索芬-塔什比克
索芬-塔什比克是一家以色列公益组织，致力于促进阿拉伯人参与科技行业，并帮助在阿拉伯城市建立高科技活动。
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概览
索芬-塔什比克是一家在以色列注册的公益公司，也是一个阿拉伯-犹太联合非营利组织，专注于扩大阿拉伯人在以色列高科技经济中的参与。该组织于2008年在拿撒勒成立，由高科技企业家斯马达尔·内哈布、独立会计师萨米·萨阿迪和前Amdocs高管约西·科滕共同创立。该组织在拿撒勒和卡夫尔卡西姆运营，业务涵盖教育、专业培训、招聘、雇主参与、地方经济发展和公共政策。 其核心主张是，以色列的阿拉伯人口是工程和技术人才的重要来源，但历史上在高科技劳动力中的代表性不足。索芬试图在多个层面解决这一差距。它向阿拉伯高中生和大学生介绍科技职业，为学生和毕业生提供应用技术培训，组织指导和领导力发展项目，举办招聘会，并建立专业网络。在雇主层面，它与科技公司合作，改进招聘和雇佣实践，并为阿拉伯工程师和其他技术专业人员建立更强大的人才管道。 索芬模式的一个显著特点是基于地方的发展。该组织不仅专注于将个人安置在以色列成熟技术中心的公司中，还试图吸引公司、分支机构和项目到阿拉伯城市，特别是拿撒勒。其既定目标是创造当地就业机会，减少地理和社会经济障碍，使科技职业对阿拉伯社区更加可及。索芬报告称，在2007年至2022年间，帮助促进了拿撒勒50多家公司、分支机构和项目的建立，包括与微软、Amdocs、博通、Alpha Omega、Galil Software和Salesforce相关的活动。 该组织还将其工作视为一个共享社会倡议。其变革理论认为，阿拉伯和犹太员工之间的日常专业合作有助于减少刻板印象，创造更具包容性的经济机构。其董事会被描述为阿拉伯和犹太成员各占一半，该组织在领导层和员工中保持了阿拉伯-犹太代表。索芬还建立了促进阿拉伯社会高科技发展的公共委员会，汇集了技术、学术和商业界人士。 索芬报告的项目包括为超过15,000名阿拉伯高中生提供技术接触活动，为大学生和学院学生举办行业研讨会，为超过2,000名本科生和应届毕业生提供应用技术课程，管理发展课程，以及为1,864名候选人提供指导。它还举办了年度招聘会，将数千名学生和毕业生与招聘公司联系起来。该组织表示，其工作有助于阿拉伯人在以色列高科技领域的代表性增长，并将大量阿拉伯高科技员工安置到该行业。 除了直接服务外，索芬还追求制度和政府变革。其与全国阿拉伯地方委员会合作制定的阿拉伯社会高科技和创新五年计划被纳入以色列政府第550号决议，并于2021年通过议会批准和预算。索芬参与了Co-Impact（一个解决阿拉伯就业问题的伙伴关系），并与以色列希望倡议在就业和教育等领域有关联。 领导层在2022年和2023年发生了变化。创始领导人之一、长期担任联合首席执行官的萨米·萨阿迪于2022年2月底卸任。迈萨姆·贾尔朱利于2022年7月成为首席执行官，从2023年初开始，该组织转向单一首席执行官结构。索芬仍然是一个活跃的以色列社会影响组织，其工作结合了劳动力包容、区域技术发展和阿拉伯-犹太合作。公开描述还指出了从2024年起政府资金延迟带来的风险，以及2025年外国援助审查 surrounding 的不确定性。
沿革
索芬-塔什比克于2008年在拿撒勒由斯马达尔·内哈布、萨米·萨阿迪和约西·科滕创立，是一个阿拉伯-犹太非营利组织，致力于在以色列阿拉伯社会发展高科技就业和商业活动。其正式名称后来改为索芬-塔什比克——阿拉伯社会发展高科技有限公司；此前称为索芬高科技中心有限公司。该组织的成立背景是以色列高科技领域阿拉伯人代表性极低。成立时，据报道阿拉伯工程师约占该行业员工的0.5%。 从一开始，索芬就将个人劳动力发展与结构性经济发展工作相结合。它向阿拉伯高中生介绍科技职业，为攻读相关学位的组织学生举办接触研讨会，并为本科生和毕业生提供应用技术课程。它还开发了指导网络、管理项目和招聘会，以帮助候选人应对招聘并获得雇主机会。随着时间的推移，该组织与科技公司合作，实现更具包容性的招聘和雇佣，并努力使阿拉伯人才对整个行业更加可见。 其工作的第二个主要方面是发展本地技术生态系统。索芬帮助吸引或促进拿撒勒的公司、分支机构和项目，该组织的成立后，该市的技术工程师数量大幅增长。该组织已确定包括微软、Amdocs、博通、Alpha Omega、Galil Software和Salesforce在内的公司与此扩张相关。其更广泛的目标是使技术就业更接近阿拉伯社区，而不是要求所有工人迁移到以色列成熟的中部技术中心。 