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巴西石油运输公司

巴西石油公司控股的石油、天然气和生物燃料物流公司,运营管道、码头、储存设施和海上油轮船队。

最近更新 2026年8月25日

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概览

Transpetro,正式名称为Petrobras Transporte S.A.,是巴西国家控股能源公司巴西石油公司的物流和运输子公司。它于1998年6月12日根据巴西《石油法》(第9,478/1997号法律)建立的制度框架成立,该法律重组了该国的石油行业。成立该公司的目的是整合和运营与巴西石油公司相关的重要运输和储存资产,此后它已成为巴西主要的中间物流基础设施运营商之一。 其活动涵盖原油、石油产品、乙醇、生物燃料和天然气的运输和储存。Transpetro运营连接生产地区、炼油厂、分销设施、石化客户和海运码头的管道系统。它还管理陆地和航道码头,并通过一支由气体运输船、油轮、成品油轮和穿梭油轮组成的船队提供海上运输。尽管巴西石油公司是其控股和唯一的企业所有者,Transpetro也为其他燃料分销商和巴西石化行业的参与者提供物流服务。 公司的运营足迹遍布全国。参考的运营概况包括巴西17个州的设施,约7,768公里的输油管道和625公里的天然气管道,以及21个陆地码头、27个航道码头和3个液化天然气再气化码头。2023年报告的船队概况包括36艘船舶:6艘气体运输船、16艘油轮、5艘成品油轮和9艘穿梭油轮。早期的描述也将船队描述为包括能够运载高达10万吨的船舶。 Transpetro发展的一个重大转折点始于2000年,当时它开始接管巴西石油公司的管道和码头运营。基础设施扩建在接下来的十年中继续进行。2009年,被称为巴西最大成品油管道的圣保罗-巴西利亚输油管道投入使用,而乌鲁库-科阿里天然气管道也投入运营。这些项目加强了生产地区、消费中心和更广泛的巴西燃料网络之间的联系。 Transpetro还通过特许经营和码头租赁进行扩张。2019年,它获得了贝伦杜帕拉水上码头20年的特许经营权。2022年,它创建了Transbel作为子公司来管理贝伦码头的运营,并赢得了BEL09区域20年的租赁权。这些安排反映了超越单纯运营巴西石油公司所有基础设施的更广泛角色:Transpetro参与管理受监管和租赁的物流资产,以支持区域燃料分销。 该公司已开始考虑为其自身设施采用低碳能源系统。其物流领导层已讨论过码头的可再生能源项目,包括圣保罗州瓜鲁柳斯码头的太阳能发电,以及亚马逊州科阿里水上码头的一个计划项目,该项目将使用太阳能和水力发电并配备电池存储。这些举措符合巴西石油公司所声明的扩大其能源概况和减少其物流网络运营足迹的努力。Transpetro仍然主要是一家巴西石油和天然气运输和储存企业,但其基础设施角色日益包括生物燃料、天然气和能源转型项目。

沿革

Transpetro于1998年6月12日正式成立,是巴西根据第9,478/1997号法律重组石油行业的一部分。新公司旨在为巴西石油公司和更广泛的巴西燃料系统所需的运输和储存功能提供一个组织归属。其职责范围包括石油、成品油、天然气,以及日益增加的乙醇和其他生物燃料。 从2000年开始,Transpetro接管了巴西石油公司的管道和码头运营。这一转移确立了至今仍定义该公司的运营模式:一个连接生产、炼油、进口、分销和工业需求的全国性中游网络。其基础设施包括石油和天然气管道、储存设施、陆地码头、航道码头和液化天然气再气化设施。该公司还运营海上运输资产,使其能够将陆上物流与沿海或内河分销整合起来。 基础设施发展是该公司第一个十年的重要特征。2009年,圣保罗-巴西利亚输油管道投入使用,并被称为巴西最大的成品油管道。同年,乌鲁库-科阿里天然气管道投入运营,加强了为亚马逊州天然气生产服务的物流链。这些项目说明了Transpetro在连接巴西地理上相距遥远的生产和消费地区方面的作用。 该公司后来增加了基于特许经营的活动。2019年,它获得了贝伦杜帕拉水上码头20年的特许经营权。2022年,Transbel作为Transpetro的子公司成立,以管理贝伦的运营,Transpetro还赢得了BEL09区域20年的租赁权。这些发展使该公司从主要作为巴西石油公司内部运营商转变为部分租赁和特许物流资产的管理者。 报告的当代运营足迹包括巴西17个州的设施、7,768公里的输油管道、625公里的天然气管道、21个陆地码头、27个航道码头、3个液化天然气再气化终端和一支由36艘船舶组成的船队。2023年的船队细分是6艘气体运输船、16艘油轮、5艘成品油轮和9艘穿梭油轮。Transpetro除了为巴西石油公司服务外,还为分销商和石化公司提供服务。 最近,该公司一直在为其码头研究可再生能源。圣保罗州的一个太阳能装置旨在为瓜鲁柳斯码头供电,而拟议中的科阿里项目将结合太阳能和水力发电以及电池存储。这些项目不会改变Transpetro作为石油和天然气物流公司的核心身份,但表明其努力降低与码头运营相关的能源强度和排放,同时支持巴西石油公司更广泛的能源转型战略。

