托普索

托普索是一家丹麦工业技术公司，由化学家和工程师Haldor Topsøe于1940年创立。该公司历史上以Haldor Topsøe之名著称，开发非均相催化剂、催化工艺技术、工程服务以及旨在减少排放和支持能源转型的技术。其业务涵盖炼油、化学品、化肥、氢、氨、甲醇、清洁燃料、燃料电池和工业排放控制。 该公司在整个工业价值链中运营，而非主要作为面向消费者的产品品牌。它提供催化剂和工艺设计，帮助客户将原料转化为有用的产品或去除工业废气中的污染物。其技术可以处理天然气等碳氢化合物原料，以及电力、废物和生物基材料等可再生投入。特别重要的领域包括氨合成、加氢处理、超低硫柴油、可再生燃料、制氢和排放处理。 托普索的现代战略重点是难以直接电气化的行业的脱碳。这些行业包括钢铁、化工、水泥、航空、航运、卡车运输以及清洁燃料的生产。该公司开发了固体氧化物电解池技术，包括高温固体氧化物电解槽系统，旨在在合适的热量可用时，以可能更高的电效率生产氢气和其他产品。它仍然是氨生产所用催化剂技术的主要参与者，该行业与全球化肥供应以及氨作为能源载体的潜在未来用途直接相关。 托普索的总部和主要研究设施位于哥本哈根北部的Kongens Lyngby。催化剂制造历史上与丹麦Frederikssund和美国Bayport的工厂有关。该公司在阿根廷、澳大利亚、巴林、巴西、加拿大、中国、印度、印度尼西亚、伊朗、马来西亚、墨西哥、沙特阿拉伯和美国等多个国家设有办事处和商业活动。它与丹麦技术大学合作，其研究已在科学和工程出版物上发表。 该业务经历了多次所有权和战略变化。1972年，它通过Haldor Topsøe和意大利工程公司Snamprogetti的50/50所有权安排成为一家股份有限公司。创始人的利益后来在2007年回购了通过意大利集团持有的股份。2019年，新加坡投资公司淡马锡收购了30%的股份。该公司于2022年采用了更短的Topsoe名称，反映了围绕催化和能源转型技术的更广泛身份。同年，它宣布了当时被称为世界上最大的电解槽订单，涉及5吉瓦的固体氧化物电解能力。 托普索是私营企业，不公开股票代码。其当前的业务身份结合了长期建立的催化剂专业知识与氢、可再生燃料和工业脱碳的新技术。该公司还因涉及棕榈油衍生的可持续航空燃料项目的可持续性影响以及参与欧洲关于绿色氢目标和公共投资的政策游说而受到批评。

