奥兰治村

奥兰治村是位于加利福尼亚州奥兰治的一个购物中心，地处北塔斯廷街和东米茨大道交汇处。它最初名为奥兰治购物中心，是该市最早的大型零售开发项目之一，于1971年8月16日向公众开放。该项目由纽曼地产公司总裁哈里·纽曼 Jr. 开发，占地63英亩，该商业地块上已有一座于1967年开业的独立西尔斯百货。最初的开发结合了封闭式零售商场与独立且外部可进入的主力店建筑，形成了一种混合模式，包括内部专卖店、百货公司、餐厅、娱乐设施和大型地面停车场。 规划中的奥兰治购物中心在当时代表了可观的投资。其拟建成本据报道为3000万美元，建成的中心设计有约80家内部商店、主要百货公司主力店，以及约4700个停车位。百老汇百货与西尔斯一起成为主要主力店，该中心还以社区活动、季节性装饰、儿童活动和全铺地毯的内部而闻名，这在当时的南加州购物中心中是不寻常的特色。1971年12月，AMC在同一地块开设了奥兰治购物中心6影院。这座六屏影院被宣传为西海岸首个拥有六个全尺寸放映厅的多厅影院。 在接下来的几十年里，租户构成多次变化。伍尔沃斯于1977年关闭其门店，之后JCPenney占据了该空间。百老汇百货在1996年因连锁店被梅西收购而关闭，其建筑随后被重新开发为沃尔玛。AMC影院于1997年关闭。2003年，该中心进行了据报道耗资5700万美元的翻新，现代化了家具和建筑，增加了新的内部零售空间，并在封闭区域中心创建了一个美食广场。这项工程部分旨在使该物业对年轻购物者更具吸引力。 该物业后来反映了影响传统百货公司和封闭式商场的更广泛压力。Linens 'n Things于2009年在该零售商破产相关的门店关闭中关闭；Sprouts Farmers Market随后占据了该位置。封闭部分在2015年又进行了一次短暂的翻新。JCPenney于2017年7月关闭，作为全国性关闭计划的一部分，西尔斯百货于2021年4月关闭。与百货公司分开运营的西尔斯汽车中心于2022年关闭。沃尔玛仍然是历史记录中确定的原始主力建筑中唯一运营的零售商。 2023年9月，TVO管理公司通知租户，封闭式内部将于2024年1月31日或之前关闭。物业经理将这一决定归因于零售业和顾客购物偏好的变化。关闭于2024年1月31日生效，结束了内部商场连续52年的公共运营。封闭内部的拆除在2024年进行。该物业并未完全消失：拥有独立外部入口的商店和餐厅，以及周边地块上的独立零售商，继续运营。据报道，剩余或后续入驻的商家包括HomeGoods、PetSmart、Trader Joe's、餐厅和其他零售企业；CVS于2024年春季关闭，而前Party City门店被改造为Ulta Beauty。TVO管理公司已讨论将住宅作为该物业的潜在未来用途。因此，奥兰治村今天最好被理解为一个活跃的、传统的户外购物中心，包含了前封闭式商场的场地，而不是一个功能性的封闭式购物商场。

该地点的零售历史始于1967年，当时西尔斯在加利福尼亚州奥兰治的北塔斯廷街和东米茨大道的一个未开发商业地块上开设了一家独立百货公司。1970年，出现了更大规模开发的计划，该开发将保留西尔斯建筑，同时增加一个封闭式商场和几个独立的主力设施。该项目被命名为奥兰治购物中心，由纽曼地产公司的哈里·纽曼 Jr. 开发。帕萨迪纳的Ainsworth & McClellan被确定为建筑公司。 规划中的中心占地约63英亩，据报道建设成本为3000万美元。其设计包括约90万平方英尺的总零售空间，约80家内部商店，主要百货公司主力店，以及约4700个停车位。百老汇百货计划作为167,500平方英尺的主力店，而现有的西尔斯商店约占273,500平方英尺。奥兰治购物中心于1971年8月16日向消费者开放。该中心是奥兰治首批大型购物中心之一，结合了封闭式零售环境与外部主力建筑和社区活动。历史描述强调其季节性装饰、家庭活动、儿童游乐区和中央内部的满铺地毯。 开业后不久，该物业增加了一个显著的娱乐组成部分。AMC于1971年12月宣布奥兰治购物中心6影院，该影院在同一地块的独立建筑中开业。它有六个屏幕和约1800个座位，并被宣传为西海岸早期的六屏多厅影院。该影院最终于1997年4月20日关闭。 主力店的更替塑造了该中心后来的身份。曾占据主力位置的伍尔沃斯于1977年关闭，JCPenney接管了该空间。百老汇百货于1996年因连锁店被梅西收购而关闭。其建筑被翻新为沃尔玛，后者成为该物业持续运营的大型零售商之一。2003年，购物中心进行了据报道耗资5700万美元的翻新。该项目刷新了物业的外观，安装了新家具，翻新了现有租户空间，创建了额外的内部商店，并在封闭部分中间增加了一个美食广场。重新设计旨在扩大中心的吸引力，包括对年轻消费者。 该中心在2000年代和2010年代经历了进一步的零售更替。Linens 'n Things于2009年7月关闭，与该连锁店的破产和全国门店减少有关。Sprouts Farmers Market后来在该空间开业。封闭式商场在2015年进行了较短的翻新计划。JCPenney于2017年3月宣布其门店将作为全国性减少的一部分关闭，该店于当年7月31日关闭。 西尔斯比几个其他原始主力店运营时间更长，但在2021年1月宣布其百货公司将于4月18日关闭，作为更广泛的23家门店关闭计划的一部分。西尔斯汽车中心占据独立建筑，继续运营了一段时间，但于2022年关闭。这些离开减少了原始封闭式和主力店配置的作用，使沃尔玛成为可用历史记录中描述的原始主力建筑中唯一运营的零售商。 2023年9月12日，物业经理TVO管理公司通知租户，封闭式内部将于2024年1月31日或之前关闭。所述原因是零售和顾客购物行为的变化。该公告将内部商场与外部入口商店和独立建筑区分开来，后者预计将继续开放。内部于2024年1月31日关闭，结束了52年的公共运营。内部拆除于2024年进行。因此，该物业从带有户外主力店的封闭式商场转变为传统的户外购物中心。具有独立外部入口的零售商和餐厅继续运营，包括据报道的入驻者如HomeGoods、PetSmart、Trader Joe's和餐厅。CVS于2024年春季关闭，前Party City门店成为Ulta Beauty商店。TVO管理公司已将住宅确定为可能的未来发展方向，尽管所提供的来源中未确定完整的重建计划。

