托伦特电力
印度综合电力公用事业公司，业务涵盖发电、输电、配电及电力电缆制造。
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概览
托伦特电力是托伦特集团旗下的一家印度综合电力公司。其业务涵盖发电、输电、配电以及高压电力电缆的制造。公司总部位于古吉拉特邦艾哈迈达巴德，并围绕在印度多个邦和中央直辖区的公用事业资产和配电网络运营而建立。 公司的现代企业结构源于托伦特集团三家电力业务的整合。托伦特集团最初通过收购和改造成熟的城市公用事业（包括艾哈迈达巴德电力公司和苏拉特电力公司）进入电力行业。1997年，集团完成了对古吉拉特邦政府持有的艾哈迈达巴德电力公司28.89%股份的收购。由此产生的艾哈迈达巴德业务成为托伦特电力AEC，而苏拉特业务则作为托伦特电力SEC运营。托伦特集团随后于2005年成立了托伦特电力发电公司。2006年，这三家电力相关公司合并成立了托伦特电力。 托伦特电力结合了火电和可再生能源发电。其发电组合包括苏拉特附近的SUGEN和达赫经济特区的DGEN燃气联合循环电厂、艾哈迈达巴德的萨巴马蒂火电站，以及位于古吉拉特邦、卡纳塔克邦和马哈拉施特拉邦的风能和太阳能资产。公司还运营输电基础设施，包括用于将电力从其发电站输送到配电区域和电网变电站的高压线路。所引用的运营组合总容量约为5,039兆瓦，包括燃气、煤炭、风能和太阳能容量。 配电是品牌身份的核心部分。托伦特电力为古吉拉特邦的艾哈迈达巴德、甘地讷格尔、苏拉特、达赫经济特区和多莱拉特别投资区供电；达德拉-纳加尔哈维利和达曼-第乌中央直辖区；孟买大都会区的部分地区，包括比万迪、希尔、蒙布拉和卡尔瓦；以及北方邦的阿格拉。公司还运营配电特许经营安排和许可证，而非仅依赖直接拥有的市政公用事业区域。其比万迪和阿格拉的运营经常与接管和网络管理改进后综合技术和商业损耗的大幅降低相关联。 公司还拥有托伦特电缆业务，该业务制造电力和控制电缆，包括能力延伸至132千伏的交联聚乙烯高压电缆。托伦特电缆源于集团对陷入财务困境的Mahendra Electricals的接管和改造，并于2014年4月1日并入托伦特电力。 托伦特电力的定位是一家垂直整合、注重效率的印度电力公用事业公司。其业务覆盖从发电、输电到最后一英里配电的电力价值链，而其电缆部门则提供了工业制造组成部分。集团强调运营效率、网络可靠性和损耗降低，这使其区别于纯粹的发电公司或专注于零售的电力分销商。
沿革
托伦特电力源于托伦特集团向电力行业的扩张，以及多个传统公用事业和发电业务的整合。集团进入该行业与收购和重组古吉拉特邦成熟的城市电力公司密切相关。艾哈迈达巴德电力公司和苏拉特电力公司为以城市配电、网络管理和服务可靠性为核心的业务提供了运营基础。 一个重要步骤发生在1997年，当时托伦特集团收购了古吉拉特邦政府持有的艾哈迈达巴德电力公司全部28.89%的股份。艾哈迈达巴德运营随后被称为托伦特电力AEC。托伦特还收购了苏拉特电力公司，后者成为托伦特电力SEC。集团将这些收购描述为对成熟但表现不佳的公用事业的改造，重点是提高运营效率和电力供应的可靠性。 托伦特集团通过于2005年成立托伦特电力发电公司，将业务扩展到配电之外。次年，托伦特电力AEC、托伦特电力SEC和托伦特电力发电公司合并成立托伦特电力。这次合并使公司拥有了涵盖发电和配电的更广泛结构，并创建了其后续电力投资发展的企业平台。 2006年12月，托伦特电力与马哈拉施特拉邦电力配电公司就比万迪环线签订了配电特许经营协议。