索恩EMI

索恩EMI股份有限公司是一家大型英国企业集团，于1979年由索恩电气工业公司与EMI合并而成。合并将索恩的制造、消费电子、租赁、照明、国防和零售业务与EMI的音乐、电影、电视、影院和休闲利益结合在一起。该集团的构想部分基于硬件与内容之间的关系：索恩提供设备和分销能力，而EMI贡献录制音乐、屏幕娱乐和广播资产。合并后的公司成为英国最多元化的上市公司之一，业务遍及消费、工业、媒体和公共部门市场。 此次交易是在1979年11月EMI接受索恩电气工业公司1.69亿英镑的报价后进行的。索恩董事长理查德·凯夫爵士成为合并后集团的董事长。包括伯纳德·德尔方特、约翰·里德爵士和Capitol唱片公司高管巴斯卡·梅农在内的EMI人士加入了董事会，里德担任副董事长。新组织继承了一个难以作为单一综合业务管理的广泛投资组合。其活动包括Radio Rentals和DER电视租赁、HMV商店、Ferguson消费电子、索恩照明、国防电子、软件和系统集成、音乐厂牌、电影和视频发行、泰晤士电视台、电影院、酒店、餐厅和休闲场所。 一个重要的早期反应是处置许多休闲资产。1980年期间，酒店、餐厅、娱乐设施、剧院、码头和其他房产被出售，减少了集团对酒店和休闲业的敞口。索恩EMI在整个1980年代和1990年代继续重塑其投资组合。1987年收购了美国租赁连锁店Rent-A-Center，通过Chrysalis唱片扩大了其录制音乐利益，并于1992年收购了维珍唱片。1990年还收购了飞利浦的MEL国防电子部门，加强了其在雷达、通信和电子战方面的地位。与此同时，它退出或减少了在电影、广播、照明组件、软件服务和国防等领域的承诺。 该集团在英国零售和租赁市场中扮演了重要角色。索恩的租赁业务使客户能够通过定期付款合同获得电视和其他设备，而该集团还经营零售店和音乐商店。Radio Rentals、DER、Rumbelows、Fona、HMV、Dillons、Hatchards和Hodges Figgis等品牌代表了其面向消费者的投资组合的不同部分。然而，到1990年代中期，其中一些业务面临压力。索恩EMI在亏损后于1995年关闭了剩余的Rumbelows和Fona门店，并在收购Dillons后对其书店资产进行了合理化调整。 索恩EMI还活跃于媒体技术领域。其电影和视频部门发行了来自外部制片厂的影片，并与HBO建立了家庭视频合作伙伴关系。其电视利益包括在泰晤士电视台的大量持股，以及参与早期卫星频道，如Music Box、Premiere和The Children's Channel。其软件子公司以Thorn EMI Video Programmes的名义发行家用电脑游戏，后来更名为Creative Sparks，后来通过管理层收购出售。索恩EMI软件于1991年分别被管理层收购，后来于1996年被IBM收购。 到1990年代，企业集团模式正让位于专注的业务和独立所有权。国防业务被出售给包括Pilkington Optronics、Thomson-CSF和Racal在内的公司，而索恩照明则通过杠杆管理层收购和1994年的股票市场上市分离。1996年8月16日，股东批准了一项分拆，重新创建了EMI集团股份有限公司，并将电子和租赁业务分离为索恩股份有限公司。因此，索恩EMI作为一个统一公司不复存在，尽管其几个前业务和品牌在其他所有者下继续存在。

