东宝影院
日本大型电影院线,由东宝株式会社全资拥有,在日本各地运营影院。
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概览
东宝影院是日本的电影放映公司,也是该国最大的影院运营商之一。它是东宝株式会社的全资子公司,东宝株式会社是日本知名的娱乐集团,业务涵盖电影制作、发行、影院放映及相关业务。该院线以TOHO Cinemas品牌运营,在日本主要市场通过多厅影院及其他影院形式放映国内外电影。 该业务起源于Virgin Cinemas Japan Ltd.,由日裔美国商人Mark Yamamoto于1997年9月12日创立。其首家影院Virgin Cinemas Trias Hisayama于1999年4月23日在福冈县开业。公司在最初几年迅速扩张,从8家影院增长到2002年底的81家,并成为当时日本第六大电影娱乐公司。 东宝于2003年4月4日以103亿日元的价格收购了Virgin Cinemas Japan。收购后,该业务更名为东宝影院。东宝随后将该品牌用于新开发的影院综合体,并在翻新或更新后用于东宝集团旗下其他公司运营的部分影院。品牌重塑的同时,公司还努力统一面向客户的系统,包括票务和会员或积分卡功能。 2006年10月1日,东宝影院接替东宝的影院部门,成为集团电影娱乐影院运营的母公司。此次重组旨在通过将影院活动整合到全资子公司中来提高管理效率。2008年3月1日,东宝影院吸收了东宝东日本兴行、中部东宝、东宝关西兴行和九州东宝。此次合并进一步将东宝的区域影院运营集中到单一运营公司和品牌结构之下。 东宝影院还围绕影院观影开发了促销和数字化举措。2007年,它推出了以动画系列《秘密结社鹰之爪》中的角色为主角的政策预告片,以娱乐化的形式传达影院规则。2015年5月,公司推出了Dreampass,这是一项在线服务,旨在帮助观众请求和购买需求充足的电影门票。该服务将观众兴趣与影院排片和售票联系起来。 该院线的核心业务仍然是运营电影院:放映电影、销售门票、管理小卖部和其他影院内服务,并支持日本和海外影片的发行。东宝影院通常定位于可靠的全国覆盖、标准化的客户系统和高品质的多厅影院体验。它在日本影院市场与其他大型运营商竞争,包括已被认定为日本银幕数最多的院线Aeon Cinemas。东宝影院被认定为日本第二大影院连锁,按银幕数计算。其市场存在是国内而非国际,其运营与东宝更广泛的电影发行和娱乐生态系统紧密相连。
沿革
东宝影院的历史可以追溯到Virgin Cinemas Japan Ltd.,该公司由日裔美国商人Mark Yamamoto于1997年9月12日创立。公司的第一家影院Virgin Cinemas Trias Hisayama于1999年4月23日在福冈县开业。公司迅速扩张,从8家影院增加到2002年底的81家,并成为当时日本第六大电影娱乐公司。 2003年4月4日,东宝株式会社以103亿日元的价格收购了Virgin Cinemas Japan。收购的业务更名为东宝影院。东宝将新名称用于集团开发的影院综合体,并在翻新后逐步应用于选定的现有影院。公司还努力整合票务和客户积分卡系统,在东宝集团内运营的影院之间建立更一致的关系。 2006年10月1日,东宝影院接替东宝的影院部门,成为集团电影娱乐影院运营的母公司。这一变化是旨在通过更大的组织集中来提高运营效率的重组的一部分。2008年3月1日,东宝东日本兴行株式会社、中部东宝、东宝关西兴行株式会社和九州东宝并入东宝影院株式会社。此次合并将几家区域运营公司整合为一个组织。 公司继续开发面向客户和促销的举措。2007年,东宝影院开始播放以动画系列《秘密结社鹰之爪》中的角色为主角的政策预告片。这些预告片不是仅以传统公告的形式呈现影院规则,而是使用知名的动画角色和幽默的呈现风格。2015年5月,东宝推出了Dreampass,这是一项在线服务,旨在将观众对特定电影的需求转化为潜在的影院放映和门票购买。 东宝影院作为东宝株式会社的全资子公司运营。其主要业务是日本的影院放映,包括运营多厅影院和其他影院、电影放映、入场、票务、小卖部及相关客户服务。该院线被描述为日本银幕数第二大的院线,仅次于Aeon Cinemas。它在东宝集团中的角色使其与日本主要的电影和娱乐公司之一直接相关,而其商业身份则聚焦于消费者的影院体验,而非电影制作本身。
- 2015
