广场购物中心
广场购物中心是伊利诺伊州常青公园的一个购物中心，由前常青广场区域购物中心发展而来。
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概览
广场购物中心是位于伊利诺伊州常青公园的一个购物中心，地处芝加哥西南都会区。它起源于常青广场，这是一个由芝加哥开发商阿瑟·鲁布洛夫构思的大型露天零售开发项目，于1952年8月向公众开放。该项目占据了西部大道及附近几条与常青公园和贝弗利社区相交的街道的大片场地。其最初的开发得到了附近沃尔格林家族的支持，并由几家老牌百货公司和零售商作为主力店，包括费尔百货、利顿百货、巴尼特百货和沃尔格林。 开业时，常青广场占地约50万平方英尺，被设计为区域购物目的地，而不仅仅是社区带状中心。其早期租户组合包括一家珠宝超市和一个在沃尔格林连锁中具有显著地位的沃尔格林门店：它是该公司第二家自助药房，也是其第一家位于购物中心的门店。该中心还与一个杂货收集系统相关联，顾客购买的商品被传送到停车场售货亭，反映了那个时代以汽车为导向的零售设计。一些历史记载将常青广场描述为美国最早的区域购物中心之一，尽管术语和排名取决于如何定义区域购物中心。 该物业随着时间的推移进行了扩建和改变形式。查斯·A·史蒂文斯于1962年加入租户名单，而卡森·皮里·斯科特后来成为另一个主要主力店。原费尔百货于1964年改建为蒙哥马利·沃德门店。1966年，原先的露天中心被封闭，将常青广场转变为室内购物中心。这种封闭式配置在接下来的几十年里一直是该物业的主要身份。在该中心运营的一家电影院于1977年改为三厅影院，1983年改为四厅影院，但最终于1999年关闭。 20世纪90年代末后，该购物中心进入了空置率上升和客流量下降的时期。蒙哥马利·沃德于2001年因零售商破产而关闭了其四层楼的门店。用塔吉特取代前主力店的尝试没有成功，国家批发清算公司从2005年到2008年占用了部分空间。沃尔格林于2005年离开，迁至附近一家较新的门店，办公室仓库接管了其原空间。取代了早期Silo电子产品店的电路城也于2005年关闭。办公室仓库和许多较小的零售商随后离开，而较新的租户往往经营时间较短。星球健身签署了原沃尔格林空间的长期租约，并于2011年11月开始在那里运营。 常青广场于2013年作为封闭式购物中心关闭。并非立即被替换，现有结构在制定重建方案时保留。德巴托洛有限责任公司和洛马克斯·斯特恩最终进行了大规模重建，将该物业恢复为户外购物中心形式。拆除工作于2015年10月开始，持续到2017年。重建后的中心于2017年秋季开业，新租户包括伯灵顿和全食超市，而一些现有企业则打算保留。苹果蜂后来离开，由 Chili's 取代。卡森于2016年9月开设了一家新建门店，但其母公司邦顿百货于2018年进入破产程序，并宣布关闭所有卡森门店。该门店在卡森新所有权下短暂重新开业，然后于2020年再次关闭。2022年，梅西百货宣布计划使用原卡森空间，一楼计划开设梅西市场，二楼计划开设梅西折扣店。因此，广场购物中心代表了一个从早期露天区域中心演变为封闭式购物中心，最后成为现代露天购物中心的零售物业。
沿革
阿瑟·鲁布洛夫于1936年构思了常青广场，作为常青公园地区西部大道及周边95街、96街和98街走廊的一个大型零售项目。资金来自居住在附近贝弗利的沃尔格林家族。该中心于1952年8月开业，是一个约50万平方英尺的露天购物中心。其首批主力店是费尔百货、利顿百货、巴尼特百货和沃尔格林，还包括一家珠宝超市。沃尔格林门店在其连锁店中具有特殊的历史意义，因为它是该公司第二家自助药房，也是其第一家购物中心门店。该中心以汽车为导向的设计包括一个系统，将超市购买的杂货传送到停车场售货亭。 常青广场最初被定位为区域目的地，一些资料将其描述为美国最早的区域购物中心之一。其租户和主力店基础在20世纪60年代扩大。查斯·A·史蒂文斯于1962年加入，卡森·皮里·斯科特成为另一个主要百货公司主力店。1964年4月，费尔百货被改建为蒙哥马利·沃德。两年后，即1966年，露天中心被封闭，创建了一个室内购物中心，在接下来的半个世纪里一直是其主要形式。 该物业继续增加和更换娱乐和专业租户。其电影院于1977年改为三厅影院，1983年改为四厅影院，然后于1999年关闭。在20世纪90年代初，电路城取代了Silo电子产品店。