该安排意义重大，因为它被描述为印度首个配电特许经营协议。托伦特后来将其特许经营模式扩展到北方邦的阿格拉，于2009年获得阿格拉配电特许经营权。公司报告在这些地区的业绩包括综合技术和商业损耗的大幅降低：在比万迪，损耗据报道从接管时的58%降至2018-19财年的14.90%，而阿格拉的同期报告数字从58.77%降至16.11%。 集团还通过接管和改造陷入困境的电缆公司Mahendra Electricals进入电力电缆制造领域。该业务更名为托伦特电缆，制造电力和控制电缆，包括高压交联聚乙烯电缆。托伦特电缆于2014年4月1日并入托伦特电力，为公司的发电、输电和配电活动增加了制造业。 托伦特电力的发电组合发展成为燃气、燃煤和可再生能源资产的混合体。苏拉特附近的SUGEN电厂成为主要的燃气联合循环设施，而达赫经济特区的DGEN电厂增加了更多燃气容量。萨巴马蒂火电站提供了艾哈迈达巴德的燃煤发电。随后在古吉拉特邦、卡纳塔克邦和马哈拉施特拉邦的多个地点建立了风电和太阳能项目。输电资产的建设旨在将电力从SUGEN和DGEN输送到配电区域和电网变电站，包括连接到更广泛的印度电力网络的高压线路。 公司后来扩大了其许可和特许经营的配电足迹。在古吉拉特邦，其服务区域包括艾哈迈达巴德、甘地讷格尔、苏拉特、达赫经济特区和多莱拉特别投资区。其更广泛的组合包括达德拉-纳加尔哈维利和达曼-第乌中央直辖区的区域、马哈拉施特拉邦孟买大都会区的部分地区，以及北方邦的阿格拉。到参考材料描述的时期，托伦特电力已成为一家综合公用事业公司，服务数百万客户，结合了发电、输电、配电和电缆制造。因此，其历史发展以公用事业收购、整合、基于特许经营的配电扩张、发电多元化和网络效率计划为特征。
- 2019
多莱拉和SMK配电扩展
[1]公司在2018-19财年获得了多莱拉特别投资区的配电许可证以及马哈拉施特拉邦希尔、蒙布拉和卡尔瓦的配电特许经营权。
- 2014
托伦特电缆合并
[1]托伦特电缆于2014年4月1日并入托伦特电力。
- 2009
阿格拉配电特许经营
[1]托伦特电力获得了北方邦阿格拉的配电特许经营权。
- 2006
托伦特电力成立
[1]托伦特电力AEC、托伦特电力SEC和托伦特电力发电公司合并成立托伦特电力。
- 2006
比万迪配电特许经营
[1]公司与马哈拉施特拉邦电力配电公司就比万迪环线签订了配电特许经营协议。
- 2005
托伦特电力发电公司成立
[1]托伦特集团成立了托伦特电力发电公司，作为其从电力配电向发电扩张的一部分。
- 1997
收购艾哈迈达巴德电力公司股份
[1]托伦特集团收购了古吉拉特邦政府持有的艾哈迈达巴德电力公司28.89%的股份，为托伦特电力AEC奠定了基础。
产品与定位
垂直整合的印度电力公用事业公司，专注于发电、输电、配电、运营效率及高压电缆制造。
发电
发电
托伦特电力运营一个混合发电组合，包括燃气联合循环电厂、燃煤火电以及可再生能源风能和太阳能设施。所引用的组合包括苏拉特附近的SUGEN电厂、达赫经济特区的DGEN电厂、艾哈迈达巴德的萨巴马蒂火电站，以及分布在古吉拉特邦、卡纳塔克邦和马哈拉施特拉邦的可再生能源项目。这种组合使公司既涉及传统的可调度发电，也涉及可再生能源发电。
输电
输电
公司开发和运营高压输电基础设施，用于将电力从其发电站输送到配电区域或电网变电站。其描述的资产包括与SUGEN和DGEN相关的400千伏双回线路、专用220千伏连接，以及服务于艾哈迈达巴德配电区域的输电网络。
