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好又多

好又多是一家台湾人所有的中国零售连锁店,在中国大陆经营大型超市。

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沿革

好又多由台湾投资者于1997年创立,是一家专注于中国大陆市场的零售企业。其发展与现代超市和大卖场零售在中国的扩张同步。该连锁店使用中文名称“好又多”,经营大型门店,旨在满足广泛的日常购物需求,将杂货和一般商品类别与注重价值的零售定位相结合。 在第一个十年中,好又多在中国大陆大幅扩张。到2006年3月,该连锁店在20个省份拥有超过100家门店。这一网络使其具有显著的地理覆盖,并使该业务对寻求更快进入中国不断增长的消费市场的国际零售商具有战略吸引力。所提供的参考资料未指明具体门店位置、区域总部、详细所有权结构或负责扩张的高管姓名。 2006年10月,据报道沃尔玛以约10亿美元的价格赢得了收购100家中国好又多门店的竞标。拟议的交易代表了该品牌企业轨迹的重大变化。对沃尔玛而言,收购现有网络提供了一种比仅依靠有机开店更快增加其中国业务的方式。对好又多而言,这笔交易将其门店基础和运营公司置于沃尔玛更广泛的中国战略之中。 到2007年2月,沃尔玛完成了对Bounteous Co Ltd(参考资料中描述为好又多的运营商)35%股权的收购。现有资料未指明所有门店是否立即更换品牌,初始股权收购后所有权安排如何演变,或品牌停用的确切日期。但它确实表明,好又多的主要零售网络通过2006-2007年的收购过程与沃尔玛相关联。因此,该品牌被记录为前中国大陆零售连锁店,而非独立运营的当代零售商。所提供的材料中没有可靠信息支持添加具体的后期高管、财务业绩、产品发布、丑闻或营销活动。

  • 2007

    沃尔玛收购运营公司股份

    [1]

    到2月,沃尔玛完成了对好又多运营商Bounteous Co Ltd 35%股权的收购。

  • 2006

    门店网络超过100家

    [1]

    截至3月,好又多在中国大陆20个省份拥有超过100家门店。

  • 2006

    沃尔玛赢得收购竞标

    [1]

    10月,据报道沃尔玛以约10亿美元的价格赢得了收购100家好又多门店的竞标。

  • 1997

    好又多成立

    [1]

    台湾投资者创立好又多,作为服务中国大陆市场的零售连锁店。

产品与定位

大型、注重价值的零售连锁店,满足中国大陆日常家庭和消费者需求。

  • 大型零售 · 1997

    好又多超市

    好又多的主要产品是中国大陆的大型零售中心网络。这些门店是广泛的购物目的地,而非专业门店,将日常杂货购买与一般商品和百货商店式商品相结合。该连锁店与注重价值或折扣导向的定位相关,尽管所提供的来源未提供详细的商品清单、自有品牌组合或标准化门店规格。

品牌决策

  • 2007

    收购Bounteous Co Ltd股份并购

    背景

    在2006年报道的竞标之后,沃尔玛继续投资于被认定为好又多运营公司的Bounteous Co Ltd。

    采取的行动

    沃尔玛完成了对Bounteous Co Ltd 35%股权的收购。

    后续影响

    好又多的运营网络成为沃尔玛中国扩张的一部分,尽管所提供的来源未指明后续法律结构或任何品牌重塑的时间。

  • 2006

    追求并拟收购好又多门店并购

    背景

    好又多已发展到在20个省份拥有超过100家门店,使其在中国已建立的零售足迹对国际零售商具有战略价值。

    采取的行动

    沃尔玛以约10亿美元的价格赢得了收购100家中国好又多门店的竞标。

    后续影响

    该竞标导致沃尔玛随后投资于运营好又多网络的公司,并标志着该品牌从独立运营过渡。

    Reported acquisition value. Approximately US$1 billion (2006)

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