Transfield控股

Transfield控股是一家澳大利亚投资控股公司，源自1956年由意大利出生的电气工程师Franco Belgiorno-Nettis和Carlo Salteri创立的工程业务。创始人此前曾在电力传输领域工作，公司最初的视觉标识参考了高压输电塔和电火花。Transfield最初从事工业和电力基础设施的供应和安装，包括在Port Kembla为澳大利亚钢铁公司（Australian Iron & Steel）的早期合同，以及南澳大利亚Magill至Port Augusta之间的主要电力线路。其早期工作还扩展到休闲基础设施，包括Thredbo的滑雪缆车。 在随后的几十年里，Transfield成为澳大利亚最著名的工程承包商之一。其能力扩展到桥梁、隧道、水坝、水电站和燃煤电站、石油钻井平台、糖厂、音乐厅和电网。与该业务相关的澳大利亚主要项目包括布里斯班的Gateway Bridge和悉尼海港隧道。到20世纪80年代初，根据引用的历史记载，公司已发展到超过3000名员工，年营业额约为3.5亿澳元。该业务还通过Transavia Corporation从事航空航天制造，该公司从1965年开始生产Transavia PL-12 Airtruk农用飞机。 Transfield后来通过1989年收购墨尔本的Williamstown Dockyard发展了海军造船能力。在20世纪90年代初，该船厂为澳大利亚皇家海军建造了两艘Oliver Hazard Perry级护卫舰。领导权也开始传给创始人的儿子：Marco Belgiorno-Zegna和Paul Salteri于1989年成为联合董事总经理。1995年的一场家族和战略纠纷导致企业分裂。Belgiorno-Nettis家族保留了建筑和基础设施活动，而Salteri家族的国防和造船利益则以Tenix名义分离。 该集团随后重组了其运营组合。其运营和维护部门于2001年分离，并在澳大利亚证券交易所上市为Transfield Services，Transfield Holdings最初保留了大量股权。建筑业务于2002年出售给John Holland。Transfield Holdings于2014年出售了其在Transfield Services的剩余权益。从2015年起，它从运营型私募股权风格的企业重新定位为投资控股公司，通过Guido和Luca Belgiorno-Nettis的家族办公室管理。 Transfield的身份也与文化赞助密切相关。公司于1961年创立了Transfield艺术奖，从1963年起支持与《澳大利亚书评》合作的图书制作奖项，1968年在其Seven Hills工厂建立了一个补贴雕塑铸造厂，并于1973年帮助建立了悉尼双年展。这一活动反映了Franco Belgiorno-Nettis的信念，即艺术实验和工程共同强调将想法转化为有形作品。因此，该公司后来的身份最好被理解为一个家族控制的投资公司，承载着重要的工业和文化遗产，而不是一个单一的当前工程产品品牌。

Transfield于1956年在澳大利亚由Franco Belgiorno-Nettis和Carlo Salteri创立，他们是意大利出生的电气工程师，其专业背景与电力线路建设有关。公司早期的身份体现在描绘输电塔和电火花的标志中。其第一份有记录的合同涉及在Port Kembla为澳大利亚钢铁公司进行制造和安装工作。1957年，它在悉尼西部的Seven Hills购买了土地，成为重要的制造和工程基地。一年后，它获得了连接南澳大利亚Magill和Port Augusta的主要电力线路项目。 公司迅速从电气建设扩展到复杂的工业和土木工程。其项目组合包括桥梁、隧道、水坝、水电站和燃煤电站、石油钻井平台、糖厂、音乐厅和电网。它还进行了不寻常的相邻业务：Thredbo滑雪缆车，以及通过Transavia Corporation从1965年开始生产PL-12 Airtruk农用飞机。到20世纪80年代初，Transfield拥有超过3000名员工，历史资料显示年营业额约为3.5亿澳元。其公众形象体现在1986年教皇约翰·保罗二世访问Seven Hills工厂。 1989年，Transfield收购了墨尔本的Williamstown Dockyard并进入海军造船领域。该船厂随后为澳大利亚皇家海军建造了两艘Oliver Hazard Perry级护卫舰。同年，创始人Belgiorno-Nettis和Salteri辞去联席董事总经理职务，由下一代Marco Belgiorno-Zegna和Paul Salteri接任。1995年创始家族之间的纠纷导致业务正式分裂。建筑和基础设施利益保留在Belgiorno-Nettis家族手中，而Salteri家族的国防和造船业务成为Tenix。 剩余业务继续重组。2001年，其运营和维护部门分离并上市为Transfield Services，Transfield Holdings最初持有45%的股份。建筑业务于2002年12月出售给John Holland。Transfield Holdings于2014年9月处置了其在Transfield Services的剩余股份。2015年，它采用了当前广泛的身份，作为投资控股公司，由Guido和Luca Belgiorno-Nettis的家族办公室管理。 文化赞助是公司历史上一个显著的部分。Transfield于1961年推出了Transfield艺术奖，从1963年起与《澳大利亚书评》合作图书制作奖项，1968年在Seven Hills创建了雕塑铸造厂，并于1973年成为悉尼双年展的创始支持者。这些举措将工业公司与澳大利亚艺术、设计和意大利-澳大利亚文化交流联系起来。因此，公司的历史意义既涵盖大型工程，也涵盖长期的文化慈善事业。

