伍尔维奇

伍尔维奇成立于1847年，当时名为伍尔维奇公平福利建房与投资协会，是一家互助建房互助协会，总部位于伦敦东南部的伍尔维奇。其最初目的是收集会员的储蓄，并用这些资金提供住房贷款。该协会最初是一家强烈的地方性机构，早期会议在私人场所举行，沃茨家族在其管理中发挥了重要作用。在最初的几十年里，它规模相对较小，但逐渐在伍尔维奇地区建立了声誉，并逐步在其直接周边地区之外任命代理人。 该组织在十九世纪经历了数次财务压力。1886年协会律师失踪后发生了存款挤兑，而1892年贾贝兹·鲍尔弗的解放者建房互助协会的倒闭损害了整个建房互助协会行业的信心。在这两次事件中，其银行的支持帮助伍尔维奇维持了流动性。这些事件促使了更加谨慎和地理上更广泛的运营模式。 第一次世界大战后扩张加速。伍尔维奇在1920年代在伦敦及周边地区开设了办事处，然后将其分行网络扩展到布里斯托尔、曼彻斯特、贝尔法斯特、邓迪、加的夫和利物浦等城市。第二次世界大战后，它恢复了分行扩张，建立了地区组织，并吸收了几家较小的协会。从1960年起，收购成为其增长战略的重要组成部分。该协会吸收了一系列较小的建房互助协会，包括现代永久和城乡，1988年的盖特威收购大幅增加了其资产基础。 金融放松管制鼓励伍尔维奇超越传统的储蓄和抵押贷款业务。它引入了财务规划服务，成立了伍尔维奇房产服务，扩展到房地产代理活动，并发展了离岸、人寿保险、单位信托和海外银行业务。到1990年代末，它已成为英国最大的建房互助协会之一，拥有全国性的分行网络和多元化的金融服务组合。 1997年，伍尔维奇通过非互助化结束了其互助结构。成立了伍尔维奇股份有限公司，向符合条件的会员分配了股份，公司被接纳进入伦敦证券交易所。这家独立的上市公司并未长期保持独立：巴克莱银行于2000年以54亿英镑收购了伍尔维奇股份有限公司。巴克莱保留了伍尔维奇名称，并将其用于抵押贷款相关业务，同时逐步将前协会的业务整合到自己的银行基础设施中。 2006年，巴克莱宣布伍尔维奇将成为巴克莱英国抵押贷款品牌，而不是独立运营的分行银行。伍尔维奇分行被关闭或转换为巴克莱分行，前组织的呼叫中心结构被整合。伍尔维奇名称在抵押贷款营销中继续使用了几年，但巴克莱于2015年停止了该品牌。因此，该实体主要作为巴克莱公司和抵押贷款历史的重要组成部分而存在，而不是作为活跃的独立消费品牌。

伍尔维奇于1847年在伍尔维奇成立，当时名为伍尔维奇公平福利建房与投资协会，后来更名为伍尔维奇公平建房互助协会和伍尔维奇建房互助协会。它源于一场涉及早期终止协会的当地纠纷，最初围绕居民的储蓄和借贷需求组织。早期管理与沃茨家族密切相关：塞缪尔·沃茨于1848年成为秘书，随后是他的兄弟本杰明，后来约瑟夫·沃茨成为秘书和总经理，之后加入董事会。 该协会的早期发展较为温和。它在小型场所运营，1863年仅有约500名会员，1887年资产约为55.5万英镑。当地经济动荡，包括1869年伍尔维奇造船厂的关闭，促使协会将目光投向其直接周边地区之外。它开始在邻近地区任命代理人，尽管其主要业务多年来仍以本地为主。 伍尔维奇在1886年和1892年面临严重的信心冲击。其律师的失踪引发了存款挤兑，而解放者建房互助协会的失败引发了对建房互助协会安全性的广泛担忧。在这两次事件中，伦敦和郡银行提供了财务支持。该组织幸存下来，并逐渐加强了其储备和地理覆盖范围。 第一次世界大战后开始了更系统的扩张。1923年在伦敦金融城开设办事处，1924年在克罗伊登，1925年在伊尔福德，1927年在罗姆福德。随后在南安普顿、布里斯托尔、曼彻斯特、贝尔法斯特和其他主要中心开设了更多分行。到1930年代末，该协会已建立了更广泛的全国足迹，其资产从1919年的约170万英镑上升到第二次世界大战前夕的约3600万英镑。战后增长持续，得益于新分行和吸收较小的协会，如戈斯波特和阿尔弗斯托克、吉尔福德和地区公平以及安多弗互助。 从1960年起，伍尔维奇将有机扩张与收购相结合。它在现代永久和城乡之间吸收了大约九个协会，包括盖特威，其1988年的收购显著增加了组织的资产。金融服务的放松管制随后使伍尔维奇能够多元化。它推出了财务规划，运营伍尔维奇房产服务，收购了保诚房地产代理业务的一部分，并发展了与离岸银行、人寿产品、单位信托和海外银行相关的业务。到1990年代，它已成为一个大型全国性金融服务集团，而不是纯粹的本地抵押贷款互助协会。 1997年的非互助化将组织转变为伍尔维奇股份有限公司。符合条件的借款和投资会员获得了股份，公司成为伦敦证券交易所的上市公司。巴克莱于2000年以54亿英镑收购了该公司。伍尔维奇身份保留了一段时间，位于贝克斯利希思的前总部一直与业务相关，直到2005年关闭。2006年，巴克莱宣布进一步整合：伍尔维奇分行将被关闭或重新品牌化，而该名称将主要用于巴克莱英国抵押贷款。抵押贷款品牌最终于2015年停止使用。前贝克斯利希思总部后来成为贝克斯利伦敦自治市的市政办公室。

