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谢尔特科夫购物中心

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位于南卡罗来纳州希尔顿黑德岛的混合用途户外生活方式中心,集零售、餐饮、公共公园、杂货购物和豪华公寓于一体。

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概览

谢尔特科夫购物中心是南卡罗来纳州希尔顿黑德岛的一个购物中心,后来大规模重建为谢尔特科夫镇中心,一个开放式混合用途生活方式目的地。最初的封闭式购物中心于1988年4月开业,由吉姆·威尔逊联合公司开发。其最初的锚定租户是乔丹·马什和贝尔克,中心还包括60多家内线商店和几家餐厅。早期租户代表了传统的区域购物中心组合,包括香蕉共和国、维多利亚的秘密、Express、The Limited以及其他全国性服装和专卖零售商。 在1990年代和2000年代,该物业的锚定租户和租户基础经历了几次变化。乔丹·马什于1991年关闭,由JCPenney取代。JCPenney随后于1996年离开,萨克斯第五大道于1997年3月21日在原址开业。2004年,萨克斯门店转变为萨克斯第五大道折扣店。贝尔克于2007年扩大了其门店,但购物中心在这十年中失去了一些成熟的专卖零售商,包括Crabtree & Evelyn、Brooks Brothers、PacSun、Waldenbooks、Ann Taylor和Williams Sonoma。2008年宣布计划建设电影院,但由于业主无法获得融资而未能建成。 萨克斯第五大道折扣店于2011年2月离开该物业,后来迁至附近布拉夫顿的Tanger Outlets。大约在同一时期,克罗格收购了该购物中心。2012年初宣布的计划要求拆除大部分现有购物中心,同时保留贝尔克建筑,并将该地点改造成以克罗格超市为主力店的社区导向型户外开发项目。封闭式购物中心于2013年1月关闭,拆除工作于当年1月13日开始。 重建项目创造了约29万平方英尺的零售空间和一个五英亩的公园。该项目没有复制传统的封闭式购物中心,而是采用了生活方式中心的形式,设有户外流通、零售和餐厅空间、公共开放空间和住宅开发。克罗格于2013年12月开设了新店,成为重建中心继贝尔克之后的第二个主力店。重建后增加的其他租户包括JoS. A. Bank、Orange Leaf和AT&T。 零售转型之后是住宅开发。WaterWalk at Shelter Cove的建设于2015年3月在布罗德溪沿岸开始。该项目包括两栋豪华公寓楼和一个五层停车场。第一栋楼包含136套公寓,于2017年5月开业。第二栋楼计划包含104套单元,预计在2018年末或2019年初完工。由此产生的谢尔特科夫镇中心将购物、杂货零售、餐厅和服务、公共公园空间以及公寓生活结合在一个滨水社区环境中。因此,该物业最好被理解为一个重建的混合用途生活方式中心,而不是以其原名运营的封闭式购物中心。

沿革

谢尔特科夫镇中心起源于谢尔特科夫购物中心,这是一个封闭式购物中心,于1988年4月在南卡罗来纳州希尔顿黑德岛开业。吉姆·威尔逊联合公司开发了原始物业。乔丹·马什和贝尔克担任最初的主力店,而60多家内线租户占据了购物中心的专卖零售空间。租户组合包括全国性服装、配饰、美容和生活方式品牌,如香蕉共和国、维多利亚的秘密、Express、The Limited以及几家餐厅。 该中心的主力店阵容多次变化。乔丹·马什于1991年关闭,之后JCPenney占据了其空间。JCPenney于1996年离开,萨克斯第五大道于1997年3月21日在那里开业。2004年,萨克斯将该地点转变为萨克斯第五大道折扣店。贝尔克于2007年扩大了其门店,但购物中心更广泛的租户阵容在这十年中有所减弱。到2000年代末,几家知名的专卖店,包括Crabtree & Evelyn、Brooks Brothers、PacSun、Waldenbooks、Ann Taylor和Williams Sonoma,已经离开。2008年提议增加电影院,但因无法获得融资而放弃。 萨克斯第五大道折扣店于2011年2月离开该物业,随后迁至附近布拉夫顿的Tanger Factory Outlet Centers物业。克罗格大约在此期间收购了该购物中心。2012年初,据报道的重建计划将拆除大部分封闭式购物中心,保留贝尔克建筑,并创建一个新的社区导向型开发项目,包括克罗格超市和公共公园空间。 封闭式购物中心于2013年1月关闭,拆除工作于1月13日开始。重建将该地点转变为一个开放式生活方式中心,拥有约29万平方英尺的零售空间和一个五英亩的公园。克罗格于2013年12月开业,与贝尔克一起成为主力店。新形式还容纳了较小的零售商、餐厅和服务企业,包括JoS. A. Bank、Orange Leaf和AT&T。 该地点的混合用途特征通过WaterWalk at Shelter Cove扩展,这是一个沿布罗德溪的住宅项目。建设于2015年3月开始,涉及两栋豪华公寓楼和一个五层停车场。第一栋楼包含136套公寓,于2017年5月开业。第二栋计划有104套公寓,预计在2018年末至2019年初之间开业。通过这次重建,该物业从传统的封闭式购物中心转变为一个以生活方式为导向的城镇中心,整合了零售、杂货购物、餐饮、户外公共空间和住宅单元。历史悠久的购物中心名称仍然相关,因为它标识了原始物业,而谢尔特科夫镇中心描述了重建后的目的地。

