TV濑户内
一家日本商业电视台，作为TX网络附属机构，服务于冈山县和香川县。
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概览
TV Setouchi Broadcasting Co., Ltd.，通常称为TV Setouchi或TSC，是一家总部位于冈山的日本商业电视台。它服务于冈山-香川联合电视市场，并作为TX网络（与东京电视台相关的日本网络）的附属机构运营。该台以呼号JOPH-DTV广播，使用数字虚拟频道7。 该台源于扩大冈山商业电视容量的努力。在1970年代末，包括中铁巴士社长藤田正三在内的商界领袖倡导建立一家新的广播公司，拟名为“东中国电视广播”。1981年冈山和香川的电视市场合并后，进展放缓。然而，这一变化为地区支持四家商业电视台创造了框架，邮政省随后分配了新的UHF频率。数百家公司最初对许可证表示兴趣。经过申请者之间的谈判和整合，TV Setouchi成立并于1984年7月24日获得广播许可证。 公司于1984年10月3日举行成立仪式，藤田任社长，中铁巴士为最大股东。八层总部大楼于1984年11月开始建设，1985年7月竣工。1985年9月25日开始试播，1985年10月1日早上6点18分正式开始广播。TV Setouchi成为日本第104家民营电视台。除了冈山基地外，还在高松设立了办事处，以反映其在香川的服务区域，并在大阪和东京开设了办事处。 该台早期的业务发展与广告销售密切相关。其广告收入在1989年超过20亿日元，但直到1991财年才首次盈利。1990年代财务压力持续。公司于1992年增资，但到1995年累计亏损达到约19.34亿日元。1997年调整了广告价格，以更接近该地区其他商业电视台的价格。尽管该台在1998年报告了可观的收视份额，但日本经济衰退削弱了广告需求，而中铁集团状况恶化限制了其主要股东可提供的支持。 1999年12月20日，中铁巴士将其股份转让给山阳新闻印刷公司。新所有权引入了旨在重建广告业绩和改善广播公司财务状况的措施。在2000财年，TV Setouchi启动了内部“5-4-2”计划，目标是每位员工销售额5000万日元、总销售额40亿日元和20%的营业利润率。该台还推出了WebTSC，成为TXN网络中最后一家建立官方网站的广播公司。在2003财年，它提前一年消除了累计债务，首次实现无债务运营。其营业利润率在2004年达到23%，据报道在日本商业广播公司中排名第二。 TV Setouchi于2004年4月1日更新了企业形象，推出了新标志和Nana-chan吉祥物，均由员工北井佳惠设计。2005年成立20周年以特别节目和活动为标志。该台于2006年12月1日开始数字广播，使用虚拟频道7，并于当年早些时候将业务迁入山阳新闻大楼。2017年，土井雅人接替川端秀夫成为社长。 该台继续现代化其技术基础设施。2023年11月20日，它升级了数字主控室，这是自数字广播开始以来的首次。新系统采用NEC开发的基于IP的架构，旨在支持面向互联网的工作流程和可能的4K传输。2024年3月，TV Setouchi与北海道电视台进行了TXN远程播出测试，在3月11日至3月22日期间为东京制作信号。因此，TV Setouchi将地区广播角色与TXN网络的节目编排、分发和技术关系结合在一起。
沿革
TV濑户内是在日本扩大区域商业电视许可期间创建的。1978年，中铁巴士社长藤田正三和其他当地商界人士推动在冈山建立第三家商业电视台的计划，暂定名为“东中国电视广播”。1981年冈山和香川合并为单一电视市场后，拟议的电视台面临不确定性。这一监管变化最终使该地区能够支持四家商业广播公司，并导致邮政省分配了新的UHF频率。 许可证吸引了352名申请者。经过申请者之间的谈判，TV濑户内成立并于1984年7月24日获得许可证。其成立仪式于1984年10月3日举行，藤田任社长，中铁巴士为最大股东。该台八层总部大楼的建设于1984年11月20日开始，1985年7月29日竣工。试播于1985年9月25日开始。正式服务于1985年10月1日早上6点18分开始，使TV濑户内成为日本第104家成立的民营电视台。该台还在高松、大阪和东京设立了办事处。 其商业表现最初具有挑战性。广告销售额在1989年超过20亿日元，但TV濑户内首次盈利是在1991财年。公司于1992年增资，而到1995年累计亏损达到约19.34亿日元。