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笔中心

笔中心是安大略省圣凯瑟琳斯市的一个大型封闭式购物中心,也是尼亚加拉地区最大的购物中心。

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概览

笔中心是位于加拿大安大略省圣凯瑟琳斯市的一个大型封闭式购物中心。它坐落在406号高速公路旁,服务于尼亚加拉地区,是该地区主要的零售、餐饮、娱乐和服务目的地之一。该物业最初名为尼亚加拉半岛购物中心,是一个建于1957年并于1958年开业的地面单层开放式零售综合体。其初始配置包括Loblaws和约50家零售店。1966年,该中心扩建,新增了Simpsons-Sears和约80家商店,使其成为当时加拿大最大的购物中心之一。 该购物中心最初以开放式条状中心运营,商店之间有景观步行道。1975年,它被封闭并实现气候控制,据报道该项目耗资约200万加元。封闭使其成为全年运营的目的地,并确立了今天笔中心所关联的物理形态。该综合体随后增长到超过一百万平方英尺的楼面面积和超过180家商店,包括百货商店、超市、专卖店、大型租户、餐厅、服务和娱乐用途。 1997年11月7日,Famous Players开设了一家八厅的SilverCity多厅影院,娱乐成为该中心更明显的部分。该影院后来成为Landmark Cinemas的一部分。随着加拿大百货和折扣店市场的变化,购物中心的零售组合也发生了变化。2013年,Target宣布入驻原Zellers的场地,但Target退出加拿大并于2015年4月关闭了该地点。该空间随后出售给沃尔玛,沃尔玛于2018年开始进行大规模重建,并于2019年8月22日开设了新店。 笔中心在2011年至2012年进行了大规模的公共区域翻新。该项目耗资约1300万加元,包括新增约3600平方英尺的天窗、重新设计的食品广场以及更新的地板和天花板处理。这些改进使封闭的公共区域现代化,同时保持了该中心作为区域购物目的地的角色。 随着Sears Canada的倒闭,笔中心也发生了进一步的变化。笔中心的Sears门店于2018年1月与该公司在加拿大的其他门店一起关闭。原Sears的场地被分割并翻新用于大型和教学用途。Sport Chek在购物中心内搬迁并于2020年夏季开业,Mark's于2021年初开业,Trillium College于2020年11月开始在原空间的一部分运营。重建还创造了额外的较小零售单元,尽管在艰难的零售环境和COVID-19大流行的影响下,一些计划或剩余空间仍然空置。 如今,笔中心仍然是一个活跃的区域购物综合体,而不是单一产品品牌。其定位基于租户选择的广度、可达性、大型主力店、日常购物、餐饮、个人服务和娱乐。其历史反映了加拿大零售物业的更广泛演变:从战后的开放式中心,到封闭的气候控制购物中心,再到适应百货商店关闭、折扣零售更替、业态变化和消费者行为变化的混合用途区域目的地。

