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天美时集团美国公司

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一家美国手表制造商,是全球天美时手表业务背后的原始运营公司。

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概览

天美时集团美国公司是一家美国手表制造商,其公司历史可追溯至1854年在康涅狄格州成立的沃特伯里钟表公司。该公司最初用黄铜部件制造价格实惠的钟表,后来成为美国最重要的大众市场手表生产商之一。其长期发展历程展示了计时从奢侈品工艺向基于自动化、标准化零件、广泛分销和可负担价格的工业消费品业务的转变。 公司早期的增长与廉价钟表和手表有关。十九世纪末,其关联的沃特伯里手表公司利用冲压黄铜板材部件开发了简化怀表。该业务成为大批量生产商,但沃特伯里手表公司后来因销售实践不佳以及尝试转向更复杂、更昂贵的手表失败而倒闭。沃特伯里工厂随后与罗伯特·H·英格索尔兄弟公司相关联,公司的历史与英格索尔品牌和廉价的英格索尔“洋基”怀表联系在一起。 第一次世界大战期间,沃特伯里的业务扩展到腕表,当时士兵和炮兵部队需要比怀表更容易读取和操作的表。公司改装了一款带有表带凸耳、重新定位的表冠和夜光指针及数字的小型手表。1922年,沃特伯里钟表公司收购了罗伯特·H·英格索尔兄弟公司。后来,公司利用与沃尔特·迪士尼的许可协议制造米老鼠手表和钟表。该迪士尼系列于1933年芝加哥世界博览会上推出,成为重大商业成功,并帮助公司在大萧条的经济困难时期稳定下来。 第二次世界大战期间,公司大幅转向国防生产。新所有者托马斯·奥尔森和约阿基姆·莱姆库尔帮助公司转向精密引信定时器及相关军事部件。公司在康涅狄格州米德尔伯里建造了新工厂用于大批量生产,并因战时制造表现获得了陆军-海军“E”奖。1944年,股东将企业更名为美国时代公司。 1950年代国防需求减弱后,管理层寻求开发耐用、廉价的消费手表。战时精密制造技术、自动化、简化机芯和坚硬的Armalloy合金相结合,生产出价格远低于许多传统瑞士产品的手表。Timex品牌在1940年代首次试验性使用,于1950年成为核心消费品牌。其声誉通过大量电视广告建立,尤其是与口号“经久耐用,永不停歇”相关的现场耐久性演示。到1962年,天美时在美国手表市场占据领先份额,品牌已发展出国际销售办事处、分销商和制造业务。 公司还进行了多元化经营。它制造宝丽来相机数十年,生产国防和精密部件,收购或管理欧洲手表相关业务,并进入电子钟和家用电脑领域。与辛克莱研究公司的合资企业天美时辛克莱生产基于辛克莱设计的电脑,但在1980年代中期激烈竞争和价格战后被放弃。公司还面临来自廉价亚洲手表和快速发展的石英及数字技术的严重压力。它关闭或整合了工厂,并大幅裁员。 1980年代中期,业务重新聚焦于手表,并寻求将可靠的构造与改进的设计、更长的电池寿命、更精确的石英机芯、更坚固的表面处理和更强的防水性相结合。Ironman运动手表系列于1986年公司赞助夏威夷铁人三项赛后推出,成为后机械时代的主要成功产品。

