
大自然保护协会
一家全球性环保非营利组织,致力于保护生物多样性、生态系统、流域、森林、海洋以及依赖它们的社区。
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概览
大自然保护协会(TNC)是一家总部位于美国弗吉尼亚州阿灵顿的环保非营利组织。其工作结合了土地保护、生态科学、栖息地恢复、保护金融、政策参与以及与政府、原住民、当地社区、企业和其他民间社会组织的合作。TNC并非传统意义上的消费品牌,而是一个全球性的保护机构,其主要产品是项目、科学工具、保护交易、政策项目以及为个人和组织提供资助环境成果的机会。 该组织的思想根源可追溯至1915年成立的美国生态学会。由维克多·谢尔福德领导的生态学家们成立了一个委员会,致力于保护自然区域以供科学研究。在20世纪30年代和40年代,包括谢尔福德和奥尔多·利奥波德在内的成员越来越主张生态组织应既进行研究也倡导保护。委员会解散后,谢尔福德及其同事于1946年成立了生态学家联盟。该组织后来采用了“大自然保护协会”的名称,TNC于1951年10月22日在美国注册为非营利组织。 在早期几十年里,TNC主要专注于获取土地或安排所有权和地役权以防止开发。在1973年至1980年领导该组织的帕特里克·努南的领导下,TNC扩大了筹款、土地收购和分散的州项目。1970年,TNC聘请罗伯特·E·詹金斯 Jr. 为首位专职科学家,开始了重大战略转变。在努南的支持下,詹金斯帮助开发了稀有物种、生态群落及其位置的系统性州级清单。这些清单成为自然遗产网络的基础,并增强了TNC以科学为基础的优先排序声誉。 TNC的保护组合现在涵盖陆地、淡水、沿海和海洋环境。它已在北美、中美洲和南美洲、加勒比地区、非洲、亚洲和太平洋地区开展工作。在美国,著名的倡议包括保护大黄石生态系统、蒙大拿州、华盛顿州、纽约州等地的森林和流域。国际工作包括墨西哥卡拉克穆尔地区的森林保护、巴西雨林恢复、塞舌尔海洋保护,以及通过加拿大分支机构自然联合支持原住民领导和可持续经济发展的项目。 该组织还开发旨在使保护在大规模上持久的金融机制。NatureVest是2014年成立的影响力投资部门,由摩根大通提供创始赞助,旨在动员私人资本用于可衡量的保护成果。其最著名的早期交易是塞舌尔债务换自然重组,帮助资助了海洋保护区的重大扩展。TNC还使用了保护地役权、公私土地交易、碳和森林金融、流域项目以及大规模恢复活动。 截至2021年,TNC报告全球会员超过一百万,历史上保护了超过1.19亿英亩的土地。它自称是美洲资产和收入最大的环保非营利组织,尽管这种比较取决于会计期间和所包含的组织。其面向公众的工作包括“种植十亿棵树”活动、科学出版物和数据平台、保护规划、倡导以及《大自然保护协会》杂志。 该组织与大型企业和资源行业公司的合作既带来了资金也带来了批评。支持者认为,参与可以引导商业实践和资本转向保护。批评者质疑TNC与化石燃料、矿业等公司的关系。
沿革
大自然保护协会源于美国生态学界关于科学学会是否应仅限于研究还是积极保护自然区域的辩论。美国生态学会于1915年成立了自然区域保护委员会以供生态研究。维克多·谢尔福德领导该委员会,其初始目标是确定适合长期生态研究的地点。到20世纪30年代,谢尔福德、奥尔多·利奥波德和其他同事越来越主张直接的保护倡导。该委员会于1946年解散,之后谢尔福德和同事们组织了生态学家联盟。该团体最终采用了“大自然保护协会”的名称,并于1951年10月22日在美国注册成立。 在其早期历史的大部分时间里,TNC主要通过土地购买和相关所有权安排进行保护。它通过建立州项目和收购生态重要地产来扩张,但其早期方法较少强调标准化的科学评估。帕特里克·努南在1973年至1980年的总统任期带来了积极的筹款、重大收购和更加分散的运营结构。 科学重新定位始于1970年,当时TNC聘请罗伯特·E·詹金斯 Jr. 为首位专职科学家。在努南的支持下,詹金斯与州政府合作,编制稀有物种、自然群落及其发生地点的清单。这些清单后来发展为自然遗产网络,为确定保护优先事项提供了共享的信息基础。这一转变帮助TNC从简单地保护可用地块转向根据生物多样性重要性和景观功能选择地点。 TNC随后扩展到传统土地信托之外。其项目包括淡水保护、森林和流域保护、海洋保护区、栖息地恢复、气候适应、可持续农业、保护政策以及与土著人民和当地社区的伙伴关系。在北美,项目包括大黄石生态系统、纽约森林、华盛顿州喀斯喀特山脉、蒙大拿州黑脚河谷以及墨西哥卡拉克穆尔地区的保护景观。其加拿大分支机构自然联合于2014年注册为加拿大慈善机构,此前已有数十年的保护活动,并支持了大熊雨林、克莱阔特湾、西北地区和北马尼托巴的工作。 TNC还开发了在国家层面和国际层面为保护提供资金的机制。NatureVest于2014年在摩根大通的支持下启动,旨在为具有可衡量环境成果的项目寻找影响力资本。