随着百货零售业的变化和客流量的下降，购物中心的命运变得艰难。蒙哥马利·沃德于2001年在其连锁店进入破产程序后关闭了其四层楼建筑。将塔吉特引入前主力店空间的提议没有实现。国家批发清算公司从2005年到2008年占用了该空间的两层。沃尔格林于2005年离开，迁至附近一家较新的门店，办公室仓库取代了它。电路城也于2005年关闭。办公室仓库于2008年离开，许多较小的零售商也随之离开。该中心越来越面临空置单位、客流量下降以及较新企业租期缩短的问题。 星球健身提供了更持久的后期占用之一。它于2011年为原沃尔格林位置签署了十年租约，并于当年11月开始运营。尽管如此，封闭式购物中心于2013年关闭。该物业最初预计将被拆除并替换为新的户外中心，但重建提案需要时间成熟。德巴托洛有限责任公司和洛马克斯·斯特恩最终合作制定了一项计划，拆除现有购物中心并建造一个新的露天购物中心，约有30至40家新店。苹果蜂和星球健身打算保留，而企业租车后来离开。 拆除工作于2015年10月7日开始，持续到2017年秋季。卡森于2016年9月在重建期间开设了一家新店。重建后的购物中心于2017年秋季以广场身份开业，主要租户包括伯灵顿和全食超市。苹果蜂后来离开，由 Chili's 取代。卡森在邦顿百货于2018年4月宣布将关闭所有卡森门店作为其破产程序的一部分后，面临新的不稳定。常青公园门店于2018年黑色星期五在卡森新所有权下重新开业，但2020年8月宣布再次关闭，预计门店将于10月关闭。2022年6月16日，梅西百货宣布计划使用原卡森空间，一楼开设梅西市场，二楼开设梅西折扣店。因此，该物业的历史反映了从战后露天零售到封闭式区域购物中心，再回到当代露天购物中心模式的更广泛转变。
- 2022
梅西百货计划公布
[1]梅西百货宣布计划在原卡森空间开设梅西市场和梅西折扣店。
- 2017
重建后的广场开业
[1]重建后的露天购物中心于秋季开业。
- 2015
重建拆除开始
[1]为转换为新的户外购物中心而开始拆除。
- 2013
封闭式购物中心关闭
[1]该物业在重建前停止作为封闭式购物中心运营。
- 1966
中心成为封闭式购物中心
[1]常青广场原来的露天形式被封闭的室内配置所取代。
- 1964
费尔百货成为蒙哥马利·沃德
[1]原费尔百货主力店被改建为蒙哥马利·沃德门店。
- 1962
查斯·A·史蒂文斯加入该中心
[1]查斯·A·史蒂文斯被添加到租户和主力店阵容中。
- 1952
常青广场开业
[1]约50万平方英尺的露天中心于8月向公众开放。
- 1936
购物中心概念开发
[1]阿瑟·鲁布洛夫构思了常青公园地区的一个大型购物项目。
产品与定位
服务于常青公园和芝加哥西南地区的社区及区域购物中心，租户组合涵盖杂货、折扣服装、百货商品、餐饮、健身和服务。
购物中心 · 1952
常青广场露天购物中心
1952年的原始物业是一个以汽车为导向、约50万平方英尺的露天购物中心。它结合了百货公司、超市、药房、专业零售和大量停车位，使其成为芝加哥西南社区的区域目的地。
封闭式购物中心 · 1966
常青广场封闭式购物中心
在1966年封闭后，该物业作为室内购物中心运营了几十年，拥有百货公司主力店、专业商店、餐饮服务和多厅电影院。其后期以主力店离开、空置和客流量下降为标志，直到2013年封闭形式关闭。
露天购物中心 · 2017
广场露天购物中心
当前的广场由2015-2017年对前购物中心的重建发展而来。其露天租户组合包括杂货、折扣服装、餐厅、健身和其他零售及服务用途。全食超市和伯灵顿是与重建中心相关的主要租户。
品牌决策
2022
梅西百货对原卡森空间的替换策略新品背景
卡森门店在零售连锁店的所有权和破产相关干扰后再次关闭。
采取的行动
梅西百货宣布计划在一楼开设梅西市场，在二楼开设梅西折扣店。
后续影响
该公告为原卡森位置确定了新的百货和折扣零售用途。
2015
重建为露天中心战略背景
老化的封闭结构和减少的入住率导致开发商寻求全面替换。
采取的行动
德巴托洛有限责任公司和洛马克斯·斯特恩开始拆除和重建，以建造一个旨在容纳约30至40家商店的新露天中心。
后续影响
重建后的广场于2017年秋季开业，租户包括全食超市和伯灵顿。
2013
1966
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