
铁姆肯公司
美国制造商,生产工程轴承、工业运动产品和机械动力传动系统。
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概览
铁姆肯公司是一家总部位于美国俄亥俄州北坎顿的工业制造商,主要业务包括工程轴承、工业运动产品和机械动力传动系统。公司服务于汽车、铁路、航空航天、国防、采矿、农业、建筑、能源、船舶设备、食品加工等行业的制造商和运营商。其产品组合包括圆锥滚子轴承及其他工程轴承、齿轮驱动装置、皮带、链条、联轴器、自动润滑系统、直线运动设备以及相关的维修、重建和动力传动服务。 公司的起源可追溯至亨利·铁姆肯于1898年获得的改进型圆锥滚子轴承专利。1899年,铁姆肯在圣路易斯注册成立了铁姆肯滚子轴承车轴公司。1901年,公司迁至俄亥俄州坎顿,靠近美国东北部的汽车和钢铁生产中心。圆锥滚子轴承成为公司业务的基础,因为它能同时承受径向和轴向载荷,非常适合车轴和其他要求苛刻的机械应用。 铁姆肯在发展早期就追求垂直整合。1917年,公司开始在坎顿进行钢铁和管材生产,以更好地控制轴承所用材料,尤其是在战时需求对钢铁供应和价格造成压力时。公司在二十世纪早期也向美国以外扩张,在英国、法国、德国等市场建立了业务和商业存在。其轴承在第一次世界大战期间用于军事装备,帮助公司在欧洲工业和汽车市场建立了声誉。 在大萧条期间,公司通过多元化进入农业、机床、工业设备和铁路应用领域,减少了对汽车的依赖。第二次世界大战带来了又一次大规模扩张。铁姆肯轴承广泛用于军用车辆,包括美国吉普车,战后重建进一步扩大了公司在欧洲的市场存在,因为马歇尔计划下供应的工业机械采用了铁姆肯部件。 到20世纪60年代,铁姆肯已在北美、欧洲、南非、澳大利亚和巴西开展业务。1966年,公司成立了铁姆肯研究中心,以协调技术开发并增强工程能力。国际扩张继续通过在日本、意大利、韩国、新加坡、委内瑞拉、西班牙、香港和中国的销售和制造活动进行。 2003年,铁姆肯收购了托灵顿公司,这是一项重大战略举措。该交易大幅扩大了公司的轴承业务,使铁姆肯成为全球最大的轴承制造商之一。2014年,铁姆肯将滚子轴承业务与钢铁业务分离。轴承公司保留了铁姆肯的名称,而钢铁业务成为一家独立公司,最初名为铁姆肯钢铁,后更名为Metallus。 自2018年以来,铁姆肯已从轴承专家扩展为更广泛的工业运动平台。收购Rollon增加了直线导轨、伸缩导轨、直线执行器和集成直线运动系统。随后收购iMS和Nadella相关资产进一步扩大了这一产品线。2023年,铁姆肯增加了Des-Case、Rosa Sistemi和Lagersmit等工业运动业务,而American Roller Bearing和Engineered Solutions Group则加强了工程轴承。2024年收购CGI, Inc.进一步扩展了运动控制能力。公司于2026年3月宣布收购Bijur Delimon International,扩展其润滑系统产品组合。 铁姆肯当前的战略将其历史悠久的轴承专业知识与更广泛的工程运动和动力传动产品相结合。其产品既作为原始设备销售,也通过替换、维护、维修和大修渠道销售。该业务强调应用工程、可靠性、能源效率、生命周期服务,以及为要求苛刻的工业环境提供集成系统的能力。
沿革
