大拇指

大拇指是德克萨斯州的超市品牌，主要集中在达拉斯-沃斯堡都会区。它以大拇指名义经营传统杂货店，并在富裕社区使用旗舰大拇指模式开设更大或更高端的门店。该连锁店是艾伯森公司南方分部的一部分，与其他艾伯森旗下品牌共享公司系统、采购关系、忠诚度基础设施和分销资源。 该业务始于1948年，当时J.R.博斯特和罗伯特·B·卡勒姆收购了六家Toro超市后成立了Tom Thumb食品商店。卡勒姆曾是Toro的杂货供应商，这次收购为创始人提供了区域扩张的平台。公司在1950年代迅速增长，到1956年达到20家门店，并在原有市场之外增加了业务。其收购包括中西部的Hinky Dinky门店、加利福尼亚的Pantry食品市场、Page药店以及美食导向的Simon David连锁店。Tom Thumb随后于1972年进入奥斯汀市场，但后来在该市场的业务最终转换为Randalls品牌。 一段时间内，母公司以Cullum公司名义运营，并在纽约证券交易所公开上市。Tom Thumb还参与了大型零售业态的重要实验，1987年与沃尔玛合作在德克萨斯州加兰和阿灵顿开发Hypermart USA门店。该概念最初并未成功，Tom Thumb于1991年退出了合作。 该连锁店多次易主。Randalls于1992年收购了Cullum公司，同时在达拉斯-沃斯堡市场保留Tom Thumb名称。Randalls本身于1999年被Safeway收购。Safeway将Tom Thumb作为其在达拉斯-沃斯堡的主要品牌，同时整合公司自有品牌产品、运营实践和门店格式。在2000年代，部分Tom Thumb门店按照Safeway的生活方式门店概念进行改造，强调扩大生鲜、预制食品、天然和有机产品、全方位服务的肉类和面包部门、花卉服务、寿司和橄榄吧。 2015年1月，艾伯森收购了Safeway。Tom Thumb因此成为艾伯森公司的品牌，并归属于公司南方分部。该品牌继续专注于达拉斯-沃斯堡市场，而不是成为全国性连锁店。艾伯森后来将其德克萨斯州分销活动整合到德克萨斯州罗阿诺克分销中心，该中心作为Tom Thumb的分销基地。该品牌的客户主张结合了全方位服务的社区杂货零售，包括新鲜食品部门、预制餐、药房（如提供）或相关超市服务、自有品牌商品和忠诚度计划。 因此，Tom Thumb目前的身份是一个在更大的全国性杂货集团内的本地化、成熟的超市品牌。其历史重要性来自于它在现代德克萨斯超市零售发展中的作用、其收购和相邻业态的实验，以及它作为独立区域名称在Randalls、Safeway和艾伯森所有权过渡中的生存。

