特雷克斯勒购物中心
位于宾夕法尼亚州特雷克斯勒敦的露天购物中心,由原封闭式特雷克斯勒购物中心改建而成。
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概览
特雷克斯勒购物中心是位于宾夕法尼亚州特雷克斯勒敦的一个露天购物中心,是原特雷克斯勒购物中心的继承者。该物业于1973年开业,最初是一个面向社区的封闭式购物中心,具有独特的L形布局。其最初的租户组合结合了百货商店、折扣店和杂货零售:Grant City、Laneco和A&P食品市场是主要的主力店或大型商店。该中心在周边郊区人口完全发展之前建成,因此最初难以吸引足够的业务。随着住宅增长在利哈伊谷地区扩张,其业绩有所改善。 该物业的主力店阵容经历了多次变化。Grant City于1976年在W.T. Grant公司破产清算期间消失。该空间随后由总部位于阿伦敦的百货连锁店Hess's占用。1985年,Laneco员工罢工数周,影响了购物中心的业务。1988年,A&P将其门店转换为Super Fresh品牌。Super Fresh于1993年关闭,关闭原因归因于销售疲软以及附近一家更新更大的Redner's Warehouse Market的竞争。 1994年,Hess's的剩余业务和商标被出售给The Bon-Ton Stores,特雷克斯勒购物中心的位置于1995年更名为Bon-Ton。Laneco到那时也已关闭,使Bon-Ton成为主要的传统百货商店主力店。同样在1995年,Giant Food Stores签署了一份20年的租约,取代了原Super Fresh的位置,开设了一家新超市,于1996年开业。原Laneco空间曾临时用作跳蚤市场,到2002年租给了利哈伊谷健康网络的健康中心。 最重要的转变发生在2000年代初。业主寻求批准拆除大部分封闭的购物中心内部,并引入Kohl's百货商店。这次重建在当时被描述为特雷克斯勒购物中心的“去购物中心化”,将该物业转变为以露天条状中心为主。由此产生的购物中心采用了特雷克斯勒购物中心(The Shoppes at Trexler)的名称。这一变化反映了美国零售房地产从小型封闭社区购物中心向露天中心转变的更广泛趋势,露天中心提供直接店面通道和更大规模的租户。 Giant于2011年离开该中心,迁至附近新建的相邻位置。原Giant空间于2012年被Marshalls占用,后来被分割为Marshalls和HomeGoods。Bon-Ton于2018年1月宣布其特雷克斯勒敦门店将作为全国性缩减的一部分关闭,该地点于2018年4月关闭。原Bon-Ton场地随后计划于2020年改建为Urban Air Adventure Park。 该物业曾使用多个重叠的名称。其柱式标牌将其标识为The Shoppes at Trexler,一个重新粉刷的水塔曾使用The Shops at Trexlertown的名称,而Cedar Realty Trust在投资组合材料中将其称为Trexler Mall。因此,该场地既代表一个持续的零售物业,也代表对原始购物中心的当地参考。其租户历史说明了宾夕法尼亚州社区零售从封闭式百货商店购物向露天、服务和专业导向中心的演变。
沿革
特雷克斯勒购物中心于1973年在宾夕法尼亚州特雷克斯勒敦开业,是一个封闭式社区购物中心,具有不寻常的L形平面。封闭部分延伸在Grant City和Laneco之间,而室外部分连接Grant City区域和A&P食品市场。该中心在附近郊区发展达到足以完全支持它的规模之前开业,但随着周边社区的扩张,其业务有所改善。 最初的主力店代表了那个时代常见的社区购物中心形式:Grant City提供折扣商品,Laneco在许多地点结合了百货零售和杂货业务,A&P提供超市购物。Grant City于1976年在W.T. Grant公司清算期间关闭。Hess's随后占用该空间。1985年Laneco员工罢工暂时损害了客流量和销售。1988年,A&P将门店改为Super Fresh品牌,但Super Fresh于1993年关闭,原因是销售不佳,且附近一家更新更大的Redner's Warehouse Market竞争激烈。 1994年,Hess's的剩余门店和商标被The Bon-Ton Stores收购,特雷克斯勒位置于1995年采用Bon-Ton名称。Laneco到那时也已关闭。1995年,Giant超市签署了20年租约,取代了原Super Fresh建筑,并于1996年开业。原Laneco商店曾用作跳蚤市场,后来租给了与利哈伊谷健康网络相关的特雷克斯勒敦健康中心。 2002年,购物中心业主寻求批准以Kohl's为中心的重大重建。在接下来的一年里,封闭的内部大部分被拆除或重新利用,该物业成为一个严格的露天条状中心,称为The Shoppes at Trexler。该项目是“去购物中心化”的一个例子,这是一种零售房地产策略,旨在改善通道、现代化租户空间,并使旧封闭购物中心适应不断变化的购物模式。 重建后的中心继续发展。Giant于2011年迁至附近专门建造的设施。Marshalls于2012年进入原Giant空间,后来该建筑被细分以容纳HomeGoods和Marshalls。Bon-Ton在宣布全国门店缩减计划后于2018年4月关闭其门店。2020年,原Bon-Ton空间被确定为改建为Urban Air Adventure Park。 该物业仍然与多个名称相关联。购物中心的柱式标牌使用The Shoppes at Trexler,水塔曾保留Trexler Mall名称直到2018年重新粉刷,而Cedar Realty Trust在物业参考中继续使用Trexler Mall。据报道,位于中心后部的一家投币洗衣店自1981年以来一直在运营。原封闭购物中心还因允许室内吸烟而闻名,直到1995年,当时只有少数利哈伊谷购物中心仍允许吸烟。
