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学习公司

学习公司是一家美国教育软件出版商,以课堂导向的程序、寓教于乐的特许经营和儿童学习游戏而闻名。

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概览

学习公司是一家美国教育软件公司,1980年由安·麦考密克、莱斯利·格里姆、泰瑞·珀尔和沃伦·罗宾内特在加利福尼亚州帕洛阿尔托创立。创始人将Apple II和新兴的个人电脑市场视为教授幼儿阅读、数学、科学、解决问题和其他思维技能的工具。公司部分初始资金来自国家科学基金会的资助。其早期业务将直接教育目的与日益流行的交互式电脑游戏形式相结合。 在最初的几年里,学习公司为家用电脑和学校开发软件,包括1983年宣布的IBM PCjr的发布产品。1980年至1984年间,它创建了15款儿童教育产品,这些产品获得了强烈的评论关注,并通过美国零售和学校电脑渠道销售。其产品组合后来扩展到针对特定年龄和年级的学习计划、写作和出版工具、外语教学、百科全书式参考产品以及娱乐导向的教育游戏。 该公司最著名的原创系列是Reader Rabbit,这是一个涵盖学前至小学阅读、数学、语音和一般学习的程序系列。其他重要产品线包括Treasure Mountain和Super Solvers程序,它们使用冒险和谜题结构来教授阅读、数学、科学、拼写和推理。ClueFinders系列通过神秘和解决问题的冒险,将公司基于年级的方法扩展到高年级小学生和初中生。该公司还发布了基于品牌授权的产品,包括Arthur、飞天小女警、海绵宝宝、芝麻街、费雪、PBS儿童节目和宝可梦。 在经历了艰难的早期阶段后,公司在1980年代后半期和1990年代初期实现了持续增长。比尔·丁斯莫尔于1985年成为首席执行官,而里斯·杜卡加入董事会并后来成为董事长。公司于1992年4月上市,并报告从1992年到1995年连续16个季度的收入和利润增长。其增长和运营表现随后被用作商学院案例研究的主题。 公司的独立地位于1995年12月结束,当时SoftKey以约6.06亿美元的价格恶意收购了它。SoftKey采用了学习公司的名称并保留了其品牌,而交易后进行了大量裁员。在扩大后的组织下,产品组合通过收购Broderbund Software和MECC获得了更多资产,将Carmen Sandiego和The Oregon Trail等系列带入更广泛的学习公司目录。美泰于1999年8月收购了更名后的公司,但这次合并被广泛认为在战略上困难重重,教育软件资产后来被分离。 娱乐部门于2001年更名为Game Studios。学习公司随后于2006年成为霍顿·米夫林公司的一个品牌,隶属于更广泛的教育出版和学习产品组合,后来成为霍顿·米夫林·哈考特。该品牌于2018年4月并入霍顿·米夫林·哈考特。HMH后来将自己重新定位为数字优先的学习公司,并于2024年采用更短的HMH名称。因此,今天最好将学习公司理解为遗留的教育软件品牌和目录,而不是具有独立公司存在的运营公司。