沿革

天美时集团美国公司起源于沃特伯里钟表公司,由黄铜制造商本尼迪克特与伯纳姆于1854年在康涅狄格州沃特伯里创立。公司于1857年独立注册成立。其初始业务专注于使用黄铜轮和齿轮制造钟表,并成为更广泛的康涅狄格州钟表行业的一部分,该行业供应美国客户和出口市场。 一个重要的早期发展是尝试通过简化结构和冲压黄铜板材部件制造廉价手表。沃特伯里手表公司于1880年成立,用于生产和销售此类手表。它成为非常大批量的制造商,但糟糕的分销实践和后来尝试制造更复杂手表的努力削弱了业务。在重组为新英格兰手表公司后,该业务最终进入破产管理。沃特伯里工厂被罗伯特·H·英格索尔兄弟公司收购,该公司于1914年开始在那里生产英格索尔手表。 沃特伯里钟表公司后来于1922年收购了英格索尔业务。公司的历史还包括从怀表到腕表的重要转变。第一次世界大战期间,它改装了一款带有表带凸耳、侧置表冠和夜光指示的小型英格索尔女士手表,生产出早期实用的腕表。1930年代,公司授权沃尔特·迪士尼角色用于手表和钟表。米老鼠时计于1933年芝加哥世界博览会上推出,成为非常成功的系列,并帮助公司度过了大萧条。 1941年,挪威商人托马斯·奥尔森和约阿基姆·莱姆库尔获得了控股权。第二次世界大战期间,公司果断转向国防工作,生产精密引信定时器和其他部件。它于1942年在康涅狄格州米德尔伯里建造了新工厂,并于1943年因制造卓越获得陆军-海军“E”奖。股东于1944年将公司更名为美国时代公司。 战后军事需求减少导致管理层开发一种廉价但可靠的消费手表。美国时代公司应用自动化生产方法、精密工具、简化机芯结构和Armalloy部件来降低成本并提高耐用性。Timex名称在1940年代进行了有限试验,并于1950年成为主要消费品牌。独特的广告策略使用电视折磨测试和口号“经久耐用,永不停歇”。这些演示帮助确立了天美时作为比更昂贵手表更可靠的大众市场替代品的地位。到1962年,天美时在美国手表市场占据领先份额,并通过办事处、分销商和海外工厂扩展到国际。 在1950年代和1960年代,美国时代公司还制造导弹和国防部件,包括引信、陀螺仪、加速度计、制导相关部件和弹药部件。它于1959年收购了德国的Lacher & Co.以获得电动手表技术,并在一段时间内控制了Durowe品牌。公司进入了额外的制造业务,最著名的是根据一项持续到1970年代的安排生产宝丽来相机。1969年7月1日,美国时代公司更名为天美时公司。 1970年代带来了严重的中断。日本石英和数字手表、来自香港的廉价产品以及新的美国竞争对手给天美时带来了压力。1975年宝丽来制造关系的结束导致了大规模裁员。公司关闭或整合了工厂,并将员工从约30,000人减少到约6,000人。天美时还通过天美时辛克莱进入家用电脑领域,这是与辛克莱研究公司的合资企业。产品基于辛克莱电脑,但该合资企业面临与Commodore的价格战,并在公司决定不再继续在该市场竞争后被放弃。 到1980年代中期,天美时已将注意力重新转向手表。它改进了石英机芯、电池寿命、电镀、精度、防水性和款式。Ironman运动手表于1986年推出,成为这一重新聚焦中最成功的产品之一。公司于1991年收购Callanen International,通过Guess手表扩大了品牌组合,后来的许可安排包括Nautica和迪士尼。天美时于1994年推出了Data Link手表,并与体育和实用技术建立了更强的联系。 Indiglo于1992年推出,成为公司最著名的创新之一。在1993年世贸中心爆炸事件后,其公众形象急剧上升,当时一名办公室工作人员使用发光表盘帮助疏散人员走下黑暗的楼梯。由此产生的关注促进了销售增长和美国市场份额的提高。 2008年,天美时公司被天美时集团B.V.收购,并更名为天美时集团美国公司。这家美国公司在集团内具有历史意义,因为控股公司的名称源于它。如今,天美时集团美国公司代表着一个长期运营的美国计时企业的延续,其身份建立在价格实惠的手表、工业规模制造、耐用性、可识别的广告和实用的消费技术之上。

  • 2008

    收购后更名为天美时集团美国公司

    [1]

    天美时公司成为天美时集团B.V.的一部分,并采用了天美时集团美国公司的名称。

  • 1994

    Data Link推出

    [1]

    天美时推出了Data Link,一款具有个人信息和数据传输功能的手表。

  • 1992

    Indiglo推出

    [1]

    天美时推出了其手表表盘的照明夜光系统。

  • 1991

    收购Callanen International

    [1]

    此次收购支持了天美时的多品牌战略,并将Guess手表纳入其产品组合。

  • 1986

    Ironman推出

    [1]

    天美时推出了Ironman运动手表系列,成为运动手表类别中的领先产品。

  • 1969

    公司名称改为天美时公司

    [1]

    美国时代公司采用了天美时作为整个公司的名称。

  • 1959

    收购Lacher和Durowe

    [1]

    美国时代公司收购了Lacher & Co. AG,并获得了相关的电动手表技术和Durowe品牌。

  • 1950

    天美时品牌推出

    [1]

    公司推出了一款基于自动化制造和简化设计的实惠耐用手表品牌。

  • 1944

    更名为美国时代公司

    [1]

    股东批准了反映公司战时转型的新公司名称。

  • 1943

    获得陆军-海军奖

    [1]

    公司因国防生产卓越而获得陆军-海军“E”奖。

产品与定位

可负担、耐用、大众市场的计时产品,强调实用创新、辨识度高的设计和广泛分销。

  • 机械手表 · 1950

    天美时平价机械手表

    第一代天美时品牌手表采用简化机械设计、自动化制造、精密工具和Armalloy部件。它们旨在以大众可承受的价格提供可靠的日常计时。该产品策略帮助天美时与更昂贵的传统手表竞争,并确立了后来广告闻名的耐用性导向身份。

  • 数字手表

    天美时SSQ

    SSQ(固态石英)系列代表了天美时参与早期数字手表市场。它反映了公司从纯机械产品向石英电子和数字显示器的转变,这些领域日本制造商和其他科技公司正在迅速改变消费者期望。