沿革

笔中心的历史可以追溯到安大略省圣凯瑟琳斯市的一个战后零售开发项目。1957年开始建设最初称为尼亚加拉半岛购物中心的项目。第一阶段是一个由Loblaws主力店和约50家商店组成的开放式单层条状中心。它于1958年向购物者开放,并在尼亚加拉地区建立了重要的零售节点。 1966年,该中心扩建,新增了Simpsons-Sears和约80家新店。这次扩建显著提高了该物业的区域重要性,据报道使其成为当时加拿大第四大购物中心。尽管规模庞大,该综合体仍然是户外条状购物中心,其零售街区之间有景观步行道。 1975年9月,该露天中心被封闭并改造成气候控制的购物中心,实现了重大的物理转变。该项目据报道耗资约200万加元。封闭代表了中心运营模式的重要变化:购物者可以在全年连续的室内环境中移动,该物业可以支持更传统的加拿大封闭式购物中心租户组合。 随着时间的推移,笔中心发展成为406号高速公路旁的大型区域综合体。其报告的规模增长到超过一百万平方英尺,拥有超过180家商店、百货和超市用途、大型租户、餐厅和其他服务。该中心还增加了娱乐设施。1997年11月7日,Famous Players在该物业开设了一家八厅SilverCity多厅影院。该影院后来在Landmark Cinemas下运营,为购物中心的零售产品增加了休闲元素。 该物业于2011年进入现代化阶段。2011年至2012年进行了价值约1300万加元的公共区域翻新。工程包括约3600平方英尺的新天窗、新的食品广场以及更新的地板和天花板饰面。该项目并未改变中心的基本区域购物中心身份,而是刷新了公共区域并支持了广泛的零售和服务租户的持续使用。 2010年代的租户更替说明了加拿大百货和折扣零售的波动性。Target于2013年宣布将在原Zellers地点开设门店。然而,Target的加拿大业务于2015年4月关闭了所有门店,笔中心的场地随后出售给沃尔玛。沃尔玛于2018年2月开始在一栋大幅翻新的建筑上施工,并于2019年8月22日开设了替代店。 下一个重大空置是由Sears Canada的倒闭造成的。Sears于2018年1月关闭了其在笔中心的门店以及其在加拿大的其他门店。随后计划将大型前Sears空间进行细分和再利用。Sport Chek从购物中心的其他部分搬迁并于2020年夏季开业;Mark's于2021年初开业;Trillium College于2020年11月在地下部分开业。重建还提供了较小的零售空间,尽管COVID-19大流行和更广泛的零售条件使一些剩余区域空置。 因此,笔中心的发展经历了几个阶段:1950年代末的开放式本地和区域购物中心,1960年代的大规模扩建,1970年代的封闭,1990年代增加多厅娱乐,2010年代初的公共区域现代化,以及2010年代末和2020年代初的主力店更换和空间重新利用。其持续角色是服务于圣凯瑟琳斯和周边尼亚加拉社区的多元化区域购物目的地。

  • 2021

    Mark's在原Sears空间开业

    [1]

    Mark's在重建的前Sears场地开业。

  • 2020

    原Sears空间开始再利用

    [1]

    Sport Chek在夏季以搬迁形式开业,Trillium College于11月在前Sears地下室开业。

  • 2019

    沃尔玛开业

    [1]

    重建的沃尔玛门店于8月22日开业。

  • 2018

    沃尔玛重建和Sears关闭

    [1]

    沃尔玛在原Zellers-Target场地开始建设,而Sears门店作为Sears Canada全国关闭的一部分关闭。

  • 2015

    Target退出,沃尔玛收购该场地

    [1]

    Target关闭其加拿大门店,原地点后来出售给沃尔玛。

  • 2013

    Target门店宣布

    [1]

    Target宣布在原Zellers场地开设门店。

  • 2012

    翻新完成

    [1]

    公共区域翻新完成。

  • 2011

    公共区域现代化开始

    [1]

    开始进行重大翻新,包括公共区域、食品广场、天窗、地板和天花板改进。

  • 1997

    SilverCity多厅影院开业

    [1]

    Famous Players在中心开设了一家八厅SilverCity多厅影院。

  • 1975

    封闭和气候控制

    [1]

    户外条状中心格式转变为封闭、气候控制的购物中心。

产品与定位

一个服务于圣凯瑟琳斯和更广泛尼亚加拉地区的综合性区域购物中心,以可达的封闭形式结合了主要主力店、专卖零售、餐饮、娱乐和服务。

  • 购物中心 · 1958

    区域零售中心

    笔中心的核心产品是服务于尼亚加拉地区的大型封闭购物环境。它结合了百货和大型零售与专卖店、杂货、餐饮服务、个人服务和娱乐。该中心的规模和位于406号高速公路旁的位置支持日常本地购物和更广泛的区域出行。

  • 餐饮

    美食广场和餐饮

    餐饮是中心客户服务的一部分,包括在2011-2012年公共区域翻新期间更新的美食广场。该组合旨在支持购物者、员工和访客,以及综合体其他地方的餐厅和咖啡馆。

  • 娱乐 · 1997

    多厅影院

    自1997年11月7日Famous Players开设SilverCity以来,该物业一直设有一个八厅多厅影院。该影院后来与Landmark Cinemas相关联,将中心的作用扩展到购物之外,进入电影和休闲娱乐领域。

