列克星敦格林购物中心
肯塔基州列克星敦的一个混合型购物中心,结合了封闭式商场和户外生活方式中心。
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概览
列克星敦格林购物中心是肯塔基州列克星敦的一个混合型零售目的地,结合了封闭式商场空间和户外生活方式中心元素。它位于新环城路和尼古拉斯维尔路的交叉口,毗邻塔吉特和该地区最大的零售开发项目费耶特购物中心。该中心定位于高档和中高收入购物者,并已与时尚、书籍、餐饮和生活方式导向的零售相关联,而非传统的百货商店式商场。 该物业于1986年9月11日向公众开放,是一个两层综合体,包含封闭式商场区域和条状购物中心风格的零售空间。其早期租户组合包括Disc Jockey Music、Joseph-Beth Booksellers和Sears Homelife。该中心最初经历了大量空置,但Joseph-Beth成为了重要的本地吸引力。这家书店于1989年被列克星敦大商会评为年度小企业,帮助确立了该物业作为本地顾客和文化活动目的地的地位。 在1990年代中期,列克星敦开发集团Langley Properties收购了该商场。在Langley的所有权下,大部分未充分利用的上下层空间被改造为Joseph-Beth Booksellers,留下了较少的封闭零售空间。前Joseph-Beth区域随后与CompUSA相关联,而物业的其他部分继续通过租户变化而演变。Sears Homelife最终关闭,其家具业务被转移回该零售商在费耶特购物中心的门店。腾出的空间后来被重新开发用于杂货用途,首先由Wild Oats Markets使用,后来由Whole Foods Market使用。 该中心在2000年代中期面临额外压力。CompUSA和Disc Jockey于2007年关闭,其他租户也离开,这促使需要对物业进行更广泛的重新定位。2011年4月1日,Langley Properties宣布Jeffrey R. Anderson Real Estate, Inc.将负责租赁,作为将列克星敦格林重新开发为生活方式中心的计划的一部分。这一方向反映了更广泛的零售行业从封闭式商场依赖转向开放式环境、服务导向用途、餐厅和精心策划的特色商店的转变。 列克星敦格林以其租户组合而闻名,包括Joseph-Beth Booksellers、LOFT、Evereve、White House Black Market、Chico's、lululemon athletica和Anthropologie。其吸引力尤其延伸到年龄较大的青少年、年轻成年人和对时尚和艺术感兴趣的本地购物者。该中心靠近费耶特购物中心和其他主要零售商,使其在列克星敦的零售走廊中占据突出位置,而其较小规模和更注重生活方式的形式使其区别于传统的区域封闭式商场。可用的参考资料未确定当前物业所有者、正式的公司母公司或完整的当前租户名单。
沿革
列克星敦格林购物中心于1986年9月11日在肯塔基州列克星敦开业。它被设计为一个混合物业,结合了两层封闭式商场和条状购物中心风格的区域。该中心位于新环城路和尼古拉斯维尔路的战略要地,毗邻塔吉特和费耶特购物中心。从早期开始,列克星敦格林就在一个竞争激烈的零售走廊中运营,同时试图通过特色商店和更本地化、混合使用的氛围来区分自己。 该物业的初始主力店和主要租户群体包括Disc Jockey Music、Joseph-Beth Booksellers和Sears Homelife。早期运营受到大量空置空间的影响。Joseph-Beth Booksellers对该中心的身份和本地吸引力变得尤为重要。它被列克星敦大商会评为1989年年度小企业,这有助于巩固该书店作为物业内目的地和文化机构的角色。 列克星敦开发集团Langley Properties在1990年代中期收购了该商场。所有权集团通过将大部分上下层空间改造为Joseph-Beth Booksellers来应对物业的空置问题。这大大改变了中心的内部配置,只留下了有限的封闭零售空间。前书店空间后来与CompUSA相关联。其他租户变化也随之而来:Sears Homelife关闭,其家具业务被并入该零售商在费耶特购物中心的门店。腾出的区域随后被改造用于杂货零售,首先由Wild Oats Markets占用,后来由Whole Foods Market使用。 到2000年代中期,列克星敦格林再次经历租户更替。CompUSA和Disc Jockey均在2007年关闭,之后其他几家零售商也离开了。这些变化削弱了物业传统的封闭式商场部分,并产生了对新的运营和租赁模式的压力。2011年4月1日,Langley Properties宣布Jeffrey R. Anderson Real Estate, Inc.将负责租赁,作为计划全面重新开发为生活方式中心的一部分。 生活方式中心的方向强调更开放和精心策划的购物环境。列克星敦格林的租户组合包括LOFT、Evereve、White House Black Market、Chico's、lululemon athletica、Anthropologie和Joseph-Beth Booksellers等品牌。该中心被描述为特别受年龄较大的青少年、年轻成年人和中高收入的列克星敦居民欢迎,包括对时尚和艺术感兴趣的购物者。可用的来源确立了该物业的历史发展和定位,但未提供完整的当前租户名单、确认的所有权结构或重新开发最终范围的详细文档。
- 2011
宣布生活方式中心重新开发
[1]Langley Properties宣布Jeffrey R. Anderson Real Estate, Inc.将负责租赁,该物业计划重新开发为生活方式中心。
- 2007
主要租户离开
[1]CompUSA和Disc Jockey关闭,随后更多租户离开,增加了物业重新定位的压力。
- 1990
Langley Properties收购该物业
[1]在1990年代中期,Langley Properties收购了列克星敦格林,并开始调整空置区域,包括用于Joseph-Beth Booksellers的空间。
- 1989
Joseph-Beth Booksellers获得本地商业认可
[1]Joseph-Beth Booksellers被列克星敦大商会评为年度小企业,加强了该书店对中心的重要性。
- 1986
列克星敦格林开业
[1]这个混合型封闭式商场和条状购物中心风格的零售中心于9月11日在肯塔基州列克星敦向公众开放。
产品与定位
一个高档、生活方式导向的购物中心,通过封闭式零售、开放式店面、特色时尚、书籍、杂货和文化用途的融合,服务于列克星敦地区的消费者。
图书和文化零售
Joseph-Beth Booksellers
Joseph-Beth Booksellers一直是列克星敦格林最重要的目的地租户之一。这家书店在中心早期帮助吸引了本地顾客,并于1989年获得列克星敦大商会认可。其重要性也影响了物业的物理配置,当时大量空置的上下层区域被改造为书店用途。
服装零售
时尚和特色服装
列克星敦格林的生活方式导向服装产品包括LOFT、Evereve、White House Black Market、Chico's、lululemon athletica和Anthropologie等品牌。这些商店共同支持了中心的高档定位,并吸引寻求女性时尚、运动生活方式服装和设计主导的特色商品的购物者。
杂货
杂货零售
前Sears Homelife区域后来被改造用于杂货用途。该空间首先由Wild Oats Markets占用,随后由Whole Foods Market使用,说明了该物业利用大型空间进行目的地零售,超越了传统的商场商品。
品牌决策
2011
转向生活方式中心模式战略背景
租户流失,包括2007年CompUSA和Disc Jockey的关闭,暴露了物业传统封闭式商场配置的局限性。
采取的行动
Langley Properties任命Jeffrey R. Anderson Real Estate, Inc.负责租赁,同时寻求将列克星敦格林全面重新开发为生活方式中心。
后续影响
该物业与更开放、高档的租户组合相关联,专注于特色服装、书籍、生活方式零售和相关用途。可用的来源未记录重新开发的完整完成状态。
来源2 个来源
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