• 2024

  封闭式内部关闭

  [1]The Village at Orangeen.wikipedia.org

  内部商场于1月31日停止运营，而外部入口的零售和餐厅运营继续。

• 2021

  西尔斯关闭

  [1]The Village at Orangeen.wikipedia.org

  西尔斯百货公司于4月18日关闭。

• 2017

  JCPenney关闭

  [1]The Village at Orangeen.wikipedia.org

  JCPenney门店在全国性门店关闭公告后于7月31日关闭。

• 2003

  重大翻新完成

  [1]The Village at Orangeen.wikipedia.org

  据报道耗资5700万美元的翻新刷新了中心，并增加了美食广场和额外的内部零售空间。

• 1996

  百老汇建筑被改造为沃尔玛

  [1]The Village at Orangeen.wikipedia.org

  百老汇在连锁店被梅西收购后关闭，其前建筑被重新用于沃尔玛。

• 1977

  JCPenney取代伍尔沃斯

  [1]The Village at Orangeen.wikipedia.org

  伍尔沃斯关闭后，JCPenney占据了其前主力空间。

• 1971

  奥兰治购物中心开业

  [1]The Village at Orangeen.wikipedia.org

  购物中心于1971年8月16日向消费者开放。

• 1971

  奥兰治购物中心6影院开业

  [1]The Village at Orangeen.wikipedia.org

  AMC在该物业的独立建筑中开设了一家六屏影院。

• 1970

  奥兰治购物中心的计划制定

  [1]The Village at Orangeen.wikipedia.org

  纽曼地产公司在63英亩的场地上推进了封闭式商场与外部主力建筑相结合的计划。

• 1967

  西尔斯开设独立百货公司

  [1]The Village at Orangeen.wikipedia.org

  西尔斯在后来成为奥兰治购物中心购物中心场地的商业地块上开设了第一家主要零售设施。

一个以社区为导向的社区购物中心，历史上结合了封闭式商场和独立百货公司主力店，现在主要作为户外零售目的地运营。

• 购物中心零售 · 1971

  封闭式商场零售

  最初的奥兰治购物中心和后来的奥兰治村内部提供了集中的专卖店、百货公司通道、食品服务、季节性零售活动和家庭导向的便利设施。这部分从1971年持续运营至2024年1月31日关闭。

• 购物中心零售 · 1971

  户外购物中心

  当前物业作为传统的户外购物中心运营，由独立建筑和具有独立外部入口的商店组成。据报道的入驻者和后续用途包括大型零售、餐厅、杂货、家居用品、宠物用品、药房和美容零售。

• 电影院 · 1971

  奥兰治购物中心6影院

  AMC的六屏影院于1971年在物业的独立建筑中开业。它有约1800个座位，作为购物中心场地的娱乐组成部分运营，直到1997年关闭。

• 2023

  封闭式商场内部的关闭战略

  背景

  TVO管理公司在通知租户计划关闭时，引用了零售业的演变和顾客购物偏好的变化。

  采取的行动

  管理层于2024年1月31日关闭了封闭式内部，同时允许外部入口商店、餐厅和独立零售商继续运营。

  后续影响

  该物业从封闭式商场模式转变为户外购物中心形式。内部拆除于2024年进行，住宅开发被确定为可能的未来用途。

  来源

• 2003

  现代化和重新定位翻新战略

  背景

  该物业试图刷新其物理身份并提高其吸引力，以应对不断变化的购物习惯和来自更新零售形式的竞争。

  采取的行动

  该中心完成了据报道耗资5700万美元的翻新，涉及新家具、建筑变化、翻新的租户空间、新的内部商店和美食广场。

  后续影响

  翻新将物业重新定位为更现代、更面向年轻人的购物体验，尽管后来主力店关闭和封闭式商场表现下滑仍在继续。

  Reported renovation cost. $57 million (2003)

  来源

1. 1The Village at Orangeen.wikipedia.org