橡树购物中心
橡树购物中心是佛罗里达州盖恩斯维尔的一座封闭式购物中心,服务于北佛罗里达中部广大贸易区。
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概览
橡树购物中心是佛罗里达州盖恩斯维尔的一座单层封闭式购物中心。它于1974年宣布建设,并于1978年2月开业,成为盖恩斯维尔继前盖恩斯维尔购物中心之后的第二座大型室内购物中心。JCPenney和Belk-Lindsey是最初的主要租户之一,至今仍是该购物中心历史锚点基础的一部分。该物业后来增加或容纳了多家主要百货公司运营商,包括Burdines、Sears、Ivey's、Macy's和Dillard's。 该购物中心的物理设计结合了单层零售内部空间和几座两层锚点建筑。随着百货公司整合、关闭门店或在物业内其他地方扩张,其锚点阵容随时间发生了变化。参考资料中描述的当前或近期锚点包括Belk、两个Dillard's门店、JCPenney和佛罗里达大学健康中心。将前Macy's门店改造成扩建的Dillard's是该物业近期最重大的零售变化之一,而前Sears空间随后被选为大型医疗租户。 橡树购物中心服务于覆盖11个县的贸易区。其位置靠近佛罗里达大学和圣塔菲学院,使其能够接触到大量学生和区域人口,附近院校的超过64,000名学生被引用为重要的客流来源。除了常规购物外,该中心还举办定期的季节性和社区活动,包括黑色星期五提前开门、与圣诞老人合影以及每年在停车场举办的小型嘉年华。 2002年完成了一项为期六个月的大型翻新和扩建工程。该项目将美食广场扩大到约18,000平方英尺,增加了餐厅容量,并创建了约650个座位的用餐区,包括旨在改善无障碍设施和容纳儿童的专用餐桌。前AMC电影院被改造成零售空间,前室内圆形剧场被儿童游乐区取代,洗手间设施得到升级。2017年,该购物中心增加了LED照明和太阳能电池板,作为节能努力的一部分。 该物业也经历了巨大的财务和所有权相关压力。2015年,与购物中心相关的Sears物业作为Sears Holdings房地产分离计划的一部分被转移到Seritage Growth Properties。2017年,据报道入住率达到96%,所有五个锚点空间都被占用。Macy's于2018年1月宣布关闭,Sears于同年4月宣布关闭;两家门店均在2018年关闭。Dillard's随后扩展到前Macy's空间,佛罗里达大学健康中心宣布长期租赁前Sears位置,并于2020年1月在那里开设了眼科和耳鼻喉科诊所。 2023年3月,南部近八英亩曾用作溢出停车场的购物中心土地被出售。2025年2月,美国银行提起止赎诉讼,指控Oaks Mall LLC拖欠大额商业贷款。2025年3月,一名地方法官选定Spinoso Real Estate Group DLS, LLC作为接管人,授权其监督该物业并处理运营事务。止赎诉讼和接管给购物中心的所有权、融资和长期再开发带来了不确定性,但现有资料继续将橡树购物中心描述为运营中的零售中心。
沿革
橡树购物中心于1974年宣布为佛罗里达州盖恩斯维尔的一个大型封闭式购物项目。JCPenney和Belk-Lindsey是早期主要租户,该中心于1978年2月开业。它成为该市继盖恩斯维尔购物中心之后的第二座大型室内购物中心,后者从1969年运营至1993年。橡树购物中心的初期开发建立了一个以百货商店为中心的零售目的地,服务于盖恩斯维尔及周边社区。 该物业在1980年代扩大了其锚点基础。Burdines、Sears和Ivey's于1983年作为后期开发阶段的一部分开业。Sears从前盖恩斯维尔购物中心搬迁至此,帮助整合了橡树购物中心的主要百货商店客流。在随后的几十年里,全国百货商店行业的变化改变了该物业的租户组合,Ivey's和Burdines最终与后续零售品牌相关联。 2002年进行了一项为期六个月的大型翻新。它将美食广场扩大到约18,000平方英尺,并将用餐区增加到约650个座位。