Tom Thumb始于1948年，当时J.R.博斯特和罗伯特·B·卡勒姆收购了六家Toro超市，并将其重组为Tom Thumb食品商店。卡勒姆曾向Toro供应杂货，这次购买为新的区域连锁店奠定了基础。到1956年，Tom Thumb已扩展到20家门店。随后，公司通过收购扩大地理范围和零售能力，购买了中西部的34家Hinky Dinky门店、加利福尼亚的17家Pantry食品市场和Page药店。后来收购了美食Simon David门店，使业务在传统超市之外增加了特色食品部分。 公司于1972年扩展到奥斯汀，并发展了对大型零售业态的兴趣。1987年，它与沃尔玛合作在德克萨斯州加兰和阿灵顿经营Hypermart USA门店。这些门店是现代沃尔玛超级中心的前身，但该概念在初期形式中挣扎。Tom Thumb于1991年退出了合作。 Tom Thumb的公司所有权在1990年代发生变化。曾在纽约证券交易所公开交易的Cullum公司于1992年被Randalls收购。Randalls在达拉斯-沃斯堡保留了Tom Thumb名称，但在其他市场使用自己的品牌。在奥斯汀，Tom Thumb门店于1994年转换为Randalls。奥斯汀的Simon David业务没有立即转换，尽管后来关闭。Randalls随后通过自己的门店尝试了高档旗舰定位。 Safeway于1999年收购了Randalls食品市场。Safeway保留Tom Thumb作为达拉斯-沃斯堡的身份，同时用Safeway品牌商品替换了许多传统的Randalls和Tom Thumb自有品牌产品。在2000年代初期，德克萨斯州业务包括数十家Tom Thumb和Simon David门店。Safeway于2005年宣布重组，包括关闭门店和计划使用其生活方式门店概念改造部分门店。从2006年开始，一些Tom Thumb门店采用了这种模式，增加或扩大了天然和有机产品、预制食品、全方位服务的肉类和面包部门、花卉服务、寿司和橄榄吧。 Tom Thumb还开发了客户保留基础设施。其奖励卡计划从Promise Club演变而来，这是Tom Thumb于1985年推出的早期忠诚度系统。该计划提供电子支票功能、会员折扣、基于积分的奖励和直邮促销。经过多次收购，该卡在更广泛的企业集团内的相关品牌中变得可用。 2015年1月，艾伯森收购了Safeway，将Tom Thumb带入艾伯森公司。该品牌被置于南方分部，并继续以既定名称服务于达拉斯-沃斯堡。艾伯森后来宣布休斯顿分销中心将关闭，包括Tom Thumb和Randalls门店在内的德克萨斯州门店将从罗阿诺克分销中心供应。Tom Thumb仍然是一个区域性超市品牌，而不是全国标准化的品牌，其身份主要与北德克萨斯相关，部分门店定位为高端的旗舰Tom Thumb门店。

• 2017

  罗阿诺克分销整合

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  艾伯森宣布在计划关闭休斯顿设施后，德克萨斯州门店将从其罗阿诺克分销中心获得服务。

• 2015

  艾伯森所有权

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  艾伯森收购Safeway并将Tom Thumb置于其南方分部。

• 2006

  生活方式门店推广

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  部分Tom Thumb门店开始采用Safeway的生活方式门店概念。

• 1999

  Safeway所有权

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  Safeway收购了Randalls食品市场，包括Tom Thumb业务。

• 1992

  Randalls收购

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  Randalls收购了Tom Thumb的母公司，并在达拉斯-沃斯堡保留了Tom Thumb品牌。

• 1991

  退出Hypermart USA

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  在早期模式表现不佳后，Tom Thumb退出了Hypermart USA合作。

• 1987

  Hypermart USA合作

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  Tom Thumb与沃尔玛合作在北德克萨斯开设实验性Hypermart USA门店。

• 1985

  Promise Club忠诚度计划开始

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  Tom Thumb开发了Promise Club，这是其奖励卡计划的前身。

• 1972

  奥斯汀扩张

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  Tom Thumb进入德克萨斯州奥斯汀市场。

• 1963

  Simon David收购

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  Tom Thumb收购美食特色Simon David门店。

• 1956

  早期区域扩张

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  公司达到20家门店，并开始更广泛的收购主导扩张。

• 1948

  Tom Thumb食品商店成立

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  J.R.博斯特和罗伯特·B·卡勒姆在收购六家Toro超市后推出该连锁店。

一个区域性、全方位服务的超市品牌，结合社区便利与新鲜食品部门、预制餐、自有品牌产品，以及部分高档或生活方式导向的门店特色。

• 超市零售 · 1948

  Tom Thumb超市

  核心Tom Thumb模式提供传统超市购物，涵盖农产品、肉类、海鲜、乳制品、 pantry、冷冻、烘焙、熟食、饮料和家庭用品类别。门店商品组合因地点而异，较大的门店提供更广泛的新鲜食品和预制餐部门。