索恩EMI源于1979年索恩电气工业公司与EMI的合并。索恩带来了制造、消费电子、电视租赁、照明、国防技术和零售能力。EMI贡献了录制音乐、电影制作和发行、广播、电影院和其他娱乐资产。其理由是创建一个广泛的媒体和技术集团，其中索恩的硬件和分销业务可以支持EMI的内容运营。 合并产生了一家异常广泛的公司。其消费业务包括Ferguson电视和收音机、Radio Rentals和DER、HMV商店以及后来的Rumbelows和Dillons。在美国，索恩EMI通过收购Rent-A-Center进入租赁市场。其娱乐组合包括EMI的唱片公司、电影利益、ABC电影院和泰晤士电视台的大量股份。索恩EMI还通过Music Box、Premiere和The Children's Channel相关的服务参与卫星电视。 管理层很快开始减少继承的休闲组合。1980年，酒店、餐厅、游乐园、码头、体育设施和剧院被出售给外部运营商。其他组合变化接踵而至。索恩EMI于1984年试图与英国航空航天公司合并，并于当年收购了半导体公司INMOS。1987年将其Ferguson业务出售给Thomson，并于1988年将其在英国电信合资企业Thorn Ericsson的股份转让给爱立信。 音乐成为该集团最突出的增长领域之一。索恩EMI在首次入股后收购了Chrysalis唱片的剩余权益，然后于1992年收购了维珍唱片。其电影和视频活动也相当可观，但于1986年出售给艾伦·邦德，后者随后将其转让给佳能集团。由此产生的视频业务保留了HBO的参与，后来以HBO Video的名义运营。 该公司于1990年通过购买飞利浦的MEL部门扩大了其工业和国防活动。MEL从事雷达、电子战和通信。索恩EMI随后于1995年将其国防业务出售给专业买家，包括Thomson-CSF、Pilkington Optronics和Racal。其他专业部门被分离：索恩EMI软件在1991年管理层收购后成为Data Sciences，IBM于1996年收购了Data Sciences。索恩照明也通过管理层收购分离，并于1994年成为一家独立上市公司。 零售和租赁业务在1990年代面临越来越大的压力。Rumbelows亏损，索恩EMI于1995年关闭了剩余的Rumbelows和Fona门店。该公司还在从Pentos收购Dillons后对其进行了合理化调整。这些决定反映了更广泛的努力，以专注于投资组合并减少企业集团的复杂性。 1996年8月16日，股东投票支持分拆。EMI集团股份有限公司恢复了独立身份，而索恩股份有限公司获得了电子和租赁业务。分拆结束了索恩EMI作为公司实体的存在，尽管前业务继续在各种所有者下运营。涉及后继公司的后续交易，包括最终出售索恩，属于分拆后的历史，而不是索恩EMI本身。

