蒂森股份公司

蒂森股份公司曾是德国最重要的钢铁和工业企业之一。其起源可追溯至位于汉博恩（现属杜伊斯堡）的德意志皇帝矿业公司。1891年9月29日，实业家奥古斯特·蒂森与其兄弟约瑟夫·蒂森收购了该公司全部股份，同年12月17日，相关钢厂开始运营。奥古斯特·蒂森随后对工厂进行了现代化改造和扩建，逐步发展成为一个高度一体化的工业组织，涵盖原材料开采、炼铁、炼钢、加工、机械制造和造船等领域。 公司早期的发展反映了鲁尔区的工业化进程。蒂森组织并未局限于单一钢厂，而是寻求控制多个生产环节，并建立了广泛的冶金和工程业务组合。第一次世界大战、战后鲁尔区被占领以及海外资产的损失扰乱了其发展，但企业依然保持了活力。1926年奥古斯特·蒂森去世后，其子弗里茨·蒂森在组建联合钢铁股份公司（Vereinigte Stahlwerke AG）的过程中发挥了主导作用，蒂森利益在该大型德国钢铁联盟中占有重要份额。1934年，奥古斯特·蒂森冶炼厂股份公司（August Thyssen-Hütte AG）在该结构内成立。 该集团的工厂在纳粹重整军备计划和第二次世界大战期间具有战略重要性。1945年后，盟军当局下令清算战时工业结构。1953年，新的奥古斯特·蒂森冶炼厂股份公司在杜伊斯堡成立，而部分工厂最初作为独立法律实体运营。在20世纪50年代和60年代，蒂森组织重建了其工业基础，并有选择地重新整合了重要业务。由于采矿业务未能恢复为集团内同等重要的部分，公司日益集中于钢铁领域。 通过收购，扩张得以恢复。集团收购或吸收了矿业、钢铁、不锈钢和冶金公司，包括下莱茵冶炼厂（Niederrheinische Hütte）、德国特殊钢厂（Deutsche Edelstahlwerke）、凤凰-莱茵管材（Phoenix-Rheinrohr）和奥伯豪森冶炼厂（Hüttenwerk Oberhausen）。到20世纪60年代中期，奥古斯特·蒂森冶炼厂被描述为欧洲最大的粗钢生产商，也是世界领先的生产商之一。其产品包括型材、扁平材、合金钢、不锈钢和其他工业等级。与包括曼内斯曼在内的其他德国钢铁公司的合作安排补充了收购战略。 1973年对莱茵钢铁股份公司（Rheinstahl AG）的收购改变了蒂森的性质。莱茵钢铁拥有庞大的制造和工程业务，因此该交易降低了蒂森对钢铁的相对依赖，并将其转变为多元化的工业集团。1977年，集团采用蒂森股份公司（Thyssen AG）作为公司名称，此前莱茵钢铁的业务已更名为蒂森工业股份公司（Thyssen Industrie AG）。1983年，蒂森钢铁股份公司（Thyssen Stahl AG）被分离为专门的钢铁公司，反映了集团努力组织更清晰业务部门的更广泛举措。 在20世纪80年代，蒂森和克虏伯曾讨论过更紧密的合作和可能的合并。尽管当时并未实现全面合并，但两家公司在马口铁、电工钢和不锈钢等领域进行了合作。1997年，它们的扁平材部门合并为蒂森克虏伯钢铁股份公司（Thyssen Krupp Stahl AG），为更广泛的合并奠定了重要的制度和运营桥梁。1999年3月17日，由蒂森和克虏伯交易创建的新集团注册成立，合并于1999年10月23日完成。因此，蒂森股份公司不再作为独立的公司集团存在，而是成为蒂森克虏伯的一部分。 前蒂森钢铁业务在继承集团的工业组合中继续发挥重要作用。在21世纪20年代，与蒂森传统相关的杜伊斯堡钢铁综合体仍然是一个主要的综合基地，拥有高炉、直接还原设施、铸造和轧制业务。其后来的重组和拟议剥离讨论说明了欧洲大规模钢铁制造的持续重要性、成本压力和战略挑战，但这些发展属于蒂森克虏伯，而非已不存在的蒂森股份公司实体本身。

