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果酱工厂

位于墨尔本南亚拉教堂街的前购物和娱乐中心,在历史悠久的食品保藏和果酱制造厂旧址上开发而成。

最近更新 2026年8月25日

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概览

果酱工厂是澳大利亚墨尔本南亚拉的一个购物和娱乐中心。其名称源于该地作为食品保藏和果酱生产设施的悠久工业历史,而非当代包装食品品牌。该物业位于教堂街,将零售、餐饮、电影院和娱乐用途与保留的历史工业建筑相结合。 该地始于1858年的维多利亚啤酒厂。1876年啤酒厂关闭后,罗伯特·赖特和罗伯特·佩恩收购了建筑和土地,成立了维多利亚保藏公司。该企业后来被称为红十字会保藏公司,并在水果季节成为当地重要的雇主。1895年,威廉·皮科克将厂房改建为OK果酱公司,随后将其出售给亨利·琼斯IXL。果酱生产一直持续到1970年,使该地成为墨尔本制造业和食品加工历史的重要组成部分。 工业用途结束后,该物业以据报道2000万美元的成本进行重新开发,并于1979年10月9日作为果酱工厂购物中心重新开业。其早期零售包括时尚、礼品、咖啡馆和乔治斯百货商店。1995年的进一步重新开发改变了租户组合,并在上层引入了乡村电影院。随着时间的推移,该中心与一系列澳大利亚主要零售和娱乐租户相关联,包括Borders、维珍大世界、Sanity和Urban by Target。Borders于1998年在该中心开设了其在澳大利亚的第一家门店,而Brazin于2002年选择该地作为维珍大世界重返澳大利亚的地点。 该中心也成为多个重新开发提案的主题。2008年,业主Challenger宣布了一项拟议的7亿澳元改造,涉及大幅扩大的购物中心、公寓塔楼、办公楼和酒店。该计划未实施。Challenger随后于2009年试图以约1.1亿澳元出售该物业,但未成功。Newmark Capital于2015年收购了果酱工厂,并一直拥有该物业,直到其在2024年初出售剩余权益。 2024年的交易将所有权和开发控制权转让给了Gurner Group和Qualitas的合资企业。该合作伙伴宣布了一项拟议的27.5亿澳元混合用途重建项目,包括豪华住宅、两家酒店、健康区和重建的电影院和餐饮综合体。乡村电影院于2024年11月宣布其果酱工厂电影院将关闭。该中心和电影院于次月关闭,为拟议的重建做准备。 因此,原中心于2024年12月结束了其零售和娱乐运营,而更广泛的物业进入了拆除和重建阶段。2025年9月19日,在建工地报告发生火灾,影响了花园街一侧剩余的三层砖砌建筑约三分之一。据报道,维多利亚警方和纵火案调查组正在调查该事件。果酱工厂的名称仍与历史遗址及其拟议的替代区域相关联,但原运营的购物中心已不再开放。

沿革

与果酱工厂相关的物业在一个半多世纪以来一直被用于工业、商业和娱乐目的。它于1858年作为维多利亚啤酒厂建立,当时该地据报道价值150英镑。啤酒厂于1876年关闭。同年,罗伯特·赖特和罗伯特·佩恩购买了建筑和土地,并创立了维多利亚保藏公司。 到1880年,保藏业务被称为红十字会保藏公司。在水果季节,它雇用了约230人,使其成为当时普拉兰最大的雇主。威廉·皮科克于1895年收购了该厂房,并将其改建为OK果酱公司。他后来将业务出售给亨利·琼斯IXL,果酱生产一直持续到1970年。这一工业时期赋予了该地持久的果酱工厂身份。 食品生产结束后,该物业被改造成一个主要的零售目的地。2000万美元的重建项目产生了一个购物中心,于1979年10月9日开业。该中心提供时尚、礼品、咖啡馆和其他城市零售服务,早期租户中包括一家乔治斯商店。1995年,它进行了另一次重建,之后乡村电影院占据了上层空间,租户构成发生了重大变化。 该中心后来的历史反映了澳大利亚零售和娱乐的转变。Borders于1998年在果酱工厂开设了其在澳大利亚的第一家门店。该店于2011年关闭,当时Borders的区域母公司REDgroup Retail进入管理程序,连锁店倒闭。Brazin于2002年使用该地作为维珍大世界在澳大利亚的首次重新引入。维珍门店于2010年被Sanity关闭,该空间随后被澳大利亚第一家Urban by Target商店占用。 所有权和重建计划反复塑造了该物业的轨迹。Challenger于2008年6月宣布了一项7亿澳元的重建项目。该提案设想拆除历史悠久的工厂建筑,创建一个54,000平方米的购物中心,在部分停车场增加公寓塔楼,建造8,000平方米的办公空间,并建造一家拥有100间客房的酒店。该计划未实施。Challenger于2009年5月试图以约1.1亿澳元出售该物业,但未成功。Newmark Capital于2015年购买了果酱工厂。 2024年初,Newmark Capital将其剩余股份出售给由Gurner Group和Qualitas组成的合资企业。新业主和开发商宣布了一项27.5亿澳元的项目,包括豪华住宅、两家酒店、健康区和重新设计的电影院和餐饮综合体。Tim Gurner和Mark Fischer被确认为该合作伙伴关系。曾任澳大利亚邮政首席执行官的艾哈迈德·法胡尔于2024年底被任命为Gurner Group集团首席执行官,以监督该集团的扩张。 乡村电影院于2024年11月宣布其果酱工厂门店将关闭。该影院和更广泛的中心于2024年12月关闭,为全面重建做准备。拟议的替代项目旨在通过新的电影院和餐饮综合体保留或重新诠释该地的娱乐角色,同时增加住宅、酒店和健康用途。 2025年9月19日,在拆除和施工活动进行期间,现场发生火灾。大火吞没了历史物业花园街一侧剩余的三层砖砌建筑约三分之一。据报道,维多利亚警方和纵火案调查组正在调查该事件。因此,前购物中心最好被视为已关闭或停业的运营场所,而其更广泛的场地仍处于重建之中。

