特拉法加娱乐
特拉法加娱乐是一家英国跨国集团,经营剧院、制作现场娱乐、发行活动影院,并提供票务和表演艺术教育。
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概览
特拉法加娱乐是一家私营英国娱乐集团,由霍华德·潘特爵士和罗斯玛丽·斯夸尔女爵士于2017年离开大使剧院集团领导层后创立。该公司业务涵盖剧院所有权与管理、戏剧制作、活动影院发行、票务、表演艺术教育、影院放映和家庭娱乐。它已发展成为英国最大的剧院运营商之一,并通过国际发行和运营澳大利亚悉尼皇家剧院将业务扩展到英国以外。 该集团的起源与伦敦特拉法加剧院场地密切相关。大使剧院集团于2004年宣布将前白厅剧院重新配置并以特拉法加工作室的名义重新开放。特拉法加娱乐成立后,该场地成为新集团身份的一部分,后来被修复并更名为特拉法加剧院。重建工程将建筑恢复为可容纳约630人的单一观众厅,于2021年以《泽西男孩》的制作重新开放。 特拉法加娱乐战略的一个重要部分是整合娱乐价值链上的互补业务。成立后不久,该集团收购了Picturehouse Entertainment的全球活动影院业务,并将其重新命名为Trafalgar Releasing。该业务将电影和现场文化内容发行到影院,使音乐会、舞台表演和其他活动能够覆盖原始场地之外的观众。特拉法加还收购了英国活动影院发行专家More2Screen,加强了其在影院内容市场的地位。 该集团于2018年通过收购Stagecoach Performing Arts进入艺术教育领域,这是一家为儿童和年轻人提供课程和培训的英国供应商。Stagecoach通过庞大的学校和课程网络运营,并与特拉法加娱乐共享位于沃金的总部。在票务方面,特拉法加于2019年与London Theatre Direct建立合作伙伴关系,后来创建了Trafalgar Tickets作为区域票务和发行的专门部门。该公司还在2022年收购了剧院发现应用程序Stagedoor。 场馆运营成为集团扩张的核心支柱。2021年,特拉法加收购了HQ Theatres,将一系列英国地区剧院纳入业务。这些场馆包括Cliffs Pavilion、G Live、Churchill Theatre和Orchard Theatre等。2022年,前HQ Theatres业务并入Trafalgar Theatres部门,该部门还包括特拉法加剧院、悉尼皇家剧院和计划中的伦敦奥林匹亚剧院。特拉法加作为奥林匹亚伦敦更广泛重建的一部分,长期租赁了奥林匹亚剧院。 在国际上,该集团于2020年同意根据新南威尔士州政府的55年转租协议运营悉尼皇家剧院。该场馆于2021年以音乐剧《Jagged Little Pill》的澳大利亚演出重新开放。在英国,特拉法加于2021年开设了其首家电影院综合体The Chiswick Cinema,将五个银幕与私人会员俱乐部相结合。后来,它通过收购Helen O'Grady Drama Academy、格拉斯哥Pavilion Theatre和英国主要哑剧制作公司Imagine Theatre,扩大了其剧院和家庭娱乐组合。 特拉法加娱乐还通过Trafalgar Theatre Productions制作新的戏剧作品,并于2019年推出了Jonathan Church Theatre Productions,由乔纳森·丘奇担任艺术总监。该公司的既定商业模式结合了场馆运营、内容创作、观众访问、教育和发行,而不是依赖单一的剧院或制作业务。COVID-19大流行暂时关闭了场馆,包括特拉法加工作室,但该集团随后恢复了运营,完成了特拉法加剧院的重建,并继续其以收购为主导的扩张。2024年,特拉法加娱乐入选《金融时报》FT1000欧洲增长最快公司排名。
沿革
特拉法加娱乐由霍华德·潘特爵士和罗斯玛丽·斯夸尔女爵士于2017年创立,两人此前曾领导大使剧院集团。他们的新公司被设计为一个广泛的娱乐平台,而不是单一的制作公司。它将剧院运营与制作、活动影院发行、票务、影院放映和表演艺术教育相结合。 特拉法加这个名字早于公司本身。2004年,大使剧院集团宣布计划改造伦敦的白厅剧院,并以特拉法加工作室的名义重新开放。该场馆后来成为特拉法加娱乐身份的关键部分。在COVID-19大流行期间,它关闭了,而威斯敏斯特市议会批准了将该建筑恢复为单一观众厅剧院的计划。由Foster Wilson Size Architects监督的重建工程将场馆容量恢复到约630个座位。它于2021年7月以特拉法加剧院的名义重新开放,上演了《泽西男孩》。 该集团的第一阶段增长侧重于收购和合作伙伴关系。