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Typequick

Typequick 是一个澳大利亚的基于计算机的盲打课程软件品牌,创立于20世纪80年代。

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概览

Typequick 是一个专注于计算机盲打教学的澳大利亚教育软件品牌。其起源可追溯至1982年,当时 Noel McIntosh 的 AID Systems 与 Blue Sky Industries 合作,将 McIntosh 的教学方法转化为面向新兴微型计算机市场的软件。McIntosh 此前曾在培训和运筹学领域使用计算机工作,并看到了个人计算机迅速普及与许多新用户键盘技能有限之间的差距。由此产生的程序旨在教授高效的指法、速度、准确性和信心,同时帮助有经验的用户纠正低效的“啄键”习惯。 第一个 Typequick 程序于1983年2月在悉尼公开演示。早期的商业开发涉及与 Pitman Publishers 的可能合作、在美国寻求分销的尝试以及与计算机制造商的讨论。这些安排并未全部持久,但该产品通过经销商、邮购促销和机构销售在澳大利亚确立了地位。1985年,McIntosh 在买断原始创始人并收购软件后创立了 Typequick 公司。他担任首席执行官,Lode Van Grootel 加入担任首席财务官,Donna McIntosh 成为首席技术官。早期的一个重大突破是 Typequick 赢得了新南威尔士州技术与继续教育部的招标,帮助其从个人零售销售转向与学院、大学、政府部门和大型雇主的合同。 国际化成为业务的决定性部分。Typequick 在20世纪80年代中期进入日本,并为 PC-9801 开发了本地化版本,以满足日本键盘和书写系统的要求。日语课程支持平假名、片假名和罗马字,以及涉及假名和汉字的转换练习。IBM 还获得了与其 IBM JX 和 IBM 5500 系统相关版本的非独家营销权,为进入日本市场提供了额外途径。到20世纪80年代末,Typequick 在美国、英国和荷兰拥有许可或分销安排,随后提供了多种欧洲语言和加拿大法语的翻译版本。 该产品同时面向消费者和机构市场。历史记录中提到的客户和被许可方包括澳大利亚教育机构、澳大利亚邮政、澳洲航空、澳大利亚电信、澳大利亚皇家空军、美国国防部、荷兰教育部、日本企业和公共机构。Typequick 还为学校、多用户网络、职业培训和视障学习者开发了版本。其教学模式记录打字错误、犹豫、速度和薄弱键,然后利用这些信息生成练习和进度报告。版本从防拷贝软盘发展到 CD-ROM、可移动驱动器和网络安装,涵盖 DOS、Windows、Macintosh、Apple II 和日本计算机系统等平台。 在20世纪90年代中期,公司将其受众扩展到成人和办公室职员之外。1996年发布的 Kewala's Typing Adventure 将打字课程重新设计为面向年轻用户的动画冒险游戏。1997年更名为 Typequick for Students,作为更清晰的成人和青少年市场结构的一部分。促销活动包括主题陆路旅行和参与 Lycos CyberSurfari 互联网寻宝活动。与此同时,互联网的兴起带来了商业挑战,因为潜在客户对可下载演示感兴趣,但对在线购买软件仍持谨慎态度。 Typequick 报告称,直到21世纪初仍在澳大利亚学校中使用,并于2001年宣布了 Typequick 认证培训师计划。那一年,第二个企业阶段开始,Leon Brummer 收购了公司并成为首席执行官,Peter Herman 担任首席技术官。历史记录指出,该业务在日本尤其强劲,其软件被大型组织和教育机构使用。到2002年,Typequick 被描述为与 TypingMaster 并列的两大领先打字辅导程序之一。现有参考资料无法确定该公司目前的 ownership、运营状态或当前产品目录。

沿革

Typequick 的诞生是对廉价微型计算机出现所带来的键盘培训需求的回应。诺埃尔·麦金托什的早期职业生涯包括与计算机相关的咨询和与 IBM 的合作,他通过 AID Systems 开发了该产品背后的教学方法。1982年,AID Systems 委托 Blue Sky Industries 的罗斯·米切尔用 C 编程语言实现该系统。该软件一次一行地呈现受控段落,要求准确纠正错误,并生成关于速度、犹豫和困难键的反馈。 麦金托什于1983年2月在悉尼的一次计算机展上演示了该程序。早期尝试获得独家权利或主要分销安排包括与 Adam Osborne、Digital Equipment Corporation 和 Pitman Publishers 的讨论。公司还通过分销商和广告探索了美国市场,尽管最初的分销商关系并未如预期那样成熟。1985年,麦金托什创立了 Typequick Pty Ltd,收购了软件,并与 Lode Van Grootel 和 Donna McIntosh 重组了业务。澳大利亚的机构合同,特别是新南威尔士州 TAFE 的招标,对公司的成长变得重要。 日本是最重要的国际市场。Typequick 及其合作伙伴为日本计算机和打字惯例调整了程序,包括平假名、片假名和罗马字的练习以及假名到汉字转换的练习。IBM 为其部分日本和澳大利亚计算机系统销售版本,而其他本地出版和分销安排在日本发展。在20世纪80年代末和90年代初,Typequick 通过英国、荷兰、美国和其他市场的分销商和出版商扩展。版本被翻译或改编为英语、荷兰语、德语、法语、加拿大法语和西班牙语用户。 公司专注于相对狭窄的产品类别,但为不同的操作系统、语言、受众和许可模式制作了许多版本。其客户包括学校、大学、政府机构、军事组织、公司和专业公司。软件经历了连续的技术格式,从软盘到 CD-ROM、可移动介质和网络安装。除了标准的成人和商业版本外,Typequick 还为盲人用户开发了版本,并为机构开发了教育包。 在20世纪90年代,Typequick 试图通过 Kewala's Typing Adventure 使打字练习对儿童更具吸引力。该产品使用动画、音乐和冒险结构,后来更名为 Typequick for Students。促销项目包括长途主题旅行和参与 Lycos CyberSurfari。互联网带来了知名度和困难:演示和电子邮件咨询增加,但在线购买仍受限于客户对交易安全的担忧。 该品牌在2000年左右继续被报道在澳大利亚教育中使用。2001年的所有权变更使莱昂·布鲁默担任首席执行官,彼得·赫尔曼担任技术领导。参考资料记录了21世纪初持续的日本出口和机构使用,Typequick 在2002年被定位为领先的打字教程产品之一。后来的所有权、公司结构和当前运营未由所提供的来源确定。