重新设计的区域包括专为儿童和残障人士设计的桌子。该项目还将前AMC电影院改造成多个零售单元,将小型室内圆形剧场替换为儿童游乐区,并改善了购物中心的洗手间。这些变化将物业的部分吸引力从传统的百货商店购物转向餐饮、家庭使用和灵活的专业零售空间。 该购物中心的区域角色得益于其靠近佛罗里达大学和圣塔菲学院的位置。参考资料描述了覆盖11个县的贸易区,并确定超过64,000名附近学生为重要的潜在客户群。该中心还维持了定期的季节性节目,包括黑色星期五提前开门、圣诞节前的圣诞老人摄影和每年在停车场举办的嘉年华。 2010年代带来了强劲的入住率和锚点商店的动荡。2015年,Sears Holdings将橡树购物中心的Sears物业转让给Seritage Growth Properties,作为更广泛的Sears房地产资产分离的一部分。到2017年,据报道入住率为96%,所有五个锚点空间都被占用。这一情况在2018年发生变化,梅西百货宣布并完成了其门店的关闭,随后西尔斯宣布关闭并于7月离开。迪拉德百货通过扩展到前梅西百货场所同时保留其现有位置来应对,于2018年11月开设了扩大后的门店。 前西尔斯空间获得了新的机构用途。2018年6月,佛罗里达大学健康中心宣布了20年租约,并计划翻新该空间用于眼科和耳鼻喉科部门。由此产生的诊所于2020年1月25日开业,将购物中心的租户形象扩展到零售之外,并展示了对大型空置锚点的适应性再利用策略。 能源和场地变化在锚点过渡后继续进行。2017年,购物中心安装了LED灯泡和太阳能电池板以提高能源效率。2023年3月,南部近八英亩曾用作溢出停车场的土地被出售。该交易减少了物业的部分土地持有量,并可能影响未来的停车或再开发选项,尽管现有来源未描述完整的再开发计划。 财务压力在2025年公开。美国银行于2月提起止赎诉讼,指控Oaks Mall LLC拖欠2012年9月从German American Capital Corp.借入的1.183亿美元贷款中超过7800万美元。该银行请求任命接管人管理该物业。2025年3月,一名地方法官选定Spinoso Real Estate Group DLS, LLC作为接管人,其权力包括控制购物中心运营和终止现有员工的能力。止赎程序给所有权和管理带来了不确定性,但现有参考资料并未确定购物中心已关闭。
- 2025
止赎和接管程序
[1]针对Oaks Mall LLC提起止赎诉讼,地方法官随后任命Spinoso Real Estate Group DLS, LLC为接管人。
- 2023
南部溢出停车场土地出售
[1]南部近八英亩的购物中心土地被出售。
- 2020
佛罗里达大学健康中心诊所开业
[1]佛罗里达大学健康中心在翻新后的前西尔斯位置开设了眼科和耳鼻喉科诊所。
- 2018
梅西百货和西尔斯宣布关闭
[1]梅西百货和西尔斯宣布关闭,当年产生两个主要锚点空缺。
- 2018
迪拉德百货扩大门店开业
[1]迪拉德百货在前梅西百货空间开设了扩大后的门店,同时保留其现有锚点。
- 2017
能源升级安装
[1]作为节能计划的一部分,安装了LED照明和太阳能电池板。
- 2015
西尔斯房地产资产转让
[1]与购物中心相关的西尔斯物业被纳入西尔斯控股向Seritage Growth Properties转让235处房产的计划。
- 2002
大型翻新和扩建
[1]一个为期六个月的项目扩大了美食广场和用餐区,将前电影院空间改造成零售,增加了儿童游乐区并升级了洗手间。
- 1983
额外百货商店锚点开业
[1]Burdines、Sears和Ivey's在后期开发阶段开业。
- 1978
橡树购物中心开业
[1]购物中心于2月开业,成为盖恩斯维尔第二座大型室内购物中心。
产品与定位
一个区域性封闭式购物中心,结合了百货商店、专卖零售、餐饮、家庭活动和机构医疗服务,服务于盖恩斯维尔及北佛罗里达中部多县贸易区。
零售类别 · 1978
