米申维耶霍购物中心
位于加利福尼亚州米申维耶霍的区域性购物中心,由西蒙购物中心管理,主力店包括梅西百货、诺德斯特龙、朗德万和迪克体育用品。
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概览
米申维耶霍购物中心是位于加利福尼亚州米申维耶霍的区域性购物中心。该物业于1979年开业,当时名为米申维耶霍购物中心,最初围绕四个百货公司主力店组织:布洛克、五月公司、罗宾逊和蒙哥马利沃德。其最初的租户组合和百货公司配置反映了20世纪70年代末传统的封闭式购物中心模式,而其位置服务于南奥兰治县不断发展的社区。 在接下来的几十年里,该中心发生了重大变化。原来的三屏爱德华兹电影院于1998年关闭,同年被街对面更大的爱德华兹万花筒电影院综合体所取代。百货公司的整合也重塑了购物中心。罗宾逊和五月公司自1993年起以罗宾逊-五月名义运营,而布洛克于1996年成为梅西百货。2000年,梅西百货扩建并翻新了其门店,罗宾逊-五月将其两个地点合并到原五月公司大楼。原罗宾逊空间随后被重新开发,包括改造成美食广场区域。 1999年完成的一次重大翻新和扩建代表了购物中心最重要的物理和商业转折点。该项目据报道耗资1.5亿美元,引入了包括诺德斯特龙和萨克斯第五大道在内的新零售商。诺德斯特龙取代了蒙哥马利沃德,该项目还解决了长期以来对购物中心昏暗内部照明的批评,这与20世纪70年代节能设计选择有关。更明亮、更宽敞的环境支持了更广泛的零售主张,结合了高档和中档租户。该物业在翻新和扩建期间采用了米申维耶霍购物中心的名称。 2006年,原罗宾逊-五月地点成为第二家梅西百货,专注于女性商品和家居相关购物。另一家梅西百货地点,原布洛克商店,配置了男性、儿童和家具部门。购物中心还因举办美国第二家微软商店而闻名,为其租户组合增加了体验式技术零售商。萨克斯第五大道于2010年关闭;其前空间后来成为Forever 21商店。Forever 21于2019年在零售商破产程序中关闭了该地点,该品牌随后在较小的非主力空间重新开业。 该物业继续增加非传统便利设施和零售用途。儿童游乐区于2018年2月17日向公众开放。2021年,原较大的Forever 21场所被改建为迪克体育用品。日本街机娱乐运营商朗德万于2024年在购物中心开业,加强了中心的娱乐部分。截至2024年,据报道的主力阵容包括两家梅西百货、诺德斯特龙、朗德万和迪克体育用品。西蒙购物中心管理该物业并持有51%的所有权权益。购物中心的演变说明了封闭式购物中心通过百货公司替换、食品和娱乐用途、体验式便利设施和租户重新定位而不断适应。
沿革
现在被称为米申维耶霍购物中心的物业于1979年作为米申维耶霍购物中心开业。其最初的百货公司主力店是布洛克、五月公司、罗宾逊和蒙哥马利沃德。这个封闭式中心是为服务米申维耶霍和周边南奥兰治县社区而开发的,使用了当时美国主要购物中心常见的以百货公司为主导的格式。 购物中心早期的物理设计后来因内部照明不足而受到批评。这个问题与20世纪70年代节能的建设和运营实践有关,这使得中心的部分区域比购物者预期的更暗。该物业还包括一个三屏爱德华兹剧院。该电影院于1998年关闭,被街对面的10屏爱德华兹万花筒综合体所取代。 百货公司的格局在20世纪90年代发生了变化。布洛克于1996年成为梅西百货,而五月公司和罗宾逊于1993年合并为罗宾逊-五月。1999年,购物中心进行了一次据报道价值1.5亿美元的重大翻新和扩建。这项工作照亮了内部,增加了零售面积,并引入或容纳了重要的新租户,包括诺德斯特龙和萨克斯第五大道。诺德斯特龙取代了蒙哥马利沃德。在此期间,该物业采用了米申维耶霍购物中心的名称,表明其超越了原始本地购物中心身份的重新定位。 2000年进一步整合。梅西百货翻新并扩建了其商店,而罗宾逊-五月将其两家百货公司合并到原五月公司大楼。原罗宾逊商店被关闭并进行了大规模重新开发,包括改造成美食广场空间。2006年,在罗宾逊-五月停止以该名称运营后,原罗宾逊-五月地点成为第二家梅西百货。两家梅西百货被赋予了差异化的商品角色:原布洛克商店专注于男性、儿童和家具类别,而较新的梅西百货地点则强调女性和家居商品。 该中心的租户组合随后结合了高档和中档零售。它还与美国的第二家微软商店有关,为购物中心提供了高调的技术零售存在。