特拉福德中心
特拉福德中心是位于大曼彻斯特特拉福德公园的大型室内购物和娱乐综合体。
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概览
特拉福德中心是位于英格兰大曼彻斯特特拉福德公园的一个大型室内购物和娱乐综合体。该中心由皮尔集团开发，经过英国零售开发史上最漫长且最具争议的规划过程之一，于1998年9月10日向公众开放。该中心占据了历史悠久的特拉福德公园庄园最后一块未开发的主要地块，旨在打造一个集大型购物、餐饮、休闲和建筑奇观于一体的目的地。 该项目源于皮尔集团董事长约翰·惠特克在20世纪80年代的洞察，他认为该地块比传统零售园区更适合作为区域购物目的地。为确保土地和规划许可，皮尔集团逐步控制了曼彻斯特航运运河公司，同时面临大曼彻斯特其他购物中心的竞争提案、两次公开调查以及最终上诉至英国上议院的诉讼。1995年5月，许可最终恢复。建设始于1996年，皮尔集团投资约6亿英镑。开业当天约有14万人到访。 该中心由查普曼·泰勒设计，技术和施工设计由利奇·罗兹·沃克负责，采用了精致的后现代和新古典主义风格。其主穹顶、宏伟的内部长廊、大理石和花岗岩地板、金色装饰细节、壁画和主题空间旨在使建筑本身成为目的地，而非仅仅是商店的中性容器。主要区域包括穹顶、皮尔大道、摄政新月和东方区（一个大型餐饮和休闲区）。主力租户包括塞尔福里奇、约翰·刘易斯和玛莎百货，同时综合体还设有大型奥登电影院以及众多餐厅和休闲运营商。 特拉福德中心通过2007年开放的大厅和2008年开放的巴顿广场进行了扩建。巴顿广场后来被重新开发，并在法律和运营上与主中心分离；随后于2021年更名为特拉福德宫。2011年，主中心所有权变更，资本购物中心以约16亿英镑的交易从皮尔集团手中收购。资本购物中心后来更名为Intu，该物业一度以Intu特拉福德中心的名义运营。Intu于2020年进入破产管理，之后债权人控制了该综合体。加拿大养老金计划投资委员会随后通过债权人权利成为其所有者。如今，特拉福德中心仍然是一个活跃的区域购物和休闲目的地，服务于大曼彻斯特及英国各地的游客。
沿革
该地块属于历史悠久的特拉福德公园区域。1922年，曼彻斯特航运运河公司收购了前德特拉福德庄园的大部分土地用于工业开发，但随着特拉福德公园工业形势的变化，约300英亩的地块仍未开发。皮尔集团曾在英格兰西北部开发零售园区，在20世纪80年代将该地块视为大型封闭式购物中心的可能选址。 约翰·惠特克在公司最初拒绝出售土地后，寻求控制曼彻斯特航运运河公司。曼彻斯特市议会既在规划方面也在运河公司中拥有利益，并对城外中心可能损害曼彻斯特市中心及周边城镇中心零售业表示担忧。与此同时，在萨尔特耶和卡灵顿也提出了竞争性提案。1990年，政府调查得出结论，特拉福德提案为特拉福德公园提供了最有力的再生理由，从而有效终结了竞争方案。 规划许可仍然存在争议。1993年第二次公开调查后，该提案获得许可，但该决定被上诉法院阻止。皮尔集团将案件上诉至上议院，上议院于1995年5月24日推翻了上诉法院的判决并恢复了许可。漫长的过程使开发商有时间研究国际购物中心并完善设计。查普曼·泰勒担任概念建筑师，利奇·罗兹·沃克负责详细技术工作和施工协调。Bovis是主要承包商。 建设始于1996年5月。建筑的规模、华丽的装饰以及零售、餐饮和休闲的独特组合是刻意创造难忘目的地的尝试。该中心于1998年9月10日开业，拥有主要百货商店和休闲主力店。Festival Village最初是一个专业零售区，后来改建为约翰·刘易斯商店，于2005年开业。2007年，大厅扩大了餐饮供应，随后2008年巴顿广场开业。 2011年，皮尔集团以约16亿英镑的现金和股票交易将综合体出售给资本购物中心，所有权发生变化。资本购物中心于2013年更名为Intu，物业相应更名。Intu的财务困难最终导致2020年破产管理。随后债权人控制了主中心，而巴顿广场与之分离。皮尔集团于2021年重新收购巴顿广场并更名为特拉福德宫。这两个相连的物业现在作为独立的购物中心运营。特拉福德中心继续作为大曼彻斯特的主要零售、食品、电影院和休闲目的地。
- 2021
巴顿广场更名为特拉福德宫