沿革

学习公司出现在个人电脑教育软件的第一波浪潮中。1980年5月8日由安·麦考密克、莱斯利·格里姆、泰瑞·珀尔和沃伦·罗宾内特在帕洛阿尔托创立,其理念是计算机可以支持儿童的结构化学习,而不仅仅是作为娱乐或商业机器。罗宾内特带来了在Atari的经验,他在那里编写了Adventure。早期的国家科学基金会拨款帮助支持了公司的开发工作。 公司最初针对Apple II和类似的家用及学校电脑。其产品涵盖阅读、算术、科学、语言和逻辑等基础学科,通常通过动画角色、探索和类似游戏的挑战来呈现练习。公司为PCjr发布期制作了软件,并通过零售软件商店和学校电脑渠道建立了分销。到1984年,它已经创建了大量的儿童程序目录,并因将教育内容与引人入胜的互动相结合而闻名。 学习公司在1980年代中期经历了管理层和所有权的过渡。其董事会于1985年上半年聘请比尔·丁斯莫尔担任首席执行官。圣巴巴拉投资集团的创始合伙人里斯·杜卡加入董事会,并从几位创始人和原始风险投资公司手中购买了股份。杜卡于1986年底成为董事长,该投资集团成为公司最大的股东。这一时期之后是长期的商业扩张。 从1985年3月到1995年9月,报告的收入从240万美元增加到5320万美元,而盈利能力从1985年的盈亏平衡上升到报告的20%的税前利润率。产品组合围绕几个可识别的系列发展:面向幼儿的Reader Rabbit;Treasure Mountain及相关阅读、数学和科学程序;面向高年级小学生的Super Solvers;面向学生和成人的写作和出版中心;以及面向年长学习者的外语产品。Reader Rabbit成为公司标志性的消费系列,而基于年级的结构使目录对家长、学校和零售商都有用。 学习公司于1992年4月28日完成了首次公开募股,由摩根士丹利和Robertson, Stephens & Co.牵头。从1992年到1995年,它连续16个季度实现收入和利润增长。其早期的复苏和随后的表现被用于与哈佛和斯坦福商学院教育相关的案例研究。公司还通过基于知名儿童财产的授权软件以及冒险、谜题、参考和生产力产品扩大了吸引力。 1995年12月,SoftKey赢得了对学习公司的恶意收购。交易价值约6.06亿美元,SoftKey承担了被收购公司的名称和品牌。收购后进行了大量裁员。扩大后的公司后来通过收购Broderbund Software和MECC增加了主要软件目录。这些交易将Carmen Sandiego和The Oregon Trail等知名资产带入更广泛的目录,尽管并非所有与这些系列相关的标题都是在学习公司所有权下创建的。 美泰于1999年8月收购了学习公司。这笔交易将一家大型玩具公司与一个庞大的教育和娱乐软件组合相结合,但整合被证明是困难的。该组织继续出版教育和授权游戏,包括新的Reader Rabbit、ClueFinders、Zoombinis、Trail和基于角色的产品。2001年,其娱乐部门更名为Game Studios。 学习公司于2006年成为霍顿·米夫林公司的一个品牌。在霍顿·米夫林收购Harcourt之后,母公司于2007年采用了霍顿·米夫林·哈考特的名称。学习公司仍然与遗留软件目录相关联,而母公司越来越专注于更广泛的课程和学习服务。2018年4月,该品牌并入霍顿·米夫林·哈考特。HMH在2024年的品牌重塑反映了向数字优先的K-12学习的进一步转变,使学习公司主要成为一个历史品牌和知识产权目录。

  • 2018

    品牌并入霍顿·米夫林·哈考特

    [1]

    剩余的品牌身份并入霍顿·米夫林·哈考特。

  • 2006

    成为霍顿·米夫林的品牌

    [1]

    学习公司成为霍顿·米夫林公司的一个品牌。

  • 2001

    引入Game Studios部门名称

    [1]

    娱乐部门更名为Game Studios。

  • 1999

    被美泰收购

    [1]

    美泰收购了当时以学习公司名义运营的组织。

  • 1995

    被SoftKey收购

    [1]

    SoftKey完成了恶意收购,并采用了学习公司的名称和品牌。

  • 1992

    首次公开募股

    [1]

    学习公司通过由摩根士丹利和Robertson, Stephens & Co.牵头的IPO成为上市公司。

  • 1985

    任命新首席执行官

    [1]

    在组织和商业扩张期间,董事会聘请比尔·丁斯莫尔担任首席执行官。

  • 1983

    PCjr发布软件

    [1]

    公司为IBM PCjr的发布期创建了软件,将其影响力扩展到Apple II环境之外。

  • 1980

    公司成立

    [1]

    安·麦考密克、莱斯利·格里姆、泰瑞·珀尔和沃伦·罗宾内特在加利福尼亚州帕洛阿尔托创立了学习公司,其使命是教育软件。

产品与定位

交互式教育软件,将课程导向的学习与适合儿童、学生、家庭和学校的易于理解的冒险、谜题、讲故事和基于角色的游戏相结合。

  • 幼儿和小学教育软件 · 1984

    Reader Rabbit

    Reader Rabbit是学习公司面向学龄前至大约二年级儿童的标志性学习系列。其程序涵盖早期识字、语音、阅读发展、数学和一般思维技能。该系列使用反复出现的角色、动画环境、故事和活动,使结构化练习看起来像游戏。产品包括针对特定年龄和年级的版本以及阅读和数学库。

