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涡轮机厂

乌克兰制造商和服务商,为发电设施提供蒸汽、水力、燃气和联合循环涡轮机。

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概览

Turboatom是一家乌克兰动力工程公司,总部位于哈尔科夫,通常与大型涡轮机及相关设备的生产、现代化改造和维护联系在一起。其主要客户和应用领域包括火力发电、核电、水电、抽水蓄能发电和热电联产。该公司还制造燃气轮机、联合循环设备和发电厂专用部件。它被描述为世界领先的涡轮机制造企业之一,与通用电气、西门子、阿尔斯通、动力机械、安德里茨水电和福伊特等公司竞争。 公司的工业起源可追溯到20世纪30年代初哈尔科夫涡轮发电机厂的建设和投产。第一期工程于1932年5月1日投入使用,计划年产能相当于150万千瓦的蒸汽轮机产量。最初的车间包括叶片、工具、杂项部件、叶轮和隔板车间。第一年,该厂为Dzoraget水电站生产了一台水轮发电机,为土耳其斯坦-西伯利亚铁路生产了一套柴油发电机组,生产了以前需要进口的涡轮叶片,以及用于翻新地区发电站的设备。随后,它扩展到大型机加工、绕线和装配业务,并开发了更多的涡轮叶片设计。 第二次世界大战期间,涡轮机生产中断,企业转向国防制造,包括迫击炮和坦克修理。在德军向哈尔科夫推进期间,工厂被疏散,并分散到多个地点。1943年8月城市解放后,工人和管理层开始重建原工厂,同时帮助恢复市政和地区电力基础设施。到1944年底,数百台机床已归还或安装,公司再次为哈尔科夫、基辅和其他发电站生产或修理涡轮机。 后来的一个重要转折点是公司进入核电涡轮机建设领域。20世纪50年代,它开始为工业和实验反应堆中心批量生产MK-30型30兆瓦涡轮机。20世纪70年代,它成为核电站大容量蒸汽轮机的主要设计者和生产者,包括500兆瓦机组。1982年至1985年间,它掌握了1000兆瓦核蒸汽轮机的生产,供应给乌克兰、俄罗斯和保加利亚的核电站。这些项目确立了其在大型核电涡轮机工程领域的声誉。 1991年乌克兰独立后,Turboatom继续服务于国内外电力市场。1998年,它退出了与伊朗核电站建设相关的拟议安排,据报道这一决定使其失去了一个重要的潜在订单。该公司后来与国际工程公司建立了技术和现代化合作关系。西屋电气于2017年与Turboatom签署了一份关于乌克兰VVER-1000反应堆机组升级的谅解备忘录,东芝能源系统与解决方案公司于2018年签署了另一份备忘录。Turboatom还向亚美尼亚核电站提供了高压缸,并于2019年与Energoatom签订了一份为期五年的现代化合同,涵盖乌克兰多个核设施的冷凝器和涡轮机。 由于公司在乌克兰能源基础设施中的战略作用,所有权和私有化一直具有政治意义。2010年国家私有化授权后,在塞浦路斯注册的Linfot Limited收购了15%的股份。从2017年起,人们讨论了将更广泛的国家控股公司私有化的提议,官员们考虑政府是否应至少保留控股权。尽管一个政府委员会批准转让国家约75%的股份,但2019年政府将Turboatom从允许私有化的企业名单中移除,结束了私有化进程。

