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The Pop Shoppe

The Pop Shoppe 是一个加拿大软饮料品牌,以其独特的玻璃瓶、广泛的口味系列和非传统的直接面向消费者的零售传统而闻名。

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概览

The Pop Shoppe 是一个加拿大软饮料品牌,于1969年在安大略省伦敦市由加里·肖创立。其最初的商业模式刻意区别于传统的碳酸饮料公司。该公司并非主要依赖既有的杂货店分销,而是通过特许经营门店和公司自营门店销售自有饮料。软饮料通常以可回收玻璃瓶装,每箱24瓶,形成了独特的购物形式,并帮助品牌建立了强大的区域认同。 大约三年内,最初的业务在安大略省扩展到超过500家门店。在接下来的几年里,它进入美国市场,最终在加拿大和美国的12个州分销产品。品牌的知名度得到了前国家冰球联盟球员埃迪·沙克的强化,他担任了主要公众代言人。The Pop Shoppe 也成为了当地流行文化的一部分,其产品被用作奖品或在当地广播中出现。例如,在俄勒冈州波特兰市及周边社区,Pop Shoppe 产品与 KPTV 的“微笑竞赛”以及《Ramblin' Rod 秀》上的生日亮相相关联。 该品牌的产品组合对于一个区域性软饮料公司来说异常广泛。到大约1977年,印第安纳波利斯装瓶厂分销26种原味和低糖口味,包括可乐、奶油苏打、水果潘趣、葡萄、姜汁汽水、西柚、柠檬、柠檬-青柠、青柠汽水、橙子、菠萝、根汁汽水、草莓、汤力水、苏打水、黑樱桃、樱桃可乐,以及几种口味的相应低糖版本。这种广度,加上瓶装和纸箱的呈现方式,使该品牌成为早期区域性汽水概念的典范,而不仅仅是国家可乐公司的缩小版。 20世纪80年代初,销售放缓,这一下滑通常归因于来自杂货店自有品牌软饮料日益激烈的竞争。原公司于1983年停止运营,其商标于1993年失效。一些独立的美国装瓶商后来使用剩余的瓶子和箱子以该名称销售软饮料,但这些活动与原品牌无关或未经授权。 该品牌在2000年代复兴。伯灵顿商人布莱恩·阿尔杰于2002年获得权利,并于2004年重新建立了 The Pop Shoppe。复兴后的业务改变了分销模式:不再依赖庞大的公司自有门店网络,而是使用分销商、批发商、大型会员店和配送中心。推出了新的玻璃瓶,但不再可回收。然而,在省级回收系统支持可退瓶的省份,这些瓶子可以退还押金,公司表示回收的玻璃被用于制造新瓶子。 2008年,复兴的品牌重新推出了与其1970年代加拿大形象相关的短粗瓶。其视觉比例使瓶子在竞争对手手工汽水品牌的长颈瓶旁边显得更小,公司后来将这种格式与销售急剧下降联系起来。2011年,短粗瓶被停产,转而采用更符合行业标准的长颈瓶。Beverage World Inc. 于2016年收购了 The Pop Shoppe。2020年,公司因销售疲软而停产了其可乐口味。现有参考资料并未确定品牌当前的运营规模、Beverage World Inc. 之外的所有权,或所有列出的市场是否仍然活跃。

沿革

The Pop Shoppe 于1969年在安大略省伦敦市创立,是加里·肖创办的加拿大软饮料企业。其定义性的创新不是单一口味,而是分销和展示系统。公司绕过了大部分传统杂货零售结构,通过特许经营门店和自有门店销售。顾客可以购买可回收玻璃瓶装的软饮料,通常每箱24瓶。这种形式赋予了品牌可见的物理身份,并鼓励围绕退瓶和购买多种口味的重复购买。 这一概念在安大略省迅速扩张。三年内,公司在省内发展到超过500家门店。随后扩展到美国,最终在加拿大和美国的12个州销售产品。公司的公众形象得到了前国家冰球联盟球员埃迪·沙克的支持,他成为主要代言人。该品牌还通过电视促销获得了本地知名度。在俄勒冈州波特兰地区,Pop Shoppe 产品被用作 KPTV“微笑竞赛”的奖品,并出现在《Ramblin' Rod 秀》的生日相关片段中。 到大约1977年,该品牌开发了广泛的口味目录。印第安纳波利斯装瓶厂分销26种品种,涵盖可乐、橙子、葡萄、根汁汽水、奶油苏打、姜汁汽水、柠檬-青柠等常规口味,以及青柠汽水、汤力水、苏打水、黑樱桃和几种低糖配方等不太常见的产品。这种多样性帮助品牌区别于专注于少数旗舰可乐产品的企业。 原公司在20世纪80年代初衰落。现有资料将放缓归因于杂货店自有品牌软饮料的竞争。原运营于1983年停止,而品牌商标于1993年失效。后来,一些小型美国装瓶商据报道使用剩余的 Pop Shoppe 瓶子和箱子销售饮料。这些产品未经原公司授权或关联,因此残余包装与原品牌的官方延续不同。 The Pop Shoppe 在布莱恩·阿尔杰于2002年获得品牌权利并于2004年重新建立业务后回归。第二阶段保留了怀旧的玻璃瓶身份,但改变了商业体系。产品通过批发商、分销商、大型会员店和配送中心分销,而非与原公司相关的大量公司门店网络。新瓶子不可回收,尽管在适用押金返还系统的省份可以退还押金。公司还推广使用回收玻璃制造新瓶子。 包装仍然是一个主要的战略问题。2008年,公司恢复了与1970年代相关的短粗瓶。较短的瓶子在竞争对手手工汽水品牌的长颈瓶旁边看起来更小,据报道其回归后销售额下降。管理层于2011年停产短粗瓶,采用更接近行业标准的长颈瓶。Beverage World Inc. 于2016年收购了该品牌。2020年,The Pop Shoppe 因需求低迷而停止销售其可乐口味。所提供的参考资料不足以确认品牌当前的分销足迹、执行团队或运营状态。