• 2015

  品牌停止使用

  [1]The Woolwichen.wikipedia.org

  巴克莱停止使用伍尔维奇名称作为消费抵押贷款品牌。

• 2006

  转变为巴克莱抵押贷款品牌

  [1]The Woolwichen.wikipedia.org

  巴克莱宣布伍尔维奇将不再作为独立的分行网络运营，而将成为抵押贷款品牌。

• 2000

  被巴克莱收购

  [1]The Woolwichen.wikipedia.org

  巴克莱收购了伍尔维奇股份有限公司，并将其纳入巴克莱集团。

• 1997

  非互助化和上市

  [1]The Woolwichen.wikipedia.org

  伍尔维奇成为伍尔维奇股份有限公司，并在伦敦证券交易所上市。

• 1989

  多元化和新总部

  [1]The Woolwichen.wikipedia.org

  伍尔维奇推出了财务规划子公司，并将其总部迁至贝克斯利希思。

• 1988

  盖特威收购

  [1]The Woolwichen.wikipedia.org

  对盖特威的收购大大扩大了协会规模，并帮助其资产达到约130亿英镑。

• 1960

  以收购为主导的增长开始

  [1]The Woolwichen.wikipedia.org

  协会开始了通过收购进行长期扩张的时期，从现代永久开始。

• 1923

  全国分行扩张开始

  [1]The Woolwichen.wikipedia.org

  伍尔维奇开设了伦敦金融城办事处，随后开始了在伦敦东南部以外持续扩张的计划。

• 1911

  为更广泛的存款收集做准备

  [1]The Woolwichen.wikipedia.org

  协会在其他银行开设账户，作为扩大存款来源准备的一部分。

• 1847

  伍尔维奇公平协会成立

  [1]The Woolwichen.wikipedia.org

  一个分离团体在伍尔维奇成立了伍尔维奇公平福利建房与投资协会。

最初定位为会员所有的本地建房互助协会，伍尔维奇演变为全国性的、以收购为主导的金融服务提供商。在其后来的独立时期，它作为多元化的零售金融机构竞争，而在被巴克莱收购后，该名称主要定位为抵押贷款品牌。

• 抵押贷款 · 1847

  住宅抵押贷款

  抵押贷款是伍尔维奇历史建房互助协会模式的核心。该组织使用会员存款和后来的更广泛的银行资金来提供住房贷款，在巴克莱收购后，伍尔维奇名称主要用于巴克莱英国抵押贷款活动，直到品牌停止使用。

• 零售存款 · 1847

  储蓄账户

  储蓄账户是互助协会最初目的的核心。会员的存款为抵押贷款提供资金，并构成了协会本地和后来全国零售关系的基础。

• 财务咨询 · 1989

  财务规划服务

  伍尔维奇于1989年进入财务规划领域，作为其对放松管制的回应以及将其业务扩展到传统抵押贷款和储蓄之外的努力的一部分。

• 房产服务 · 1989

  房产和房地产代理服务

  伍尔维奇房产服务及相关房地产代理业务将集团扩展到房产中介和与住宅金融相关的服务。该业务于1991年接管了保诚房地产代理业务的一部分。

• 投资和国际金融服务 · 1989

  人寿、单位信托和离岸银行产品

  在其多元化时期，该集团运营伍尔维奇人寿、伍尔维奇单位信托管理、伍尔维奇根西岛以及与意大利和法国相关的银行业务。这些活动反映了其从传统互助协会向更广泛金融服务集团的转变。

• 2015

  停止使用伍尔维奇品牌战略

  背景

  伍尔维奇名称在巴克莱收购后被保留，但不再用于独立的分行网络。

  采取的行动

  巴克莱停止使用伍尔维奇名称作为其抵押贷款品牌。

  后续影响

  该品牌不再积极用于消费者，但其公司历史仍然是巴克莱在英国抵押贷款发展的一部分。

  来源

• 2006

  整合到巴克莱英国抵押贷款战略

  背景

  巴克莱在收购后保留了伍尔维奇身份，但正在整合重复的分行和服务基础设施。

  采取的行动

  巴克莱宣布伍尔维奇将成为其英国抵押贷款品牌，伍尔维奇分行将被关闭或重新品牌化为巴克莱分行。

  后续影响

  独立的零售分行身份消失，呼叫中心运营被整合，伍尔维奇名称主要在抵押贷款营销中保留至2015年。

  来源

• 2000

  巴克莱收购伍尔维奇股份有限公司并购

  背景

  伍尔维奇股份有限公司是一家大型上市金融服务公司，拥有强大的抵押贷款和储蓄传统。

  采取的行动

  巴克莱以54亿英镑的交易价值收购了伍尔维奇股份有限公司。

  后续影响

  伍尔维奇成为巴克莱集团的一部分。巴克莱在一段时间内保留了该名称，特别是在抵押贷款领域，同时整合了前公司的业务。

  Acquisition value. £5.4 billion (2000)

  来源

• 1997

  非互助化为伍尔维奇股份有限公司战略

  背景

  伍尔维奇已成长为一家大型全国性建房互助协会，并已超越其传统的互助活动实现多元化。

  采取的行动

  协会转变为公众有限公司，向符合条件的会员分配股份，并在伦敦证券交易所上市伍尔维奇股份有限公司。

  后续影响

  这一变化使公司能够作为上市银行运营，但也使其面临被收购的风险；巴克莱三年后收购了伍尔维奇股份有限公司。

  来源

1. 1The Woolwichen.wikipedia.org
2. 2Barclays Group Archives: The Woolwichhome.barclays