沿革

Turboatom的工业历史始于苏联早期工业化时期哈尔科夫涡轮发电机厂的创建。其第一期生产于1932年5月1日投入使用,计划年产能相当于150万千瓦的蒸汽轮机。最初的工业综合体包括叶片、工具、部件、叶轮和隔板车间。1932年,它为Dzoraget水电站生产了一台发电机,为土耳其斯坦-西伯利亚铁路生产了一套柴油发电机组,以及以前需要进口的涡轮叶片。它还帮助翻新了十个地区发电厂和十二台总容量为134兆瓦的涡轮机。到那年年底,工程师们完成了50兆瓦涡轮发电机的设计。 1933年,工厂继续扩建,增加了大型机加工、绕线和装配车间,并掌握了24种叶片类型的生产。它为卡希拉和其他发电站修理和翻新了涡轮机。这一早期阶段奠定了公司的基本能力:重型机加工、涡轮机设计、精密旋转部件的制造以及发电资产的现场服务。 第二次世界大战彻底改变了企业的活动。涡轮机生产暂停,工厂制造国防产品,包括迫击炮,并修理坦克。在1941年10月21日哈尔科夫被占领前不久,运营停止,而疏散已经开始。工厂在疏散期间被分散到多个地点。1943年8月23日哈尔科夫解放后,人员开始重建原工厂并恢复地区能源基础设施。到1944年底,康复计划中指定的700台机床和其他生产设备中有374台已重新安装。在接下来的一年里,又安装并调试了250台机床。在重建期间,劳动力从876人增加到1664人。1944年,该企业为哈尔科夫、基辅、塞瓦斯托波尔、卡卢加和Shterov发电站恢复或装备了涡轮机。 战后几十年,Turboatom从一家通用涡轮机制造商发展成为核电设备的主要供应商。MK-30型30兆瓦涡轮机开始为与实验反应堆相关的采矿和化学中心批量生产;第一台哈尔科夫制造的机组于1958年12月在托木斯克投入使用。20世纪70年代,该公司被批准为核电站制造500兆瓦蒸汽轮机。这些涡轮机安装在列宁格勒、库尔斯克和斯摩棱斯克核电站。这项工作使Turboatom成为设计和制造大容量核蒸汽轮机的领先企业。 1982年至1985年间,该公司掌握了1000兆瓦蒸汽轮机的生产。这些机组供应给南乌克兰、加里宁、扎波罗热、巴拉科沃和罗斯托夫核电站,以及保加利亚的科兹洛杜伊核电站。该计划代表了工程规模的显著扩大,使Turboatom成为苏联核电系统和邻近出口市场的重要供应商。 1991年乌克兰独立后,该企业保留了其在国家动力工程领域的角色,同时寻求外国订单和技术合作。1998年,在美国总统比尔·克林顿政府的压力下,它退出了协助伊朗核电站建设的计划安排。放弃的交易被描述为具有商业意义,因为它可能占据工厂生产能力的重要份额数年。 公司独立后的历史还包括关于所有权的反复辩论。2010年,在乌克兰授权对选定的战略企业进行私有化后,Linfot Limited收购了Turboatom 15%的股份。2017年讨论了进一步的私有化提议,但政治争论集中在国家是否应保持控制权。2018年,一个政府委员会批准转让国家约75%的股份,但政府于2019年将Turboatom从符合私有化条件的企业名单中移除,结束了这一进程。 国际技术合作成为另一个重要主题。西屋电气于2017年与Turboatom签署了一份关于乌克兰十三台VVER-1000反应堆升级的谅解备忘录。东芝能源系统与解决方案公司于2018年签署了备忘录。Turboatom还在2018年为亚美尼亚核电站制造了高压缸。2019年,它与Energoatom签署了一项为期五年的协议,对乌克兰多个核设施的冷凝器和涡轮机进行现代化改造。这些项目说明了公司对生命周期服务和现代化的持续重视,而不仅仅是新涡轮机制造。所提供的参考资料不足以自信地描述后来的公司重组、当前管理层或当前所有权。

  • 2019

    私有化进程结束

    [1]

    政府将Turboatom从批准私有化的企业名单中移除。

  • 2019

    签署Energoatom现代化合同

    [1]

    Energoatom和Turboatom签订了一项为期五年的合同,对乌克兰核电站的冷凝器和涡轮机进行现代化改造。

  • 2018

    东芝备忘录和亚美尼亚供应合同

    [1]

    Turboatom与东芝能源系统与解决方案公司签署了备忘录,并为亚美尼亚核电站生产了高压缸。

  • 2017

    签署西屋电气合作备忘录

    [1]

    Turboatom和西屋电气同意就乌克兰VVER-1000反应堆相关的现代化进行合作。

  • 2010

    少数股权出售给Linfot Limited

    [1]

    在乌克兰授权对选定的战略企业进行私有化后,Linfot Limited收购了15%的股份。

  • 1998

    放弃伊朗核电项目安排

    [1]

    Turboatom退出了与伊朗核电站建设相关的拟议安排。

  • 1982

    掌握了1000兆瓦涡轮机的制造

    [1]

    1982年至1985年间,Turboatom开发了1000兆瓦核蒸汽轮机的生产能力,供应给苏联和保加利亚的多个核电站。

  • 1970

    大容量核涡轮机生产获批

    [1]