  • 教育冒险游戏 · 1998

    ClueFinders

    ClueFinders系列面向高年级小学生和初中生,以神秘冒险为特色。玩家解决涉及数学、阅读、研究、逻辑和常识的问题并完成活动。针对特定年级的版本和主题冒险将系列扩展到多个级别,并反映了公司将课程目标与叙事探索相结合的策略。

  • 教育冒险和益智游戏 · 1989

    Super Solvers和Treasure系列

    Super Solvers和相关的Treasure程序通过探索和解决问题呈现阅读、拼写、数学、科学和推理任务。诸如Treasure Mountain、Treasure MathStorm、Treasure Cove、Treasure Galaxy、Midnight Rescue、Spellbound和Gizmos & Gadgets等标题构成了公司小学目录的重要组成部分。

  • 逻辑和解决问题游戏 · 1996

    Zoombinis

    Zoombinis是一个逻辑谜题系列,玩家引导独特的生物通过需要分类、模式识别、演绎和规划的挑战。学习公司出版了后来的作品,包括Zoombinis Mountain Rescue和Zoombinis Island Odyssey。原始游戏后来被重制,表明该资产在公司原始运营期之后仍得到持续认可。

  • 教育地理和历史游戏 · 1999

    Carmen Sandiego系列

    在学习公司收购Broderbund之后,公司持有与Carmen Sandiego目录相关的权利,并出版了后来的作品,如ThinkQuick Challenge、Treasures of Knowledge、Adventures in Math和Carmen Sandiego Returns。这些游戏以旅行、调查、地理、历史和谜题解决为主要学习结构。

  • 教育历史和模拟游戏 · 1994

    Trail系列

    学习公司收购了与MECC的Trail资产相关的权利,并出版了后来的版本,包括The Oregon Trail、The Yukon Trail、Africa Trail和The Amazon Trail。这些游戏将历史背景与资源管理、探索、地理和决策相结合。此处列出的目录仅限于学习公司所有权期间创建或发布的版本。

  • 儿童教育和寓教于乐软件 · 1995

    授权角色软件

    公司发布了大量使用授权角色和资产的软件,包括Arthur、费雪、飞天小女警、海绵宝宝、芝麻街、PBS儿童节目、宝可梦、Caillou、Zoboomafoo、Cyberchase和Jay Jay the Jet Plane。这些版本扩展了公司的零售覆盖范围,同时将熟悉的角色适应于打字、阅读、数学、科学和基于活动的学习。

品牌决策

  • 2018

    将品牌并入霍顿·米夫林·哈考特战略

    背景

    学习公司已成为霍顿·米夫林·哈考特内部的遗留软件品牌,而不是独立的运营公司。

    采取的行动

    霍顿·米夫林·哈考特将学习公司并入其更广泛的公司结构。

    后续影响

    学习公司不再作为独立的运营品牌运作,而其历史目录仍与教育软件和游戏相关联。

  • 1999

    美泰收购并购

    背景

    在SoftKey交易和随后的目录扩展之后,学习公司运营着庞大的教育和娱乐软件组合。

    采取的行动

    美泰于1999年8月收购了以学习公司名义运营的组织。

    后续影响

    合并难以整合,软件资产后来与霍顿·米夫林及其继任者霍顿·米夫林·哈考特相关联。

  • 1995

    接受SoftKey收购并购

    背景

    SoftKey在学习公司作为上市教育软件出版商期间对其进行了恶意收购。

    采取的行动

    SoftKey以约6.06亿美元收购了该公司,并采用了学习公司的名称和品牌。

    后续影响

    大部分员工被解雇,扩大后的公司后来收购了额外的软件目录,然后被美泰收购。

    Acquisition value. Approximately $606 million (December 1995)

来源3 个来源

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