蒂森克虏伯材料服务

蒂森克虏伯材料服务有限公司是德国工业集团蒂森克虏伯股份公司的材料贸易和服务子公司。总部位于埃森，供应和加工工业材料，同时提供物流、供应链规划和数字化服务。其产品组合涵盖轧制钢材、不锈钢、有色金属、塑料、管材等工业材料，服务于金属加工、航空航天、机械工程、建筑、汽车和工业贸易等行业。 该业务于1999年蒂森和克虏伯合并时创建。其初始组织结合了蒂森贸易联盟股份公司和克虏伯霍施国际有限公司的贸易活动。同年，蒂森收购曼内斯曼后，该业务也整合了曼内斯曼的贸易业务。这一历史赋予了材料服务广泛的国际贸易和分销基础，随后通过本地服务中心（包括北美业务）进一步扩展。 材料服务围绕三大领域组织：分销与贸易、加工和解决方案。分销和贸易活动涉及金属、塑料、管材及相关产品的采购、库存和供应。加工通过切割、准备和其他增值处理服务，使材料适应客户需求。解决方案领域将服务扩展到物流、供应链管理、数字工具、自动化和互联生产过程。 从2010年代中期起，公司日益重视数字化。2016年推出的materials4me在线商店将业务扩展到直接数字订购。2017年，公司展示了toii，一个工业物联网系统，旨在连接不同制造商的设备，支持更自动化和高效的生产环境。2019年，公司宣布了“材料即服务”战略，将业务定位为超越传统材料分销商，将物理供应、设备、场地、数据和运营服务联系起来。 人工智能和数字供应链管理成为额外的发展领域。Pacemaker作为基于AI的软件解决方案推出，旨在改善供应链中的物料流和资源利用。2022年，公司推出了SteelBuy在线市场，进一步扩展了其数字交易能力。2025年1月，蒂森克虏伯宣布收购总部位于卢森堡的Waves，以增强Pacemaker的可持续性能力并支持额外市场。 根据引用的公司描述，材料服务拥有超过16,000名员工，在30多个国家设有约380个地点。在2023/24财年，其报告收入为121.26亿欧元，销售分布在德国、欧洲其他地区和北美。2025年5月，蒂森克虏伯宣布准备在未来几年将材料服务等业务设立为独立公司。该公告表明未来可能发生公司结构变化，但本身并不确认分离已完成。

蒂森克虏伯材料服务源于1999年蒂森和克虏伯的合并。新组织结合了蒂森贸易联盟股份公司和克虏伯霍施国际有限公司的贸易部门，汇集了两个工业集团的材料采购、销售和分销能力。同年，蒂森收购了曼内斯曼的贸易业务，随后以蒂森曼内斯曼贸易有限公司的名义在蒂森贸易联盟结构下继续运营。 这一组合创建了一个大型工业材料平台，成立时拥有大量员工和可观的贸易收入。该业务不仅作为传统商人运营，还发展了国际化的分支、仓库和服务中心网络。在北美尤其显著，当地服务中心帮助公司更贴近客户生产现场服务，并扩大区域市场存在。 公司的传统业务涉及轧制钢材、不锈钢、有色金属、塑料、管材等材料的分销。随着时间的推移，它增加了加工和运营服务，旨在减少客户内部必须执行的工作。这些服务包括材料准备和相关增值加工，以及物流和供应链的规划与管理。 在2010年代，数字工具对商业模式变得越来越重要。材料服务于2016年推出materials4me作为企业对消费者在线商店。2017年，它展示了toii，一个工业物联网系统，旨在连接不同制造商的设备。目标是支持自动化并提高工业运营的流程效率。 2019年，材料服务阐述了其“材料即服务”战略。该倡议旨在将公司的角色扩展到供应物理材料之外，通过连接设备、场地、物流、数据和相关服务。它反映了从基于交易的材料贸易向集成工业解决方案的更广泛转变。 公司继续开发基于软件的供应链能力。Pacemaker被描述为基于AI的系统，旨在改善供应链中的物料流和资源利用。2022年推出的SteelBuy为公司的钢铁业务增加了数字市场维度。2025年1月，蒂森克虏伯宣布收购总部位于卢森堡的Waves，以加强Pacemaker在可持续性相关应用中的能力，并帮助开拓额外市场。 材料服务围绕分销与贸易、加工和解决方案组织。根据引用的参考材料，该业务通过约380个地点服务30多个国家的客户，雇佣超过16,000人。2023/24财年，其报告收入为121.26亿欧元。德国占报告销售额的28%，欧洲（不含德国）占33%，北美占37%。其客户群包括金属加工、航空航天、机械工程、建筑、汽车和贸易相关企业。 2025年5月，蒂森克虏伯宣布准备在未来几年将材料服务等业务设立为独立公司。该公告代表战略和结构转折点，但可用参考未确认分离已完成。因此，该业务在此仍被描述为活跃的蒂森克虏伯子公司和品牌。

