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欧贝罗伊集团

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欧贝罗伊集团是一家印度豪华酒店公司,以欧贝罗伊酒店及度假村、Trident酒店、国际物业、河轮及酒店教育而闻名。

最近更新 2026年8月31日

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概览

欧贝罗伊集团是一家总部位于印度新德里的豪华酒店集团。其现代历史始于1934年,当时Rai Bahadur Mohan Singh Oberoi收购了德里的The Maidens和西姆拉的The Clarkes,奠定了家族式酒店企业的基础。随后,欧贝罗伊在其儿子Tilak Raj Singh Oberoi和Prithvi Raj Singh Oberoi的协助下扩张,打造了结合印度物业与国际业务的组合。 该集团主要与两个酒店品牌相关。欧贝罗伊酒店及度假村服务于豪华和超豪华细分市场,物业以个性化服务、独特建筑、目的地体验和高接触式宾客关怀为特色。Trident酒店运营于五星级细分市场,提供更广泛的豪华商务和休闲产品。集团还拥有这些主要品牌体系之外的物业,包括德里的The Maidens和西姆拉的The Clarkes Hotel。除酒店外,集团还运营两艘河轮,并通过欧贝罗伊学习与发展中心涉足酒店培训,该中心被视为亚洲领先的酒店教育机构之一。 公司结构主要与EIH有限公司和EIH联合酒店(前身为东印度酒店)相关。欧贝罗伊家族历来对业务保持重大影响。2010年,在ITC有限公司的股东压力背景下,家族将EIH有限公司的大量股份出售给与信实工业相关的投资工具。后来的所有权变更增加了信实对EIH的整体权益。这些交易改变了上市运营公司的所有权平衡,但并未改变集团作为欧贝罗伊主导的豪华酒店集团的身份。 欧贝罗伊集团的竞争定位更多依赖于服务质量、物业特色、运营一致性及其旗舰酒店的声望,而非规模。其组合涵盖城市酒店、度假目的地、遗产物业和国际地点。集团还保持了强大的内部培训文化,利用其学习与发展机构支持与欧贝罗伊名称相关的服务标准。 集团仍活跃于豪华酒店、度假村、河轮和酒店教育领域。公开描述其组合包括欧贝罗伊酒店及度假村运营下的32家豪华酒店、Trident酒店下的10家五星级物业、两艘河轮,以及覆盖七个国家的业务。随着管理合同、开业、关闭和所有权安排的演变,组合数量及地理细节可能发生变化。

沿革

欧贝罗伊集团的历史可追溯至1934年,当时Rai Bahadur Mohan Singh Oberoi收购了两家酒店:德里的The Maidens和西姆拉的The Clarkes。这些收购为欧贝罗伊在印度有组织豪华住宿仍在发展时期建立酒店业务奠定了基础。他的儿子Tilak Raj Singh Oberoi和Prithvi Raj Singh Oberoi后来协助集团扩张,并帮助确立了企业的家族特色。 在随后的几十年里,欧贝罗伊组织扩展至其原始物业之外。它在印度主要城市、度假目的地和遗产地点开发并运营酒店,最终建立了国际足迹。该集团尤其以欧贝罗伊名义运营的服务密集型豪华酒店而闻名,同时开发了Trident作为独立的五星级品牌。由此产生的组合服务于不同细分市场的高端和豪华市场,同时不放弃集团对个性化服务和运营纪律的强调。 该集团与EIH有限公司和EIH联合酒店(前身为东印度酒店)有企业联系。这些公司提供了主要上市公司框架,通过该框架拥有或运营酒店业务的重要部分。欧贝罗伊家族在治理和所有权方面保持核心地位。2010年,家族将EIH有限公司14.12%的权益出售给信实工业投资控股私人有限公司。该交易发生在ITC有限公司持有大量EIH股份且其持股接近自动公开要约门槛的背景下。所有权结构后来进一步变化,信实通过从ITC额外购买增加了整体权益。 运营组合包括欧贝罗伊酒店及度假村、Trident酒店、独立或单独品牌的遗产物业以及河轮。德里的The Maidens和西姆拉的The Clarkes Hotel被认定为欧贝罗伊和Trident品牌标签之外的物业。克拉克酒店在草坪因生态敏感地区的建设相关问题坍塌后暂时关闭,并于2012年9月16日重新开业。 教育和人才发展是集团历史的另一重要部分。欧贝罗伊学习与发展中心培训酒店专业人员,并在公司描述中被广泛认为是亚洲领先的此类机构。这一培训基础设施支持了支撑集团定位的服务标准。 目前,欧贝罗伊集团是一个多国豪华酒店集团。公开描述将其归因于欧贝罗伊酒店及度假村下的32家豪华酒店、Trident酒店下的10家五星级物业,以及七个国家的两艘河轮。由于酒店组合和管理安排会变化,这些数字应被视为特定时间的描述,而非永久总数。