索芬报告的结果包括超过15,000名阿拉伯高中生接触科技行业，超过2,000名学生和应届毕业生完成应用技术课程，1,864名候选人获得指导，以及举办众多行业研讨会和招聘会。它还报告帮助安置了以色列大量阿拉伯高科技员工。这些数字是组织报告的影响指标，在此如实呈现。 该组织通过促进阿拉伯社会高科技发展公共委员会扩大了其政策角色。该委员会汇集了技术、学术界和商界人士，并支持索芬影响国家优先事项的努力。索芬还成为Co-Impact（一个专注于阿拉伯就业的伙伴关系）的成员，并参与了与共享社会相关的更广泛的以色列希望框架。 一个重要的政策里程碑出现在2021年，当时索芬与全国阿拉伯地方委员会合作制定的阿拉伯社会高科技和创新五年计划被纳入政府第550号决议。该计划通过议会批准和预算，使该组织将培训、就业、区域发展和制度变革相结合的方法获得了国家政策认可。 领导层在2022年发生了变化。萨米·萨阿迪曾担任创始领导人和联合首席执行官，于2月底卸任。迈萨姆·贾尔朱利于当年7月成为首席执行官。从2023年开始，索芬采用单一首席执行官模式，而其董事会和员工继续被描述为阿拉伯-犹太组成。董事会由法迪·阿布德和阿隆·巴尔-沙尼共同主持，公共委员会由齐亚德·汉纳和大卫·珀尔马特共同主持。 索芬因其社会和经济贡献而获得认可，包括2015年以色列议会议长生活质量奖、2018年亚伯拉罕基金倡议共享社会奖，以及与其2021年政策工作相关的认可。其领导人和员工还获得了以色列专业和媒体组织的个人名单和奖项。在最近公开描述中，索芬警告称，2024年政府资金延迟和2025年外国援助审查的不确定性可能威胁项目连续性。其持续使命是增加阿拉伯人在以色列高科技领域的参与，支持阿拉伯城市的技术发展，并利用工作场所作为加强阿拉伯-犹太社会和经济融合的场所。
- 2023
转向单一首席执行官结构
[1]该组织改变了其执行模式，同时在领导层和员工中保留阿拉伯-犹太代表。
- 2022
首席执行官交接
[1]创始联合首席执行官萨米·萨阿迪离职，迈萨姆·贾尔朱利于当年晚些时候成为首席执行官。
- 2021
政策计划纳入政府第550号决议
[1]索芬关于阿拉伯社会高科技和创新的五年计划成为国家政府计划的一部分。
- 2018
获得共享社会奖
[1]亚伯拉罕基金倡议表彰索芬对共享社会的贡献。
- 2015
获得以色列议会议长生活质量奖
[1]索芬因促进犹太人和阿拉伯人之间的相互理解而获得认可。
- 2008
索芬在拿撒勒成立
[1]斯马达尔·内哈布、萨米·萨阿迪和约西·科滕成立了一个阿拉伯-犹太非营利组织，专注于阿拉伯人参与以色列高科技。
产品与定位
一个阿拉伯-犹太以色列社会影响组织，利用技术教育、人才安置、雇主参与、区域发展和公共政策来增加阿拉伯人在高科技领域的参与，并促进共享社会。
教育和劳动力发展
应用技术培训
为阿拉伯本科生、应届毕业生和其他寻求进入以色列高科技行业的候选人提供的实用技术课程。该计划旨在通过应用技能和面向雇主的准备来补充学术学习。
专业发展
指导和领导力发展
指导将候选人与来自科技行业的经验丰富的阿拉伯或犹太专业人士联系起来。单独的管理发展课程支持行业经验有限的候选人，并帮助建立长期领导力管道。
招聘服务
科技招聘会
招聘会将阿拉伯学生和应届毕业生介绍给招聘工程师和其他专业人员的科技雇主。这些活动有助于减少候选人和公司之间的信息和网络障碍。
职业教育
行业接触项目
为高中生和高等教育学生提供的接触活动，解释科技职业，将学习者与行业联系起来，并使高科技就业成为阿拉伯社会中更可见的选择。
区域经济发展
高科技中心发展
索芬与科技公司和公共利益相关者合作，鼓励在阿拉伯城市（尤其是拿撒勒）建立办公室、分支机构、项目和更广泛的技术活动。
营销活动
- 2021阿拉伯社会高科技和创新五年计划
Israel
一项与全国阿拉伯地方委员会合作制定的政策倡议，旨在协调公共、学术和商业支持，促进阿拉伯社会的技术发展。
结果. 该计划被纳入政府第550号决议，并获得批准和预算支持。
- 阿拉伯高科技劳动力整合
Israel
一项长期进行的培训、指导、招聘和雇主参与计划，旨在增加阿拉伯人在以色列科技领域的代表性。
结果. 索芬报告称，阿拉伯科技就业大幅增长，其教育和安置活动有数千名参与者。
- 拿撒勒高科技发展
Nazareth, Israel
一项生态系统建设努力，旨在将科技公司、分支机构和项目带到拿撒勒，并创造当地就业机会。
结果. 索芬报告称，在2007年至2022年间，促进了拿撒勒50多家公司、分支机构和项目的开设。
品牌决策
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