萨克斯第五大道于2010年离开,其前场所后来成为Forever 21商店。Forever 21于2019年在零售商破产期间关闭了那个较大的地点,尽管该品牌后来回到了一个较小的非主力空间。 米申维耶霍购物中心继续调整其空间以适应家庭服务、体育用品和娱乐。儿童游乐区于2018年2月开放。2021年,原较大的Forever 21场所被改建为迪克体育用品。朗德万于2024年开业,增加了与日本运营商相关的街机和娱乐用途。据报道,2024年的主力组包括两家梅西百货、诺德斯特龙、朗德万和迪克体育用品。西蒙购物中心管理该中心,西蒙地产集团的购物中心业务拥有51%的权益。因此,该物业的历史以反复的主力替换、内部现代化、零售整合以及体验式和娱乐租户日益重要为标志。
- 2024
朗德万开业
[1]朗德万在购物中心开设了一个街机和娱乐地点。
- 2021
迪克体育用品占据原Forever 21空间
[1]一个原大型Forever 21空间被改建为迪克体育用品。
- 2018
儿童游乐区开放
[1]购物中心开设了一个新的儿童游乐区。
- 2006
原罗宾逊-五月地点成为第二家梅西百货
[1]原罗宾逊-五月商店被改建为第二家梅西百货地点。
- 2000
百货公司整合和梅西百货扩建
[1]梅西百货翻新并扩建,而罗宾逊-五月合并了其两个地点,原罗宾逊大楼被重新开发。
- 1999
重大翻新和扩建完成
[1]据报道耗资1.5亿美元的项目扩建并照亮了购物中心,增加了主要租户,并支持采用当前名称。
- 1998
原爱德华兹剧院关闭
[1]购物中心的三屏爱德华兹剧院关闭,随后街对面开设了更大的爱德华兹万花筒电影院。
- 1996
布洛克成为梅西百货
[1]布洛克主力店更名为梅西百货。
- 1993
罗宾逊和五月公司以罗宾逊-五月运营
[1]罗宾逊和五月公司百货公司合并为罗宾逊-五月。
- 1979
米申维耶霍购物中心开业
[1]该物业以米申维耶霍购物中心开业,主要主力店为布洛克、五月公司、罗宾逊和蒙哥马利沃德。
产品与定位
一个区域性封闭式购物中心,结合了百货公司、时尚和特色零售、体育用品、餐饮和家庭娱乐,租户组合涵盖高档和中档购物。
百货公司 · 1996
梅西百货
购物中心有两家梅西百货。原布洛克大楼与男性、儿童和家具商品相关,而原罗宾逊-五月大楼则面向女性和家居相关购物。
百货公司 · 1999
诺德斯特龙
诺德斯特龙在20世纪90年代末的扩建中成为主力店,取代了蒙哥马利沃德,并为购物中心重新定位的租户组合贡献了高档百货公司成分。
体育用品零售商 · 2021
迪克体育用品
迪克体育用品占据原较大Forever 21地点使用的空间。其存在为购物中心的主力阵容增加了体育用品、运动服装和设备。
街机和娱乐 · 2024
朗德万
朗德万是一家日本街机娱乐运营商,其2024年开业将购物中心的家庭和体验式产品扩展到传统零售之外。
品牌决策
2021
原Forever 21场所的改建战略背景
Forever 21于2019年在零售商破产程序期间关闭了其较大的购物中心地点。
采取的行动
原大型Forever 21空间被改建为迪克体育用品地点。
后续影响
这一变化保留了主力规模的零售用途,同时扩大了购物中心的体育用品供应。
2000
百货公司整合和空间重新开发战略背景
购物中心的罗宾逊-五月和梅西百货业务在百货公司行业变化后进行了重组。
采取的行动
梅西百货翻新并扩建了其商店,罗宾逊-五月将两个地点合并为一个,原罗宾逊空间被重新开发,包括改造成美食广场。
后续影响
该中心转向更高效的主力配置,并在原百货公司空间中增加了餐饮导向的用途。
1999
大规模翻新和重新定位战略背景
购物中心面临内部照明昏暗的批评,需要现代化其租户组合和物理环境。
采取的行动
据报道耗资1.5亿美元的翻新和扩建照亮了内部,增加了零售容量,引入了诺德斯特龙和萨克斯第五大道,并支持采用米申维耶霍购物中心的名称。
后续影响
该物业发展了更广泛的高档和中档定位,并继续使用百货公司和专业零售主力店。
Reported renovation and expansion cost. $150 million (1999)
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