亨利·铁姆肯于1898年获得了改进型圆锥滚子轴承的专利,为后来成为铁姆肯的公司奠定了技术基础。1899年,他与两个儿子在圣路易斯注册成立了铁姆肯滚子轴承车轴公司。该设计对车轴特别有价值,因为它能同时承受径向和轴向载荷,同时减少摩擦。 1901年,公司迁至俄亥俄州坎顿。这一位置使公司靠近底特律和克利夫兰(当时重要的汽车生产中心),以及匹兹堡和克利夫兰(主要的钢铁产区)。随着汽车工业取代马车制造,铁姆肯的车轴和轴承技术找到了快速扩张的市场。公司也很早就开始发展国际业务,在二十世纪头几十年在英国、法国和德国建立了业务。 第一次世界大战增加了对轴承和钢部件的需求。用于军事装备的铁姆肯轴承帮助公司在欧洲建立了声誉。1917年,铁姆肯开始在坎顿进行钢铁和管材制造,作为垂直整合的一种形式。控制更多的钢铁供应帮助公司管理材料质量,并减少战时短缺和价格波动的影响。 公司进入大萧条时期时财务状况相对强劲。其向农业、机床、工业机械和铁路设备的扩张减少了对汽车生产的依赖,并帮助其抵御了经济收缩。第二次世界大战期间,铁姆肯的产量急剧上升以支持军事需求。公司为美国军用车辆(包括吉普车)供应轴承,战时生产的规模加强了其制造基础。 1945年后,重建创造了更多机会。通过马歇尔计划运往欧洲的工业机械采用了铁姆肯轴承,帮助公司在欧洲轴承制造商此前占主导地位的市场中获得了更广泛的立足点。到1960年,公司在美国、加拿大、英国、法国、南非、澳大利亚和巴西都有业务。1966年成立了铁姆肯研究中心,以协调研发并支持技术领先。 国际发展在20世纪70年代和80年代继续。铁姆肯于1974年在日本开设了销售机构,并于1988年在意大利、韩国、新加坡和委内瑞拉增设了销售办事处。到20世纪90年代末,公司还在西班牙、香港、中国和新加坡有商业活动。这一扩张伴随着更广泛的努力,将轴承和运动专业知识应用于汽车以外的市场。 2003年收购托灵顿公司是铁姆肯历史上最重要的交易之一。它扩大了公司的产品范围和制造足迹,使铁姆肯当时成为世界第三大轴承制造商。2014年,铁姆肯通过将滚子轴承业务与钢铁生产分离来重组其公司结构。轴承业务继续以铁姆肯的名义运营,而钢铁业务成为一家独立企业,最初名为铁姆肯钢铁,后更名为Metallus。 从2018年起,铁姆肯有意识地扩展到工业运动和动力传动领域。Rollon带来了直线导轨、伸缩导轨、直线执行器和系统。公司后来增加了iMS和互补的Nadella产品。2023年,收购Des-Case、Rosa Sistemi和Lagersmit拓宽了工业运动和润滑相关能力,而American Roller Bearing和Engineered Solutions Group则加强了工程轴承。2024年收购的CGI, Inc.增加了进一步的运动控制能力。2026年3月,铁姆肯收购了Bijur Delimon International,扩展了其在润滑系统领域的地位。 因此,现代铁姆肯的产品组合已超越其历史悠久的圆锥滚子轴承业务。公司供应工程轴承、齿轮、皮带、链条、联轴器、润滑系统、直线运动产品以及重建和维修动力传动和工业设备的服务。其国际制造和销售网络服务于约45个国家的客户,应用涵盖运输、重工业、能源、国防、航空航天和基础设施。
- 2026
收购Bijur Delimon
[1]铁姆肯收购了Bijur Delimon International,扩展了其润滑系统产品。
- 2024
收购CGI
[1]铁姆肯收购了CGI, Inc.以扩展其运动控制平台。
- 2023
通过多项工业运动收购实现扩张
[1]铁姆肯收购了多家企业,包括Des-Case、Rosa Sistemi、Lagersmit、American Roller Bearing和Engineered Solutions Group。
- 2018
收购Rollon
[1]铁姆肯通过收购Rollon进入直线运动市场。
- 2014
轴承和钢铁业务分离
