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索恩

专业室内外照明解决方案提供商

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概览

索恩照明是一家总部位于英国的专业照明品牌,生产灯具、照明系统及相关控制设备。其产品服务于商业、工业、公共部门、基础设施及室外应用,包括室内空间、道路、隧道及其他大型环境。该品牌现隶属于奥德堡集团,与集团更广泛的建筑、技术和照明科技业务协同运营。 公司历史可追溯至1928年,朱尔斯·索恩爵士创立了电灯服务公司,从欧洲大陆进口白炽灯和无线电真空管。英国进口关税的变化促使索恩转向国内制造。1932年,他收购了位于伦敦北部埃德蒙顿的阿特拉斯灯泡厂,并于1933年底开始在该厂生产灯泡。1936年,公司上市,更名为索恩电气工业公司。 二战后,索恩通过新建工厂、技术合作和收购实现扩张。其制造基地扩展到英格兰、威尔士和苏格兰,同时在澳大利亚、南非、新西兰、意大利、中东和香港发展了国际业务和商业关系。公司业务也从光源扩展到灯具,使其能够同时供应灯泡和灯具。 1964年,索恩将其照明业务与联合电气工业公司合并,组建了英国照明工业公司。索恩最初持有控股权,后来收购了剩余股份。合并后的业务整合了阿特拉斯、马自达、埃克科、英国汤姆森-休斯顿、Metrovick和Ediswan等品牌的灯具和光源业务。经过一段时间的整合,公司于1969年采用索恩照明名称,并逐步以索恩品牌取代早期品牌架构。 国际化扩张成为公司的重要特征。到1976年,超过一半的销售额来自英国以外。公司在欧洲大陆、北欧、法国、澳大利亚和亚洲收购或合作了照明企业。索恩的国际项目活动包括重大基础设施工程,其中香港国际机场项目成为其报告的最大合同。 公司的企业历史与索恩EMI密切相关,索恩于1979年与EMI合并。索恩EMI后来于1996年分拆业务。在分拆之前,索恩照明经历了投资组合调整,包括1990年将主要光源业务出售给通用电气照明。此次交易转让了多家灯泡工厂及相关权益,而索恩则更加专注于灯具、专业照明和国际项目。 1994年,经过杠杆管理层收购,索恩照明以TLG plc(索恩照明集团)的名义独立上市。1998年,Wassall plc收购了该集团。2000年,Wassall被收购,使得索恩照明的灯具业务与奥德堡集团的灯具业务合并。私募股权融资(包括KKR的协助)支持了这笔交易。索恩随后完全归奥德堡所有。 在奥德堡旗下,索恩专注于技术开发、国际供应链整合和特定市场领域。其产品组合继续向专业灯具、LED系统、室外照明和集成控制方向发展。2009年,索恩在斯彭尼穆尔开设了新的工厂、实验室、培训和展览综合体,即索恩光学院。该基地成为品牌重要的制造和技术中心。索恩继续作为奥德堡集团内的专业照明品牌运营。