蒂森股份公司起源于鲁尔区汉博恩的德意志皇帝矿业公司的煤炭和钢铁业务。1891年9月，奥古斯特·蒂森与其兄弟约瑟夫控制了该企业，其钢厂于12月投产。奥古斯特·蒂森通过现代化、产能扩张和垂直整合扩大了厂区。该组织最终结合了采矿、钢铁、造船、机械和其他制造活动。 第一次世界大战和战后鲁尔区被占领损害了集团的海外资产并扰乱了生产。1926年奥古斯特·蒂森去世后，弗里茨·蒂森成为联合钢铁股份公司（Vereinigte Stahlwerke AG）的董事长，该公司是由多家德国钢铁公司组成的大型联盟。蒂森利益在该联盟中占有重要地位，1934年奥古斯特·蒂森冶炼厂股份公司在该集团内成立。随后，这些工厂在纳粹时期和第二次世界大战期间被纳入德国的战时经济。 战后，盟军政策要求清算先前的工业结构。1953年，新的奥古斯特·蒂森冶炼厂股份公司在杜伊斯堡成立。一些工厂最初在法律上独立，但蒂森集团在20世纪50年代和60年代重建了其地位。它进行了采矿、钢铁、不锈钢和相关冶金领域的收购，包括下莱茵冶炼厂股份公司、德国特殊钢厂股份公司、凤凰-莱茵管材股份公司和奥伯豪森冶炼厂股份公司。由此产生的产品组合涵盖型材、扁平钢、高合金等级、不锈钢和其他工业材料。到20世纪60年代中期，该公司成为欧洲最大的粗钢生产商，并跻身世界最大之列。 1973年收购莱茵钢铁股份公司使集团扩展到钢铁以外的制造和工程领域。莱茵钢铁股份公司已更名为蒂森工业股份公司，集团于1977年采用蒂森股份公司作为公司名称。1983年，钢铁业务组织为蒂森钢铁股份公司。在20世纪80年代，蒂森和克虏伯探索了更紧密的合作。它们没有立即合并，但在马口铁、电工钢和不锈钢方面进行了合作。1997年，它们的扁平材部门合并为蒂森克虏伯钢铁股份公司。 更广泛的合并于1999年3月注册，并于1999年10月23日完成。该交易创建了蒂森克虏伯，结束了蒂森股份公司的独立公司历史。继承集团在杜伊斯堡和其他地方保留了主要钢铁业务，同时也在工业工程、材料和其他领域运营。后来关于可能出售杜伊斯堡工厂的讨论由蒂森克虏伯进行，不应被视为前蒂森股份公司进行的交易。

• 1999

  合并创建蒂森克虏伯

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  合并于3月注册，10月完成，创建了蒂森克虏伯，结束了蒂森股份公司作为独立集团的存在。

• 1997

  扁平材部门与克虏伯合并

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  蒂森和克虏伯的扁平材业务合并为蒂森克虏伯钢铁股份公司，加强了两集团之间的运营联系。

• 1983

  蒂森钢铁股份公司被分拆

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  主要钢铁活动被组织为独立结构的蒂森钢铁股份公司。

• 1977

  公司名称改为蒂森股份公司

  [1]Thyssen AGen.wikipedia.org

  随着工业组合扩展到初级钢铁生产之外，集团采用了蒂森股份公司的名称。

• 1973

  收购莱茵钢铁

  [1]Thyssen AGen.wikipedia.org

  收购莱茵钢铁股份公司使蒂森扩展为多元化的制造和工业集团。

• 1960

  扩张为欧洲领先的钢铁生产商

  [1]Thyssen AGen.wikipedia.org

  通过收购和重新整合，该集团发展成为欧洲领先的粗钢生产商，也是世界最大之一。

• 1953

  战后奥古斯特·蒂森冶炼厂成立

  [1]Thyssen AGen.wikipedia.org

  在盟军战后清算早期工业结构后，新的奥古斯特·蒂森冶炼厂股份公司在杜伊斯堡成立。

• 1934

  奥古斯特·蒂森冶炼厂股份公司成立

  [1]Thyssen AGen.wikipedia.org

  奥古斯特·蒂森冶炼厂股份公司在联合钢铁结构内成立。

• 1926

  联合钢铁股份公司成立

  [1]Thyssen AGen.wikipedia.org

  奥古斯特·蒂森去世后，蒂森利益成为新成立的联合钢铁联盟的主要参与者。

• 1891

  收购德意志皇帝矿业公司

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  奥古斯特和约瑟夫·蒂森收购了德意志皇帝矿业公司的全部股份，为后来的蒂森工业集团奠定了公司基础。