[1]铁姆肯将其轴承业务与钢铁业务分离,后者成为一家独立公司。
- 2003
收购托灵顿
[1]铁姆肯收购了托灵顿公司,显著扩大了其轴承业务的规模。
- 1966
成立铁姆肯研究中心
[1]铁姆肯创建了一个专门的研究组织,以协调技术开发并标准化研究流程。
- 1917
垂直整合进入钢铁和管材领域
[1]公司开始钢铁和管材业务,以在战时供应压力下更好地控制轴承材料。
- 1901
迁至俄亥俄州坎顿
[1]铁姆肯迁至俄亥俄州坎顿,以靠近汽车制造和钢铁生产中心。
- 1899
公司成立
[1]铁姆肯滚子轴承车轴公司在圣路易斯注册成立。
产品与定位
一家以轴承技术、应用工程、可靠性和生命周期支持为核心的工程工业运动和动力传动供应商,服务于要求苛刻的设备和基础设施。
轴承 · 1898
圆锥滚子轴承
铁姆肯历史悠久的核心产品。圆锥滚子轴承设计用于承受组合径向和轴向载荷,用于车轴、变速箱、工业机械、铁路设备等要求耐用性和可控摩擦的应用。
轴承
工业和工程轴承
公司为工业机械、能源设备、采矿、建筑、农业、航空航天、国防、船舶系统等要求苛刻的应用提供工程轴承设计。产品范围包括针对高载荷、污染、温度、速度和长维护周期而开发的专用产品。
动力传动
机械动力传动产品
铁姆肯的动力传动产品组合包括齿轮驱动装置、皮带、链条和联轴器。这些产品在工业设备中传递和控制机械动力,并补充公司的轴承和运动部件。
直线运动 · 2018
直线运动系统
通过Rollon及相关业务,铁姆肯提供直线导轨、伸缩导轨、直线执行器和集成直线运动系统。这些产品用于引导、定位、伸展或自动化工业及商业设备中的运动。
工业维护
自动润滑系统
铁姆肯提供润滑设备和系统,旨在向轴承和其他运动部件输送受控的润滑剂。该产品支持工业机械的可靠性、维护效率和服务寿命延长。
工业服务
动力传动重建和维修服务
除了部件制造,铁姆肯还提供与重建和维修动力传动及工业设备相关的服务。这些服务支持客户恢复设备性能并延长资产寿命。
品牌决策
2023
拓宽工业运动和轴承能力并购背景
铁姆肯继续扩展到相邻的工业运动、润滑和工程轴承类别。
采取的行动
公司收购了Des-Case、Rosa Sistemi、Lagersmit、American Roller Bearing和Engineered Solutions Group。
后续影响
这些收购拓宽了铁姆肯的工业运动产品组合,并加强了其工程轴承系列。
2018
通过Rollon进入直线运动领域并购背景
铁姆肯旨在实现轴承以外的多元化,并参与不断增长的直线运动市场。
采取的行动
公司收购了Rollon,增加了直线导轨、伸缩导轨、执行器和集成直线运动系统。
后续影响
直线运动成为铁姆肯更广泛工业运动战略的重要组成部分。
2014
分离轴承和钢铁业务战略背景
铁姆肯重组其公司结构,使轴承和钢铁业务作为独立公司运营。
采取的行动
滚子轴承业务保留了铁姆肯的名称,而钢铁业务被分离,后来更名为Metallus。
后续影响
铁姆肯更加专注于轴承和工程运动产品,而钢铁业务则走上了独立的公司道路。
2003
收购托灵顿公司并购背景
铁姆肯寻求通过收购一家主要竞争对手来扩大其轴承业务的规模和范围。
采取的行动
公司收购了托灵顿公司,大幅扩大了其全球轴承业务。
后续影响
该交易使铁姆肯轴承业务的规模大约翻了一番,并使其当时成为世界第三大轴承制造商。
Reported acquisition price. $840 million (2003)
来源2 个来源
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