沿革

索恩照明始于1928年,朱尔斯·索恩爵士创立了电灯服务公司,进口白炽灯和无线电真空管。英国进口关税促使公司建立国内生产。1932年,索恩收购了埃德蒙顿的阿特拉斯灯泡厂,并于1933年底开始在那里生产灯泡。1936年,公司更名为索恩电气工业公司,并在伦敦证券交易所上市。 二战期间,生产转向军事需求。作为对埃德蒙顿工厂战时损坏的应急措施,公司在托特纳姆收购了第二个厂址。战后,索恩通过新工厂、技术合作和收购恢复扩张。1947年在梅瑟蒂德菲尔开设了白炽灯工厂,与西尔瓦尼亚建立了管状荧光灯生产技术合作关系,并于1950年收购了Ekco-Ensign Electric的控股权。索恩还于1951年通过收购斯彭尼穆尔的Smart & Brown灯具工厂进入灯具业务。 在1950年代和1960年代初期,索恩在苏格兰、意大利、澳大利亚、南非和新西兰增加了制造和商业联系,同时在中东和香港建立了代理网络。1957年,其照明业务统一归入阿特拉斯照明有限公司。公司还开发了伦敦总部大楼索恩大厦,于1959年开业。 1964年,索恩将其照明业务与联合电气工业公司合并,组建了英国照明工业公司。索恩最初持有65%的股份,三年后收购了剩余股份。新集团整合了与英国汤姆森-休斯顿、马自达、Metrovick和Ediswan以及Ekco相关的业务和设施。随后的重组将实验室、工厂和销售职能整合到阿特拉斯、马自达和Ekco品牌下。1969年,英国照明工业公司更名为索恩照明有限公司,索恩品牌逐渐取代了早期品牌。随后出口表现强劲,包括1968年获得女王出口成就奖和1973年开设罗姆福德出口中心。 索恩的国际化导向在1970年代和1980年代得到加强。到1976年,海外市场贡献了超过一半的销售额。公司于1979年收购了德国灯具制造商Gebr Kaiser,1987年收购了北欧Jarnkonst集团,1988年收购了法国Holophane集团,从而获得了Europhane灯具业务。公司还发展了亚洲合资企业,并收购了澳大利亚Howard Smith相关的照明品牌。这些举措反映了从以英国为主的出口模式向更广泛的跨国照明业务的转变。 索恩的灯泡和灯具业务在1990年代部分分离。1990年,公司同意将主要光源业务出售给通用电气照明,包括恩菲尔德、莱斯特和温布尔登的灯泡工厂以及若干海外权益。随后,索恩关闭或整合了部分制造和分销业务,更加专注于专业灯具和照明项目。其亚洲扩张通过香港继续,业务扩展到澳门、台湾、新加坡、马来西亚、泰国、韩国和日本。公司还在中国大陆发展了业务,并在广州和天津建立了制造工厂。在此期间获得的香港国际机场项目成为索恩报告的最大合同。 1994年,杠杆管理层收购将索恩照明从之前的公司结构中分离出来。公司以TLG plc(索恩照明集团)上市,但于1998年被Wassall plc收购。2000年,Wassall被收购,索恩的灯具业务与奥德堡集团的灯具业务合并。该交易获得了KKR的私募股权支持,KKR后来减持。索恩最终完全归奥德堡所有。 在2000年代,奥德堡投资于索恩的技术、制造和供应链能力。2006年,索恩的机场地面照明业务出售给Safegate。在澳大利亚,两个前灯具生产设施于2008年合并到韦瑟里尔公园的工厂。2009年,索恩在斯彭尼穆尔开设了新的工厂、实验室、培训和展览综合体——索恩光学院,同时保留附近的分销中心。该设施被评为2009年英国年度工厂。索恩还与Hess AG建立了长期户外照明销售合作伙伴关系,最初在德国,后来扩展到其他欧洲市场。该品牌继续作为奥德堡集团旗下专注于专业室内外照明、LED系统、控制和基础设施应用的业务运营。

  • 2009

    斯彭尼穆尔光学院开业

    [1]

    索恩在斯彭尼穆尔开设了新的工厂、实验室、培训和展览综合体,即索恩光学院。

  • 2006

    机场照明业务出售

    [1]

    索恩将其Thorn AFL机场地面照明业务出售给瑞典机场专家Safegate。

  • 2000

    加入奥德堡集团

    [1]

    Wassall的收购使索恩的灯具业务与奥德堡集团的灯具业务合并。

  • 1998

    被Wassall收购

    [1]

    Wassall plc收购了索恩照明集团。

  • 1994

    管理层收购及TLG上市

    [1]

    经过杠杆管理层收购,索恩照明以TLG plc(索恩照明集团)上市。

  • 1992

    香港国际机场合同

    [1]

    索恩获得香港国际机场价值约3500万英镑的照明合同,据称是其当时及之后最大的合同。

  • 1990

    主要灯泡业务出售给通用电气照明

    [1]

    索恩同意将主要光源业务和多家灯泡工厂出售给通用电气照明。

  • 1979

    索恩与EMI合并

    [1]

    索恩收购EMI,组建索恩EMI,成为更广泛的娱乐、电子和工程集团。

  • 1969

    业务更名为索恩照明

    [1]