• 1891

  汉博恩钢厂投产

  [1]Thyssen AGen.wikipedia.org

  位于汉博恩（现属杜伊斯堡）的钢厂于12月17日开始运营。

一家以大规模钢铁生产为核心、后扩展至工程、制造和其他工业业务的垂直整合德国工业集团。

• 初级钢铁

  粗钢

  粗钢是蒂森鲁尔综合业务的核心产出。公司在大型工业基地结合了炼铁、炼钢、铸造和下游加工，为建筑、机械、运输和其他制造行业提供材料。

• 钢铁产品

  扁平钢

  扁平产品是公司产品组合的主要部分，包括用于轧制和加工成板材、卷材和中厚板的材料。蒂森的扁平钢业务后来在1999年公司合并前与克虏伯的业务紧密整合。

• 长材和重型钢材

  型材和中厚板

  蒂森生产各种等级的型钢和中厚板，用于结构、工业和工程应用。这些产品反映了集团在大型综合钢铁生产方面的历史优势。

• 特种钢

  不锈钢和高合金钢

  通过收购和其特种钢业务，蒂森供应不锈钢和高合金等级，专为苛刻的工业用途设计。该类别帮助集团实现商品钢以外的多元化，并支持需要耐腐蚀性或特殊机械性能的应用。

• 特种扁平钢

  电工钢和马口铁

  电工钢和马口铁是蒂森在20世纪80年代与克虏伯合作的领域之一。这些产品服务于专业制造和包装相关市场，并构成公司合并前逐步整合的一部分。

• 工业制造

  工业机械和造船产品

  最初的蒂森组织利用其垂直整合的基础制造机械、船舶和其他工业产品。在莱茵钢铁收购后，制造和工程在更广泛的集团中变得更加突出。

• 1999

  与克虏伯合并并购

  背景

  长期合作以及欧洲钢铁和工业制造领域对规模的压力为合并这两个历史悠久的德国集团奠定了基础。

  采取的行动

  蒂森与弗里德里希·克虏伯股份公司霍施-克虏伯合并。新集团于3月注册，合并于1999年10月23日完成。

  后续影响

  蒂森股份公司不再作为独立的公司集团运营，而是成为蒂森克虏伯的一部分。

  来源

• 1997

  与克虏伯合并扁平材业务战略

  背景

  蒂森和克虏伯多年来一直在探索更广泛的合并，并已在多个特种钢领域进行了合作。

  采取的行动

  两家集团将其扁平材生产部门合并为蒂森克虏伯钢铁股份公司。

  后续影响

  合资钢铁公司成为两年后完成的蒂森-克虏伯全面合并的重要实际步骤。

  来源

• 1983

  将主要钢铁业务分离为蒂森钢铁股份公司战略

  背景

  集团广泛的工业组合需要在钢铁制造和其他业务之间进行更清晰的组织分离。

  采取的行动

  蒂森钢铁股份公司被分拆为更广泛的蒂森结构中的主要钢铁公司。

  后续影响

  重组为后来与克虏伯钢铁业务的合作和合并创造了更清晰的平台。

  来源

• 1973

  收购莱茵钢铁股份公司并购

  背景

  蒂森寻求将业务扩展到初级钢铁生产之外。莱茵钢铁为集团带来了大量的制造和工程活动。

  采取的行动

  蒂森收购了莱茵钢铁股份公司，其业务随后被整合到不断扩大的蒂森工业结构中。

  后续影响

  该交易降低了蒂森在钢铁方面的相对集中度，并帮助其转变为多元化的工业集团。

  来源

1. 1Thyssen AGen.wikipedia.org
2. 2History – thyssenkrupp AGthyssenkrupp.com