Dreampass推出
[1]东宝推出了一项在线服务,支持观众请求的放映和相关门票销售。
- 2013
按影院数量排名第二的院线
[1]东宝影院被认定为日本第二大影院连锁,按影院数量计算,仅次于Aeon Entertainment的影院业务。
- 2008
区域运营商并入东宝影院
[1]四家区域东宝影院公司于3月1日并入东宝影院,整合了集团的影院运营。
- 2007
动画政策预告片首次亮相
[1]该院线推出了使用《秘密结社鹰之爪》角色的影院政策预告片。
- 2006
影院部门重组
[1]东宝影院接替东宝的影院部门,成为电影娱乐重组的一部分。
- 2003
东宝收购并更名
[1]东宝收购了Virgin Cinemas Japan,并将其更名为东宝影院。
- 2002
影院快速扩张
[1]前身公司从8家影院增长到年底的81家,并成为日本第六大电影娱乐公司。
- 1999
首家影院在福冈县开业
[1]Virgin Cinemas Trias Hisayama于1999年4月23日开业,是前身公司的首家影院。
- 1997
Virgin Cinemas Japan成立
[1]Virgin Cinemas Japan Ltd.于1997年9月12日成立,成为东宝影院的前身公司。
产品与定位
日本大型电影院线,强调广泛的国内覆盖、一致的影院运营、整合票务以及东宝娱乐集团内标准化的观影体验。
影院放映 · 2003
东宝影院
该院线的主要业务是在日本各地运营电影院和多厅影院。这些场所放映日本和国际电影,并提供影院观影的标准组成部分,包括售票、座位、放映和音响呈现、小卖部以及影院客户服务。该品牌还为东宝集团内开发或翻新的影院提供了共同的身份。
客户服务 · 2003
整合票务和积分卡服务
在收购和更名Virgin Cinemas Japan之后,东宝影院致力于统一整个院线的票务和客户积分卡系统。这些服务支持提前预订、入场管理和回头客参与。现有参考资料未具体说明每个相关计划的当前名称、条款或技术特性。
在线观影需求服务 · 2015
Dreampass
Dreampass是东宝于2015年推出的在线服务。它旨在让观众表达对特定电影的需求,并在达到足够兴趣时购买放映门票。该服务将在线粉丝请求与可能的影院排片联系起来,并为不太常规或经常被请求的影片进入影院提供了一条途径。
营销活动
- 2007《秘密结社鹰之爪》政策预告片
Japan
东宝影院推出了一系列以动画系列《秘密结社鹰之爪》中的角色为主角的映前政策预告片。该活动通过简短的、以角色为主导的娱乐内容传达影院规则。
结果. 现有参考资料描述了预告片的推出,但未提供量化的观众或商业结果。
品牌决策
2015
推出Dreampass新品背景
东宝开发了一种方式来识别和组织观众对可能无法获得常规影院排片的电影的需求。
采取的行动
公司推出了Dreampass,这是一项用于请求电影和销售合格放映门票的在线服务。
后续影响
Dreampass为东宝的影院业务增加了观众需求和在线售票层;现有参考资料未报告财务或上座率结果。
2008
整合区域影院运营商并购背景
东宝在2006年重组后继续整合其影院运营。
采取的行动
东宝东日本兴行、中部东宝、东宝关西兴行和九州东宝于2008年3月1日并入东宝影院。
后续影响
此次合并将区域影院运营集中到东宝影院,并支持统一的运营结构。
2006
将影院部门置于东宝影院之下战略背景
东宝重组了其电影娱乐业务以提高管理效率。
采取的行动
2006年10月1日,东宝影院接替东宝的影院部门,成为集团影院运营的母公司。
后续影响
此次重组使东宝影院成为集团影院业务的核心运营公司。
2003
收购并更名Virgin Cinemas Japan并购背景
东宝寻求通过收购快速增长的影院运营商Virgin Cinemas Japan来扩大和整合其影院业务。
采取的行动
东宝于2003年4月4日以103亿日元的价格收购了Virgin Cinemas Japan,并将其更名为东宝影院。
后续影响
此次收购确立了东宝影院品牌,随后对选定的现有东宝影院进行了更名,并努力整合票务和积分卡系统。
Acquisition price. 10.3 billion yen (April 4, 2003)
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