TV Nova
一家捷克商业电视网络和媒体品牌，运营该国旗舰频道TV Nova以及相关的数字和付费电视服务。
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概览
TV Nova是捷克的一个商业电视品牌，也是Nova媒体集团旗下的旗舰广播业务。它于1994年2月4日开播，成为捷克共和国第一家私营全国性电视台，进入了此前由国家电视台主导的市场。该电视台通过本地制作的娱乐节目、受欢迎的进口节目、独特的新闻播报和积极的受众导向营销，迅速吸引了大量观众。其开播标志着捷克广播领域的重大变革，引入了一个商业驱动的全国性频道，其节目风格与公共服务电视传统截然不同。 该电视台的首任首席执行官是Vladimír Železný。在早期管理下，TV Nova形成了极具辨识度的大众节目模式，融合了连续剧、喜剧、问答和游戏节目、真人秀、脱口秀和生活方式节目、电影以及商业新闻。本地制作对其身份尤为重要。Nova委托制作捷克娱乐和虚构类节目，并启用本土知名演员，同时也改编国际成熟模式。它很快实现盈利，并在多年内保持捷克电视市场最大收视份额，直到2000年代末和2010年代初竞争加剧。 TV Nova的公司历史与捷克许可证持有者CET 21和国际媒体公司Central European Media Enterprises之间的关系密切相关，后者提供资金并参与频道发展。许可证持有者与CME之间的纠纷导致了涉及CME和Ronald Lauder对捷克共和国的重大投资保护仲裁。捷克国家最终被责令支付约3.53亿美元的赔偿，因其未能保护CME的投资。CME后来获得了Nova的全部所有权，使该广播公司成为更广泛的中东欧电视组合的一部分。 随着电视技术和观众行为的变化，该品牌扩展到其原始地面频道之外。它于2007年引入16:9制作和传输，2008年推出宽屏服务，并开始通过卫星、有线和数字地面平台以高清方式分发主频道。Nova集团随后开发了一系列主题和补充频道，同时通过网站、移动和混合广播宽带服务以及视频流媒体扩展其存在。 2011年，Nova推出了Voyo流媒体服务，该服务逐渐成为集团数字战略中越来越重要的部分。Voyo提供点播节目和独家制作，使Nova能够在预定电视之外争夺观看时间。该集团还继续投资于本地制作的剧集、真人秀、新闻、体育和娱乐节目。2022年，TV Nova和斯洛伐克姊妹广播公司Markíza与布尔诺电视学院共同建立了CME内容学院，支持在CME运营的多个国家进行电视和电影制作的专业培训。 PPF于2020年收购了CME，使TV Nova归入一家捷克投资集团。该广播公司还致力于制作可持续性，于2021年发布了被描述为捷克共和国首部《绿色电影制作手册》的指南。如今，TV Nova仍然是捷克主要的媒体品牌，拥有广泛的内容生态系统，包括其旗舰线性频道、附加频道、高清分发、Voyo流媒体、网络资产和数字电视服务。
沿革
TV Nova是在捷克广播转型期间创建的，当时共产主义时代的国家电视垄断已经结束。它于1994年2月4日开始传输，成为捷克共和国第一家私营全国性商业电视台。该频道的第一任首席执行官是Vladimír Železný。其商业模式、全国覆盖范围和对易得娱乐的重视使其在开播后不久就吸引了大量观众。 在1990年代，Nova通过捷克制作的节目和进口电影及剧集的混合来区分自己。其节目安排包括新闻、喜剧、戏剧、问答节目和其他娱乐形式。该电视台投资于以知名捷克表演者为特色的国内制作，并创建了旨在广泛大众吸引力的节目。这种方法挑战了既定的公共服务广播模式，并帮助Nova成为该国领先的电视台。据报道，该广播公司在运营的第一年内就实现了盈利，并在接下来的大部分时间里保持市场份额领先。 一个决定性的公司问题是CET 21（持有捷克广播许可证的实体）与Central European Media Enterprises（资助和支持Nova发展的公司）之间的关系。双方之间的纠纷演变成一场涉及CME和投资者Ronald Lauder的国际投资仲裁冲突。仲裁得出结论，捷克共和国未能保护CME的投资，国家被责令支付约3.53亿美元的赔偿。CME随后获得了Nova的全部所有权，将该电视台整合到其区域媒体集团中。 该频道还以挑衅性节目而闻名，包括通常被称为“Počasíčko”的深夜裸体天气预报片段。尽管该片段在节目安排中只占相对较小的部分，但它反映了Nova早期愿意使用耸人听闻和非常规的形式来在新商业电视市场中吸引注意力。 从2000年代末开始，Nova拓宽了其分发和技术平台。它于2007年采用16:9广播，2008年推出宽屏频道，并通过卫星、有线和数字地面系统以高清方式分发主服务。它还制定了多渠道战略，增加利基和补充服务，以应对更加分散的电视市场。 Nova于2011年推出Voyo作为其点播视频服务。随着流媒体竞争加剧，Voyo从补充性数字产品演变为独家节目和原创内容的战略平台。Nova还扩展了其网络存在和混合广播宽带电视服务，将预定广播与在线观看和互动功能联系起来。 2020年，PPF收购了CME，使TV Nova归入一家捷克投资集团。该广播公司继续依赖旗舰线性电视、本地小说、新闻、娱乐形式、附加频道和流媒体的组合。2021年，它发布了一本《绿色电影制作手册》，旨在鼓励更可持续的制作实践。2022年，TV Nova和Markíza与布尔诺电视学院合作创建了CME内容学院，这是一个面向新兴制作专业人员的跨境培训项目。因此，TV Nova从一个开创性的全国性商业频道发展成为一个更广泛的视听品牌，涵盖广播、订阅或点播视频、数字服务和行业发展。