  • 2022

    Transbel和BEL09租赁

    [1]

    Transpetro创建了Transbel来管理贝伦的运营,并赢得了BEL09区域20年的租赁权。

  • 2019

    贝伦码头特许经营权授予

    [1]

    Transpetro获得了贝伦杜帕拉水上码头20年的特许经营权。

  • 2009

    主要管道项目投入运营

    [1]

    圣保罗-巴西利亚输油管道投入使用,乌鲁库-科阿里天然气管道投入运营。

  • 2000

    开始运营巴西石油公司的管道和码头

    [1]

    Transpetro开始接管巴西石油公司的管道和码头基础设施的运营。

  • 1998

    Transpetro正式成立

    [1]

    Petrobras Transporte S.A.于1998年6月12日正式成立,是巴西石油公司的全资子公司。

  • 1997

    巴西通过《石油法》框架

    [1]

    第9,478/1997号法律重组了巴西的石油行业,并为创建Transpetro提供了立法基础。

产品与定位

巴西综合中游物流基础设施专家,在巴西石油公司旗下整合管道、储存终端、海运码头、液化天然气设施和油轮运输。

  • 管道物流

    输油管道和储存

    Transpetro运营着一个全国性的原油和石油产品物流网络,连接生产地、炼油厂、码头和分销市场。报告的系统包括约7,768公里的输油管道以及相关的储存和转运设施。

  • 天然气基础设施

    天然气物流

    该公司运营天然气运输基础设施,包括约625公里的天然气管道和3个液化天然气再气化终端。乌鲁库-科阿里天然气管道是其发展相关的基础设施项目之一。

  • 码头和储存服务

    码头服务

    Transpetro管理用于接收、储存、转运和发送原油、燃料、生物燃料及相关能源产品的陆地和航道码头。其报告的网络包括21个陆地码头和27个航道码头。

  • 油轮运输

    海上运输

    Transpetro的海上船队支持石油、石油产品和天然气沿巴西沿海和内河物流链的运输。2023年的船队概况包括气体运输船、油轮、成品油轮和穿梭油轮。

品牌决策

  • 2022

    创建Transbel并获得BEL09租赁权并购

    背景

    贝伦码头活动需要一个专门的子公司结构,而BEL09区域代表了一个额外的长期物流机会。

    采取的行动

    Transpetro成立了Transbel,并赢得了BEL09区域20年的租赁权。

    后续影响

    Transbel成为贝伦码头活动的运营子公司。

  • 2019

    接受贝伦水上码头特许经营权战略

    背景

    Transpetro寻求通过长期特许经营安排扩大其在巴西码头物流中的作用。

    采取的行动

    该公司获得了贝伦杜帕拉水上码头20年的特许经营权。

    后续影响

    该特许经营权在帕拉州创造了一个长期运营平台,并为创建Transbel进行相关运营铺平了道路。

  • 探索码头可再生能源战略

    背景

    Transpetro一直在考虑减少其码头网络的常规能源需求,以符合巴西石油公司更广泛的能源转型方向。

    采取的行动

    该公司为瓜鲁柳斯码头推进了一个太阳能项目,并计划了一个结合太阳能和水力发电以及电池存储的科阿里项目。

    后续影响

    这些项目表明逐步将可再生能源纳入码头运营的努力,但未指定完整的实施时间表。

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