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伍德格林购物中心

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服务于伍德格林及伦敦北部周边地区的大型购物中心和住宅综合体。

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概览

伍德格林购物中心是位于伦敦北部伍德格林的一个大型购物中心和混合用途开发项目。它与伍德格林高路上的相邻商店共同构成哈林盖伦敦自治市的主要商业中心,也是周边社区的重要零售目的地。该综合体于20世纪70年代在前诺尔公园和伍德格林火车站旧址上开发,最初以“伍德格林购物城”之名开业。伊丽莎白二世女王于1981年5月13日正式为中心揭幕。 该开发项目具有独特的城市布局。A105公路作为高路直接穿过综合体,使得一些商店可以直接面向公共街道而非仅面向封闭的购物中心。两个主要部分通过一、二层的天桥相连。建筑高六层,但零售活动主要集中在较低的两层。上层包括Sky City住宅综合体,与开发项目融为一体。购物、住宅、公共交通和周边高街业态的结合,使该中心的作用超越了传统的城外购物中心。 在20世纪90年代初的经济衰退期间,一些老牌零售商离开了中心,取而代之的是折扣零售商和慈善商店。该中心后来在2002年被The Mall Fund收购并更名为The Mall Wood Green后进入新阶段。业主进行了据报道耗资3000万英镑的重建计划,重新组织了零售布局,扩大了市场大厅,并增加了一个拥有12个屏幕的电影院。市场旨在容纳专业零售商,并反映周边地区的多元社区。 2007年批准了进一步的扩建。该计划涉及将中心扩展到相邻加油站的地块,并将开发面积增加到约61.7万平方英尺,拥有123个零售单元。拟议的Debenhams主力店未能实施;开发项目的大部分最终由一家大型Primark商店占据。重建计划还涉及对现有Pearson百货商店地块的改造。 该中心历来将主流零售、市场交易、餐饮和休闲相结合。截至2006年,据报道拥有超过100家商店、7家主力店和45个市场摊位,平均每周访客量约为22.1万人次。它还每年举办四次手工艺品集市。其交通便利性是定位的重要组成部分:皮卡迪利线上的伍德格林和特纳姆莱恩地铁站就在附近,公交车沿A105在商店外运营,亚历山大宫火车站也在不远处。 该购物中心还与当地公共安全举措有关。1998年引入了一支专门的警察力量,最初称为“伙伴行动”,后来称为“零售保护组”。周边地区面临街头饮酒和与酒精相关的混乱问题,导致2005年采取了限制和执法措施。尽管发生了包括1992年炸弹袭击和2006年一名商店主管在入店行窃事件中被严重刺伤等事件,该中心仍然是活跃的零售和住宅目的地。其历史说明了战后购物中心从规划中的购物城演变为品牌化、重建和混合用途的城市购物中心的过程。

沿革

伍德格林购物中心于20世纪70年代作为伍德格林购物城建造,位于前诺尔公园和伍德格林火车站的土地上。最初的方案被设想为一个大型城市购物目的地,而不是一个独立的郊区零售园区。其早期特色之一是一个巨大的木制青蛙形攀爬结构。该中心于1981年5月13日由伊丽莎白二世女王正式开放。 布局反映了密集的城市环境。A105公路在当地穿过综合体时被称为高路,几家商店直接面向道路开放。一、二层的天桥连接综合体的两侧。这座六层建筑主要在下层设有零售空间,而上层包括Sky City住宅综合体。这种混合用途的安排使中心成为更广泛社区的一部分,而不是一个孤立的零售围合。 20世纪90年代初的经济衰退影响了租户组合。几家老牌零售商关闭,折扣店和慈善商店取而代之。该中心还成为1992年炸弹袭击的目标,造成平民和警察受伤。为了应对当地更广泛的犯罪和混乱问题,1998年引入了一项专门的警察计划。它最初称为“伙伴行动”,后来被称为“零售保护组”。2005年,针对中心周围街头饮酒的措施赋予警察没收酒精和驱散人群的权力。 2002年,The Mall Fund收购了该物业,并将其更名为The Mall Wood Green。新业主启动了一项大规模重建计划,据报道耗资约3000万英镑。工程重新组织了商店布局,创建了一个拥有12个屏幕的电影院,并扩大了市场大厅。市场旨在支持广泛的专业零售商,并服务于周边地区多元化的种族人口。品牌重塑在物理环境中是渐进的,据报道一些伍德格林购物城的标牌一直保留到2010年代初。 2007年提交了进一步的扩建提案,并于当年5月获得批准。它设想在邻近加油站的地块上增加三层,将整体方案增加到约61.7万平方英尺和123个零售单元。该申请引发了关于莫塞尔河可能发生洪水的担忧。拟议的主力租户最初是Debenhams,计划包括拆除现有的Pearson百货商店场所,并在该地块之外进行扩建。Debenhams的提议最终未能实现。相反,一家大型Primark商店成为开发项目大部分的主要占用者。 该中心的零售产品历来包括传统商店、主力店、市场摊位、食品和休闲用途。2006年,公开描述记录了超过100家商店、7家主力店和45个市场摊位,平均每周客流量约为22.1万人次。该中心还每年举办四次手工艺品集市。其位置仍然是其决定性优势之一:皮卡迪利线上的伍德格林和特纳姆莱恩地铁站就在附近,公交车沿A105在商店外运营,亚历山大宫火车站也在不远处。 住宅部分在全国闻名,因为2006年在Sky City公寓中发现了Joyce Vincent严重腐烂的尸体,她去世已两年多。她的故事后来成为2011年纪录片《生命之梦》的基础。该事件与住宅综合体有关,而不是涉及购物中心的商业产品或运营争议。该中心还因2006年一起与入店行窃有关的袭击而受到关注,Designer Outlet主管Rudy Takkou被多次刺伤,失血严重。 如今,The Mall Wood Green最好被理解为一个城市混合用途购物中心,与伍德格林高路和周边哈林盖商业区融为一体。其演变受到战后城市规划、衰退驱动的租户变化、品牌重塑、重大物理重建、市场专业化、公共安全措施以及对强大公共交通连接的持续依赖的影响。