托普索由Haldor Topsøe博士于1940年在丹麦创立。第二次世界大战期间，这家年轻的公司获得了使用与理工学院教育机构相关的实验室的许可。1943年，它迁至哥本哈根北部Hellerup的设施，获得了使其能够扩大研究和咨询工作的设备。战争期间，它为瑞典公司提供咨询服务，其中一些瑞典联系人通过Wallenberg集团安排。 该公司在1940年代开始商业催化剂生产。1944年，它生产了第一批小批量硫酸催化剂。1948年，它完成了第一种镍催化剂的开发，并开始与瑞典Vargöns AB合作开发氨合成催化剂。这些活动确立了基础催化研究、催化剂制造和工业过程开发的结合，这成为公司业务的核心。 战后，托普索参与了与墨西哥技术发展相关的项目，这些项目与美国金融和发展网络有关。工作包括参与墨西哥技术发展的规划方面，以及与农学家Norman Borlaug在Sonora地区的小麦实验的接触。从1950年代起，该公司还恢复了与苏联机构的科学和工程联系，并继续活跃于国际催化网络。 1955年，托普索在法国成立了子公司Haldor Topsøe S.A.，并在巴黎开设了办事处。该公司参与了一系列工业项目，包括在法国北部建造重水厂。1958年，它收购了丹麦Frederikssund附近的Linderupgaard庄园；该地点后来成为重要的催化剂生产基地。 国际扩张继续在北美进行。托普索于1961年在纽约开设了Haldor Topsoe Inc.，并于1965年在德克萨斯州休斯顿购买了土地。休斯顿办事处后来成为该公司在美国的主要基地，并于1971年从纽约迁至那里。托普索还为多个国家的主要氨厂提供了工艺设计和技术。 1972年，所有权结构发生变化，该业务成为一家股份有限公司，由Haldor Topsøe和意大利工程公司Snamprogetti各占一半。总部于1973年从Vedbæk迁至Søborg，然后于1974年迁至现址Kongens Lyngby。在1980年代，托普索在德里和北京开设了办事处。在1990年代，它在俄罗斯和美国增加了办事处和部门，包括莫斯科、雅罗斯拉夫尔和洛杉矶。 2007年，Haldor Topsøe回购了意大利集团持有的股份，该集团通过收购Snamprogetti已成为Saipem的一部分。该交易将公司归还给创始人的利益。同年，子公司Topsoe Fuel Cell开始在丹麦建造高温固体氧化物燃料电池生产设施。燃料电池计划将托普索的专业知识从工业催化剂扩展到用于发电和供热的电化学技术。 托普索随后改变了其部分催化剂业务的构成。2017年，Umicore同意收购Haldor Topsoe的重型柴油和固定式催化剂业务。2019年，托普索将30%的股份出售给新加坡投资公司淡马锡。自公司成立以来一直担任董事长的Haldor Topsøe于2013年去世，享年99岁。 2020年6月2日，Roeland Baan接替Bjerne S. Clausen担任总裁兼首席执行官。2022年，该公司采用了更短的Topsoe名称。品牌重塑恰逢更加强调重工业、运输、清洁燃料、氢和氨的脱碳技术。同年9月，托普索宣布了一项5吉瓦的固体氧化物电解订单，参考资料中称其为当时记录的最大氢电解订单。 托普索目前的活动结合了催化剂制造、工艺装置设计、技术服务和固体氧化物电解研究。其主要设施仍集中在丹麦，并在国外设有额外的制造和商业运营。该公司与大学和工业客户合作，并继续将催化定位为减少排放同时生产燃料、化学品、化肥、氢和其他工业材料的工具。其以转型为重点的战略也引起了批评，特别是关于棕榈油原料的环境影响以及企业游说在塑造欧洲氢政策中的作用。

• 2022

  Haldor Topsøe品牌更名为Topsoe

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  该公司采用Topsoe作为其更短的公司和品牌名称。

• 2022

  宣布大型固体氧化物电解订单

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  托普索宣布了一项5吉瓦的固体氧化物电解订单，被称为当时世界上最大的订单。

• 2020

  Roeland Baan成为首席执行官

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  Roeland Baan于2020年6月2日接任总裁兼首席执行官。

• 2019

  淡马锡收购少数股权

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  新加坡投资公司淡马锡收购了托普索30%的股份。

• 2017

  出售重型柴油和固定式催化剂业务

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  Umicore同意收购托普索的重型柴油和固定式催化剂业务。

• 2007

  创始人利益回购意大利集团的股份

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  Haldor Topsøe买回了通过意大利承包集团持有的股份。

• 2007

  燃料电池生产计划启动

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  Topsoe Fuel Cell开始在丹麦建造高温固体氧化物燃料电池工厂。

• 1972

  转为股份有限公司

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  所有权变为Haldor Topsøe和Snamprogetti各占一半的结构。

• 1958

  收购Frederikssund生产基地

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  托普索收购了Frederikssund附近的Linderupgaard庄园，后来用于催化剂生产。

• 1955

  法国子公司成立

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  在法国成立了Haldor Topsøe S.A.，并在巴黎开设了办事处。

• 1948

  镍和氨催化剂开发

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  该公司完成了第一种镍催化剂，并开始与Vargöns AB合作开发氨合成催化剂。

• 1944

  第一批硫酸催化剂

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  托普索生产了第一批小批量硫酸催化剂。

• 1940

  Haldor Topsøe创立公司

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  Haldor Topsøe创立了这家丹麦催化和工业技术公司。

一家以科学为主导的工业催化剂和工艺技术提供商，专注于难以减排的行业和全球能源转型。

• 炼油和清洁燃料

  加氢处理催化剂

  用于从炼油厂物流中去除硫和其他杂质以及升级碳氢化合物或可再生原料的催化剂系统。它们支持超低硫柴油和其他清洁燃料的生产，并构成托普索长期炼油和工艺技术组合的一部分。

