土耳其工商业联合会

土耳其工商业联合会，通常称为TÜSİAD，是一个独立的、自愿的、非政府商业组织，成立于1971年。它汇集了土耳其主要工业和服务业的首席执行官、高级管理人员和公司。虽然它不是公司或面向消费者的产品品牌，但TÜSİAD作为土耳其最有影响力的商业政策机构之一，通过研究、公开声明、国际参与以及与政府和民间社会的结构化对话来代表私营企业的利益。 TÜSİAD的成员包括与土耳其一些最大的私营部门集团和国际活跃企业相关的公司。该协会表示，其4000多家成员公司合计约占土耳其增值的一半、对外贸易量的约80%、私营部门就业的一半以上以及企业所得税收入的约80%。这些数字描述了其成员的经济权重，而非TÜSİAD自身的收入或商业产出。 该组织倡导以参与式民主、竞争性市场经济、环境可持续性、普遍自由和人权为中心的政策框架。它支持关于影响土耳其的经济、社会、政治、技术和国际问题的独立研究和政策讨论。其工作通过董事会领导的圆桌会议和36个工作组组织，使成员能够就宏观经济、欧盟关系、数字化转型、能源、气候政策、教育、就业和治理等主题形成立场。 TÜSİAD总部位于伊斯坦布尔，并在安卡拉、布鲁塞尔、华盛顿特区、巴黎、柏林、北京和伦敦设有代表处。这一网络反映了将国内政策倡导与国际公共外交相结合的战略。该协会参与国际商业网络，包括经合组织的商业和工业咨询委员会、全球商业联盟和欧洲商业联合会。它还与布鲁金斯学会、德国马歇尔基金会和圣彼得堡国际经济论坛等机构建立了伙伴关系。 在土耳其公共生活中，TÜSİAD通常与世俗、西方导向、国际联系的商业圈子联系在一起。它经常与MÜSİAD进行比较，后者更与保守的穆斯林企业家相关。TÜSİAD在2000年代初期支持土耳其加入欧盟的雄心，并在双方都对欧洲一体化感兴趣时与正义与发展党政府接触。随着该十年中期后入盟进程减弱，该协会与政府的关系变得更加公开紧张。它批评了它认为削弱机构独立性、市场竞争或法治的措施，同时继续在经济事务上与公共当局合作。 该协会不时成为总统雷杰普·塔伊普·埃尔多安和其他政府人物批评的目标，特别是当其代表评论经济状况、公司治理或总统与内阁之间的权力划分时。与此同时，TÜSİAD通常将自己呈现为一个政策导向的机构，而不是政党或反对派组织。在2016年7月未遂政变后，它公开支持土耳其的宪法秩序，并进行国际外联以安抚投资者并解释该国的经济和政治局势。其影响力源于其成员的规模、研究能力以及进入国内和国际政策网络的机会，而非……

TÜSİAD成立于1971年，是土耳其主要工业和商业利益的志愿协会。从一开始，它就寻求表达私营企业对国家经济政策的看法，同时也解决公共福利、制度发展和现代化的更广泛问题。其成员围绕土耳其著名工业和服务公司的高级人物发展，使该协会与全国最大的私营部门集团有着异常紧密的联系。 在二十世纪后期，TÜSİAD成为商业领袖讨论经济自由化、国际贸易、竞争力以及土耳其与西方机构关系的重要渠道。该协会的历任主席来自领先的商业家族和公司集团，反映了其作为高层论坛而非大众会员贸易组织的角色。其议程超越了狭隘的商业关注，包括民主、法律机构、公民自由、教育、社会发展以及土耳其在欧洲的地位。 在2000年代初期，TÜSİAD与新当选的正义与发展党政府在推进土耳其加入欧盟进程的共同目标上密切合作。该组织支持与欧洲一体化相关的改革，并被认为帮助为土耳其公众支持关于塞浦路斯的安南计划创造了条件。这一时期表明，尽管该协会保持正式独立和非政府性质，但TÜSİAD倾向于在政策目标重叠时与政府接触。 2006年后，随着土耳其加入欧盟的进程失去动力，政府的取向偏离了早期的改革轨迹，双方关系变得更加困难。TÜSİAD越来越多地使用公开声明、研究和国际参与来表达对民主标准、制度制衡、市场竞争、公司治理和更广泛投资环境的担忧。该协会的政治形象也变得更加突出，因为它被广泛认同为世俗和亲西方的商业圈子，而MÜSİAD代表更保守的企业家群体。 TÜSİAD通过在国外建立更强大的公共外交存在来应对变化的环境。它在欧洲首都、华盛顿特区和其他国际中心开设或维持代表处，使其能够与企业、政策制定者、智库、民间社会团体和投资者沟通。这一国际网络补充了其国内政策工作，并帮助向外国受众介绍土耳其的经济和政治发展。 该协会不时与总统雷杰普·塔伊普·埃尔多安和政府官员发生冲突。2014年，埃尔多安批评TÜSİAD与行政部门接触的方式，当时其主席哈卢克·丁切尔表示该组织与总理和相关部长打交道，而不是与总统打交道。2015年，埃尔多安再次批评该协会，涉及对经济状况的评论。2016年，TÜSİAD反对一项拟议措施，该措施将扩大政府任命公司董事会受托人的权力；有争议的条款后来被删除。 在2016年7月15日未遂政变后，TÜSİAD将支持土耳其宪法秩序与国际沟通努力相结合。它在主要报纸上刊登广告，并与美国和欧洲的智库、非政府组织和公共官员举行会议。目的是将土耳其呈现为经济可行和政治稳定的国家，并减少国际投资者和合作伙伴的担忧。 如今，TÜSİAD作为一个研究、召集、倡导和国际代表组织运作。其活动通过董事会领导的圆桌会议和36个工作组组织。该协会总部设在伊斯坦布尔，并在安卡拉、布鲁塞尔、华盛顿、巴黎、柏林、北京和伦敦设有代表处。它参与全球商业网络，包括经合组织商业和工业咨询委员会、全球商业联盟和欧洲商业联合会。其持续重要性来自它所代表的公司的规模、产生政策分析的能力以及其在土耳其私营部门、政府机构和国际经济网络之间的地位。