• 高档超市零售

  旗舰Tom Thumb

  旗舰Tom Thumb是该品牌面向富裕地区的高端门店定位。这些地点强调更精选的杂货组合，以及比基本社区超市更增强的新鲜食品、预制食品、服务和商品销售功能。

• 客户忠诚度计划 · 1985

  Tom Thumb奖励卡

  奖励卡是Tom Thumb的客户忠诚度平台。它从Promise Club计划发展而来，提供会员折扣、基于积分的福利、促销优惠和电子支票功能。在公司收购后，该卡已与艾伯森公司旗下门店的忠诚度运营相关联。

• 新鲜食品和预制食品零售 · 2006

  生活方式门店部门

  部分Tom Thumb门店采用了Safeway的生活方式门店概念，扩大了天然和有机食品、即食餐、全方位服务的肉类柜台、面包店、花卉服务、寿司和橄榄吧。这些功能是门店格式元素，而不是单独包装的产品线。

• 2017

  整合德克萨斯分销战略

  背景

  艾伯森重组了其德克萨斯供应链基础设施。

  采取的行动

  艾伯森宣布关闭其休斯顿分销中心，并计划从罗阿诺克服务德克萨斯门店。

  后续影响

  罗阿诺克成为为Tom Thumb和集团内其他德克萨斯门店服务的分销基地。

  来源

• 2015

  将Tom Thumb重新调整至艾伯森并购

  背景

  艾伯森收购了Safeway，创造了Tom Thumb今天运营的所有权结构。

  采取的行动

  Tom Thumb被调整至艾伯森公司南方分部，同时保持其既定品牌。

  后续影响

  该连锁店继续作为艾伯森公司内的达拉斯-沃斯堡区域品牌。

  来源

• 2005

  重组和改造德克萨斯分部战略

  背景

  Safeway审查了其德克萨斯业务的绩效，并宣布关闭门店以及现代化计划。

  采取的行动

  Safeway关闭了部分Tom Thumb和其他德克萨斯门店，并计划使用其生活方式门店模式改造剩余门店。

  后续影响

  从2006年开始，一些Tom Thumb门店增加了更广泛的新鲜、天然、有机、预制食品和服务产品。

  来源

• 1999

  将Tom Thumb整合到Safeway并购

  背景

  Safeway收购了Randalls食品市场，将Tom Thumb置于全国性超市所有权之下。

  采取的行动

  Safeway在达拉斯-沃斯堡保留了Tom Thumb品牌，同时整合Safeway自有品牌产品和运营系统。

  后续影响

  Tom Thumb仍然是一个独特的面向本地的品牌，但成为Safeway德克萨斯分部的一部分。

  来源

• 1992

  接受Randalls收购并购

  背景

  Tom Thumb的母公司在以Cullum公司运营后正在寻求新的所有权结构。

  采取的行动

  Randalls收购了该业务，并在达拉斯-沃斯堡保留了Tom Thumb身份。

  后续影响

  Tom Thumb成为更大的德克萨斯超市组织的一部分，同时继续以既定的区域名称运营。

  来源

• 1987

  进入Hypermart USA合作战略

  背景

  Tom Thumb和沃尔玛通过Hypermart USA门店在北德克萨斯测试大型零售概念。

  采取的行动

  Tom Thumb参与了德克萨斯州加兰和阿灵顿的Hypermart USA门店。

  后续影响

  早期模式并未按预期成功，Tom Thumb于1991年退出了合作。

  来源

• 2022.02.22

  报道2022.02.22

  EG Group宣布将Tom Thumb门店更名为Cumberland Farms[2]EG Group宣布将Tom Thumb门店更名为Cumberland Farmsprnewswire.com

  EG Group宣布一项耗资5000万美元的计划，将Tom Thumb门店更名为Cumberland Farms，预计于2022年5月开始并持续两年。该计划涵盖113家Tom Thumb门店以及佛罗里达州和阿拉巴马州的新门店。

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1. 1Tom Thumb (grocery store)en.wikipedia.org
2. 2EG Group宣布将Tom Thumb门店更名为Cumberland Farmsprnewswire.com