2015年,NatureVest帮助安排了涉及塞舌尔政府、债权国、私人慈善支持和其他合作伙伴的塞舌尔债务换自然交易。根据项目描述,该安排帮助将海洋保护区从不到百分之一扩大到该国海洋面积的百分之三十以上。 2008年发起的“种植十亿棵树”活动扩大了TNC的公众筹款和恢复形象。它针对巴西、中国、哥伦比亚、危地马拉、肯尼亚、坦桑尼亚、墨西哥和美国等国的森林。巴西部分专注于在严重砍伐的景观中恢复原生大西洋森林树木。TNC将森林恢复视为生物多样性、流域和气候干预。 增长和企业参与也带来了审查。2003年《华盛顿邮报》的调查质疑土地交易、高管薪酬、治理以及涉及支持者和受托人的安排。TNC暂停了若干做法,并委托进行了独立审查,其2004年的报告建议进行广泛的道德和治理改革。后来的批评集中在TNC与化石燃料和其他资源公司的关系、保护控制土地上的石油和天然气利益、企业赞助、碳信用和森林管理政策。2019年,一项内部性骚扰调查导致多名高级管理人员离职和临时领导层过渡。TNC仍然活跃在国际上,将基于地点的保护与科学、金融、倡导和公众参与相结合。
- 2019
骚扰调查后领导层过渡
[1]多名高级官员离职,莎莉·朱厄尔被选为临时首席执行官。
- 2015
塞舌尔债务换自然交易完成
[1]该交易支持了塞舌尔海洋保护的大幅增加。
- 2015
华盛顿和蒙大拿州额外森林交易
[1]TNC收购了华盛顿州和蒙大拿州165,073英亩的森林、河流和野生动物栖息地。
- 2014
NatureVest成立
[1]TNC创建了一个专注于保护金融的影响力投资部门。
- 2014
自然联合在加拿大成立
[1]加拿大分支机构注册为慈善机构,基于TNC之前的加拿大保护工作。
- 2008
“种植十亿棵树”启动
[1]该活动开始支持全球优先景观的大规模植树和森林恢复。
- 2008
马克·特塞克成为首席执行官
[1]特塞克开始了持续至2019年的首席执行官任期。
- 2007
纽约大型森林收购
[1]TNC完成了161,000英亩的纽约森林购买,被描述为当时该州最大的收购。
- 2003
土地交易调查引发治理审查
[1]调查性报道对土地销售、薪酬和治理实践提出了质疑。
- 1973
帕特里克·努南开始担任总裁
[1]努南扩大了筹款、土地收购和分散的州保护项目。
产品与定位
以科学为基础的大规模保护组织,将土地和水域的直接保护与恢复、政策、原住民和社区伙伴关系以及创新的环境金融相结合。
保护项目 · 1951
土地和栖息地保护
TNC通过购买、保护地役权、协商协议、与公共机构的伙伴关系以及支持当地管理来保护生态重要的景观。其项目包括森林、草原、湿地、河流、沿海地区和野生动物栖息地。该组织越来越多地将单个地产连接到更大规模的景观保护系统中,而不是将每个地块视为孤立的保护区。
科学信息服务 · 1970
自然遗产网络
自然遗产网络源于TNC在聘请罗伯特·E·詹金斯 Jr. 后支持开发的州级清单。该网络记录稀有物种、生态群落和已记录的分布点,帮助政府和保护团体确定优先地点并评估生物多样性。它代表了该组织向系统化、数据驱动的保护规划的转变。
保护金融 · 2014
NatureVest
NatureVest是TNC的影响力投资平台,旨在设计和放置旨在产生可衡量保护效益的金融产品。其工作包括债务重组、私人资本动员以及其他旨在将环境成果与可投资金融联系起来的机制。塞舌尔债务换自然交易是所提供参考材料中最突出的例子。
森林恢复活动 · 2008
种植十亿棵树
“种植十亿棵树”是一项全球森林恢复活动,专注于在面临巨大生态需求的景观中植树。活动已在巴西、中国、哥伦比亚、危地马拉、肯尼亚、坦桑尼亚、墨西哥和美国进行。该计划将植树与栖息地恢复、流域保护、生物多样性恢复和气候减缓联系起来。
加拿大分支机构 · 2014
自然联合
自然联合是TNC的加拿大分支机构。它支持保护与可持续发展倡议,特别关注原住民领导和大景观,包括大熊雨林、克莱阔特湾、西北地区和北马尼托巴。它作为加拿大慈善机构运营,总部设在多伦多,并在全国设有实地工作人员。
出版物
《大自然保护协会》杂志
《大自然保护协会》出版面向会员和公众的杂志,涵盖保护项目、生态系统、野生动物、科学和环境问题。参考材料将其描述为每年六期。
争议事件
2022
公开信挑战伐木和木材产品立场
158个环境、保护和社会正义组织组成的团体指责TNC过于支持伐木利益和木材产品作为气候解决方案。批评集中在TNC与木材和木制品公司一起参与森林气候工作组。
2020
碳信用完整性批评
彭博社报道质疑TNC碳信用的某些企业购买者是否在资助保护那些实际上没有足够毁林风险的森林。该问题引发了关于森林碳市场额外性和验证的更广泛辩论。
2019
性骚扰调查和高管离职