配电
配电
托伦特电力通过古吉拉特邦、马哈拉施特拉邦、北方邦和部分中央直辖区的许可和特许经营区域进行配电。其引用的古吉拉特邦服务区域包括艾哈迈达巴德、甘地讷格尔、苏拉特、达赫经济特区和多莱拉特别投资区。其他运营包括阿格拉、比万迪、希尔、蒙布拉、卡尔瓦以及达德拉-纳加尔哈维利和达曼-第乌的部分区域。配电运营与网络现代化和损耗降低计划相关。
电力电缆 · 2014
托伦特电缆
托伦特电缆制造电力和控制电缆，并被描述为印度高压电力电缆领域的重要参与者。其制造能力包括额定电压高达132千伏的交联聚乙烯绝缘电缆。电缆业务源于集团对Mahendra Electricals的接管，并通过2014年4月1日生效的合并成为托伦特电力的一部分。
品牌决策
2014
整合托伦特电缆并购背景
托伦特集团在接管并改造陷入困境的Mahendra Electricals后，发展了电缆制造业务。
采取的行动
托伦特电缆于2014年4月1日并入托伦特电力。
后续影响
托伦特电力在其发电、输电和配电活动中增加了电力电缆制造。
2006
整合三家电力业务并购背景
托伦特集团拥有分别覆盖艾哈迈达巴德配电、苏拉特配电和发电的独立业务。
采取的行动
托伦特电力AEC、托伦特电力SEC和托伦特电力发电公司合并成立托伦特电力。
后续影响
合并创建了一家拥有发电和配电能力的统一公司，并支持了后来向输电和电缆制造的扩张。
2006
采用配电特许经营模式战略背景
印度电力配电为私营运营商提供了在公共管理的区域改善服务和降低损耗的机会。
采取的行动
托伦特电力与马哈拉施特拉邦比万迪环线签订了特许经营协议，该协议在参考材料中被描述为印度首个配电特许经营协议。
后续影响
该模式后来扩展到阿格拉和其他区域，公司报告比万迪的技术和商业损耗大幅降低。
1997
收购并重组艾哈迈达巴德电力公司并购背景
托伦特集团寻求通过收购古吉拉特邦一家成熟的城市公用事业来扩大其电力业务。
采取的行动
它收购了古吉拉特邦政府持有的艾哈迈达巴德电力公司28.89%的股份，随后将该业务作为托伦特电力AEC运营。
后续影响
该交易成为托伦特电力后来综合公用事业结构的基础之一。
近期事件
- 2019
配电扩展到多莱拉和孟买大都会区[1]
其他
在2018-19财年，托伦特电力获得了多莱拉特别投资区的配电许可证以及马哈拉施特拉邦希尔、蒙布拉和卡尔瓦的配电特许经营权。
- 2014
托伦特电缆并入托伦特电力[1]
并购
托伦特电缆，即集团由Mahendra Electricals转型而来的电力电缆制造业务，于2014年4月1日并入托伦特电力。
- 2009
托伦特电力获得阿格拉配电特许经营权[1]
其他
公司获得了北方邦阿格拉的配电特许经营权，增加了北方的一个重要服务区域。
- 2006
托伦特电力通过三家电力业务合并成立[1]
并购
托伦特电力AEC、托伦特电力SEC和托伦特电力发电公司合并为托伦特电力，创建了集团的综合电力公司。
- 2006
在比万迪建立首个配电特许经营安排[1]
其他
托伦特电力与马哈拉施特拉邦电力配电公司就比万迪环线签订了配电特许经营协议，这是公司配电扩张的早期重要一步。
- 1997
托伦特集团收购艾哈迈达巴德电力公司股份[1]
并购
托伦特集团完成了对古吉拉特邦政府持有的艾哈迈达巴德电力公司28.89%股份的收购，为集团扩大电力业务奠定了基础。
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