- 2018
Bon-Ton门店关闭
[1]Bon-Ton门店于4月关闭,作为零售商全国门店缩减计划的一部分。
- 2003
物业成为露天购物中心
[1]重建拆除了封闭购物中心形式,并建立了The Shoppes at Trexler。
- 2002
寻求重建批准
[1]业主寻求批准重建封闭购物中心内部并增加Kohl's百货商店。
- 1996
新Giant超市开业
[1]Giant在原Super Fresh地点开设了一家新建超市。
- 1995
Bon-Ton和Giant成为主要租户
[1]原Hess's门店更名为Bon-Ton,而Giant签署长期租约以取代原Super Fresh位置。
- 1993
Super Fresh关闭
[1]Super Fresh在据报道销售不佳和Redner's Warehouse Market竞争加剧后离开。
- 1988
A&P门店变为Super Fresh
[1]超市租户将其品牌从A&P改为Super Fresh。
- 1985
Laneco罢工影响购物中心业务
[1]Laneco员工持续数周的罢工导致购物中心业务减少。
- 1976
Grant City关闭
[1]Grant City在W.T. Grant公司清算期间离开该物业。
- 1973
特雷克斯勒购物中心开业
[1]封闭式社区购物中心在特雷克斯勒敦开业,Grant City、Laneco和A&P食品市场是其主要初始零售租户。
产品与定位
一个面向本地的露天购物中心,服务于特雷克斯勒敦及周边利哈伊谷社区,租户组合涵盖价值零售、百货商品、家居用品、服务和娱乐。
购物中心 · 2003
露天零售空间
该物业的主要产品是露天中心内的租赁零售和服务空间。该形式取代了原封闭购物中心,提供直接的外部通道,允许租户组合随着百货商店、超市、折扣零售商、健康服务和娱乐运营商进入或离开而变化。
零售 · 1973
百货商店和价值零售
该中心历史上曾容纳多种商品零售商,包括Grant City、Hess's、Bon-Ton和Kohl's。这些商店为特雷克斯勒敦及周边利哈伊谷的购物者提供服装、家居用品、季节性商品和其他一般零售产品。
超市 · 1973
杂货和食品零售
食品零售是该物业最初身份的一部分,通过A&P,后来是Super Fresh,然后是Giant。该中心的杂货角色在Giant迁至附近专门建造的商店后下降,说明了向更大独立超市设施转变的趋势。
折扣和家居零售 · 2012
Marshalls和HomeGoods空间
Giant离开后,原超市建筑被改造用于Marshalls,后来细分以容纳HomeGoods。这些用途共同强调折扣服装、配饰、家居装饰、家具和相关家居商品。
医疗保健服务 · 2002
特雷克斯勒敦健康中心
原Laneco空间成为与利哈伊谷健康网络相关的特雷克斯勒敦健康中心。其存在使该物业超越了传统购物,并为原购物中心增加了重要的服务导向用途。
室内娱乐 · 2020
Urban Air Adventure Park
原Bon-Ton位置计划于2020年改建为Urban Air Adventure Park。拟议用途将为该中心的后百货商店租户组合增加室内娱乐和家庭娱乐。
品牌决策
2018
Bon-Ton门店关闭其他背景
Bon-Ton宣布了一项关闭42家门店的全国计划。
采取的行动
The Shoppes at Trexler的Bon-Ton门店于2018年4月关闭。
后续影响
原主力空间后来被指定用于改建为Urban Air Adventure Park。
2011
Giant迁至相邻设施战略背景
Giant自1996年在该中心开设新超市以来一直在运营。
采取的行动
Giant离开购物中心,并在原购物中心物业旁边开设了一家更新的设施。
后续影响
原超市建筑被重新定位用于Marshalls,随后被分割以容纳HomeGoods。
2002
从封闭购物中心到露天中心的重建战略背景
小型封闭社区购物中心面临老式购物中心常见的长期挑战,包括租户需求变化和来自更新零售形式的竞争。
采取的行动
业主寻求批准拆除大部分封闭内部,增加Kohl's商店,并将该物业重组为露天购物中心。
后续影响
重建产生了The Shoppes at Trexler,并确立了该物业的现代运营形式。
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