  • 2017

    第一栋WaterWalk大楼开业

    [1]

    第一栋公寓楼于5月开业,拥有136套单元。

  • 2015

    WaterWalk住宅建设开始

    [1]

    沿布罗德溪开始建设两栋豪华公寓楼。

  • 2013

    拆除和重建开始

    [1]

    原始封闭式购物中心于1月关闭,拆除于1月13日开始,随后进行户外中心的建设。

  • 2013

    克罗格在新中心开业

    [1]

    克罗格于12月开设其门店,成为新开发项目的第二个主力店。

  • 2011

    萨克斯第五大道折扣店离开该物业

    [1]

    该折扣店于2月从谢尔特科夫迁出,后来迁至布拉夫顿的Tanger Outlets。

  • 2007

    贝尔克扩张

    [1]

    贝尔克扩大了其门店,而购物中心在其他几个主要租户方面遭受损失。

  • 2004

    萨克斯转变为萨克斯第五大道折扣店

    [1]

    萨克斯第五大道门店转变为折扣店萨克斯第五大道折扣店。

  • 1997

    萨克斯第五大道开业

    [1]

    萨克斯第五大道于3月21日在原JCPenney空间开业。

  • 1996

    JCPenney离开

    [1]

    JCPenney关闭其门店,为随后的萨克斯第五大道门店创造了空间。

  • 1991

    乔丹·马什被JCPenney取代

    [1]

    乔丹·马什关闭,JCPenney接管其主力店位置。

产品与定位

一个以社区为导向的开放式生活方式中心,在希尔顿黑德岛结合了日常杂货购物、百货零售、专卖店、餐饮、公共公园空间和豪华公寓。

  • 百货公司 · 1988

    贝尔克

    贝尔克是最初的主力租户之一,并在重建后仍留在该物业。其百货公司形式提供服装、配饰、美容产品、家居商品及相关的一般零售类别。该店于2007年扩张,其建筑在大部分原始封闭式购物中心被拆除时得以保留。

  • 杂货店 · 2013

    克罗格

    克罗格在收购购物中心并领导重建战略后与该物业相关联。其超市于2013年12月开业,作为开放式中心内的日常需求主力店,与贝尔克以及该地点的专卖零售、餐饮和住宅用途相辅相成。

  • 豪华公寓 · 2017

    WaterWalk at Shelter Cove

    WaterWalk at Shelter Cove是沿布罗德溪的混合用途重建项目的住宅部分。计划包括两栋公寓楼,第一栋包含136套公寓,第二栋计划有104套单元。该项目还包括一个五层停车场,并将该物业扩展到传统零售目的地之外。

  • 公共开放空间 · 2013

    五英亩公园

    重建中心包括一个五英亩的公园,旨在作为生活方式中心布局内的社区导向型开放空间。它构成了项目从封闭式购物中心模式向结合零售、餐饮、住宅和公共空间的户外目的地转变的一部分。

品牌决策

  • 2015

    增加住宅开发战略

    背景

    零售重建被扩展,以在布罗德溪沿岸创建一个更广泛的混合用途目的地。

    采取的行动

    WaterWalk at Shelter Cove开始建设,包括两栋豪华公寓楼和一个五层停车场。

    后续影响

    第一栋楼于2017年开业,拥有136套公寓,而第二栋计划有104套单元。

  • 2013

    推出重建后的户外中心新品

    背景

    在物业被重新定位为混合用途、开放式零售后,原始购物中心被拆除。

    采取的行动

    开发了一个拥有约29万平方英尺零售空间和五英亩公园的新中心,克罗格于12月开业。

    后续影响

    该物业获得了生活方式中心的形式,并增加了零售、餐厅、服务以及后来的住宅租户。

  • 2012

    决定用生活方式中心取代封闭式购物中心战略

    背景

    在租户流失和萨克斯第五大道折扣店离开后,克罗格收购了该物业,并据报道计划进行大规模的物质和商业转型。

    采取的行动

    重建计划要求拆除大部分封闭式购物中心,保留贝尔克建筑,增加克罗格超市,并创建社区公园和户外零售环境。

    后续影响

    封闭式购物中心于2013年1月关闭,拆除开始,该地点被重建为谢尔特科夫镇中心。

  • 2008

    取消拟议的电影院其他

    背景

    购物中心代表在物业寻求新的目的地导向景点期间宣布计划增加电影院。

    采取的行动

    由于公司无法获得建设融资,影院项目被放弃。

    后续影响

    购物中心在没有拟议影院的情况下继续运营,后来采取了更广泛的重建战略。

来源2 个来源

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