• 2016

  反对拟议的受托人权力

  [1]Turkish Industry and Business Associationen.wikipedia.org

  TÜSİAD批评了拟议的立法，该立法将增加政府对任命公司受托人的权力；有争议的条款后来被删除。

• 2016

  未遂政变后的国际外联

  [1]Turkish Industry and Business Associationen.wikipedia.org

  该协会在7月15日未遂政变后进行了突出的国际沟通和利益相关者参与努力。

• 2006

  与政府的关系变得更加紧张

  [1]Turkish Industry and Business Associationen.wikipedia.org

  随着土耳其加入欧盟进程恶化和政府政策转变，该协会与执政政府的关系变得更加紧张。

• 2000

  扩大欧洲一体化倡导

  [1]Turkish Industry and Business Associationen.wikipedia.org

  在2000年代初期，TÜSİAD与政府围绕推进土耳其加入欧盟进程的共同目标进行协调。

• 1971

  协会成立

  [1]Turkish Industry and Business Associationen.wikipedia.org

  TÜSİAD成立为一个独立的、自愿的、非政府组织，代表土耳其工业和商业利益。

一个独立的、世俗的、国际导向的商业协会，代表土耳其大型工业和服务业公司，倡导市场竞争、民主制度、欧洲一体化、可持续性和普遍自由。

• 研究

  政策研究和报告

  TÜSİAD制作或支持关于影响土耳其的经济、社会、政治和国际问题的独立研究和政策分析。这些材料旨在为公共辩论提供信息，指导商业部门的立场，并为与政府机构、国际组织和民间社会的讨论提供证据。

• 商业倡导

  工作组和圆桌会议

  该协会通过董事会领导的圆桌会议和36个工作组组织其实质性工作。这些论坛汇集高管和主题专家，就竞争力、监管、可持续性、欧洲关系、就业、技术和治理等问题形成立场。

• 国际事务

  国际代表

  TÜSİAD在安卡拉、布鲁塞尔、华盛顿特区、巴黎、柏林、北京和伦敦设有代表处。这些办事处支持与外国政府、企业、智库、投资者和民间社会组织的接触，并构成该协会公共外交战略的一部分。

• 2016政变后国际投资者安抚活动

  United States · Europe · Turkey

  在2016年7月未遂政变后，TÜSİAD在主要国际报纸上刊登广告，并与智库、非政府组织、官员和其他国际利益相关者接触。该努力旨在捍卫土耳其的国际形象，并安抚投资者对该国经济和政治连续性的信心。

  结果. 该活动提供了协调一致的私营部门信息，支持土耳其的宪法秩序和持续的国际经济接触。

  来源
• 欧盟入盟倡导

  Turkey · European Union

  在2000年代初期，TÜSİAD通过政策倡导和与国内及欧洲利益相关者的接触，推动土耳其加入欧盟的雄心。

  结果. 该协会成为土耳其欧洲取向的重要私营部门支持者，尽管入盟进程后来失去了动力。

  来源

• 2016

  反对扩大公司受托人任命权力其他

  背景

  一项拟议的法律包括一项条款，将增加政府任命公司董事会受托人的权力。

  采取的行动

  TÜSİAD公开批评该拟议条款，认为其威胁公司治理和私营部门自主权。

  后续影响

  有争议的条款随后从立法中删除。

  来源

• 2016

  未遂政变后的国际公共外交回应战略

  背景

  未遂政变引起了国际投资者和外国机构对土耳其政治稳定和经济前景的担忧。

  采取的行动

  TÜSİAD发起了国际沟通和与外国智库、非政府组织、官员和商业利益相关者的高层接触。

  后续影响

  该协会将自己定位为解释土耳其局势和支持持续国际经济接触的私营部门渠道。

  来源

1. 1Turkish Industry and Business Associationen.wikipedia.org
2. 2TÜSİAD official websitetusiad.org