The Range
The Range 是一家英国杂货和园艺中心零售商，提供家居、园艺、休闲、DIY、家具、玩具、服装和日常家居用品。
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概览
The Range 是一家英国价值导向的杂货零售商和园艺中心运营商，由 CDS (Superstores International) Limited 所有。它始于1989年，当时企业家 Chris Dawson 在普利茅斯的 Sugar Mill Retail Park 开设了一家名为 Chris Dawson Superstores 的独立门店。Dawson 之前曾做过露天市场小贩，并在德文郡经营过现金自运业务。他的零售理念是提供跨多个家居类别的广泛低价商品，而不是专注于单一专业部门。 在1990年代初期，Chris Dawson Superstores 采用了 The Range 的名称。该业务首先在英格兰西南部扩张，然后在2000年代加速全国推广。其增长既得益于新店开业，也得益于多家英国连锁店（包括 Focus DIY、T. J. Hughes、MFI、Woolworths 和 Empire Direct）倒闭后可供使用的零售物业和商品。这帮助 The Range 建立了大型商店模式，结合了家居用品、家具、艺术和手工艺、DIY、园艺、户外生活、玩具、休闲产品、季节性商品、服装、宠物用品、清洁产品和精选食品杂货线。 该公司开发了一种混合零售模式，包括大型实体店、园艺中心、特许经营和电子商务。分销基础设施通过唐卡斯特附近 Thorne 和布里斯托尔附近 Avonmouth 的设施得到扩展，而公司于2019年将普利茅斯总部迁至 Derriford。该零售商还增加了餐饮特许经营，包括通过与 Compass Group 合作运营的 Dee Dee's 和 Café Eighty-Nine 门店，后来还探索了与 Iceland 的特许经营关系。 The Range 于2016年进入爱尔兰共和国，同年晚些时候进入北爱尔兰。其多渠道运营在2017年英国和欧洲互联网零售排名中获得认可。该连锁店在2020年英国第一次 COVID-19 封锁期间因许多零售商关闭而继续营业而受到批评。该公司辩称，其销售洗漱用品、宠物用品、清洁产品和食品相关商品使其成为必需品零售商，尽管顾客、员工和当地官员质疑这一理由的广泛性以及商店安全措施的充分性。 一个重要的战略阶段始于2023年。CDS Superstores 以500万英镑从管理人手中收购了 Wilko 品牌和网站，但未拯救 Wilko 的商店资产。Wilko 产品随后通过 The Range 销售，并重新开设了部分独立的 Wilko 门店。2024年，CDS Superstores 从管理人中收购了 Homebase 品牌和49家门店，以及 Bathstore 知识产权。前 Homebase 门店被转换为 The Range 门店，通常包含 Garden Centre by Homebase 概念，而 Homebase 网站重新启动，厨房和浴室产品在 Homebase 和 Bathstore 名称下重新组织。 由此产生的集团比原来的杂货连锁店更广泛：The Range 仍然是主要的综合商品品牌，而 Wilko、Homebase、Bathstore、园艺中心特许经营、厨房展厅和数字渠道扩展了 CDS Superstores 在价值零售、家居改善、园艺和家居用品方面的覆盖范围。该业务仍为私人持有，主要专注于英国和爱尔兰。
沿革
克里斯·道森于1966年离开学校后，在普利茅斯开始了他的露天市场小贩生涯。在1980年代初期，他在埃克塞特和牛顿阿伯特经营现金自运商店。他在十年末出售了这些业务，并利用房地产市场创造的机会开发了一种新的零售模式。 1989年，道森在普利茅斯的 Sugar Mill Retail Park 开设了第一家 Chris Dawson Superstores 门店。该店被设想为一家广泛的杂货零售商，通过将许多产品类别集中在一个屋檐下，与既定的折扣和综合商品连锁店竞争。该业务证明成功，随后开设了更多门店。在1990年代初期，该连锁店更名为 The Range，这个名字与其家居、花园、休闲、手工艺、DIY、家具、服装和季节性产品的组合相关联。 该业务在1990年代扩展到英格兰西南部，并在2000年代进入快速全国增长。The Range 受益于购买或占用零售场所以及从其他英国零售商（包括 Focus DIY、T. J. Hughes、MFI、Woolworths 和 Empire Direct）的失败或重组中获得的库存。到2009年，它出现在英国增长最快公司的全国排名中。2012年在唐卡斯特附近的 Thorne 开设了一个配送中心，支持不断增长的商店网络和在线运营。2013年，该公司宣布了进一步开设门店的计划，并于2017年通过布里斯托尔附近 Avonmouth 的设施扩大了物流能力。 该零售商通过餐饮特许经营使其商店体验多样化。2014年，Compass Group 获得了一份据报道价值6000万英镑的合同，在 The Range 门店运营 Dee Dee's 咖啡店；一些门店也使用 Café Eighty-Nine 名称。The Range 后来与 Iceland 发展了特许经营关系，包括在选定的门店开设 Iceland Cafés 的计划。该公司于2016年进入爱尔兰共和国，同年晚些时候进入北爱尔兰，而管理层也表示有兴趣可能扩展到欧洲大陆。其在线和多渠道运营在2017年互联网零售排名中获得认可。 2019年，The Range 宣布将其普利茅斯总部从 Estover 迁至 Derriford 的新大楼，毗邻其旗舰店。此举反映了运营规模，据报道总部有超过300名员工。2020年3月，该公司在第一次 COVID-19 封锁期间决定继续营业，引发了大量批评。The Range 坚持认为它是必需品零售商，因为它销售洗漱用品、清洁产品、宠物用品，以及在某些分店销售冷冻食品。批评者认为其大部分商品不是必需品，并对卫生和员工保护表示担忧。 该集团通过收购陷入困境的零售品牌进入了新阶段。2023年9月，CDS Superstores 以500万英镑从管理人手中购买了 Wilko 名称和网站。