    英国照明工业公司更名为索恩照明有限公司,索恩品牌取代了多个传统照明品牌。

  • 1968

    女王出口成就奖

    [1]

    索恩获得女王奖,表彰其出口业绩。

产品与定位

中高端专业照明市场

  • 室内专业照明

    室内照明系统

    索恩为商业、工业、教育、公共及其他室内环境提供灯具和照明系统。该产品组合面向专业项目而非主要面向消费者零售,可包括LED灯具、光学系统、安装选项和控制装置。应用包括办公室、仓库、公共建筑及其他注重能源性能、视觉舒适度、可维护性和可控性的空间。

  • 室外专业照明

    室外照明

    索恩的室外产品组合涵盖街道、公共区域、商业开发和基础设施的灯具和系统。产品设计用于严苛的外部条件,并可与控制系统集成,实现调度、监控和能源管理。该业务历来将自有室外照明产品与欧洲市场的精选合作伙伴产品相结合。

  • 基础设施照明

    道路和街道照明

    道路和街道照明解决方案是索恩专业产品的重要组成部分。它们用于道路、街道、公共路线及相关交通环境,强调光学分布、可见性、安装灵活性和运行效率。现代版本通常与LED光源和数字化管理的照明基础设施相关。

  • 基础设施照明

    隧道照明

    索恩为隧道和其他需要受控照明、坚固设备和可靠运行的基础设施应用提供照明。隧道系统必须适应变化的视觉条件、安全要求和维护限制。索恩在道路和隧道灯具方面的历史扩张包括在中国的制造活动和国际项目交付。

  • 安全照明

    应急照明

    应急照明产品支持在停电或其他紧急情况下照亮逃生路线和占用空间。在索恩的专业产品组合中,这些系统补充了通用室内照明,并可能适用于受适用安全要求约束的商业、机构和公共建筑。

  • 照明控制系统

    照明控制

    索恩提供与专业灯具和照明装置相关的集成控制。控制可支持开关、调光、调度、占用响应和能源管理功能,具体取决于项目规格。其作用是使照明系统更具响应性和效率,而不是将灯具视为孤立产品。

品牌决策

  • 2009

    投资斯彭尼穆尔制造和培训中心战略

    背景

    索恩及其母公司寻求加强产品开发、制造能力和专业教育。

    采取的行动

    索恩在斯彭尼穆尔开设了新的工厂、实验室、培训和展览综合体,命名为索恩光学院。

    后续影响

    该基地成为英国重要的制造和技术中心,并被评为2009年英国年度工厂。

  • 2006

    出售Thorn AFL并购

    背景

    奥德堡集团审查了索恩的业务,并将其机场地面照明业务从核心照明产品组合中分离出来。

    采取的行动

    Thorn AFL被出售给瑞典机场专家Safegate。

    后续影响

    索恩的业务更加集中于通用专业室内外灯具、照明系统和控制。

  • 2000

    与奥德堡灯具业务合并并购

    背景

    Wassall被收购,旨在将索恩的灯具业务与奥德堡集团的灯具业务合并。

    采取的行动

    索恩成为奥德堡集团的一部分,并获得了KKR的私募股权融资协助。

    后续影响

    索恩继续作为奥德堡集团品牌运营,并融入更广泛的国际照明供应链和技术结构。

  • 1994

    管理层收购及独立上市战略

    背景

    索恩照明通过杠杆管理层收购从之前的公司结构中分离出来。

    采取的行动

    公司以TLG plc(索恩照明集团)在伦敦证券交易所上市。

    后续影响

    TLG独立运营了几年,之后于1998年被Wassall plc收购。

  • 1990

    将主要光源业务出售给通用电气照明并购

    背景

    索恩正在重组其产品组合,减少对灯泡制造的重视,同时更专注于灯具和专业照明。

    采取的行动

    索恩同意将其位于恩菲尔德、莱斯特和温布尔登的灯泡工厂以及若干相关海外权益出售给通用电气照明。

    后续影响

    该交易之后,公司进一步关闭工厂、整合分销,并更加强烈地聚焦于灯具、项目和国际专业照明市场。

来源1 个来源

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