• 2015

  采用投资控股模式

  [1]Transfield Holdingsen.wikipedia.org

  公司转型为通过家族办公室管理的投资控股公司。

• 2002

  建筑业务出售

  [1]Transfield Holdingsen.wikipedia.org

  Transfield将其建筑业务出售给John Holland。

• 2001

  Transfield Services分拆

  [1]Transfield Holdingsen.wikipedia.org

  运营和维护部门在澳大利亚证券交易所上市。

• 1995

  家族企业分裂

  [1]Transfield Holdingsen.wikipedia.org

  Belgiorno-Nettis和Salteri的利益分离，后者的国防业务成为Tenix。

• 1989

  收购Williamstown Dockyard

  [1]Transfield Holdingsen.wikipedia.org

  公司通过收购墨尔本船厂进入海军造船领域。

• 1973

  开始支持悉尼双年展

  [1]Transfield Holdingsen.wikipedia.org

  Transfield支持在悉尼歌剧院举办的首届悉尼双年展。

• 1968

  雕塑铸造厂成立

  [1]Transfield Holdingsen.wikipedia.org

  Transfield在Seven Hills开设了一个补贴雕塑铸造设施。

• 1965

  Airtruk生产开始

  [1]Transfield Holdingsen.wikipedia.org

  Transavia Corporation开始生产PL-12农用飞机。

• 1961

  Transfield艺术奖启动

  [1]Transfield Holdingsen.wikipedia.org

  公司设立了一个重要的澳大利亚艺术奖。

• 1958

  主要电力线路合同

  [1]Transfield Holdingsen.wikipedia.org

  Transfield赢得了从Magill到Port Augusta的电力线路合同。

• 1957

  收购Seven Hills场地

  [1]Transfield Holdingsen.wikipedia.org

  公司在悉尼西部Seven Hills购买了十六公顷土地。

• 1956

  Transfield成立

  [1]Transfield Holdingsen.wikipedia.org

  Franco Belgiorno-Nettis和Carlo Salteri创立了这家澳大利亚工程公司。

一家私营澳大利亚投资控股公司，建立在工程、基础设施交付、工业服务和文化遗产的传承之上。

• 基础设施服务 · 1956

  基础设施工程

  历史上，Transfield设计、制造和建造了主要基础设施，包括电力线路、桥梁、隧道、水坝、电站、工业厂房和其他大型工程。这种基于项目的能力构成了公司的核心，直到后来转型为投资控股公司。

• 农用飞机 · 1965

  Transavia PL-12 Airtruk

  PL-12 Airtruk是Transfield子公司Transavia Corporation生产的农用飞机。其制造展示了集团将其工程和制造能力扩展到民用和电力基础设施之外的意愿。

• 国防和造船 · 1989

  海军造船

  1989年收购Williamstown Dockyard后，Transfield发展了海军造船能力，并在20世纪90年代初为澳大利亚皇家海军建造了两艘Oliver Hazard Perry级护卫舰。

• 投资管理 · 2015

  投资控股

  自2015年以来，Transfield Holdings主要作为一家私营投资控股公司运营。其投资组合重点被描述为包括工业服务、基础设施和可再生能源，管理通过Belgiorno-Nettis家族办公室进行。

• 1973悉尼双年展赞助

  Australia · International arts community

  Transfield支持了首届悉尼双年展，并继续作为主要赞助商，在随后的活动中提供现金、服务和场地翻新。

  结果. 该赞助成为公司最持久的文化贡献，并将其名字与澳大利亚领先的当代艺术活动之一联系在一起。

  来源
• 1961Transfield艺术奖

  Australia

  Transfield设立了一个艺术奖，旨在鼓励澳大利亚艺术人才，并将公司的工业身份与当代文化联系起来。该奖项于1971年停办。

  结果. 该奖项在十年后结束前帮助提升了澳大利亚艺术家的知名度。

  来源

• 2015

  重新定位为投资控股公司战略

  背景

  在处置了其在Transfield Services的剩余股份后，该业务不再以运营工程部门为中心。

  采取的行动

  Transfield Holdings采用了由Guido和Luca Belgiorno-Nettis家族办公室管理的投资控股模式。

  后续影响

  公司当前的身份成为一家私营投资者，其利益与工业服务、基础设施和可再生能源相关。

  来源

• 2014

  退出Transfield Services投资战略

  背景

  Transfield Holdings审查了其在上市运营和维护业务中的剩余权益。

  采取的行动

  它出售了其在Transfield Services的剩余股权。

  后续影响

  此次出售为该公司随后重新定位为投资控股公司扫清了道路。

  来源

• 2002

  将建筑业务出售给John Holland并购

  背景

  在早期投资组合分离后，集团继续减少其直接运营的建筑活动。

  采取的行动

  Transfield将其建筑业务出售给John Holland。

  后续影响

  该交易进一步使Transfield Holdings远离直接建筑运营。

  来源

• 2001

  分拆运营和维护部门战略

  背景

  Transfield重组了其运营组合，并分离了其运营和维护活动。

  采取的行动

  该部门在澳大利亚证券交易所上市为Transfield Services，而Transfield Holdings当时保留了45%的股份。

  来源

• 1995

  分离Belgiorno-Nettis和Salteri业务战略

  背景

  两个创始家族之间的纠纷影响了集团的方向和所有权。

  采取的行动

  Belgiorno-Nettis家族保留了建筑和基础设施，而Salteri家族则接管了国防和造船业务，成立Tenix。

  后续影响

  分离结束了最初统一的Transfield结构，并创建了不同的继任企业。

  来源

1. 1Transfield Holdingsen.wikipedia.org