1997年，它调整了广告费率，使其更接近市场上的其他商业电视台。1998年报告的观众数据显示，日均份额为4.2%，黄金时段和更广泛的晚间时段份额更高。然而，日本金融危机减少了广告需求，中铁集团财务疲软使得持续的股东支持变得困难。 1999年12月20日，中铁巴士将其股份出售给山阳新闻印刷公司。新所有权专注于恢复广告收入和运营稳定性。在2000财年，该台引入了“5-4-2”计划，设定了每位员工销售额、总销售额和营业利润率的目标。它还推出了其官方网络服务WebTSC。TV濑户内在2003财年实现无债务运营，提前一年偿还了累计债务。其营业利润率在2004年达到23%。 该台于2004年4月1日推出了新的企业标志和Nana-chan吉祥物。2005年成立20周年以特别节目和活动为标志。TV濑户内于2006年迁入山阳新闻大楼，并于当年12月1日开始数字广播，使用虚拟频道7。土井雅人于2017年接替川端秀夫成为社长。 该广播公司近期的发展集中在技术现代化上。2023年11月20日，它启用了新的数字主控室，更换了自数字广播开始以来一直使用的设备。由NEC开发的基于IP的系统旨在考虑互联网分发和潜在的4K广播。2024年3月11日至3月22日，TV濑户内和北海道电视台为TXN进行了远程播出试验，为东京生成信号。TV濑户内仍然是服务于冈山和香川的TX网络生态系统中的区域商业电视台。
- 2024
TXN远程播出试验
[1]TV濑户内于3月11日至3月22日与北海道电视台一起参加了远程播出测试。
- 2023
主控系统现代化
[1]11月20日启用了基于IP的数字主控系统。
- 2017
社长继任
[1]土井雅人接替川端秀夫成为社长。
- 2006
数字广播开始
[1]该台在虚拟频道7上开始数字广播。
- 2004
企业形象更新
[1]4月1日推出了新标志和Nana-chan吉祥物。
- 2003
实现无债务运营
[1]TV濑户内提前一年偿还了累计债务。
- 1999
主要所有权变更
[1]中铁巴士将其股份转让给山阳新闻印刷公司。
- 1991
首次盈利
[1]该台在1991财年首次盈利。
- 1985
正式广播开始
[1]试播于9月开始，正式广播于10月1日开始。
- 1984
获得广播许可证
[1]TV濑户内于7月24日获得许可证，并于10月3日举行成立仪式。
产品与定位
一家服务于冈山-香川市场的区域商业广播公司，其差异化在于与日本TX网络的关联以及作为本地电视节目、新闻、广告和社区信息来源的角色。
电视广播 · 2006
JOPH-DTV数字地面电视
TV濑户内的主要服务是针对冈山和香川观众的数字地面电视。该台以呼号JOPH-DTV广播，使用虚拟频道7。其节目安排结合了本地制作的新闻和信息，以及通过TX网络附属关系提供的节目。
本地电视内容 · 1985
区域节目
TV濑户内制作和分发与冈山-香川市场相关的节目，包括区域新闻、信息和社区导向的内容。可用的参考材料未确定完整的当前节目目录。
数字媒体 · 2000
WebTSC
WebTSC是TV濑户内的官方网络存在，是其电视运营的数字伴侣。它于2000财年推出，作为广播公司业务复苏和现代化努力的一部分。
营销活动
品牌决策
2024
TXN远程播出测试战略背景
TX网络附属机构正在评估网络信号传输的远程制作和播出安排。
采取的行动
TV濑户内和北海道电视台于3月11日至3月22日进行了远程播出操作，为东京制作信号。
后续影响
该试验展示了地理分布TXN技术运营的可能模式。
2023
更换数字主控系统换代背景
该台的数字主控设备自2006年以来一直使用，需要现代化。
采取的行动
TV濑户内引入了基于IP的NEC系统，旨在适应面向互联网的操作和可能的4K传输。
后续影响
升级实现了更灵活的传输工作流程，并支持了后续的TXN远程播出测试。
2006
2000
采用“5-4-2”财务复苏计划战略背景
该台在多年亏损和市场条件疲软后，寻求改善广告业绩并恢复财务稳定。
采取的行动
TV濑户内设定了每位员工销售额5000万日元、总销售额40亿日元和20%营业利润率的目标。
后续影响
该台后来在2003财年实现无债务运营，并在2004年报告了23%的营业利润率。
Operating-profit margin. 23% (2004)
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