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格林镇中心

位于俄亥俄州比弗克里克的混合用途城镇中心,集零售、餐饮、娱乐、办公、住宅阁楼和公共聚集空间于一体。

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概览

格林镇中心,通常称为“The Greene”,是位于俄亥俄州格林县代顿东部郊区比弗克里克的一个大型混合用途开发项目。它并非传统的封闭式购物中心,而是以开放式城镇中心的形式组织,拥有街道、公共聚集区、零售店面、餐厅、娱乐场所、办公空间和住宅阁楼公寓。该项目定位为兼具购物中心和市民风格的目的地,设有中央城镇广场、户外音乐会、假日节目和季节性家庭活动。 该开发项目占地约72英亩,靠近Indian Ripple路和Stroop路的交叉口,可从675号州际公路进入。它由Steiner + Associates开发并共同拥有,该公司还参与了其他混合用途城镇中心项目,包括哥伦布的伊斯顿镇中心以及辛辛那提-纽波特、密尔沃基和堪萨斯城地区的开发项目。The Greene分两个主要阶段建设,总开发成本估计超过2亿美元。公共融资占整个项目成本的比例相对较小;据称公共份额约为1480万美元,而估计融资额为1.86亿美元。 一期于2006年完工。其租户组合包括Lane Bryant、White House Black Market、Chico's和Sephora等全国性服装和 specialty 零售商,以及The Cheesecake Factory等餐厅。初始阶段还向代顿地区市场引入了娱乐和服务用途,包括The Funny Bone喜剧俱乐部、Urban Active健身设施和Rave Cinemas电影院。约10万平方英尺的二层办公空间俯瞰城镇广场,而住宅部分增加了约136套阁楼公寓。Meachem and Apel担任该项目大部分的建筑记录建筑师,Torti Gallas and Partners设计了混合用途住宅建筑。 二期于2008年秋季完工,扩大了中心的时尚和百货商店供应。其主要主力店是Von Maur,一家以服装、配饰、美容产品和服务导向型零售著称的中西部百货公司。2014年,The Greene宣布计划建设一座35,000平方英尺的Nordstrom Rack建筑,进一步巩固其作为区域时尚目的地的角色。该中心还随着时间的推移容纳了不断变化的租户和商店,这对于大型零售开发项目来说很常见。 The Greene的核心贸易区包括比弗克里克及周边社区,如贝尔布鲁克、凯特林、奥克伍德、森特维尔和斯普林伯勒。它通常被描述为服务代顿地区的三大主要购物目的地之一,与Fairfield Commons购物中心和Dayton Mall并列。其开放式设计、免费停车场和车库以及公共区域的节目安排是其定位的核心要素。停车收费收入指定用于慈善基金会。 该项目在建设前和建设期间引发了争议。批评者质疑清理树木繁茂的地点、对周边社区可能产生的经济影响,以及代顿地区是否能在现有购物中心之外再支持另一个主要购物目的地。该中心还采取了与年龄相关的准入政策,规定16岁以下人士在晚上9点宵禁后不得进入场所,除非有成人陪同。 2015年5月26日,一场短暂的EF1龙卷风影响了The Greene和邻近的Greene Crossing地区。风暴掀翻了车辆,拔起树木,并损坏了多家企业,包括一家Waffle House餐厅和一家Fitworks健身设施。两人受轻伤。The Greene的监控录像捕捉到了龙卷风,据报道龙卷风在地面上持续了约一分钟,行进约半英里。The Greene继续作为区域性的开放式零售、餐饮和娱乐目的地运营。

沿革

格林镇中心是在俄亥俄州比弗克里克开发的一个大型开放式混合用途项目,占地约72英亩,靠近Indian Ripple路和Stroop路以及675号州际公路。该开发项目与Steiner + Associates有关,其投资组合包括其他城镇中心项目,如伊斯顿镇中心。该项目被设想为区域购物目的地、市民聚集场所和混合用途社区的结合体,而不是完全封闭的购物中心。 开发分两个主要阶段进行。一期于2006年完工,引入了广泛的全国性零售商、餐厅、娱乐场所、办公室和住宅单元。早期零售租户包括Lane Bryant、White House Black Market、Chico's和Sephora,而The Cheesecake Factory提供了突出的餐饮用途。该阶段还包括The Funny Bone喜剧俱乐部、Urban Active健身设施和Rave Cinemas电影院。约10万平方英尺的办公空间位于部分零售环境之上,约136套住宅阁楼公寓被纳入开发项目。Meachem and Apel设计了大部分项目,而Torti Gallas and Partners负责住宅建筑。 二期专注于时尚零售,于2008年秋季完工。其核心主力店是Von Maur,一家以服装、配饰、美容产品和高服务零售模式著称的百货公司。随着中心的成熟,其他商店占据了空置和新开发的空间。2014年,The Greene宣布计划建设一座35,000平方英尺的Nordstrom Rack建筑,反映了继续扩大时尚和价值导向零售组合的努力。 该中心已被定位和使用为面向公众的目的地。其城镇广场举办户外音乐会、假日活动和家庭活动,包括夏季喷泉使用。免费停车场和车库支持目的地模式,而停车收费收入则用于慈善基金会。该中心的主要客户群来自比弗克里克以及贝尔布鲁克、凯特林、奥克伍德、森特维尔和斯普林伯勒等富裕或邻近社区。 在建设前和建设期间,该项目存在争议。该地点以前树木繁茂,比弗克里克官员和当地反对者就开发的经济影响和环境后果进行了辩论。批评者还质疑代顿地区市场是否能在Fairfield Commons购物中心和Dayton Mall之外再支持The Greene。这些辩论构成了围绕郊区零售扩张和将未开发土地转化为大型商业项目的更广泛讨论的一部分。 The Greene还经历了影响该物业的运营和环境事件。它实行晚上9点宵禁,并限制16岁以下无人陪伴的访客在该时间后进入。2015年5月26日,一场EF1龙卷风穿过周边地区,掀翻车辆,损坏店面、餐厅,拔起树木并中断电力。两人受轻伤。风暴损坏了包括Waffle House和Fitworks设施在内的企业,The Greene的监控录像记录了该事件。尽管有这些干扰,该中心仍然是服务代顿大都市区的混合用途零售和娱乐目的地。