此次收购并未拯救 Wilko 的门店，但使 Wilko 产品和数字活动通过 The Range 回归。该公司从2023年12月开始重新开设了选定的 Wilko 品牌高街门店。 2024年11月，CDS Superstores 从管理人手中收购了 Homebase 品牌和49家门店。收购的门店逐步转换为 The Range，通常带有 Garden Centre by Homebase 设施。Homebase 网站重新启动，而公司的厨房产品在 Kitchens by Homebase 下整合。CDS 还收购了 Bathstore 知识产权，并开始在选定的 The Range 门店开发 Bathstore 特许经营。2025年期间，更多前 Homebase 单位以 The Range 身份重新开放。 因此，现代企业作为多品牌零售集团运营。The Range 仍然是一个大型、价值导向的杂货零售商，而 Wilko 支持折扣家居用品定位，Homebase 和 Bathstore 将集团扩展到园艺、家居改善、厨房和浴室。其主要市场仍然是英国，在爱尔兰共和国也有额外业务。
- 2025
Homebase 转换计划完成
[1]公司报告完成了49家前 Homebase 门店向 The Range 的转换，并带有 Garden Centre by Homebase 概念。
- 2024
Homebase 收购
[1]CDS Superstores 收购了 Homebase 品牌和49家门店，后来将这些门店转换为 The Range。
- 2023
收购 Wilko 品牌
[1]CDS Superstores 从管理人手中收购了 Wilko 品牌和网站，并开始通过其零售网络将 Wilko 产品带回市场。
- 2019
宣布普利茅斯总部搬迁
[1]公司宣布从 Estover 迁至 Derriford 的新总部。
- 2017
Avonmouth 配送中心开业
[1]布里斯托尔 Avonmouth 的新配送中心开业，同时在线业务获得多渠道零售认可。
- 2016
扩展到爱尔兰和北爱尔兰
[1]The Range 于8月进入爱尔兰共和国，10月进入北爱尔兰。
- 2014
Compass Group 咖啡店合作伙伴关系
[1]Compass Group 获得了一份在 The Range 门店运营 Dee Dee's 咖啡店特许经营的合同。
- 2012
Thorne 配送中心开业
[1]公司在唐卡斯特的 Thorne 开设了一个配送中心。
- 2009
被认可为英国增长最快的公司之一
[1]该零售商在《星期日泰晤士报》和普华永道的英国增长最快公司排名中位列第121位。
- 2000
全国扩张加速
[1]在2000年代，门店开业以及从倒闭零售商处收购场地和库存支持了快速增长。
产品与定位
一个品类广泛、注重价值的英国零售商，将杂货店定价与大型家居、花园、DIY、休闲和季节性商品相结合。
综合商品零售 · 1989
The Range 杂货店
核心商店模式结合了广泛的价值导向商品。典型部门包括家居用品、家具、DIY、园艺、艺术和手工艺、玩具、休闲、季节性商品、服装、宠物护理、清洁产品和精选食品线。大型模式旨在提供跨家庭和生活方式类别的一站式购物。
园艺和户外生活 · 2025
Garden Centre by Homebase
Garden Centre by Homebase 是在转换后的前 Homebase 门店中与 The Range 一起使用的园艺定位。它通过植物、户外生活产品、园艺设备和相关的家居改善商品扩展了零售商的园艺产品，同时保留与 Homebase 名称的关联。
家居和价值零售 · 2023
Wilko
CDS Superstores 于2023年收购了 Wilko 品牌和网站。Wilko 产品被引入 The Range 门店，并重新开设了有限数量的独立 Wilko 门店。该品牌扩大了集团在日常家居、家庭和价值商品中的存在。
厨房零售和安装 · 2025
Kitchens by Homebase
Kitchens by Homebase 将前 Jonas & James 和 The Range Kitchens 的定位整合到 Homebase 品牌架构下。它旨在在选定的地点提供厨房规划、展厅展示和相关的家居改善服务。
浴室零售 · 2025
Bathstore
Bathstore 是一个以浴室为重点的品牌，其知识产权于2025年被 CDS Superstores 收购。该集团开始在选定的 The Range 门店内开发 Bathstore 特许经营，扩展其家居改善和浴室产品。
营销活动
品牌决策
2024
收购 Homebase 资产并购背景
Homebase 进入管理程序，使其品牌和选定的门店资产可供收购。
采取的行动
CDS Superstores 购买了 Homebase 品牌和49家门店，后来增加了 Bathstore 知识产权。
后续影响
收购的门店被转换为 The Range，而 Homebase 通过重新启动的网站、园艺中心特许经营、厨房服务和相关品牌活动继续存在。
2023
收购 Wilko 品牌和网站并购背景
Wilko 进入管理程序，创造了收购其知识产权而不拯救整个门店网络的机会。
采取的行动
CDS Superstores 以500万英镑收购了 Wilko 品牌和网站，随后通过 The Range 销售 Wilko 产品。
后续影响
选定的 Wilko 高街门店重新开业，而新的 Wilko 开业后来暂停，因为集团专注于其 Homebase 计划。
Acquisition price. £5 million (September 2023)
2020
在第一次 COVID-19 封锁期间决定继续营业战略背景
The Range 在许多英国零售商关闭且限制仅限于必要零售时继续交易。
采取的行动
该公司辩称，洗漱用品、宠物产品、清洁产品和精选食品特许经营使其成为必需品零售商。一些门店据报道安装了冰柜以支持持续交易。
后续影响
顾客、员工和当地官员批评了这一决定，并质疑更广泛的产品组合和商店安全安排是否足以证明继续营业的合理性。
近期事件
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