[1]皮尔集团重新收购了分离的物业并更名为特拉福德宫。
- 2020
Intu破产管理后的所有权重组
[1]Intu进入破产管理，债权人接管了主综合体的控制安排；巴顿广场被分离。
- 2013
Intu品牌重塑
[1]资本购物中心将其公司名称更改为Intu，并将Intu品牌应用于该中心。
- 2011
出售给资本购物中心
[1]皮尔集团在一项里程碑式的房地产交易中将特拉福德中心出售给资本购物中心。
- 2008
巴顿广场开放
[1]一个最初专注于家居用品和家具的新翼在主中心旁开放。
- 2007
大厅开放
[1]大厅扩建扩大了中心的餐饮和休闲设施。
- 2005
约翰·刘易斯开业
[1]原Festival Village空间重新开放为约翰·刘易斯百货商店。
- 1998
向公众开放
[1]经过约27个月的建设，特拉福德中心于9月10日开业。
- 1996
建设开始
[1]在任命Bovis为主要承包商并宣布塞尔福里奇为主力租户后，现场施工于5月开始。
- 1995
上议院恢复规划许可
[1]5月24日，上议院推翻了上诉法院的判决，恢复了项目继续进行所需的许可。
产品与定位
一个以目的地为导向的区域购物和娱乐综合体，以规模、建筑奇观、百货商店主力店、餐饮和休闲设施为特色。
区域购物中心 · 1998
特拉福德中心零售供应
核心供应包括百货商店、时尚、配饰、美容、家居用品、专业零售以及餐饮运营商，分布在穹顶、皮尔大道、摄政新月和东方区。其以主力店为主导的布局和大型室内环境使其成为计划购物和休闲游览的目的地。
餐饮和休闲 · 1998
东方区
东方区是中心的主要餐饮和娱乐区。它跨越两层，并通过大厅扩展，结合了餐厅、咖啡馆、美食广场设施和休闲景点，帮助综合体作为全天候目的地而非仅零售场所进行竞争。
电影院 · 1998
奥登特拉福德中心
穹顶区域的电影院设施是中心娱乐供应的一部分，参考资料中描述为20屏幕奥登电影院。它通过主要的晚间和家庭休闲景点补充购物和餐厅用途。
相连购物中心 · 2008
特拉福德宫
最初于2008年作为巴顿广场开放，这个物理相连但独立运营的综合体经过重新开发，与主特拉福德中心分离，并于2021年由皮尔集团更名为特拉福德宫。历史上包括家居用品、家具和其他零售用途。
品牌决策
2021
巴顿广场品牌重塑战略背景
物理相连的巴顿广场在2020年重组后已在法律和运营上与特拉福德中心分离。
采取的行动
皮尔土地与物业重新收购了巴顿广场并更名为特拉福德宫。
后续影响
特拉福德宫和特拉福德中心继续作为独立的购物中心运营，尽管它们物理相连。
2020
债权人主导的所有权重组并购背景
Intu进入破产管理，主中心被债权人接管。
采取的行动
加拿大养老金计划投资委员会行使了与向Intu贷款相关的债权人权利，并接管了主综合体（不包括巴顿广场）的所有权。
后续影响
巴顿广场成为独立物业，而主特拉福德中心继续在债权人所有权下运营。
2013
中心Intu品牌重塑战略背景
资本购物中心作为更广泛投资组合品牌战略的一部分改变了其企业形象。
采取的行动
运营商更名为Intu，并将物业营销为Intu特拉福德中心，据报道在整个业务中花费700万英镑进行品牌重塑。
后续影响
该中心以Intu名称运营，直到集团破产管理和随后的2020年所有权重组。
2011
出售给资本购物中心并购背景
皮尔集团在开发和运营特拉福德中心十多年后决定出售。
采取的行动
资本购物中心以约16亿英镑的现金和股票交易收购了该中心。约翰·惠特克成为收购公司的副董事长。
后续影响
该交易将中心转入资本购物中心投资组合，随后公司于2013年过渡到Intu品牌。
Reported transaction value. Approximately £1.6 billion (2011)
近期事件
加拿大养老基金投资委员会收购特拉福德中心[3]
报道日期：
加拿大养老基金投资委员会在 Intu Properties 未能找到买家的情况下取得特拉福德中心的所有权。作为主要担保债权人，CPPIB Credit 行使了相关权利。
来源3 个来源
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