  • 综合商品和专卖零售 · 1958

    大型主力零售

    大型租户一直是中心发展的核心,包括不同时期的Loblaws、Simpsons-Sears、Target、沃尔玛、Sears、Sport Chek和Mark's。这些主力店提供杂货、综合商品、体育用品、服装和实用的日常零售。

品牌决策

  • 2018

    重新开发原折扣和百货空间战略

    背景

    在Target退出加拿大和Sears Canada全国关闭后,购物中心面临主要主力店更替。

    采取的行动

    开始建设翻新的沃尔玛建筑,而原Sears空间计划进行细分和再利用,由Sport Chek、Mark's、Trillium College和较小的单元使用。

    后续影响

    沃尔玛于2019年开业,原Sears空间在2020年至2021年间获得了新的零售和教育租户,尽管在大流行时期的零售中断期间一些空间仍然空置。

  • 2013

    为Target准备原Zellers场地新品

    背景

    Target的加拿大扩张创造了用另一个全国性折扣零售商取代原Zellers用途的机会。

    采取的行动

    Target宣布在原Zellers地点开设笔中心门店。

    后续影响

    Target于2015年关闭了所有加拿大门店,该场地后来出售给沃尔玛。

  • 2011

    现代化公共区域战略

    背景

    老化的封闭中心需要进行公共区域刷新,以保持其吸引力并支持其区域零售定位。

    采取的行动

    翻新引入了新的天窗、新的食品广场以及更新的地板和天花板处理。

    后续影响

    该工程于2012年完成,刷新了共享的客户环境。

    Reported renovation cost. C$13 million (2011-2012)

  • 1975

    将露天中心转变为封闭式购物中心战略

    背景

    原物业以户外条状中心运营,商店之间有景观步行道。业主寻求封闭以创造一个全年、气候控制的区域购物环境。

    采取的行动

    该中心于1975年9月被封闭并实现气候控制。

    后续影响

    这一转变确立了封闭式购物中心的格式,该格式定义了笔中心随后几十年的形态。

    Reported enclosure project cost. C$2 million (1975)

近期事件

  • 2019

    沃尔玛替代店开业[1]

    产品发布 · 其他

    在2018年开始建设后,沃尔玛于2019年8月22日在原Zellers和Target地点开设了一家新重建的商店。

  • 2018

    Sears Canada关闭其笔中心门店[1]

    破产 · 其他

    笔中心的Sears门店于1月关闭,作为Sears Canada所有门店清算和关闭的一部分。

  • 2015

    Target关闭其加拿大门店[1]

    破产 · 其他

    Target关闭了其在加拿大的业务,结束了其计划并随后开设的笔中心门店的短暂任期。该场地后来出售给沃尔玛。

  • 2013

    Target宣布在笔中心开设门店[1]

    产品发布

    Target宣布计划在购物中心占据原Zellers的位置。

  • 2012

    公共区域翻新完成[1]

    其他

    始于2011年的翻新工程完成,增加了天窗并更新了食品广场、地板和天花板。

  • 1997

    Famous Players开设SilverCity多厅影院[1]

    产品发布

    Famous Players于11月7日在笔中心开设了一家八厅SilverCity影院。该影院后来成为Landmark Cinemas的一部分。

  • 1975

    露天中心被封闭[1]

    其他

    前条状中心布局通过一个据报道耗资约200万加元的项目转变为封闭、气候控制的购物中心。

  • 1966

    Simpsons-Sears扩建增加了中心的规模[1]

    其他

    扩建增加了Simpsons-Sears和约80家商店,使该中心跻身当时加拿大最大的购物中心之列。

  • 1958

    笔中心作为尼亚加拉半岛购物中心开业[1]

    其他

    新建的尼亚加拉半岛购物中心在圣凯瑟琳斯开业,该中心于前一年建成,拥有Loblaws和约50家零售店。

来源2 个来源

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