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艾弗森购物中心

位于马里兰州希尔克雷斯特高地的一座封闭式购物中心,服务于华盛顿都会区的郊区社区。

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概览

艾弗森购物中心是位于马里兰州希尔克雷斯特高地的一座购物中心,地处布兰奇大道和艾弗森街交汇处,紧邻马洛高地购物中心以北。它最初名为艾弗森购物中心,作为区域性购物中心开发,并成为华盛顿特区地区首个全封闭、恒温控制的购物中心。其位于乔治王子县的位置使其处于一个连接哥伦比亚特区和南马里兰的密集郊区零售走廊中。 该中心于1967年分阶段开业。蒙哥马利沃德于1967年4月20日开始运营其165,000平方英尺的百货商店,前马里兰州州长J·米勒德·塔维斯参加了开业典礼。另一家主要百货运营商伍德沃德与洛思罗普在春季开设了其主力店。随后,购物中心于1967年9月21日正式盛大开业,拥有约60家商店,约500,000平方英尺的空间,据报道开发成本为1000万美元。该综合体不仅因其封闭式设计而独特,还因为艾弗森街贯穿建筑。一座四层办公楼与购物中心前部相连,使该物业具有零售和办公的混合维度。 该购物中心最初作为传统的区域性购物目的地运营,以知名百货商店为主力。1972年兰多弗购物中心开业后,其竞争地位有所削弱,为更广泛的市场增加了另一个大型零售目的地。1985年的翻新拆除了中心的喷泉,反映了其内部设计和运营模式的变化。到1990年代,伍德沃德与洛思罗普已撤离,蒙哥马利沃德在2001年该全国连锁店破产后关闭。前主力空间随后由折扣百货商店占据,包括Shoppers World、Forman Mills和Roses。 在2000年代和2010年代,艾弗森购物中心越来越强调价值零售、日常服务、餐厅和便利导向的购物,而非传统的百货商店模式。2008年,该物业推出了“你可以在艾弗森购物中心找到一切”的口号,作为旨在传达广度和可达性的新广告活动的一部分。2016年,新业主提议进行一项估计耗资3000万美元的大规模再开发计划,部分由该县的经济发展激励基金贷款支持。该计划要求更外向的布局,具有主街特色,为选定的餐厅提供外部通道,新的木玻璃立面,节能改进,升级照明,增强安全,新洗手间,以及约75,000平方英尺的办公空间。预计于2017年第三季度完成,尽管现有参考资料未确定每个元素的最终范围或完成状态。 该物业仍然是当地重要的零售和社区目的地。2022年6月10日,三人在一起靠近购物中心入口的枪击事件中受伤,该事件与该中心的公共安全环境有关。现有来源未提供关于购物中心当前所有权、管理、除命名主力零售商之外的租户名单,或拟议翻新的最终完成状态的足够信息。

沿革

艾弗森购物中心最初名为艾弗森购物中心,是马里兰州希尔克雷斯特高地的一个计划中的封闭式区域购物中心。该物业建于布兰奇大道和艾弗森街的交汇处,位于服务于乔治王子县和邻近华盛顿特区的零售走廊。其封闭和恒温控制的设计在该地区很突出,使其成为华盛顿都会区现代郊区购物中心格式的早期例子。 该中心于1967年开业。蒙哥马利沃德于4月20日开设了其165,000平方英尺的百货商店,而伍德沃德与洛思罗普在春季开设了其主力店。正式盛大开业于1967年9月21日举行。当时,购物中心包含约60家商店,占地约500,000平方英尺。开发据报道耗资1000万美元。其物理设计包括一个横跨艾弗森街两侧的结构,该街道穿过物业,以及一座与购物中心前部相连的四层办公楼。 在最初几年,该购物中心作为传统的区域性目的地运营,以两家著名百货商店为主力。1972年兰多弗购物中心开业后,其市场地位变得更加困难,为都会区增加了额外的大型竞争。该物业于1985年进行了翻新,当时其内部喷泉被拆除。到1990年代中期,伍德沃德与洛思罗普已关闭其门店。蒙哥马利沃德停留时间更长,但在2001年该全国连锁店破产后关闭。折扣百货商店后来占据了前主力位置,包括Shoppers World、Forman Mills和Roses。 该购物中心后来的身份更侧重于折扣零售、邻里服务、食品和实用购物,而非传统的百货商店零售。2008年,它发起了一项广告活动,使用口号“你可以在艾弗森购物中心找到一切”。2016年,新业主制定了3000万美元翻新的计划,预计部分由乔治王子县经济发展激励基金支持。该提案旨在使物业更外向,并赋予其主街氛围。拟议的工作包括新的木玻璃立面、节能升级、现代照明、新的安全系统、翻新的洗手间、为选定的餐厅提供外部通道,以及大约75,000平方英尺的办公空间。计划的完成目标是2017年第三季度,但现有参考资料未确认最终交付了哪些元素。 艾弗森购物中心继续作为当地购物中心运营。2022年6月10日,购物中心入口附近发生枪击,三人受伤。参考资料未确定当前所有者、运营公司、高管领导层或完整的当今租户名单。