  • 2015

    龙卷风损坏附近企业

    [1]

    一场EF1龙卷风影响了The Greene和Greene Crossing,掀翻车辆并损坏树木、屋顶和企业。

  • 2014

    宣布Nordstrom Rack建筑

    [1]

    The Greene宣布计划建设一座35,000平方英尺的建筑,用于Nordstrom Rack。

  • 2008

    二期完工

    [1]

    以时尚为重点的第二期于2008年秋季完工,以Von Maur百货商店为主力店。

  • 2006

    一期开业

    [1]

    第一期开业,包括零售商店、餐厅、娱乐场所、办公室和约136套住宅阁楼公寓。

产品与定位

一个区域性的开放式生活方式和混合用途目的地,结合了时尚零售、餐厅、娱乐、办公、住宅阁楼和精心规划的公共空间。

  • 零售 · 2006

    开放式零售区

    The Greene的主要产品是开放式店面集合,服务于时尚、美容、 specialty 零售和其他消费类别。早期租户包括Lane Bryant、White House Black Market、Chico's和Sephora。该区域围绕可步行的街道和城镇广场环境设计,而不是封闭的购物中心走廊。

  • 百货商店 · 2008

    Von Maur

    Von Maur成为第二期开发的主要百货商店主力店。其商品组合以时尚、配饰和美容产品为中心,并辅以服务导向的百货商店模式。它的到来扩大了The Greene作为区域时尚目的地的吸引力。

  • 餐厅 · 2006

    餐饮区

    餐厅是The Greene混合用途主张的主要部分。The Cheesecake Factory是一期租户之一,更广泛的中心将堂食餐饮与其他食品和饮料用途相结合。餐饮有助于将访问时间延长到传统购物时间之外,并支持城镇中心的氛围。

  • 娱乐 · 2006

    娱乐场所

    最初的娱乐设施包括The Funny Bone喜剧俱乐部、Urban Active健身设施和Rave Cinemas电影院。这些用途补充了零售和餐饮,使该物业成为代顿地区更广泛的休闲目的地。

  • 混合用途房地产 · 2006

    办公和住宅空间

    该开发项目包括约10万平方英尺的二层办公空间,俯瞰城镇广场,以及约136套住宅阁楼公寓。这些组成部分支持The Greene作为混合用途区域的身份,而不是单一用途的购物物业。

营销活动

  • 户外音乐会和假日节目

    Beavercreek · Dayton region

    The Greene利用其城镇广场和户外公共区域举办音乐会、假日活动和以家庭为导向的季节性活动,强化其市民中心定位。

    结果. 这些活动支持重复访问,并扩大了中心在购物和餐饮之外的角色。

品牌决策

  • 2014

    宣布Nordstrom Rack建筑新品

    背景

    在第二期完成后,该中心继续发展其时尚零售组合。

    采取的行动

    The Greene宣布建设一座35,000平方英尺的建筑,用于Nordstrom Rack。

    后续影响

    该公告表明该中心努力增加一家主要的折扣时尚零售商。

  • 2008

    以时尚为重点的第二期扩建换代

    背景

    在最初的混合用途阶段开业后,开发项目寻求加强其区域时尚和百货商店供应。

    采取的行动

    第二期于2008年秋季完工,以Von Maur为主要主力店,并增加了额外的零售空间。

    后续影响

    扩建在The Greene的开放式城镇中心形式内建立了更大的时尚零售存在。

  • 采用面向公众的城镇中心模式战略

    背景

    The Greene被开发为将商业用途与市民风格的公共空间和混合用途功能相结合。

    采取的行动

    该中心包括城镇广场、户外节目、办公室、住宅阁楼、免费停车场和家庭聚集区。

    后续影响

    该物业将自己与传统的封闭式购物中心区分开来,成为生活方式和社区目的地。

来源2 个来源

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