    Turboatom被批准为核电站制造500兆瓦蒸汽轮机。

  • 1958

    第一台MK-30核领域涡轮机投入使用

    [1]

    第一台哈尔科夫制造的30兆瓦MK-30涡轮机于12月在托木斯克开始运行。

  • 1943

    哈尔科夫解放后开始重建

    [1]

    企业于8月23日哈尔科夫解放后开始恢复其工厂、设备和劳动力。

产品与定位

一家战略性的乌克兰重型动力工程制造商,专门从事大型涡轮机、涡轮机部件、现代化改造和维护,服务于核电、火电和水力发电。

  • 发电设备

    蒸汽轮机

    Turboatom的核心产品领域是蒸汽轮机的设计、制造、翻新和服务。该公司为火力发电站、核电站和热电联产设施提供了机组,从早期工业机器到额定功率为500和1000兆瓦的大型核涡轮机。其历史上的核电涡轮机产品组合包括安装在乌克兰、俄罗斯和保加利亚发电站的设备。

  • 水电设备 · 1932

    水轮机和发电机

    公司为常规水电站和抽水蓄能电站制造和服务水轮机。其早期生产记录包括为Dzoraget水电站生产的水轮发电机,表明水电设备从第一个运营时期起就是企业产品组合的一部分。

  • 火电设备

    燃气轮机和联合循环涡轮机

    Turboatom声明的产品范围包括用于火力发电厂的燃气轮机和联合循环涡轮机。这些产品补充了其蒸汽轮机业务,并支持将燃气轮机发电与蒸汽循环回收和生产相结合的发电站。

  • 电厂现代化

    涡轮机冷凝器和现代化系统

    除了新涡轮机制造外,Turboatom还提供设备现代化和维护。其2019年与Energoatom的协议涵盖了乌克兰多个核设施的冷凝器和涡轮机现代化,说明了公司在延长现有电厂使用寿命和性能方面的作用。

  • 涡轮机部件 · 2018

    高压缸

    Turboatom为核电站和其他电力设施生产专业重型工程部件。2018年,其专家为亚美尼亚核电站制造了CNT-1高压缸,这是其出口部件业务的一个例子。

品牌决策

  • 2019

    私有化进程终止战略

    背景

    尽管一个政府委员会已于2018年批准将国家约75%的股份转让给私人所有,但该公司的战略地位仍然存在争议。

    采取的行动

    政府将Turboatom从允许私有化的企业名单中移除。

    后续影响

    根据所提供的参考材料,计划中的出售没有进行,后来的所有权状况未明确。

  • 2019

    与Energoatom签署五年现代化协议其他

    背景

    乌克兰核设施需要对老化的涡轮机和冷凝器系统进行现代化改造。

    采取的行动

    Energoatom和Turboatom签署了一项为期五年的合同,涵盖乌克兰多个核电站的冷凝器和涡轮机现代化。

    后续影响

    该协议巩固了Turboatom作为乌克兰核电舰队长期服务和现代化提供商的角色。

  • 2017

    考虑私有化同时保留国家控制战略

    背景

    乌克兰讨论了将Turboatom私有化作为更广泛改革议程的一部分。由于公司在国家电力基础设施中的作用,它被认为具有战略重要性。

    采取的行动

    官员们提出了私有化的想法,而总理弗拉基米尔·格罗伊斯曼认为国家应至少保留51%的控股权。

    后续影响

    后来的政府决定于2019年将Turboatom从批准名单中移除,结束了私有化进程。

  • 2017

    与西屋电气就VVER-1000现代化进行合作战略

    背景

    乌克兰寻求升级其核电资产,并深化与国际核电和动力工程公司的合作。

    采取的行动

    Turboatom和西屋电气签署了一份关于乌克兰VVER-1000反应堆机组升级的谅解备忘录。

    后续影响

    该备忘录加强了Turboatom作为乌克兰核电站现代化国内工程和设备合作伙伴的地位。

  • 1998

    退出拟议的伊朗核电项目安排战略

    背景

    Turboatom原本预计将协助伊朗的核电项目。在美国总统比尔·克林顿政府的压力下,该安排被放弃,并被描述为对哈尔科夫企业具有商业重要性。

    采取的行动

    公司退出了拟议的交易,而不是继续计划中的供应和建设参与。

    后续影响

    据报道,退出使公司失去了相当于工厂数年产量重要部分的潜在订单,被视为对地区经济的严重打击。

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