帕克购物中心巴西利亚
巴西巴西利亚的一家大型购物中心,为联邦区提供零售、餐饮、娱乐和交通接入服务。
最近更新 2026年8月24日
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概览
帕克购物中心巴西利亚是巴西联邦区的一家大型购物中心。它位于瓜拉行政区内的西南孤立区(SAISO),地处连接瓜拉与巴西利亚市中心的道路上,靠近巴西利亚州际巴士站。该综合体还通过购物站与联邦区地铁系统相连,设有高架人行天桥可直接通往购物中心。 该中心于1983年11月8日开业,成为继国家联合购物中心之后联邦区第二家开业的购物中心。其地理位置使其成为区域性目的地而非仅服务周边社区的零售物业,吸引了来自巴西利亚、瓜拉及周边地区的顾客。该购物中心集时尚、百货、专卖零售、餐饮、休闲、影院和家庭娱乐于一体。 参考资料描述其占地三层,拥有264家商店、12部自动扶梯、3部电梯、2761个停车位和11块电影银幕。租户组合包括巴西和国际主要零售商,如C&A、Fnac、Lojas Americanas、Riachuelo、Renner、Zara、Ponto Frio、Livraria Siciliano、Centauro、Outback和Siberian。娱乐设施包括Hot Zone、Park Bowling以及参考资料中提到的与Severiano Ribeiro和Paris Filmes集团相关的影院综合体。该购物中心还被描述为在租户数量分类中约有242家商店,这与更广泛的264家商店数字有所不同。 帕克购物中心在2008年和2009年期间进行了大幅扩张。2008年10月,一个时尚区域新增了22家商店;次月,重新设计的美食广场新增了8家餐厅;2009年6月,新增了82家不同细分市场的商店;随后在2009年10月新增了一个停车场。这些项目巩固了该中心作为购物和休闲目的地的地位。 据报道,该中心每年接待约1390万人次。另有价值2.21亿雷亚尔的扩建计划预计于2026年完成;现有参考资料未提供足够细节来确定该项目的最终范围、融资结构或完成状态。帕克购物中心巴西利亚仍然是一个活跃的零售和娱乐综合体,其价值主张基于规模、可达性、品牌多样性、便利性以及与巴西利亚公路、公交和地铁网络的整合。
沿革
帕克购物中心巴西利亚于1983年11月8日在巴西联邦区开业,是继国家联合购物中心之后联邦区第二家开业的购物中心。该项目位于瓜拉SAISO区域的一个战略可达位置,沿瓜拉与巴西利亚之间的道路,靠近巴西利亚州际巴士站。这一位置使其能够服务附近居民和更广泛的大都市客户群。 随着时间的推移,帕克购物中心从传统的零售综合体发展成为集购物和休闲于一体的广泛目的地。其租户组合包括巴西百货商店、时尚连锁店、国际服装品牌、专卖零售商、餐厅和娱乐运营商。据报道,租户组合包括C&A、Fnac、Lojas Americanas、Riachuelo、Renner、Zara、Ponto Frio、Livraria Siciliano、Centauro、Outback和Siberian。休闲设施包括Hot Zone、Park Bowling以及参考资料中提到的与Severiano Ribeiro和Paris Filmes集团相关的影院综合体。 该中心的物理基础设施通过2008年和2009年的一系列项目得到扩展。2008年10月,一个以时尚为主的区域新增了22家商店。次月,一个新的美食广场引入了8家额外餐厅。2009年6月,新增了82家来自多个零售类别的商店,扩大了综合体的商业供给。2009年10月,一个新的停车场完成或引入,以满足高流量目的地购物中心的需求。 据报道,该中心配置包括三层、264家商店、12部自动扶梯、3部电梯、2761个停车位和11家影院。一些描述使用约242家商店的较低数字,并确定九个主力租户和五个大型商店,表明商店数量因分类而异。该购物中心还被报道每年吸引约1390万人次。 交通连接是该物业在巴西利亚角色中的一个决定性部分。联邦区地铁的购物站通过高架人行道提供直接通道,而附近的州际巴士总站将购物中心与区域巴士交通连接起来。这些连接补充了道路通道,并支持帕克购物中心作为购物、餐饮和娱乐目的地的地位。 据报道,一项价值2.21亿雷亚尔的进一步扩建计划于2026年完成。现有来源未提供关于项目最终设计、所有权安排、融资或实际完成的足够细节。因此,帕克购物中心巴西利亚最好被理解为一个活跃的大型巴西购物中心,其历史由连续的零售、餐饮服务、停车、娱乐和可达性投资塑造。
产品与定位
一个区域性目的地购物中心,汇集国内外零售品牌、餐饮、影院、家庭娱乐、停车和公共交通接入。
服装和配饰 · 2008
时尚零售
帕克购物中心的时尚产品包括巴西和国际服装零售商、百货商店、鞋类、配饰及相关生活方式商品。2008年扩建期间创建的专用时尚区域增加了该中心服装和风格导向租户的集中度。
餐饮服务 · 2008
餐饮和美食广场
该中心提供美食广场和餐厅组合,从快餐服务到全方位服务场所。2008年11月的美食广场扩建新增了8家餐厅,并强化了购物中心作为餐饮和社交目的地以及零售物业的角色。
休闲和娱乐
影院和娱乐
娱乐设施包括一个11银幕影院综合体、Park Bowling和Hot Zone。这些景点扩展了中心的购物之外的服务,并支持晚间、周末和家庭导向的访问。
品牌决策
2026
计划中的2.21亿雷亚尔扩建战略背景
参考资料确定了一项进一步的大型扩建,旨在维持和发展购物中心的区域零售和娱乐角色。
采取的行动
据报道,一项2.21亿雷亚尔的扩建计划于2026年完成。
后续影响
现有资料未确认该项目的完成情况,也未提供关于其最终范围的详细信息。
Planned expansion value. R$221 million planned investment (Reported target completion by 2026)
2009
零售和停车容量扩张其他背景
在2008年时尚和美食广场项目之后,该中心继续其现代化和容量计划。
采取的行动
它于2009年6月新增了82家不同细分市场的商店,并于2009年10月引入了一个新的停车场。
后续影响
这项工作增加了商业供给的广度,并支持了大量区域访客的访问。
2008
向时尚和餐饮扩张战略背景
帕克购物中心实施了一项计划,以增加其零售和餐饮服务能力,并强化其作为目的地购物中心的定位。
采取的行动
该中心于2008年10月开设了一个拥有22家商店的时尚区域,并于2008年11月开设了一个拥有8家餐厅的新美食广场。
后续影响
这些项目拓宽了购物中心的租户组合,并增加了其对时尚、餐饮和休闲的重视。
来源2 个来源
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