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广场小剧院

位于伊利诺伊州沙利文的专业与社区剧院,以夏季音乐剧、话剧、青年剧院和艺术教育闻名。

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概览

广场小剧院是伊利诺伊州沙利文的一个表演艺术机构。它占据着哈里森街镇广场上的一座剧院建筑,该建筑最初于1924年作为名为“大剧院”的电影院开放。1957年,沙利文本地人盖伊·S·利特尔二世从纽约完成研究生学习和专业戏剧培训归来,开始在大剧院推出名为“大剧院音乐剧之夏”的季节性节目,此后该场地与现场戏剧制作联系在一起。 利特尔最初将该场地作为夏季剧院运营,利用建筑作为娱乐场所的既有角色,同时将制作集中在温暖的月份。早期节目对于小镇剧院来说雄心勃勃:1957年首季在九周内上演了九部剧目,每部作品从周四到周日演出四场。票价从90美分到2.20美元不等。《红男绿女》成为该季的突破性成功,售罄并迫使剧院开放其阳台座位。 该机构于1959年转向专业戏剧地位,开始雇用专业演员并作为演员权益协会剧院运营。在盖伊·S·利特尔的所有权下,该场地吸引了众多舞台、电影和电视表演者。制作包括《红男绿女》、《布鲁克林有棵树》、《生于昨日》、《艾玛·拉杜斯》、《飞越疯人院》和《三只山羊和一条毯子》。与制作相关的表演者包括艾伦·阿尔达、玛格丽特·汉密尔顿、贝蒂·格拉布尔、莱斯利·安·沃伦、伦纳德·尼莫伊、米基·鲁尼、罗斯玛丽·普林兹、汤姆·波斯顿、比尔·海斯、伊芙·阿登、芭芭拉·拉什、谢利·伯曼、弗兰克·萨顿、彼得·帕尔默、安·米勒、薇薇安·万斯、鲍勃·卡明斯和塞萨尔·罗梅罗。剧院还呈现了约翰·卡拉丹、乔纳森·弗里德、基蒂·卡莱尔和科琳·赞克等表演者的亮相。 1963年利特尔购买大剧院后,该场地更名为广场小剧院。与专业选角相关的财务压力导致他于1979年将剧院租给沙利文剧院公司,这是一家由东伊利诺伊大学两位教授组织的非营利组织。剧院在1980年没有运营,反映了维持专业模式的困难。当地商业和公民领袖通过组建“小剧院之友”作出回应,该组织于1981年重新开放了该机构。到1985年,剧院已基本结束了依赖广为人知的专业明星的做法。 小剧院之友于1991年成为所有者。该组织随后在财务上稳定了该机构,到1995年消除了债务并增加了圣诞演出。伦纳德·安德森担任专业经理,而M·塞斯·雷恩斯于1988年成为艺术总监。1996年,伊利诺伊艺术委员会将该剧院指定为“既定区域艺术机构”。其活动后来扩展到主要夏季演出季之外,包括舞蹈、儿童剧院和戏剧课程。 公众支持也促进了设施发展。2000年,剧院获得30万美元的伊利诺伊州拨款,用于购买附近一座建筑作为技术制作设施,并翻新该组织获得的另一座建筑。在其当代形式中,剧院呈现一个季节性节目,包括音乐剧、话剧和青年观众剧院制作,以及教育和社区节目。2023年夏季演出季被描述为包括六部音乐剧、一部话剧和三个面向青年的制作。剧院的定位结合了可访问的区域剧院、为当地和来访观众提供的现场娱乐,以及儿童和学生的艺术参与。

沿革

现在与广场小剧院相关的建筑始于1924年,当时是沙利文镇广场上的电影院“大剧院”。它一年中大部分时间放映电影,但通常夏季不运营。这个季节性空档为沙利文本地人盖伊·S·利特尔二世提供了机会,他在纽约完成了研究生学习和戏剧培训,于1957年建立了现场表演节目。 利特尔租下该建筑,推出了“大剧院音乐剧之夏”。首季由九周内的九部剧目组成,每部演出四场。《红男绿女》尤其成功,售罄并促使开放阳台座位。1959年,剧院开始雇用专业演员,并成为演员权益协会剧院。利特尔于1963年购买了该物业,并将其更名为广场小剧院。 剧院以在小城市夏季轮演和区域制作中呈现知名表演者而闻名。其历史剧目包括《红男绿女》、《布鲁克林有棵树》、《生于昨日》、《艾玛·拉杜斯》、《飞越疯人院》和《三只山羊和一条毯子》。演员历史包括舞台、电影和电视的主要人物,其中包括艾伦·阿尔达、玛格丽特·汉密尔顿、贝蒂·格拉布尔、莱斯利·安·沃伦、伦纳德·尼莫伊和米基·鲁尼。罗斯玛丽·普林兹是特别频繁的夏季表演者,在1961年至1982年间出现在多个演出季。其他著名亮相包括约翰·卡拉丹在《奥利弗!》和《德古拉》中,乔纳森·弗里德在《电话谋杀案》中,安·米勒和基蒂·卡莱尔。 到20世纪70年代末,专业选角的费用已成为严重挑战。1979年,利特尔将剧院租给沙利文剧院公司,这是一家由东伊利诺伊大学两位教授创建的非营利组织。由于财务压力,剧院在1980年无法运营。一个新的非营利组织“小剧院之友”由沙利文商业和公民领袖组织,并于1981年将剧院带回。该机构逐渐从明星驱动的专业模式转变;到1985年,它不再常规地选角全国知名的专业演员。伦纳德·安德森担任专业经理,M·塞斯·雷恩斯于1988年成为艺术总监。 小剧院之友于1991年从利特尔手中购买了该场地。在非营利所有权下,该组织到1995年消除了债务,并增加了圣诞演出。1996年,伊利诺伊艺术委员会将该剧院认定为“既定区域艺术机构”。该组织随后通过舞蹈、儿童剧院和戏剧课程扩大了其范围,使该场地成为艺术教育资源以及制作场所。 2000年,伊利诺伊州提供了30万美元的设施扩建拨款。计划的工作包括购买附近一座建筑用于技术制作,并翻新剧院拥有的另一座建筑。后来的节目继续以季节性现场戏剧为中心。据报道,2009年演出季包括两场非演出季演出和五场常规演出季演出,夏季制作通常从周二到周日持续两周。到2023年,夏季演出季被描述为包括六部音乐剧、一部话剧和三个青年观众剧院演出。因此,剧院的历史跨越了电影放映、专业夏季轮演、非营利区域剧院和更广泛的社区艺术节目。