• 1996

  分拆为索恩和EMI

  [1]Thorn EMIen.wikipedia.org

  股东批准将EMI集团股份有限公司与索恩股份有限公司分离。

• 1995

  国防业务出售

  [1]Thorn EMIen.wikipedia.org

  该集团将多个国防业务剥离给专业买家。

• 1994

  索恩照明分离

  [1]Thorn EMIen.wikipedia.org

  索恩照明通过杠杆管理层收购，并作为索恩照明集团股份有限公司上市。

• 1992

  收购维珍唱片

  [1]Thorn EMIen.wikipedia.org

  索恩EMI收购维珍唱片，扩大其全球录制音乐业务。

• 1990

  收购MEL

  [1]Thorn EMIen.wikipedia.org

  索恩EMI收购飞利浦的MEL部门，加强其雷达、电子战和通信能力。

• 1987

  收购Rent-A-Center

  [1]Thorn EMIen.wikipedia.org

  该集团收购美国租赁连锁店Rent-A-Center，并扩大其国际租赁业务。

• 1986

  电影和视频业务出售

  [1]Thorn EMIen.wikipedia.org

  索恩EMI将其屏幕娱乐、电影库、视频和ABC电影院利益出售给艾伦·邦德。

• 1984

  收购INMOS

  [1]Thorn EMIen.wikipedia.org

  索恩EMI收购微芯片制造商INMOS，并尝试与英国航空航天公司合并。

• 1980

  休闲组合大幅剥离

  [1]Thorn EMIen.wikipedia.org

  酒店、餐厅、娱乐设施、剧院、码头和其他休闲物业被出售，以减少组合广度。

• 1979

  索恩EMI成立

  [1]Thorn EMIen.wikipedia.org

  索恩电气工业公司在EMI接受1.69亿英镑报价后完成与EMI的合并。

一家多元化的英国企业集团，将消费硬件、租赁和零售网络与娱乐内容、工业技术和国防电子相结合。

• 消费电子租赁

  Radio Rentals和DER

  索恩EMI的电视租赁业务通过定期付款安排提供电视和相关设备。Radio Rentals和DER构成了该集团英国租赁网络的核心，将设备所有权、零售业务和服务联系起来。该模式使索恩EMI能够直接将消费电子产品送入家庭，同时保持长期客户关系。

• 消费电子

  Ferguson

  Ferguson是索恩的消费电子品牌，尤其与电视和收音机相关。索恩EMI可以制造或采购Ferguson产品，通过其零售渠道提供，并可通过其租赁业务提供。该品牌于1987年出售给Thomson，其英国制造业务随后下降。

• 录制音乐

  EMI唱片

  EMI音乐业务是从EMI继承并在索恩EMI下扩大的核心内容资产。它涵盖了录制音乐厂牌和国际发行活动。该集团后来通过收购Chrysalis唱片和维珍唱片加强了该部门，使音乐成为索恩EMI最知名的全球业务之一。

• 家庭视频 · 1981

  索恩EMI视频

  索恩EMI视频以录像带形式发行电影和其他屏幕内容，包括来自外部电影公司的材料。它是该集团电影和视频战略的一部分，后来通过与HBO的合作运营。该业务于1986年出售，最终在新所有权下演变为HBO Video。

• 照明设备

  索恩照明

  索恩照明为商业、工业和公共环境提供灯具、照明器及相关照明系统。在1980年代，它通过收购扩大了其欧洲灯具业务，同时后来出售了其大部分灯源制造。该业务通过1994年的管理层收购和上市从索恩EMI分离。

• 国防和通信技术

  MEL国防电子

• 软件和信息技术服务

  索恩EMI软件

  索恩EMI软件提供咨询、系统集成和外包服务。它于1991年通过管理层收购分离，并更名为Data Sciences。后继业务后来于1996年被IBM收购，就在索恩EMI分拆前不久。

• 1996

  索恩和EMI分拆战略

  背景

  企业集团的广度日益导致投资组合合理化和个别业务的分离。

  采取的行动

  股东批准了一项分拆，重新创建了EMI集团股份有限公司，并将电子和租赁业务分离为索恩股份有限公司。

  后续影响

  索恩EMI作为一个统一公司不复存在。

  来源

• 1992

  收购维珍唱片并购

  背景

  索恩EMI寻求在录制音乐和国际娱乐领域获得更大规模。

  采取的行动

  公司收购了理查德·布兰森的维珍唱片。

  后续影响

  维珍成为索恩EMI音乐组合的重要补充，也是该集团最引人注目的收购之一。

  Acquisition price. £510 million (1992)

  来源

• 1980

  退出大部分休闲组合战略

  背景

  合并后的公司继承了酒店、餐厅、娱乐场所、剧院、码头和其他休闲业务，这些业务与其技术和娱乐战略不太契合。

  采取的行动

  索恩EMI将大量休闲资产出售给苏格兰和纽卡斯尔啤酒公司和Trust House Forte。

  后续影响

  这些处置缩小了集团的活动范围，并减少了其对酒店和休闲资产的敞口。

  来源

• 1979

  合并索恩电气工业公司与EMI并购

  背景

  索恩寻求将其硬件、制造和分销能力与EMI的音乐、电影和其他内容资产相结合。

  采取的行动

  索恩电气工业公司在EMI接受1.69亿英镑报价后完成合并。

  后续影响

  该交易创建了一个多元化的上市企业集团，涵盖电子、租赁、娱乐、零售、照明和国防。

  Offer value. £169 million offer (1979)

  来源

1. 1Thorn EMIen.wikipedia.org