  • 2022

    枪击事件在入口附近造成三人受伤

    [1]

    6月10日购物中心附近发生枪击,三人受伤。

  • 2016

    宣布翻新和重新定位计划

    [1]

    新业主提议进行3000万美元的现代化和再开发计划,部分由县级经济发展融资支持。

  • 2008

    新口号和广告活动启动

    [1]

    购物中心开始使用口号“你可以在艾弗森购物中心找到一切”进行宣传。

  • 2001

    蒙哥马利沃德关闭

    [1]

    在蒙哥马利沃德进入破产后,原主力百货商店关闭。

  • 1985

    内部翻新拆除了喷泉

    [1]

    一项翻新计划改变了购物中心的内部环境,并拆除了所有喷泉。

  • 1972

    兰多弗购物中心开业后竞争加剧

    [1]

    附近兰多弗购物中心的开业加剧了艾弗森购物中心的竞争环境。

  • 1967

    蒙哥马利沃德开设其主力店

    [1]

    165,000平方英尺的蒙哥马利沃德商店于4月20日开业,标志着新购物中心的首个运营阶段之一。

  • 1967

    艾弗森购物中心正式盛大开业

    [1]

    该中心于9月21日正式开业,拥有约60家商店和约500,000平方英尺的零售空间。

产品与定位

一个面向社区、注重价值的购物中心,为南乔治王子县和华盛顿都会区的顾客提供折扣零售、服装、家居用品、食品和日常服务。

  • 折扣百货商店

    Shoppers World

    Shoppers World被确定为购物中心的主力租户之一。其折扣百货商店模式支持该中心后来对价值导向的服装、家居用品和一般商品的重点。

  • 折扣服装和百货商店

    Forman Mills

    Forman Mills被列为艾弗森购物中心的主力商店之一。该零售商的折扣模式补充了购物中心围绕平价服装、鞋类、家居产品和其他一般商品的定位。

  • 折扣百货商店

    Roses

    Roses被确定为艾弗森购物中心的主力商店。作为一家价值导向的一般商品零售商,它为物业的邻里购物和折扣零售组合做出了贡献。

营销活动

  • 2008你可以在艾弗森购物中心找到一切

    United States

    购物中心推出了新的口号和广告活动,旨在将艾弗森呈现为一个广泛、便捷的零售、食品和日常服务目的地。

    结果. 该活动为物业建立了价值和多样性的信息,但现有来源未提供绩效结果。

品牌决策

  • 2016

    重新定位和翻新购物中心的计划战略

    背景

    在历史悠久的百货商店主力撤离以及向折扣零售转变后,该物业面临现代化其物理环境和增强吸引力的需求。

    采取的行动

    新业主提议进行3000万美元的翻新,包括更外向的主街设计、餐厅通道、木玻璃立面、能源升级、改进的照明和安全、新洗手间以及额外办公空间。

    后续影响

    完成目标定于2017年第三季度。现有参考资料未验证最终完成状态或交付范围。

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