丰田中心

丰田中心是位于德克萨斯州休斯顿市中心的多功能室内体育馆。该场馆主要与美国国家篮球协会的休斯顿火箭队相关联，但也举办音乐会、职业摔跤、综合格斗、家庭娱乐、会议和其他大型公共活动。其名称来源于丰田公司，该公司于2003年购买了该体育馆的冠名权。 该体育馆是在经过长期努力取代火箭队前主场The Summit之后开发的。火箭队老板Leslie Alexander在1990年代中期开始寻求新场馆，认为老化的The Summit限制了球队的商业前景。谈判因控制The Summit和休斯顿航空队的Chuck Watson而变得复杂，他试图对任何替代场馆施加影响。1999年全民公投中，休斯顿选民否决了一项拟议的共同控制安排，给火箭队在城市的未来带来了不确定性。在火箭队与城市协商修订协议后，项目得以重启，该协议将航空队排除在新建筑的控制之外。选民于2000年11月批准了修订后的提案。 施工于2001年7月开始，地点在城市收购的乔治·R·布朗会议中心附近的土地上。Morris Architects设计了这座约75万平方英尺的设施，而Hunt Construction负责施工。建筑被挖掘到街道水平以下，以改善视线并减少观众爬楼梯到达座位的需要。据报道，总建设成本约为2.35亿美元，其中城市承担大部分费用，火箭队支付增强部分。首场活动是2003年10月6日的Fleetwood Mac音乐会，随后火箭队于2003年10月30日在新场馆进行了首场主场比赛。 丰田中心拥有篮球、冰球和音乐会的座位配置。其篮球容量约为18,000名观众，而音乐会容量根据舞台布局可接近19,000人。场馆包括豪华套房、俱乐部座位、高级休息室、餐厅、小卖部区域，以及通过天桥连接的部分高级票务顾客的附属停车场。Levy Restaurants管理着体育馆的餐饮服务。2012年的一次重大技术升级引入了更大的松下视频记分牌，并在同一时期增加了覆盖整个场馆的Wi-Fi网络。 该体育馆接待了众多表演者，包括Beyoncé、Prince、Madonna、Taylor Swift、Adele、The Rolling Stones、Rihanna、Bruno Mars、Drake、Lady Gaga、Metallica、Coldplay、Ariana Grande、Blackpink、Harry Styles等。其体育和娱乐日历还包括UFC赛事、Strikeforce: Houston、WWE付费观看和电视制作、2009年WWE名人堂仪式、2017年Survivor Series、2017年NXT TakeOver: WarGames赛事、2019年Elimination Chamber赛事，以及2021年7月WWE电视赛事在COVID-19初步关闭后重返现场观众面前。 丰田中心曾是休斯顿航空队（美国冰球联盟）和休斯顿彗星队（美国女子篮球协会）的主场。该体育馆仍然是休斯顿市中心体育和娱乐基础设施的重要组成部分。它获得了公民和行业认可，包括中央休斯顿的Allen Award for Civic Enhancement和哈林环球旅行者场馆奖。根据参考资料，该体育馆还被选为2028年共和党全国代表大会的举办地。

丰田中心的起源在于休斯顿努力取代The Summit，这是休斯顿火箭队使用的老化体育馆。1995年，火箭队老板Leslie Alexander开始公开倡导新建市中心设施，认为现有建筑不再足够现代或具有商业竞争力。该提案与Chuck Watson的利益纠缠在一起，他当时与The Summit和休斯顿航空队有关联。Watson抵制释放火箭队现有租约的努力，并寻求在替代体育馆的开发和控股权中发挥作用。 1996年，市任命的专家组得出结论，新体育馆对于保留休斯顿的职业体育至关重要。随后发生了法律和合同纠纷，包括关于火箭队在The Summit租约的诉讼。1997年，休斯顿市长Bob Lanier宣布，火箭队和Watson需要共享拟议新体育馆的控制权，否则可能失去使用权。双方达成了平等控制安排，州立法授权了与体育馆融资相关的税收机制。然而，项目的不确定性导致NHL当时拒绝考虑休斯顿扩张。 1999年11月，关于体育馆提案的首次公开投票失败，54%的选民否决了该提案。这次失败加剧了火箭队可能离开休斯顿的猜测。NBA总裁David Stern公开警告说，如果城市不提供新建筑，搬迁很可能发生。火箭队随后探索了其他城市，包括路易斯维尔，而休斯顿官员在2000年初恢复了与球队的谈判。 2000年期间制定了修订后的融资和发展计划。火箭队和市长Lee Brown于7月达成最终提案，休斯顿市议会批准将该计划提交选民。支持者强调该计划不会征收反对者所担心的那种新税，而批评者则认为公众将承担过多成本，且场馆将增加能源消耗。修订后的措施于2000年11月以66%的选票通过。与早期提案不同，最终协议以城市和火箭队为中心，而不是与航空队共享控制权。 城市收购了乔治·R·布朗会议中心附近的土地，并通过债券和借款安排融资。一座前休斯顿照明电力公司建筑被拆除，施工期间附近街道被关闭。Morris Architects设计了体育馆，Hunt Construction负责建造。2001年7月31日举行了奠基仪式。体育馆被放置在地面以下约32英尺处，需要挖掘约31,500立方码的土方。施工持续了约26个月，高峰期约有650名工人。 丰田的冠名权协议于2003年7月宣布，就在完工前不久。体育馆于2003年10月开放，10月6日的Fleetwood Mac音乐会是首场活动，10月30日对阵丹佛掘金队的火箭队比赛是首场篮球比赛。据报道，该设施耗资2.35亿美元，包括城市资助的建设和火箭队资助的增强部分。 自开放以来，丰田中心一直是火箭队的主场，也是休斯顿的主要音乐会场地。它也曾是休斯顿航空队和休斯顿彗星队的主场。该建筑举办过UFC和Strikeforce赛事、WWE电视和付费观看制作、体操巡回演出以及各种流派的艺术家音乐会。其基础设施随着时间的推移不断升级，包括在2012-2013赛季安装了更大的视频记分牌和覆盖整个场馆的Wi-Fi。该场馆继续作为休斯顿主要的室内体育和娱乐设施之一运营。