  • 2000

    制作设施扩建拨款

    [1]

    30万美元的伊利诺伊州拨款支持购买和翻新附近建筑用于技术和制作用途。

  • 1996

    伊利诺伊艺术委员会指定

    [1]

    剧院获得伊利诺伊艺术委员会“既定区域艺术机构”地位。

  • 1995

    债务消除并增加圣诞演出

    [1]

    剧院报告消除债务并开始呈现圣诞制作。

  • 1991

    非营利所有权

    [1]

    小剧院之友从盖伊·S·利特尔二世手中购买了剧院。

  • 1981

    小剧院之友重新开放剧院

    [1]

    一个非营利社区团体承担运营责任并重新开放剧院。

  • 1980

    剧院暂停运营

    [1]

    该场地在财务困难期间全年未运营。

  • 1979

    非营利租赁开始

    [1]

    由于雇用专业演员的成本,利特尔将剧院租给沙利文剧院公司。

  • 1963

    场地更名为广场小剧院

    [1]

    购买大剧院后,盖伊·S·利特尔二世将其更名为广场小剧院。

  • 1959

    专业演员和演员权益协会地位

    [1]

    剧院开始雇用专业演员,并作为演员权益协会剧院运营。

  • 1957

    音乐剧之夏开始

    [1]

    盖伊·S·利特尔二世开始租用大剧院进行夏季现场戏剧节目。

产品与定位

一个区域性表演艺术场所,将专业水准的音乐剧与社区可及性、青年节目和艺术教育相结合。

  • 季节性剧院节目 · 1957

    音乐剧之夏

    剧院标志性的季节性节目始于1957年,作为夏季集中上演的音乐剧系列。历史上,该节目使用专业表演者,并因将知名的舞台、电影和电视演员带到沙利文而闻名。当代夏季节目延续了这一传统,混合安排音乐剧、话剧和青年剧院。

  • 现场戏剧 · 1957

    主舞台音乐剧和话剧

    剧院为区域观众呈现全长的音乐和戏剧制作。历史剧目包括《红男绿女》、《布鲁克林有棵树》、《生于昨日》、《艾玛·拉杜斯》、《飞越疯人院》和《三只山羊和一条毯子》。最近的演出季继续将流行音乐剧与非音乐剧结合起来。

  • 青年剧院

    青年观众剧院

    面向青年的制作构成剧院当代节目的一部分。这些演出将机构的社区角色扩展到成人主舞台娱乐之外,并与教育、儿童剧院和戏剧活动一起呈现。

  • 艺术教育

    艺术教育和舞蹈节目

    在非营利复兴之后,该组织扩展到舞蹈、儿童剧院和戏剧课程。这些活动支持参与和教学,除了剧院的售票制作之外。

  • 假日剧院 · 1995

    圣诞演出

    假日制作在20世纪90年代中期组织稳定财务后成为剧院节目的一部分。它们在核心夏季时间表之外提供了额外的季节性产品。

品牌决策

  • 2000

    技术和设施扩建战略

    背景

    剧院正在扩大其作为区域艺术机构的作用,需要额外的制作能力。

    采取的行动

    该组织使用30万美元的伊利诺伊州拨款购买附近一座建筑用于技术制作,并翻新另一座建筑。

    后续影响

    这笔投资支持了剧院的生产基础设施和更广泛的机构节目。

    Illinois grant. $300,000 (2000)

  • 1991

    转移给小剧院之友并购

    背景

    小剧院之友自1981年重新开放以来一直运营该场地。

    采取的行动

    盖伊·S·利特尔二世将剧院卖给了非营利组织。

    后续影响

    非营利所有权继续,到1995年消除了债务,并将节目扩大到包括圣诞演出和教育活动。

  • 1981

    社区非营利复兴战略

    背景

    剧院在1980年停业,因为之前的运营模式难以维持。

    采取的行动

    小剧院之友由当地商业和公民领袖组成,并重新开放了场地。

    后续影响

    该机构采用了更以社区为导向的非营利模式,到1985年已停止常规选角全国知名的专业明星。

  • 1979

    租赁给沙利文剧院公司战略

    背景

    雇用专业演员的成本给业主经营的剧院带来了财务压力。

    采取的行动

    利特尔将剧院租给沙利文剧院公司,这是一家由东伊利诺伊大学两位教授组织的非营利组织。

    后续影响

    剧院在1980年没有运营,一个独立的社区非营利组织后来组织起来重新开放它。

  • 1963

    购买并更名场地战略

    背景

    盖伊·S·利特尔二世自1957年以来一直在前大剧院呈现夏季戏剧。

    采取的行动

    利特尔购买了该建筑,并将其更名为广场小剧院,将场地更直接地与创始人及其现场戏剧身份联系起来。

    后续影响

    更名后的剧院继续其专业夏季制作模式,并因著名的客座表演者而闻名。

来源2 个来源

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