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凯诺克出版社

伯明翰的一家精品出版社,最初是凯诺克弹药制造商的内部印刷部门。

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概览

凯诺克出版社是一家位于伯明翰威顿的英国精品出版社,由凯诺克公司于1876年创立,该公司是英国弹药及相关工业产品的制造商。它最初主要作为内部设施,用于印刷包装和其他公司材料,但逐渐在字体质量、书籍生产、设计和商业印刷方面建立了更广泛的声誉。其作品介于企业印刷部门、商业印刷商、小型私人出版社和精品出版社之间,占据了一个特殊的位置。 该出版社的创立部分是为了支持凯诺克的宣传和沟通需求。其产出包括包装、内部出版物、宣传材料、字体样本以及其他用于展示母公司产品和活动的材料。它还接受或承接了业务直接需求之外的工作。这种独立活动使出版社能够为外部客户和文化机构印刷书籍、目录、诗歌、期刊和其他精美设计的出版物。 一个重要的认可时期出现在H.唐纳德·霍普的领导下,他从1900年到1921年与出版社有关。在接下来的十年里,从1922年到1933年,出版社委托了包括埃里克·拉维利乌斯和蒂尔扎·加伍德在内的著名艺术家进行创作。赫伯特·西蒙曾在威廉·埃德温·鲁奇工作过,从1919年到1922年与出版社有关,并帮助扩展了霍普时期建立的标准。西蒙后来加入了他兄弟奥利弗·西蒙所在的柯文出版社。 出版社在二十世纪经历了几次方向上的变化。H.V.戴维斯从1934年到1938年领导它,这段时期在历史记载中被描述为相对不富有成效。迈克尔·克拉彭从1938年到1945年管理出版社,包括第二次世界大战期间受限的岁月。尽管战时限制,出版社还是在1942年推出了季刊科学杂志《奋进》。约翰·“乔克”·肯尼迪从1945年到1958年领导该组织,并通过强调设计恢复了其突出地位。1959年至1976年担任董事总经理的沃利斯·希思寻求出口机会,并采用计算机辅助平版印刷发展,以努力在变化中的行业中为中型印刷企业维持可行的地位。 当凯诺克于1929年成为帝国化学工业有限公司的一部分时,凯诺克出版社继续作为ICI的一个部门,同时保留其既定名称。其内部工作包括《ICI杂志》,而外部生产包括文学、历史、科学、体育和艺术相关书籍。其著名项目包括1931年版的菲利普·西德尼爵士的《阿斯特罗菲尔与斯特拉》,1923年英文印刷的《印刷简史》,以及一系列目录和限量版作品。出版社还通过《凯诺克出版社使用字体样本》宣传其能力,该样本于1934年首次发行,并在后来几年补充。 哈里·温赖特于1976年成为董事总经理,并被指示出售出版社。1979年确定了一个潜在买家吉尔默和迪恩,但该业务最终于1981年关闭。关闭发生在管理层收购失败之后,相关工会对拟议裁员的抵制导致了交易的失败。因此,凯诺克出版社于1981年停止运营,留下了与英国企业印刷、精美字体、委托插画以及从传统印刷实践向更新平版印刷和计算机辅助方法过渡相关的历史记录。

沿革

凯诺克出版社于1876年在伯明翰的威顿成立,作为凯诺克公司的企业出版社,该公司是一家以弹药闻名的工业制造商。其最初的角色是功能性的:它印刷母公司业务所需的包装和材料。凯诺克也认识到控制其宣传和展示的价值,印刷部门发展成为一个更有雄心的运营机构,能够生产精心设计的商业和促销作品。 随着时间的推移,出版社以几种重叠的方式运营。它仍然负责凯诺克和后来的ICI的企业印刷,但也承担独立委托,并生产书籍、目录、期刊和其他出版物。这种结合使其具有中型商业印刷商的特征,同时允许它追求与精品出版社或私人出版社相关的标准和方法。其产出范围从工业通信到文学作品、科学出版、艺术目录和字体样本。 H.唐纳德·霍普从1900年到1921年的任期带来了更广泛的认可。从1922年到1933年,出版社委托了包括埃里克·拉维利乌斯和蒂尔扎·加伍德在内的艺术家。赫伯特·西蒙曾在威廉·埃德温·鲁奇工作过,在1919年至1922年间与出版社有联系,并帮助建立了与霍普时期相关的质量。1933年,他转到柯文出版社,与他的兄弟奥利弗·西蒙会合。接下来的管理时期,在H.V.戴维斯领导下从1934年到1938年,相对较弱。迈克尔·克拉彭从1938年到1945年负责,这一时期受到战时稀缺和限制的影响。尽管如此,出版社还是在1942年推出了季刊科学杂志《奋进》。 战后,约翰·“乔克”·肯尼迪从1945年到1958年管理出版社,并强调设计,帮助其恢复到印刷领域的突出地位。沃利斯·希思从1959年到1976年担任董事总经理。他试图通过出口活动和采用计算机辅助平版印刷技术来保护业务,反映了变化的生产技术和市场条件对老牌印刷组织施加的压力。 企业环境也发生了变化。当凯诺克于1929年成为帝国化学工业有限公司的一部分时,凯诺克出版社继续作为ICI的一个部门,并保持其历史身份。其内部产出包括《ICI杂志》,而外部工作包括菲利普·西德尼爵士的《阿斯特罗菲尔与斯特拉》,1923年英文印刷的《印刷简史——历史与实践》,体育和文学小册子,以及记录陶瓷和其他装饰艺术收藏的目录。出版社通过《凯诺克出版社使用字体样本》宣传其技术能力,该样本于1934年发行,并附有补充材料,涵盖后来添加的字体资源。 哈里·温赖特于1976年成为董事总经理,并被指示寻找买家。1979年确定了一个可能的买家吉尔默和迪恩,但该交易未能确保出版社的未来。管理层收购也失败了,工会不愿接受裁员被认为是因素之一。凯诺克出版社于1981年关闭。因此,其遗产与英国精美印刷、企业出版、插图书籍生产以及传统印刷厂适应现代平版印刷方法的历史有关。