  • 2025

    重建期间报告火灾

    [1]

    在拆除和施工工作活跃期间,火灾损坏了部分剩余的历史砖砌建筑。

  • 2024

    Gurner Group和Qualitas宣布替代区域

    [1]

    新的所有权合作伙伴宣布了一项拟议的27.5亿澳元重建项目,现有中心于12月关闭。

  • 2015

    Newmark Capital成为所有者

    [1]

    Newmark Capital购买了该物业。

  • 2008

    提出大规模重建计划

    [1]

    Challenger宣布了一项拟议的7亿澳元重建项目,最终未实施。

  • 2002

    维珍大世界重返澳大利亚

    [1]

    Brazin选择该中心作为重新引入的维珍大世界格式在澳大利亚的第一个地点。

  • 1998

    澳大利亚第一家Borders门店开业

    [1]

    Borders在果酱工厂开设了其在澳大利亚的第一家门店。

  • 1995

    第二次重大重建

    [1]

    该中心再次重建,乡村电影院后来占据上层。

  • 1979

    购物中心开业

    [1]

    据报道耗资2000万美元重建后,果酱工厂于10月9日作为购物中心开业。

  • 1970

    果酱生产结束

    [1]

    亨利·琼斯IXL的制造在数十年的果酱生产后停止。

  • 1895

    OK果酱公司开始在该地运营

    [1]

    威廉·皮科克将厂房改建为OK果酱公司,后来将其出售给亨利·琼斯IXL。

产品与定位

一个与遗产相关的城市购物和娱乐目的地,服务于墨尔本内南区,结合零售、餐饮、电影院和前工业遗址的适应性再利用。

  • 时尚、礼品和特色零售 · 1979

    购物中心零售

    该中心的主要零售产品包括时尚商店、礼品店、咖啡馆和其他特色零售商。乔治斯是其早期著名租户之一,而后来的变化反映了澳大利亚购物中心零售的演变。零售部分与电影院和餐饮用途一起运营,而不是作为独立的百货商店。

  • 电影院和电影放映 · 1995

    乡村电影院

    乡村电影院在1995年重建后运营该中心的上层影院。该影院是果酱工厂娱乐身份的主要组成部分,一直持续到2024年底宣布关闭,当时该中心进入以重建为主导的关闭状态。

  • 图书和媒体零售 · 1998

    Borders

    果酱工厂于1998年开设了澳大利亚第一家Borders门店。该店后来关闭,因为Borders及其区域母公司REDgroup Retail进入管理程序,连锁店在澳大利亚停止运营。

  • 音乐和媒体零售 · 2002

    维珍大世界

    Brazin选择果酱工厂作为其2002年重新引入维珍大世界格式的澳大利亚第一个地点。该店后来关闭,空间被Urban by Target占用。

品牌决策

  • 2024

    所有权转移给Gurner Group–Qualitas合资企业并购

    背景

    Newmark Capital出售了其剩余权益,因为该物业从运营购物中心用途转向全面的混合用途重建。

    采取的行动

    Gurner Group和Qualitas成为唯一所有者和开发商,并宣布了住宅、酒店、健康设施、餐饮和新电影院的计划。

    后续影响

    现有中心和乡村电影院于2024年12月关闭,以实现拟议的重建。

    Proposed redevelopment cost. $2.75 billion proposed (2024)

  • 2008

    拟议的综合重建战略

    背景

    Challenger试图通过一项重大扩建来重新定位该地,该扩建将用更大的混合用途综合体取代现有中心。

    采取的行动

    宣布的概念包括54,000平方米的商店、公寓塔楼、8,000平方米的办公室和一家拥有100间客房的酒店,同时拆除历史悠久的工厂建筑。

    后续影响

    该提案未实施,Challenger后来试图出售该物业。

    Proposed redevelopment cost. $700 million proposed (2008)

来源2 个来源

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