2017年,它收购了与Picturehouse Entertainment相关的全球活动影院业务,并将其重新命名为Trafalgar Releasing。该部门向国际影院发行现场和录制的文化活动。特拉法加随后收购了英国活动影院专家More2Screen,并与London Theatre Direct合作以加强票务发行。2019年,它还成立了Jonathan Church Theatre Productions,由乔纳森·丘奇担任艺术总监,扩展了公司的制作能力。 2018年,特拉法加通过收购Stagecoach Performing Arts进入艺术教育领域。Stagecoach通过广泛的学校和课程网络为儿童和年轻人提供表演艺术教育。该组织与特拉法加娱乐共享位于沃金的总部。这次收购拓宽了该集团与观众的关系,超越了传统的剧院出席。 场馆扩张在2020年和2021年加速。特拉法加同意根据新南威尔士州政府的55年转租协议运营悉尼皇家剧院。澳大利亚场馆于2021年7月以《Jagged Little Pill》重新开放。在英国,特拉法加于2021年3月收购了HQ Theatres,增加了12个地区场馆,包括西克利夫的Cliffs Pavilion、吉尔福德的G Live、布罗姆利的Churchill Theatre和达特福德的Orchard Theatre。该公司后来在伦敦奥林匹亚剧院获得了35年的租约,该场馆正在奥林匹亚伦敦的再生项目中开发。 该公司还多元化进入影院放映领域。The Chiswick Cinema于2021年6月开业,是特拉法加的第一家影院综合体。它包含五个银幕和一个私人会员俱乐部,是自1934年以来奇西克第一家新开的影院。在卡迪夫,该集团以25年租约成为新剧院的运营商。它还收购了Helen O'Grady Drama Academy,加强了其教育和青年表演活动。 2022年,特拉法加将其业务重组为更清晰的部门。Trafalgar Theatres汇集了该集团的场馆业务,包括前HQ Theatres组合、特拉法加剧院、悉尼皇家剧院和奥林匹亚剧院。HQ Theatres品牌在整合中被淘汰。Trafalgar Tickets成立以处理区域票务,约翰·奥斯特瓦尔德被任命为其首席执行官。该集团还收购了伦敦剧院应用程序Stagedoor。 进一步的扩张发生在苏格兰和家庭娱乐领域。2023年4月,特拉法加宣布收购格拉斯哥的Pavilion Theatre,这是苏格兰较古老的剧院之一。同年8月,它收购了Imagine Theatre,一家大型英国哑剧制作公司。这些交易扩展了特拉法加在地区场馆和季节性家庭节目方面的存在。2024年3月,该企业出现在《金融时报》FT1000欧洲增长最快公司排名中。 大流行是该公司早期历史上最重大的运营中断。特拉法加的剧院受到强制关闭和重新开放条件不确定性的影响。潘特和斯夸尔参与了恢复剧院活动的公共倡导,潘特公开批评英国政府在重新开放场馆时间表上缺乏明确性。该集团随后恢复了现场运营,并继续其场馆和内容扩张。其当前模式涵盖娱乐的制作、呈现、发行、发现和教育方面,英国是其主要市场,澳大利亚是其最突出的海外场馆市场。
- 2024
入选FT1000排名
[1]特拉法加娱乐被《金融时报》FT1000评为欧洲增长最快的公司之一。
- 2023
增加Pavilion Theatre和Imagine Theatre
[1]特拉法加通过Pavilion Theatre扩展到苏格兰,并通过Imagine Theatre加强了其哑剧业务。
- 2022
创建Trafalgar Theatres和Trafalgar Tickets
[1]该集团整合了场馆运营,并建立了专门的区域票务部门。
- 2021
收购HQ Theatres
[1]此次收购为特拉法加的剧院组合带来了12个英国地区场馆。
- 2021
特拉法加剧院重新开放
[1]修复后的伦敦场馆以630座的单一观众厅剧院重新开放,上演了《泽西男孩》。
- 2020
达成悉尼皇家剧院运营协议
[1]特拉法加同意以55年转租方式运营悉尼皇家剧院。
- 2019
收购More2Screen并成立Jonathan Church Theatre Productions
[1]特拉法加增加了活动影院发行能力,并创建了一个由乔纳森·丘奇担任艺术领导的制作合作伙伴关系。
- 2018
收购Stagecoach Performing Arts
[1]该集团通过收购Stagecoach Performing Arts进入表演艺术教育领域。
- 2017
特拉法加娱乐成立
[1]霍华德·潘特和罗斯玛丽·斯夸尔在离开大使剧院集团后创立了特拉法加娱乐。