  • 2011

    纪录片《生命之梦》上映

    [1]

    Joyce Vincent的故事(她的尸体在中心住宅综合体内被发现)在纪录片《生命之梦》中得到了探讨。

  • 2007

    扩建批准

    [1]

    规划许可获批,进行重大扩建,将增加中心的面积和单元数量。

  • 2006

    住宅综合体死亡事件受到关注

    [1]

    Joyce Vincent的尸体在Sky City公寓中被发现,她去世已两年多;该案件后来成为一部纪录片的主题。

  • 2005

    引入反街头饮酒措施

    [1]

    当局引入了允许警察没收酒精并驱散中心周围人群的措施。

  • 2002

    收购和品牌重塑

    [1]

    The Mall Fund收购了该物业,并将其更名为The Mall Wood Green。

  • 1998

    引入零售警察合作伙伴关系

    [1]

    一项专门的警察计划以“伙伴行动”开始,后来更名为“零售保护组”。

  • 1992

    炸弹袭击

    [1]

    中心发生炸弹袭击,造成平民和警察受伤。

  • 1981

    正式开业

    [1]

    伊丽莎白二世女王于1981年5月13日为伍德格林购物城揭幕。

  • 1970

    作为伍德格林购物城开始建设

    [1]

    该购物中心于20世纪70年代在前诺尔公园和伍德格林火车站旧址上开发。

产品与定位

一个交通便利的城市购物和休闲中心,服务于伍德格林、哈林盖及周边北伦敦社区,融合主流零售、市场交易、住宅和公共交通连接。

  • 购物中心 · 1981

    零售商场

    核心产品是一个多层的城市购物中心,提供时尚、日用商品、折扣零售、食品、服务和其他日常消费类别。综合体通过人行天桥横跨A105连接,并提供从伍德格林高路直接面向街道的入口。

  • 市场零售

    市场大厅

    市场大厅在2002年后的重建中进行了扩建。它容纳市场摊位和专业零售商,包括服务于北伦敦多元种族社区的企业。历史描述记录了中心内有45个市场摊位。

  • 休闲

    电影院

    在The Mall Fund收购中心后进行的重大重建计划中增加了一个拥有12个屏幕的电影院。它将方案的角色从购物目的地扩展为零售和娱乐相结合的综合场所。

  • 住宅综合体 · 1981

    Sky City

    Sky City是整合到开发项目上层的住宅部分。它的加入使The Mall Wood Green成为一个混合用途综合体,而不是纯粹的商业购物中心。

  • 主力零售

    Primark商店

    在拟议的Debenhams主力店计划被放弃后,一家大型Primark商店成为后期扩建项目大部分的主要占用者。

营销活动

  • 季节性和社区手工艺品集市

    United Kingdom

    该中心每年举办四次手工艺品集市,为手工艺品和专业贸易商提供定期活动平台。

    结果. 该集市成为中心活动计划中反复出现的部分。

品牌决策

  • 2007

    三层扩建提案战略

    背景

    业主寻求将中心扩展到相邻加油站地块,并增加零售单元数量。

    采取的行动

    规划许可获批,扩建预计将使方案达到约61.7万平方英尺和123个零售单元。

    后续影响

    拟议的Debenhams主力店未能实施。一家大型Primark商店反而占据了开发项目的大部分。

  • 2002

    The Mall Fund收购并购

    背景

    该中心在以伍德格林购物城的名义运营了二十年,并在20世纪90年代初经历了困难交易时期后被收购。

    采取的行动

    The Mall Fund购买了该物业,并将其更名为The Mall Wood Green。

    后续影响

    收购后进行了重大重建计划,包括改变零售布局、增加电影院和扩大市场大厅。

  • 2002

    混合用途重建计划战略

    背景

    新收购的中心需要更新产品,并加强休闲和市场组成部分。

    采取的行动

    业主进行了据报道耗资3000万英镑的重建计划,重新组织了商店布局,增加了拥有12个屏幕的电影院,并扩大了市场大厅。

    后续影响

    该中心将其产品扩展到传统零售之外,并增加了对专业和社区导向交易的重视。

    Reported redevelopment investment. £30 million (Post-2002 redevelopment programme)

来源2 个来源

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