  • 运动手表 · 1986

    天美时Ironman

    Ironman于1986年推出,专为运动员和耐力运动参与者设计。其发布紧随天美时赞助的夏威夷铁人三项赛,该赛事启发了其名称。该系列成为公司后机械时代最成功的手表系列,并帮助将天美时定义为实用的运动手表品牌。

  • 手表照明技术 · 1992

    Indiglo

    Indiglo是天美时的电致发光夜光系统,于1992年推出。它照亮手表表盘以便在低光下读取,并成为公司最知名的技术特色之一。在1993年世贸中心疏散事件后,其知名度大幅提升。

  • 数字手表和个人信息设备 · 1994

    天美时Data Link

    Data Link是一款于1994年推出的数字手表,具有类似PDA的功能,能够接收联系信息和其他个人信息。它代表了天美时在智能手机普及之前将手表扩展为信息管理设备的尝试。

  • 授权手表 · 1933

    迪士尼角色手表

    公司与迪士尼的合作生产了角色手表和钟表,最著名的是1930年代推出的米老鼠时计。这些产品将计时与流行娱乐联系起来,并成为大萧条期间商业势头的重要来源。后来,在1990年代两家公司重新合作后,推出了迪士尼经典系列。

  • 家用电脑

    天美时辛克莱电脑

    通过与辛克莱研究公司的合资企业,天美时销售基于辛克莱机器的家用电脑,包括天美时辛克莱1000和后来的型号。该合资企业反映了手表以外的多元化时期,但在与Commodore的价格竞争使继续参与不再有吸引力后被终止。

营销活动

  • 1984夏威夷铁人三项赞助

    United States · Hawaii

    天美时赞助了夏威夷铁人三项赛,该赛事后来为Ironman手表名称提供了灵感。这一关联使公司更接近耐力运动员,并帮助指导了专用运动手表系列的设计。

    结果. 该赞助为Ironman的推出和身份做出了贡献,Ironman成为天美时的领先产品系列。

  • 1950经久耐用,永不停歇

    United States · International markets

    天美时围绕现场演示建立了一个大型电视广告活动,其中手表经受极端处理,包括水、机械设备和其他形式的压力。新闻播音员约翰·卡梅伦·斯韦兹担任公众代言人。该活动将产品耐用性转化为令人难忘的娱乐,并帮助天美时与传统制表商和廉价竞争对手区分开来。

    结果. 该活动加强了天美时坚固耐用的声誉,并支持了大众市场分销和销售的快速增长。

品牌决策

  • 2008

    被天美时集团B.V.收购并购

    背景

    天美时公司成为更广泛的国际控股结构的一部分。

    采取的行动

    天美时集团B.V.收购了该公司,并将其更名为天美时集团美国公司。

    后续影响

    更名后的美国公司继续作为与天美时品牌和更广泛的天美时集团相关的历史运营实体。

  • 1992

    推出Indiglo新品

    背景

    夜间可读性是传统手表用户的实际问题,而天美时正在寻求能够区分其产品的可识别技术。

    采取的行动

    天美时在假日购物季推出了Indiglo发光表盘系统。

    后续影响

    Indiglo成为天美时的标志性功能,其知名度在1993年世贸中心疏散事件后有所提升。

  • 1986

    推出Ironman运动手表新品

    背景

    天美时寻求通过为运动员设计手表并利用其与耐力运动的关联来增长。

    采取的行动

    公司推出了Ironman系列,以其赞助的夏威夷铁人三项赛命名。

    后续影响

    Ironman在上市第一年就成为美国最畅销的手表,并据报道在接下来的十年中成为世界领先的运动手表。

  • 1975

    宝丽来生产结束后重建战略

    背景

    天美时宝丽来相机制造安排的结束恰逢数字、石英和低成本亚洲手表的干扰。

    采取的行动

    天美时减少了劳动力,整合了全球业务,重建了分包关系,并评估了传统制表以外的业务。

    后续影响

    公司最终放弃了家用电脑,重新专注于时计、质量、时尚、石英技术和体育产品。

  • 1950

    推出天美时大众市场手表新品

    背景

    管理层认为,如果一款廉价手表结合了准确性和耐用性以及自动化生产和更简单的机芯,它就能成功。

    采取的行动

    美国时代公司使用Armalloy部件、精密工具和大规模制造推出了天美时品牌。

    后续影响

    天美时成为领先的美国手表品牌,并通过百货公司、药店、雪茄摊和国际分销商扩张。

  • 1944

    转向国防制造战略

    背景

    战时需求为公司提供了将其精密制造能力应用于军事计时和军械部件的机会。

    采取的行动

    公司为引信定时器和相关国防产品建立了专门产能,然后采用了美国时代公司的名称。

    后续影响

    国防生产在第二次世界大战期间及之后成为业务的重要组成部分,尽管后来军事需求的减少鼓励了重新关注消费手表。

来源1 个来源

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