• 2012

  重大数字和连接升级

  [1]Toyota Centeren.wikipedia.org

  在2012-2013赛季前后引入了更大的松下记分牌和覆盖整个场馆的Wi-Fi。

• 2003

  体育馆开放并获得丰田冠名

  [1]Toyota Centeren.wikipedia.org

  丰田中心在丰田获得冠名权后于10月开放。

• 2001

  施工开始

  [1]Toyota Centeren.wikipedia.org

  新市中心休斯顿体育馆于7月31日举行奠基仪式。

• 2000

  修订后的体育馆提案获批

  [1]Toyota Centeren.wikipedia.org

  以城市和火箭队为重点的修订提案以66%的选票通过。

• 1999

  首次体育馆公投失败

  [1]Toyota Centeren.wikipedia.org

  休斯顿选民以54%的反对票否决了第一个体育馆提案。

• 1997

  协商共享控制框架

  [1]Toyota Centeren.wikipedia.org

  火箭队和Chuck Watson就拟议的新体育馆达成平等控制安排。

• 1995

  火箭队开始寻求替代体育馆

  [1]Toyota Centeren.wikipedia.org

  Leslie Alexander和休斯顿火箭队开始探索新的市中心设施以取代The Summit。

• 计划中的共和党全国代表大会场地

  [1]Toyota Centeren.wikipedia.org

  该体育馆被确定为2028年共和党全国代表大会的计划举办地。

休斯顿市中心主要的体育和现场娱乐场馆，以休斯顿火箭队为核心，通过高级接待设施、现代活动制作基础设施和广泛的音乐会及活动日程实现差异化。

• 职业篮球 · 2003

  休斯顿火箭队主场比赛

  丰田中心的主要常规产品是作为休斯顿火箭队主场的现场NBA篮球赛。体育馆的篮球配置可容纳约18,000名观众，包括标准座位、场边座位、俱乐部区域、豪华套房、接待休息室、小卖部和比赛中的视频和音频制作。

• 现场娱乐 · 2003

  音乐会和现场音乐

  该体育馆举办大型巡回演唱会，涵盖流行、摇滚、嘻哈、乡村、拉丁、电子等流派。其灵活的场地和座位布局使建筑能够适应不同的舞台设计和观众，选定的音乐会配置容量可达约19,000人。

• 场馆服务 · 2003

  高级接待服务

  高级产品包括豪华套房、俱乐部座位、私人休息室、升级的餐饮服务、礼宾式便利设施、私人酒吧以及连接停车设施的通道。该场馆被描述为拥有103间豪华套房和约2,900个俱乐部座位。

• 体育赛事 · 2005

  格斗运动和职业摔跤

  丰田中心举办过UFC赛事、Strikeforce: Houston、WWE电视节目、付费观看赛事和仪式。著名的WWE赛事包括No Mercy、TLC、Night of Champions、Survivor Series、Elimination Chamber、NXT TakeOver: WarGames以及2009年WWE名人堂仪式。

• 2012

  升级记分牌和连接系统换代

  背景

  该体育馆寻求现代化其赛事呈现，并为观众提供更好的数字访问。

  采取的行动

  丰田中心安装了更大的松下视频记分牌，并部署了覆盖整个场馆的Wi-Fi。

  后续影响

  升级扩大了体育馆的视频制作能力，并改善了活动期间的连接性。

  来源

• 2001

  将体育馆建在街道水平以下战略

  背景

  该项目旨在改善观众体验，减少球迷爬楼梯到达座位的需要。

  采取的行动

  体育馆被挖掘到地面以下约32英尺，需要进行大规模土方移除作业。

  后续影响

  地下设计成为完工场馆的标志性建筑特征。

  Reported excavation cost. 12000000 (Construction period, approximately 2001-2003)

  来源

• 2000

  推进修订后的公共融资计划战略

  背景

  第一次体育馆公投于1999年失败，火箭队在休斯顿的未来受到质疑，球队正在探索其他城市。

  采取的行动

  休斯顿官员和火箭队修订了提案并再次提交选民，强调不会征收反对者所强调的那种新税。

  后续影响

  选民以66%的赞成票批准了修订后的提案，使市中心体育馆项目得以推进。

  来源

1. 1Toyota Centeren.wikipedia.org
2. 2Toyota Center official websitetoyotacenter.com