- 2004
特拉法加工作室名称引入
[1]伦敦的前白厅剧院宣布以特拉法加工作室的名义重新开放,在集团本身成立之前确立了该品牌的主要场馆身份。
产品与定位
一家垂直整合的现场娱乐集团,结合了剧院所有权和管理、制作、活动影院发行、票务、影院放映和表演艺术教育。
剧院场馆运营 · 2022
特拉法加剧院
该集团的场馆管理部门于2022年成立,整合了特拉法加在英国和国际的剧院运营。其组合包括伦敦的特拉法加剧院、以前由HQ Theatres运营的地区场馆、悉尼皇家剧院和正在开发的奥林匹亚剧院。该部门涵盖场馆呈现、节目编排、运营和观众服务。
戏剧制作 · 2017
特拉法加剧院制作
特拉法加的制作业务在伦敦和国际市场开发和呈现戏剧、音乐剧和其他现场戏剧作品。它是该集团将内容创作与剧院所有权和运营相结合的战略的一部分。霍华德·潘特爵士作为该部门的创意总监。
活动影院发行 · 2017
Trafalgar Releasing
Trafalgar Releasing将现场和录制的娱乐内容发行到影院。其节目模式可以将音乐会、舞台制作、文化活动和其他表演内容的影响力扩展到原始场馆之外。该业务源于特拉法加对Picturehouse Entertainment全球活动影院业务的收购和重新命名,并通过收购More2Screen得到加强。
票务 · 2022
特拉法加票务
Trafalgar Tickets是该集团的区域票务部门,于2022年在特拉法加业务整合期间创建。它提供与地区剧院和娱乐场馆相关的票务发行和观众访问服务。约翰·奥斯特瓦尔德担任该部门的首席执行官。
表演艺术教育
Stagecoach Performing Arts
Stagecoach Performing Arts通过学校和课程网络为儿童和年轻人提供表演学科的教育。其活动将特拉法加的影响力扩展到艺术教育和早期观众培养。特拉法加于2018年收购了该组织。
影院放映 · 2021
奇西克电影院
The Chiswick Cinema是特拉法加娱乐的第一家影院综合体。它于2021年开业,拥有五个银幕和一个私人会员俱乐部。该场馆被呈现为自1934年以来奇西克第一家新开的影院,并补充了该集团的活动影院发行活动。
哑剧和家庭娱乐
Imagine Theatre
Imagine Theatre是特拉法加娱乐于2023年收购的英国哑剧和家庭娱乐制作公司。其加入拓宽了特拉法加的季度性和家庭导向的节目编排,特别是在地区剧院市场。
营销活动
- 2020英国剧院重新开放倡导活动
United Kingdom
在COVID-19封锁期间,特拉法加娱乐联合创始人霍华德·潘特和罗斯玛丽·斯夸尔利用公共和媒体倡导支持剧院和娱乐场所的重新开放。该活动侧重于长期关闭的影响以及需要更明确的政府指导。
结果. 随着限制的放宽,该公司的场馆后来恢复了活动,尽管该活动是更广泛的行业努力的一部分,而不是独立的商业发布。
品牌决策
2022
将运营业务整合到新部门下战略背景
特拉法加通过收购和合作伙伴关系积累了剧院场馆和票务活动。
采取的行动
该公司成立了Trafalgar Theatres负责场馆运营,Trafalgar Tickets负责区域票务,并淘汰了HQ Theatres品牌作为运营身份。
后续影响
重组为场馆管理和票务发行创造了更清晰的集团级身份。
2021
将特拉法加工作室改建为特拉法加剧院换代背景
伦敦场馆在大流行关闭后需要重建,并计划恢复为单一观众厅形式。
采取的行动
特拉法加监督了该场馆的修复和改造,使其成为可容纳约630人的剧院。
后续影响
该场馆于2021年7月以特拉法加剧院的名义重新开放,上演了《泽西男孩》。
2020
进入澳大利亚剧院运营市场战略背景
新南威尔士州政府为悉尼皇家剧院寻找运营商,作为该场馆恢复运营的一部分。
采取的行动
特拉法加同意以55年转租方式运营该剧院。
后续影响
悉尼皇家剧院于2021年以《Jagged Little Pill》重新开放,使特拉法加获得了重要的海外场馆运营。
2017
收购并重新推出Picturehouse活动影院业务并购背景
新成立的集团寻求在向影院发行现场和录制的文化内容方面建立存在。
采取的行动
特拉法加收购了与Picturehouse Entertainment相关的全球活动影院业务,并将其重新命名为Trafalgar Releasing。
后续影响
该交易创建了一个核心发行部门,并为特拉法加提供了戏剧和文化内容的国际渠道。
近期事件
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