• 化肥和化学品 · 1948

  氨合成催化剂和工艺技术

  用于氨生产的催化剂和工厂技术。托普索自1940年代末以来一直致力于氨合成，并为传统化肥生产以及涉及低碳氢和氨的新兴项目提供技术。

• 氢和电解

  固体氧化物电解池

  高温电解技术，旨在将电和水转化为氢。固体氧化物系统可以利用可用的热量以及电能，面向工业应用，包括大规模氢和电子燃料项目。

• 环境技术

  排放控制催化剂

  旨在减少工业和相关运输废气中污染物的催化剂技术。该组合包括固定式和重型应用，尽管托普索前重型柴油和固定式催化剂业务已于2017年出售给Umicore。

• 化学工艺催化剂 · 1944

  硫酸催化剂

  托普索最早的商业催化剂产品线之一，第一批小批量生产于1944年报告。这些催化剂支持硫酸制造，代表了公司从研究和咨询向工业催化剂供应的早期转变。

• 燃料电池 · 2007

  固体氧化物燃料电池技术

  通过Topsoe Fuel Cell开发的高温固体氧化物燃料电池技术。该计划包括一个丹麦生产工厂，旨在用于需要电力和热量的应用，包括建筑、医院、超市和车辆。

• 2022

  对棕榈油基可持续航空燃料项目的批评

  托普索投资于巴西马瑙斯计划生产棕榈油可持续航空燃料的设施，受到丹麦媒体和环境专家的批评。批评者认为，棕榈油种植可能导致森林砍伐、生物多样性丧失和气候排放，可持续性认证不一定能解决潜在的原料问题。

  来源

• 2022

  对绿色氢游说的批评

  企业观察组织批评托普索参与欧盟层面的游说，涉及更高的绿色氢目标和扩大对氢基础设施的公共资金。批评的焦点在于政策重点和资金可能被转移到氢项目，而不是更近期的减排措施。

  来源

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• 2022

  从Haldor Topsøe更名为Topsoe战略

  背景

  该公司正在将其身份从历史悠久的催化剂业务扩展到氢、电解、清洁燃料和工业脱碳。

  采取的行动

  该公司采用Topsoe作为其公司和品牌名称。

  后续影响

  更短的名称强调了公司的能源转型战略，同时保留了与Haldor Topsøe传统的连续性。

  来源

• 2022

  大规模固体氧化物电解承诺新品

  背景

  托普索正在扩大其高温电解业务，用于工业氢和相关能源转型应用。

  采取的行动

  托普索宣布了一项5吉瓦的固体氧化物电解订单，被称为当时最大的氢电解订单。

  后续影响

  该公告强化了托普索作为难以减排行业大规模电解技术供应商的定位。

  来源

• 2019

  淡马锡的少数股权投资并购

  背景

  托普索在保持私营工业技术公司的同时寻求投资。

  采取的行动

  新加坡投资公司淡马锡收购了托普索30%的股份。

  后续影响

  这项投资为所有权结构带来了一个主要的国际机构股东。

  来源

• 2017

  出售重型柴油和固定式催化剂业务并购

  背景

  托普索重塑其催化剂组合，而Umicore扩大了其排放控制活动。

  采取的行动

  Umicore同意收购托普索的重型柴油和固定式催化剂业务。

  后续影响

  此次剥离缩小了托普索对这些催化剂应用的直接敞口，同时支持了更加强调工艺技术和能源转型市场的战略。

  Enterprise value. DKK 900 million plus an earn-out (2017 transaction announcement)

  来源

• 2007

  回购意大利集团的股份并购

  背景

  托普索于1972年由Haldor Topsøe和Snamprogetti共同拥有；Snamprogetti后来被Saipem收购。

  采取的行动

  Haldor Topsøe买回了意大利承包集团持有的所有股份，将公司归还给创始人的利益。

  后续影响

  该交易在淡马锡后来的少数股权投资之前恢复了创始人家庭的控制权。

  来源

1. 1Topsoeen.wikipedia.org
2. 2Topsoe official websitetopsoe.com