  • 2020

    可乐口味停产

    [1]

    公司因销售低迷而停产其可乐产品。

  • 2016

    Beverage World Inc. 收购该品牌

    [1]

    Beverage World Inc. 成为 The Pop Shoppe 的报道所有者。

  • 2011

    短粗瓶停产

    [1]

    在公司将该格式与销售下降联系起来后,短瓶被撤回。

  • 2008

    短粗瓶回归

    [1]

    品牌重新推出了与其1970年代包装相关的短玻璃瓶。

  • 2004

    品牌重新建立

    [1]

    The Pop Shoppe 在阿尔杰的所有权和修订后的分销模式下重返市场。

  • 2002

    布莱恩·阿尔杰获得品牌权利

    [1]

    布莱恩·阿尔杰在重新推出业务之前获得了 The Pop Shoppe 名称的权利。

  • 1993

    原商标失效

    [1]

    在第一家公司停止运营后,原商标失效。

  • 1983

    原公司停止运营

    [1]

    在自有品牌竞争导致销售疲软后,原 Pop Shoppe 业务停止运营。

  • 1977

    从印第安纳波利斯分销26种口味的产品组合

    [1]

    印第安纳波利斯装瓶厂分销了多种常规和低糖软饮料口味。

  • 1975

    扩展到美国

    [1]

    公司在接下来的三年内进入美国市场,后来覆盖了12个美国州。

产品与定位

一个怀旧、区域性的手工风格汽水品牌,以独特的玻璃包装、广泛的口味组合和与加拿大零售创新相关的传统为特色。

  • 碳酸软饮料 · 1969

    常规软饮料

    最初的产品组合包括可乐、奶油苏打、水果潘趣、葡萄、姜汁汽水、西柚、柠檬、柠檬-青柠、青柠汽水、橙子、菠萝、根汁汽水、草莓、汤力水、苏打水、黑樱桃和樱桃可乐。广泛的产品组合是该品牌区域身份的核心,并使其区别于专注于单一可乐的竞争对手。

  • 低糖碳酸软饮料 · 1977

    低糖软饮料

    到大约1977年,The Pop Shoppe 还分销了几种口味的低糖版本,包括黑樱桃、樱桃可乐、可乐、姜汁汽水、西柚、柠檬、橙子、根汁汽水和草莓。低糖系列将品牌以口味为主导的产品组合扩展到标准全糖汽水之外。

  • 包装和形式 · 1969

    玻璃瓶装汽水

    玻璃包装自 The Pop Shoppe 最初运营以来一直是其身份的核心部分。早期产品使用可回收瓶,以24瓶纸箱出售。复兴后的品牌推出了新的不可回收玻璃瓶,在适用的省级押金系统中可退还押金,后来尝试了短粗瓶,最终回归长颈设计。

营销活动

  • 微笑竞赛

    Portland · Oregon · and surrounding areas

    Pop Shoppe 产品被作为 KPTV“微笑竞赛”获胜者的大奖,为这一区域品牌在波特兰市场提供了电视曝光。

    结果. 该促销活动帮助品牌与当地电视文化联系起来,尽管提供的材料未量化其商业效果。

  • 《Ramblin' Rod 秀》生日亮相

    Portland · Oregon · and surrounding areas

    Pop Shoppe 产品被用于 KPTV《Ramblin' Rod 秀》的生日相关亮相。

    结果. 该活动促进了品牌的本地知名度;未提供衡量活动结果。

品牌决策

  • 2020

    可乐口味停产其他

    背景

    根据公司所述理由,可乐口味销售不足。

    采取的行动

    The Pop Shoppe 停止销售其可乐口味。

    后续影响

    品牌剩余的口味组合继续,没有停产的可乐产品;未提供额外的销售或市场数据。

  • 2016

    Beverage World Inc. 收购并购

    背景

    复兴的品牌一直在布莱恩·阿尔杰于2000年代初获得的权利下运营。

    采取的行动

    Beverage World Inc. 收购了 The Pop Shoppe。

    后续影响

    Beverage World Inc. 成为报道的所有者;提供的材料未描述交易条款或后续组织变化。

  • 2011

    回归长颈瓶换代

    背景

    短粗瓶在2008年重新引入后与销售下降相关。

    采取的行动

    公司停产短粗瓶,使包装与行业的长颈手工汽水瓶风格保持一致。

    后续影响

    这一变化结束了短暂的包装实验,尽管提供的材料未报告后续销售结果。

  • 2008

    重新引入短粗瓶换代

    背景

    公司寻求恢复与品牌1970年代传统紧密相关的包装形式。

    采取的行动

    短粗瓶被重新带回零售货架。

    后续影响

    该瓶子在竞争对手长颈手工汽水瓶旁边显得更小,公司报告销售下降。该格式后来被停产。

  • 2004

    通过分销商和批发渠道重新推出战略

    背景

    复兴的品牌没有重建最初的公司自有门店网络。

    采取的行动

    The Pop Shoppe 通过分销商、批发商、大型会员店和配送中心进行分销。

    后续影响

    这一变化将品牌从专门的自营零售系统转向更广泛的批发和包装商品分销。

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