  • 2012

    克拉克酒店重新开业

    [1]

    西姆拉的克拉克酒店在因草坪损坏和建设相关问题暂时关闭后,于9月16日重新开业。

  • 2010

    信实投资EIH

    [1]

    在涉及ITC有限公司的股东压力时期,欧贝罗伊家族将EIH有限公司14.12%的股份出售给信实工业投资控股私人有限公司。

  • 1934

    通过两次酒店收购奠定基础

    [1]

    Rai Bahadur Mohan Singh Oberoi收购了德里的The Maidens和西姆拉的The Clarkes,为欧贝罗伊酒店业务奠定了基础。

产品与定位

高端印度酒店服务,以个性化服务、精致设计、目的地体验和严格的员工培训为核心。集团涵盖超豪华欧贝罗伊物业、五星级Trident酒店、遗产资产、河轮和酒店教育。

  • 豪华酒店及度假村

    欧贝罗伊酒店及度假村

    集团主要的超豪华酒店及度假村品牌。欧贝罗伊物业以个性化服务、精心设计的环境、目的地特定体验和高度的运营关注为特色。组合包括城市酒店、度假村和国际物业,参考时公开描述引用32家豪华酒店。

  • 五星级酒店

    Trident酒店

    Trident是集团的五星级酒店品牌,通过城市和度假物业网络服务于商务和休闲旅客。它提供比旗舰欧贝罗伊品牌更广泛分布的产品,同时保留集团对专业服务、优质住宿和高档餐饮及设施的关注。

  • 遗产酒店 · 1934

    The Maidens

    德里的The Maidens是Mohan Singh Oberoi于1934年收购的两处物业之一。它被视为独立的历史物业,而非标准的欧贝罗伊或Trident品牌酒店。

  • 遗产酒店 · 1934

    克拉克酒店

    西姆拉的克拉克酒店是集团历史开始时收购的第二处物业。它在主要的欧贝罗伊和Trident品牌标签之外运营。在因草坪损坏和建设相关问题暂时关闭后,于2012年9月重新开业。

  • 河轮

    欧贝罗伊河轮

    集团运营两艘河轮,作为其更广泛豪华旅行产品的一部分。河轮将欧贝罗伊酒店服务理念扩展到固定酒店物业之外,提供基于目的地的旅行和船上住宿。

  • 酒店教育

    欧贝罗伊学习与发展中心

    集团的酒店教育和专业发展机构,培训酒店运营和服务角色的人员。它被广泛描述为亚洲领先的酒店培训机构之一,是维持与欧贝罗伊名称相关的服务文化的重要机制。

品牌决策

  • 2012

    克拉克酒店重新开业其他

    背景

    克拉克酒店在草坪因环境敏感地区的建设相关问题坍塌后暂时关闭。

    采取的行动

    该物业于2012年9月16日重新开业。

    后续影响

    重新开业恢复了这座历史悠久的西姆拉物业的运营;可用参考未提供有关修复或后续表现的进一步细节。

  • 2010

    向信实出售战略性EIH股份并购

    背景

    欧贝罗伊家族出售EIH有限公司14.12%的权益,而ITC有限公司持有大量股份,接近自动公开要约的门槛。

    采取的行动

    该股份被转让给信实工业投资控股私人有限公司,据引用参考,对价约为102.1亿卢比。

    后续影响

    该交易改变了EIH有限公司的所有权平衡;后来的交易增加了信实对该公司的整体权益。

    Consideration for 14.12% EIH Ltd. stake. ₹10.21 billion (30 August 2010)

    • ITC Limited — ITC的持股是促成该交易的股权背景的一部分,但所引用的材料中未提及具体的公开反应。

来源2 个来源

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