  • 2001

    第二个企业阶段开始

    [1]

    莱昂·布鲁默收购了公司,并任命了新的技术领导结构。

  • 1996

    Kewala's Typing Adventure 发布

    [1]

    Typequick 推出了面向年轻打字学生的冒险游戏格式。

  • 1989

    IBM 日本大额订单

    [1]

    IBM 日本下达了据称是 Typequick 当时最大的订单。

  • 1986

    日语和 IBM 版本发布

    [1]

    日语本地化和 IBM 相关版本帮助 Typequick 在国际市场上立足。

  • 1985

    Typequick 公司成立

    [1]

    麦金托什在收购原始软件并买断其创始人后创立了 Typequick 公司。

  • 1983

    首次公开产品发布

    [1]

    诺埃尔·麦金托什在悉尼的一次计算机展上演示了 Typequick,并开始商业推广。

  • 1982

    第一个 Typequick 程序的开发

    [1]

    AID Systems 和 Blue Sky Industries 开发了第一个基于计算机的 Typequick 盲打教程。

产品与定位

一个结构化的、数据驱动的盲打教育品牌,服务于学校、政府机构、企业、专业用户和家庭学习者,特别强调可衡量的速度和准确性提升以及多语言本地化。

  • 商业和专业打字教程 · 1983

    Typequick Professional

    面向成人的核心课程,在20世纪90年代末更名为 Typequick Professional,面向企业、大学、职业机构和个人专业人士。它使用渐进式课程、准确性纠正、速度目标和绩效报告。该软件跟踪薄弱键、错误和犹豫,以定制练习并记录改进。

  • 学校打字教育 · 1997

    Typequick for Students

    Typequick for Students 是 Kewala's Typing Adventure 之后应用于初级版本的学生导向身份。它比传统的办公室培训课程使用更多视觉和激励元素,专为学龄学习者设计。

  • 教育打字冒险游戏 · 1996

    Kewala's Typing Adventure

    这款1996年的产品将打字教学重新设计为带有音乐和叙事式进展的动画冒险游戏。它旨在使键盘练习对儿童更具吸引力,需要对传统课程格式进行大量重新设计。

  • 日语本地化打字教程 · 1986

    Typequick 日语版

    日语版针对 PC-9801 系统和日语键盘使用进行了调整。它涵盖平假名、片假名和罗马字,并包括与假名转换为汉字相关的练习,解决了通过 QWERTY 键盘进行日语文本输入的独特要求。

  • 无障碍打字软件 · 1991

    Typequick 视障版

    Typequick 扩展了其课件系列,增加了专为盲人用户设计的版本。可用材料确认了该产品的无障碍重点,但未提供有关其界面、支持平台或后续可用性的足够细节。

营销活动

  • 1997Kewala 的跨日本冒险

    Japan

    Typequick 效仿其西伯利亚促销概念,在日本进行了经典汽车之旅,将品牌的国际市场与 Kewala 身份联系起来。

    结果. 来源材料未报告具体的商业成果。

  • 1997Lycos CyberSurfari

    International

    Typequick 参与了 Lycos CyberSurfari,这是一项旨在向家庭介绍万维网的互联网寻宝活动。

    结果. 该活动在 Typequick 向互联网时代过渡期间提供了在线曝光;其直接销售影响未记录。

  • 1996Kewala 的跨西伯利亚冒险

    Australia · Russia

    作为面向青少年的 Kewala 产品的促销活动,麦金托什和同事驾驶经典汽车进行了穿越西伯利亚路线的主题之旅。

    结果. 这次旅程为冒险游戏定位提供了宣传,但没有报告量化的活动结果。

品牌决策

  • 2001

    变更所有权和管理层并购

    背景

    Typequick 在多年的国际软件分销后进入了第二个企业阶段。

    采取的行动

    莱昂·布鲁默购买了公司并担任首席执行官,彼得·赫尔曼担任首席技术官。

    后续影响

    可用来源继续描述交易后的日本出口和机构使用,但未记录后来的所有权。

  • 1997

    将产品线分为成人和青少年战略

    背景

    公司寻求服务儿童,同时不放弃其既定的商业和专业客户群。

    采取的行动

    Typequick 将其市场方法分为成人和青少年细分市场,并将 Kewala's Typing Adventure 更名为 Typequick for Students。

    后续影响

    品牌重塑使教育产品与主要 Typequick 身份建立了更紧密的联系。

  • 1986

    投资日语本地化战略

    背景

    日本使用不同的打字惯例和计算机系统,使得原始课程的直接翻译不充分。

    采取的行动

    Typequick 购买了 PC-9801,根据日语技术文档工作,并创建了平假名、片假名、罗马字和假名到汉字转换的培训。

    后续影响

    本地化帮助 Typequick 建立了可观的日本市场,并支持了与 IBM 和日本分销商的关系。

    Japanese localisation and marketing investment. 105000 Australian dollars (1986)

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