在总裁布莱恩·麦克皮克辞职后,一项内部性骚扰调查公开。另外两名高级管理人员被解雇,首席执行官马克·特塞克宣布辞职,随后在莎莉·朱厄尔成为临时首席执行官之前进行了额外的领导层变动。
2016
对化石燃料和企业关系的批评
包括娜奥米·克莱因在内的批评者质疑TNC与化石燃料公司的关系,以及其从保护控制土地上的油井获得的收入。TNC表示,与旧租约相关的合同义务限制了其选择,并承认该安排令人遗憾。
2010
墨西哥湾漏油事件后对BP关系的批评
支持者批评TNC在墨西哥湾漏油事件后未与BP断绝关系。这一争议反映了更广泛的担忧,即企业伙伴关系是否会损害该组织的环境独立性。
2003
土地交易和治理争议
《华盛顿邮报》调查指控TNC以折扣价向受托人或支持者出售具有开发限制的生态重要地产,可能带来税收优惠,并引发对治理、薪酬和利益冲突的质疑。TNC对报道的某些方面提出异议,暂停了若干做法,并委托进行了独立审查。
营销活动
- 2021亚马逊雨林恢复伙伴关系
Brazil
TNC与亚马逊合作开展了一项旨在补偿当地农民恢复和保护帕拉州雨林的倡议。
结果. 该伙伴关系将私营部门资金与当地恢复和森林保护活动联系起来。
- 2015塞舌尔海洋保护债务互换
Seychelles
TNC和NatureVest帮助安排了一项涉及塞舌尔政府、债权国、慈善资金和保护合作伙伴的债务换自然交易。该交易支持扩大海洋空间保护和相关的海洋规划。
结果. 根据参考材料,海洋保护区从不到百分之一增加到超过百分之三十。
- 2008种植十亿棵树
Brazil · China · Colombia · Guatemala · Kenya · Tanzania · Mexico · United States
一项全球植树和森林恢复倡议,目标是恢复可以支持生物多样性、流域健康和气候目标的景观。巴西的努力集中在严重砍伐地区恢复原生大西洋森林树木。
结果. 该活动已在多个国家开展,并与更广泛的国际植树努力相关联。
品牌决策
2015
利用债务重组进行海洋保护战略背景
塞舌尔需要一种机制来扩大海洋保护,同时解决主权债务约束。
采取的行动
TNC与政府、债权人、慈善和金融合作伙伴组织了一项债务换自然交易。
后续影响
根据参考材料,该安排支持保护了塞舌尔超过百分之三十的海洋水域。
2014
创建NatureVest战略背景
TNC寻求用私人资本补充慈善和公共资金,以实现保护成果。
采取的行动
它在摩根大通的创始赞助下创建了NatureVest作为影响力投资部门。
后续影响
NatureVest参与了塞舌尔债务换自然交易和其他保护金融工作。
Stated target for impact-investment capital. At least $1 billion targeted over three years (2014 launch plan)
2008
扩展到大规模森林恢复战略背景
森林丧失威胁到多个地区的生物多样性、流域和气候稳定。
采取的行动
TNC发起了“种植十亿棵树”活动,以支持多个国家优先森林的恢复。
后续影响
该活动成为TNC最知名的面向公众的恢复项目之一。
2004
独立审查后的治理改革战略背景
2003年的调查引发了对土地交易、企业标志许可、资源开采、员工贷款和非营利治理的担忧。
采取的行动
TNC暂停或限制了若干做法,并委托进行了独立审查,该审查建议进行广泛的道德和治理改革。
后续影响
该审查被视为加强非营利问责标准的基石。
1970
转向基于科学的生物多样性优先排序战略背景
TNC早期的增长主要集中在土地收购上,而系统性的生态研究相对有限。
采取的行动
该组织聘请了首位专职科学家罗伯特·E·詹金斯 Jr.,并开始开发稀有物种和自然群落的州级清单。
后续影响
这些清单演变为自然遗产网络,并影响了TNC数据驱动的保护模式。
近期事件
来源8 个来源
- 1The Nature Conservancyen.wikipedia.org
- 2The Nature Conservancy official websitenature.org
- 3亚马逊与大自然保护协会推出生态修复加速计划edie.net
- 4SHEBA推出Hope Reef珊瑚礁修复计划prnasia.com
- 5Asarasi与大自然保护协会建立合作prnewswire.com
- 6IBM与三家组织合作推出可持续发展教育资源prnewswire.com
- 7Mary Kay 扩大全球合作伙伴关系ottawasun.com
- 8Mary Kay Inc. expands partnership with The Nature Conservancy to protect waterways across the globeen.antaranews.com
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