  • 1981

    运营结束

    [1]

    在出售和管理层收购努力失败后,凯诺克出版社关闭。

  • 1979

    确定潜在买家

    [1]

    吉尔默和迪恩被确定为可能的买家,但拟议的所有权变更未能保住出版社。

  • 1959

    出口和新的平版印刷方法成为优先事项

    [1]

    在沃利斯·希思的领导下,出版社通过出口和计算机辅助平版印刷发展寻求可持续的市场地位。

  • 1942

    《奋进》推出

    [1]

    在迈克尔·克拉彭的战时管理下,出版社推出了季刊科学杂志《奋进》。

  • 1934

    字体样本系列发行

    [1]

    凯诺克出版社出版了《凯诺克出版社使用字体样本》,随后有补充材料记录后来的字体添加。

  • 1931

    印刷《阿斯特罗菲尔与斯特拉》版本

    [1]

    出版社制作了菲利普·西德尼爵士的《阿斯特罗菲尔与斯特拉》的一个版本。

  • 1929

    凯诺克成为ICI的一部分

    [1]

    凯诺克成为帝国化学工业的一部分后,凯诺克出版社继续作为ICI的一个部门。

  • 1923

    英文印刷《印刷简史》

    [1]

    出版社在英国印刷《印刷简史——历史与实践》,供美国出版。

  • 1922

    艺术家委托扩大

    [1]

    出版社进入委托领先艺术家的时期,包括埃里克·拉维利乌斯和蒂尔扎·加伍德。

  • 1900

    H.唐纳德·霍普开始重要的管理时期

    [1]

    霍普与出版社的联系开始了一个时期,后来的历史记载认为该时期提升了其形象和声誉。

产品与定位

一家高质量的英国企业和精品出版社,结合了工业通信、商业印刷、书籍生产和字体设计。

  • 商业印刷 · 1876

    企业包装和宣传印刷

    该出版社最初为凯诺克印刷包装,后来为凯诺克和ICI生产宣传、促销和企业通信。这项工业工作构成了其更知名的精美印刷活动的基础。

  • 企业杂志 · 1920

    《ICI杂志》

    《ICI杂志》是一份内部期刊,与出版社在帝国化学工业内部的持续角色相关。它体现了出版社作为企业出版商以及外部委托书籍和印刷品的生产者的功能。

  • 印刷史书籍 · 1923

    《印刷简史——历史与实践》

    这部由斯坦利·莫里森和霍尔布鲁克·杰克逊撰写的作品由美国阿尔弗雷德·A·克诺夫出版社出版,由凯诺克出版社在英国印刷。它反映了出版社处理面向国际读者的排版和出版工作的能力。

  • 文学书籍 · 1931

    《阿斯特罗菲尔与斯特拉》

    凯诺克出版社制作了1931年版的菲利普·西德尼爵士的《阿斯特罗菲尔与斯特拉》。该作品代表了出版社在其工业和公司任务之外的精品书籍和文学出版工作。

  • 字体样本 · 1934

    《凯诺克出版社使用字体样本》

    该样本于1934年首次发行,展示了出版社可用的字体,既作为技术记录,也作为宣传材料。随后几年出版的补充材料记录了额外的字体,并展示了出版社的排版能力。

  • 科学期刊 · 1942

    《奋进》

    《奋进》是凯诺克出版社于1942年推出的季刊科学杂志。它在第二次世界大战期间创建,表明出版社尽管受到材料和运营限制,仍继续发展编辑和出版项目。

  • 目录印刷

    艺术和收藏目录

    出版社印刷了记录意大利和其他马约利卡陶器、中世纪英国陶器和欧洲法伊昂斯收藏的目录。这些项目需要仔细的排版和详细收藏信息的呈现,将出版社的工作扩展到艺术和装饰艺术出版领域。

品牌决策

  • 1976

    寻求出售出版社战略

    背景

    哈里·温赖特成为董事总经理,而出版社的企业所有者指示他寻找买家。

    采取的行动

    温赖特寻求出售,并于1979年确定吉尔默和迪恩为潜在买家。

    后续影响

    拟议的出售和随后的管理层收购失败;出版社于1981年关闭,裁员分歧导致收购失败。

  • 1959

    追求出口和计算机辅助平版印刷战略

    背景

    这家中型出版社面临变化的印刷市场,需要针对新的生产方法和竞争压力确定一个可行的位置。

    采取的行动

    董事总经理沃利斯·希思追求出口业务,并采用计算机辅助平版印刷的进步。

    后续影响

    该战略试图保持出版社的相关性,但未能防止最终关闭。

  • 1942

    推出《奋进》新品

    背景

    出版社在战时限制下运营,但仍保留进行编辑和科学出版的能力。

    采取的行动

    它推出了季刊科学杂志《奋进》。

    后续影响

    该杂志成为出版社战时时期著名的出版项目之一。

  • 1929

    在帝国化学工业内继续运营出版社并购

    背景

    凯诺克成为帝国化学工业的一部分,为其既定的印刷业务创造了新的企业环境。

    采取的行动

    凯诺克出版社被保留为ICI的一个部门,并继续以其现有名称运营。

    后续影响

    出版社继续从事内部ICI工作和独立印刷活动数十年。

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