沙特健康控股公司

沙特健康控股公司（The Health Holding Company，阿拉伯语：شركة الصحة القابضة，简称HHC）是一家沙特政府所有的控股公司，依据内阁决议于2022年6月2日成立，旨在持有、运营并发展沙特的公共卫生集群（تجمعات صحية）。其目标是调动资源，提升面向公民与居民的医疗服务质量与效率，使医疗体系能够在沙特各地区按照以患者为中心的现代医疗模式提供整合式照护，而卫生部则作为公共与私营医疗机构的监管与监督机构。 该公司处于“2030愿景”医疗体系转型的核心。其愿景是“携手提升全民健康与福祉”，使命是“为所有人提供创新且可持续的照护模式，提升生活质量”。HHC以四项承诺界定自身角色——对受益人（将健康置于首位）、对政府（确保可持续的优质照护）、对员工（成为首选雇主）以及对国家（将沙特置于全球医疗版图之上）——并以同理心、追求卓越的热情、创造性思维、自信赋能和团队合作等价值观为支撑。 在运营上，HHC围绕按地理区域划分的卫生集群进行组织。据阿拉伯语维基百科，这家全国性控股公司拥有五家按地域划分的公司，覆盖北部、东部、中部、南部和西部五个区域，各自监管其辖区内的整合式卫生集群，直至这些集群完全独立成为整合式照护组织。集群本身以地区或城市命名，如利雅得集群和麦加集群。 HHC的历程早于其正式成立：官方网站称公司于2016年通过医疗转型研讨会开启其旅程；阿拉伯语维基百科则将控股公司的构想追溯至2017年“2030愿景”框架内，2018年卫生部审查了一家全国性控股公司的创立文件，以在医疗转型项目下运营其医院。2022年8月23日，内阁批准将与卫生部服务相关的国家资产、权利、义务以及财务和合同权利转移给HHC或其子公司。纳赛尔·哈格巴尼（Nasser Al-Haqbani）自2022年12月25日起担任首席执行官。董事会由卫生部长法赫德·本·阿卜杜勒拉赫曼·贾拉杰勒先生（Mr. Fahd bin Abdulrahman Al-Jalajel）担任主席，成员涵盖医学、金融、法律和管理背景。 公司的推进分阶段进行。第一阶段于2023年底结束，在沙特各地启动了20个卫生集群，并应用了现代照护模式的八条路径：心脏病发作、中风、乳腺癌早期筛查、结直肠癌早期筛查、严重创伤、成人肥胖、成人糖尿病和姑息治疗。首批集群——利雅得第二卫生集群、东部卫生集群和卡西姆卫生集群——原定于2024年年中移交HHC，但被推迟；移交最终于2026年1月完成，涉及超过6.2万名医疗与行政员工，录用接受率达99.9%，拒绝者不足0.001%（48名员工）。其余集群将根据准备情况分批移交。 HHC还运营面向消费者的数字化服务层，包括Sehhaty应用、Seha平台、Anaa平台和统一健康档案，可通过网页和移动应用商店获取。通过这些资产和集群网络，HHC旨在成为沙特公共医疗服务交付的运营支柱，而卫生部保留监管与监督职能。

沙特健康控股公司（HHC）源自沙特阿拉伯“2030愿景”的医疗体系转型。据公司官方网站，HHC于2016年通过讨论医疗体系转型的医疗转型研讨会开启其旅程，早于其正式成立。阿拉伯语维基百科将控股公司的构想追溯至2017年“2030愿景”框架内，旨在发展医疗行业并改善面向公民与居民的服务。2018年，卫生部审查了一家全国性控股公司的创立文件，该公司拟在医疗转型项目下运营其医院。 公司依据内阁决议于2022年6月2日正式成立。其使命是调动一切能力，提升面向公民的医疗服务质量与效率，并使医疗体系更有效地运作：由卫生集群按照现代医疗模式的各个层级，为沙特各地区受益人提供整合式医疗照护，而卫生部则作为公共与私营医疗机构的监管与监督机构。 2022年8月23日，内阁批准将与卫生部提供的医疗服务相关的国家资产所有权、权利授予以及义务和财务与合同权利转移给HHC或其任何子公司。纳赛尔·哈格巴尼于2022年12月25日被任命为首席执行官。 在结构上，HHC按地区划分为多个集群——利雅得集群、麦加集群等。阿拉伯语维基百科称，这家全国性控股公司拥有五家按地域划分的公司，监管北部、东部、中部、南部和西部地区的整合式卫生集群，直至这些集群完全独立并转变为整合式照护组织。 转型前阶段于2023年底结束，在沙特各地启动了20个卫生集群，并应用了现代照护模式的八条路径：心脏病发作、中风、乳腺癌早期筛查、结直肠癌早期筛查、严重创伤、成人肥胖、成人糖尿病和姑息治疗。首批集群——利雅得第二卫生集群、东部卫生集群和卡西姆卫生集群——原定于2024年年中移交国有的HHC，其余集群将在随后两年内根据准备情况分批逐步移交；此次首批移交被推迟。 2026年1月，首批三个卫生集群——利雅得第二、东部和卡西姆——移交HHC。此次移交涉及卫生集群中超过6.2万名医疗与行政员工，录用接受率为99.9%，拒绝率不足0.001%，即全部转移申请中有48名员工拒绝。其余集群预计将在准备就绪后分批移交。 除集群网络外，HHC在其网站上展示了数字化服务层，包括Sehhaty应用、Seha平台、Anaa平台和统一健康档案，均可通过网页和移动应用商店获取。公司领导层包括由卫生部长法赫德·本·阿卜杜勒拉赫曼·贾拉杰勒先生担任主席的董事会，成员来自医学、金融、法律和管理领域，体现了其所推进转型的跨行业性质。

• HHC在正式成立前通过医疗转型研讨会开启其旅程。

• 在“2030愿景”框架内提出成立控股公司的构想，以发展医疗行业。

• 卫生部审查一家全国性控股公司的创立文件，以在医疗转型项目下运营其医院。

• 沙特健康控股公司依据内阁决议成立。

• 内阁批准将与医疗相关的国家资产、权利、义务以及财务与合同权利转移给HHC或其子公司。

• 纳赛尔·哈格巴尼出任首席执行官。

• 第一阶段结束，启动20个卫生集群并应用八条现代照护模式路径。

• 原定首批卫生集群移交HHC的计划被推迟。

• 首批三个卫生集群（利雅得第二、东部、卡西姆）移交HHC，涉及超过6.2万名员工。

政府所有的控股公司，是沙特公共医疗体系转型的运营支柱，持有并发展区域性卫生集群，而卫生部负责监管。

• 卫生集群（تجمعات صحية）

  区域性整合式照护组织，按照现代照护模式在沙特各地提供医疗服务。

• Sehhaty应用

  面向消费者的健康应用，可通过网页和应用商店获取。

• Seha平台

  数字健康平台，可通过网页和应用商店获取。

• Anaa平台

  数字健康平台，可通过网页和应用商店获取。

• 统一健康档案

  统一患者健康档案，可通过网页和应用商店获取。

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