百货商店零售
购物中心的传统核心是其百货商店锚点网络。Belk、Dillard's和JCPenney提供广泛的商品类别,如服装、配饰、美容产品、家居用品和季节性商品。锚点组合通过关闭、后续品牌和扩张而演变,包括Dillard's使用前梅西百货空间。
餐饮服务 · 2002
美食广场和餐饮
餐饮是该中心客户主张的支持性组成部分。2002年的翻新将美食广场扩大到约18,000平方英尺,并创建了约650个座位的用餐区,包括专为儿童和残障人士设计的桌子。
医疗服务 · 2020
佛罗里达大学健康中心诊所
佛罗里达大学健康中心根据长期租约占用前西尔斯空间。翻新后的设施设有眼科和耳鼻喉科服务,代表了对前百货商店锚点的适应性再利用,并将购物中心的功能扩展到传统零售之外。
活动和娱乐
季节性和社区活动
定期活动包括黑色星期五提前开门运营、圣诞节前的儿童圣诞老人摄影活动以及每年在停车场举办的小型嘉年华。这些活动支持季节性客流和家庭导向的定位。
营销活动
- 黑色星期五提前开门
Gainesville, Florida
购物中心在黑色星期五提前开门,一些商店吸引顾客在开门前排队。该活动是定期的零售日历计划,而非单一日期的活动。
结果. 现有参考资料描述了早期客流和排队,但未提供量化的销售结果。
- 节日圣诞老人摄影
Gainesville, Florida
圣诞节前,购物中心作为季节性节目的一部分,为儿童举办圣诞老人摄影体验。
结果. 该活动支持假日购物季的家庭访问;出席人数和财务结果未报告。
- 年度停车场嘉年华
Gainesville, Florida
每年在购物中心停车场举办一次带游乐设施的小型旅行式嘉年华。
结果. 现有资料将该活动确定为定期活动,但未报告出席人数或商业成果。
品牌决策
2025
止赎程序期间的接管其他背景
美国银行指控Oaks Mall LLC拖欠大额商业贷款,并寻求法院干预。
采取的行动
一名地方法官选定Spinoso Real Estate Group DLS, LLC作为接管人,有权控制购物中心运营和现有员工。
后续影响
该程序给所有权、管理和未来运营带来了不确定性。现有来源未确定关闭。
Alleged loan default. $118.3 million loan → More than $78 million alleged to be in default (February-March 2025)
2023
出售南部购物中心土地并购背景
南部近八英亩的土地此前曾用作溢出停车场。
采取的行动
南部土地于2023年3月出售。
后续影响
该交易改变了购物中心的土地持有量;现有资料未描述买方的开发计划或对停车容量的影响。
Reported sale price. $3.8 million (March 2023)
2018
迪拉德百货扩展到前梅西百货空间换代背景
梅西百货的离开在零售商宣布全国性门店关闭计划后留下了一个大型空置锚点。
采取的行动
迪拉德百货扩展到前梅西百货场所,同时维持其现有锚点位置。
后续影响
扩大后的迪拉德百货于2018年11月开业,在空置空间中保留了主要的百货商店存在。
2018
将前西尔斯空间转换为医疗保健战略背景
西尔斯宣布其购物中心门店将关闭,留下另一个大型锚点场所可供再利用。
采取的行动
购物中心和佛罗里达大学健康中心寻求20年租约,并翻新该空间用于眼科和耳鼻喉科诊所。
后续影响
诊所于2020年1月开业,为购物中心增加了非零售机构用途。
2017
2002
大型翻新和餐饮服务扩展战略背景
该物业寻求现代化其公共区域并加强餐饮和家庭用途。
采取的行动
美食广场和用餐区得到扩展,前电影院空间被改造成零售,儿童游乐区取代了室内圆形剧场,洗手间得到改善。
后续影响
翻新创造了更多的餐饮容量和灵活的零售空间,尽管来源未提供后续绩效数据。
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