- 2022
CME内容学院
[1]TV Nova和Markíza与布尔诺电视学院合作建立了一个多国内容制作培训学院。
- 2021
可持续制作指南
[1]Nova在捷克共和国发布了一本《绿色电影制作手册》。
- 2020
PPF收购CME
[1]PPF收购了TV Nova的母公司CME。
- 2011
Voyo推出
[1]Nova推出其流媒体和点播视频平台Voyo。
- 2008
宽屏和高清扩展
[1]Nova推出宽屏服务，并通过卫星、有线和数字地面平台扩展高清分发。
- 2007
16:9过渡
[1]Nova开始以宽屏16:9格式广播。
- 1995
原创娱乐扩展
[1]该频道开发了广泛的大众节目，包括本地制作的喜剧、娱乐和问答节目。
- 1994
全国开播
[1]TV Nova作为捷克共和国第一家私营全国性商业电视台开始广播。
产品与定位
一个面向大众市场的捷克商业广播公司，以本地相关娱乐、连续剧、新闻、国际模式改编以及日益整合的数字和流媒体服务为基础。
旗舰电视频道 · 1994
TV Nova
捷克主要的全国性商业电视频道。其节目安排结合了国内新闻、本地制作的戏剧和喜剧、真人秀和娱乐形式、进口电影和剧集，以及国际电视概念的改编。该频道广泛的大众市场节目自1994年开播以来一直是Nova品牌的基础。
流媒体视频服务 · 2011
Voyo
Nova的点播视频平台，于2011年推出。Voyo通过在线访问节目和独家或原创内容，将广播公司扩展到预定的线性电视之外。它代表了该集团对不断变化的观看习惯和国际流媒体服务竞争的主要回应。
高清电视服务 · 2008
Nova HD
TV Nova的高清分发，自2008年起通过卫星、有线和数字地面传输提供。该服务支持主频道从传统电视呈现向更高分辨率数字广播的过渡。
连续剧
Ulice
与TV Nova对本地制作虚构类节目的投资相关的长期捷克连续剧。其持续存在说明了该频道依赖重复的国内故事和角色来建立习惯性观看并加强与捷克观众的关系。
医疗剧系列
Ordinace v růžové zahradě 2
一部捷克医疗剧，也是Nova已建立的本地制作虚构类节目之一。该系列是频道利用国内连续叙事和熟悉场景来锚定其常规节目安排的战略的一部分。
犯罪剧系列
Kriminálka Anděl
一部以调查案件为中心的捷克犯罪系列。它代表了Nova使用本地制作的类型小说，特别是犯罪剧，来补充其黄金时段节目中的家庭娱乐和连续剧。
问答和游戏节目 · 2000
Chcete být milionářem?
《谁想成为百万富翁？》的捷克改编版。它于2000年至2005年在Nova播出，并于2016年至2017年再次播出，展示了该频道利用国际成功模式吸引本地观众的做法。
真人秀电视
Robinsonův ostrov
Nova的《幸存者》真人秀捷克版。该节目拓宽了网络的真人秀组合，并为捷克观众改编了一个全球公认的竞赛概念。
争议事件
品牌决策
2022
创建CME内容学院战略背景
CME广播公司需要持续培养接受电视和电影制作培训的专业人才。
采取的行动
TV Nova和Markíza与布尔诺电视学院合作，建立了一个为期两年的多国内容制作培训项目。
后续影响
该学院将专业教育与CME在中东欧市场的制作运营联系起来。
2020
PPF收购CME并购背景
TV Nova在Central European Media Enterprises（一个区域电视集团）内运营。
采取的行动
PPF收购了CME，从而收购了拥有TV Nova的公司集团。
后续影响
TV Nova归入国内捷克投资集团所有，同时继续作为CME区域媒体组合的一部分。
2011
通过Voyo进入流媒体战略背景
在线视频和不断变化的观看习惯开始挑战预定的电视。
采取的行动
Nova推出了Voyo作为点播视频服务，随后增加了对独家数字内容的关注。
后续影响
Voyo成为Nova数字生态系统的关键部分，以及其对全球流媒体竞争对手的回应。
2008
推出宽屏和高清服务新品背景
数字电视技术正在创造对更高分辨率和高清服务的需求。
采取的行动
Nova推出了宽屏频道，并通过卫星、有线和数字地面平台扩展了高清分发。
后续影响
该广播公司加强了其技术定位，并为其频道组合为多平台观看做好了准备。
2007
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