• 2025

  宣布收购Waves

  [1]Thyssenkrupp Materials Servicesen.wikipedia.org

  蒂森克虏伯宣布收购总部位于卢森堡的Waves，以加强Pacemaker的可持续性功能并支持市场扩展。

• 2025

  准备可能的独立公司结构

  [1]Thyssenkrupp Materials Servicesen.wikipedia.org

  蒂森克虏伯宣布准备在未来几年将材料服务等业务设立为独立公司。

• 2022

  推出SteelBuy

  [1]Thyssenkrupp Materials Servicesen.wikipedia.org

  材料服务推出了SteelBuy在线市场，用于数字钢铁交易。

• 2021

  开发Pacemaker供应链软件

  [1]Thyssenkrupp Materials Servicesen.wikipedia.org

  公司推出了Pacemaker，一个基于AI的工具，旨在改善供应链中的物料流和资源消耗。

• 2019

  引入“材料即服务”战略

  [1]Thyssenkrupp Materials Servicesen.wikipedia.org

  材料服务宣布了一项战略，重点扩展到核心材料贸易之外，进入互联设备、场地、数字集成和更广泛的运营服务。

• 2017

  展示toii工业物联网系统

  [1]Thyssenkrupp Materials Servicesen.wikipedia.org

  公司展示了toii，一个旨在连接不同制造商设备并支持工业自动化的系统。

• 2016

  推出materials4me

  [1]Thyssenkrupp Materials Servicesen.wikipedia.org

  材料服务推出了materials4me，一个在线商店，扩展了其数字销售和订购活动。

• 1999

  通过蒂森-克虏伯合并成立

  [1]Thyssenkrupp Materials Servicesen.wikipedia.org

  蒂森贸易联盟股份公司和克虏伯霍施国际有限公司的贸易部门合并，形成新合并的蒂森克虏伯集团内的材料服务业务。

• 1999

  整合曼内斯曼贸易活动

  [1]Thyssenkrupp Materials Servicesen.wikipedia.org

  蒂森收购了曼内斯曼的贸易业务，该业务以蒂森曼内斯曼贸易有限公司的名义在蒂森贸易联盟组织下继续运营。

一个全球性的、以服务为导向的工业材料合作伙伴，将材料分销和加工与物流、供应链管理、数字平台、自动化和数据驱动的解决方案相结合。

• 工业材料 · 1999

  材料分销与贸易

  核心业务采购、库存和分销轧制钢材、不锈钢、有色金属、塑料、管材和其他工业材料。通过国际分支和服务中心网络服务制造商和工业客户，覆盖欧洲、北美和其他市场。

• 工业服务

  材料加工

  加工业务通过为客户使用准备材料来增加价值。可用参考将加工确定为公司的三个主要业务部门之一，但未提供完整的加工技术或机械清单。

• 数字商务 · 2016

  materials4me

  materials4me是材料服务于2016年推出的在线商店。它代表了公司向数字订购和材料及相关产品直接在线销售的转变。

• 工业物联网 · 2017

  toii

  toii是2017年展示的工业物联网系统。它旨在集成不同制造商的设备，支持自动化、连接性和更高效的生产流程。

• 供应链软件 · 2021

  Pacemaker

  Pacemaker是一个基于AI的软件解决方案，旨在改善供应链中的物料流和资源消耗。材料服务后来寻求通过宣布收购Waves来增强其可持续性相关能力。

• 数字市场 · 2022

  SteelBuy

  SteelBuy是2022年推出的在线市场。它将材料服务的数字商业模式扩展到基于市场的钢铁采购和销售。

• 2025

  收购Waves并购

  背景

  蒂森克虏伯寻求进一步发展Pacemaker，特别是在可持续性相关应用和新市场方面。

  采取的行动

  蒂森克虏伯宣布收购总部位于卢森堡的Waves。

  后续影响

  该交易旨在加强Pacemaker，并拓宽通过材料服务可用的数字和可持续性能力。

  来源

• 2025

  准备独立公司结构战略

  背景

  蒂森克虏伯宣布了更广泛的努力，重新考虑其部分投资组合的结构，并为选定的活动准备更大的独立性。

  采取的行动

  2025年5月，蒂森克虏伯宣布准备在未来几年将材料服务等业务设立为独立公司。

  后续影响

  可用参考未确认分离已完成，因此该业务在此仍被视为蒂森克虏伯子公司。

  来源

• 2022

  推出SteelBuy市场新品

  背景

  数字商务在材料分销行业和材料服务自身的服务战略中变得越来越重要。

  采取的行动

  公司推出了SteelBuy作为钢铁在线市场。

  后续影响

  SteelBuy将公司的数字渠道扩展到其早期的在线商店和软件计划之外。

  来源

• 2019

  采用“材料即服务”战略

  背景

  该业务寻求减少对传统材料分销模式的依赖，并扩大其在客户运营和供应链流程中的作用。

  采取的行动

  材料服务宣布了一项战略，重点是连接设备和场地，并提供围绕物料流的更广泛的数字和运营服务。

  后续影响

  该战略为后来强调互联生产、供应链软件、自动化和数字市场提供了框架。

  来源

1. 1Thyssenkrupp Materials Servicesen.wikipedia.org