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资助写作中心

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为非营利组织、学术和政府专业人士提供资助开发培训和资源的组织。

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概览

资助写作中心是一家总部位于美国的培训和资源组织,专注于资助写作:即资助提案及相关资助项目的规划、开发、撰写、提交和管理。该组织于1972年由诺顿·J·基里茨在洛杉矶成立,最初是一个501(c)(3)非营利组织,旨在帮助非营利组织和政府机构竞争资助。后来,该组织将受众扩大到学术研究人员和其他寻求公共或慈善资助的专业人士。 该中心的工作结合了实践指导、出版物、资助信息和组织特定援助。其培训涵盖了联邦资助申请、研究提案、非营利社会企业、提案开发以及一般资助管理技能。最著名的产品是资助写作培训项目,这是一个为期五天的课程,结合了项目规划和提案写作的指导,以及协作练习、同行评审和资助研究。其他项目涉及竞争联邦资助、研究资助、通过社会企业产生无限制收入,以及为需要较短或较少实践形式的参与者提供基本资助技能。 该组织最初是地方性的,但迅速扩张。到1975年,据报道它每年在美国各地举办超过100场研讨会。它还在20世纪70年代末和80年代初在华盛顿特区设有办事处,并根据要求提供国际研讨会。其广泛的客户群包括非营利机构、公共机构、教育机构、研究人员和社区组织。 出版一直是该中心身份的重要组成部分。诺顿·J·基里茨于1972年撰写了《项目规划与提案写作》,这部作品与该中心的教学方法密切相关,并被广泛认为是该领域的基础性提案写作手册。2017年出版了修订版第二版《资助写作:项目规划与提案写作》,由该组织前培训与课程主管芭芭拉·弗洛尔施扩充。1972年,《资助写作中心新闻》创刊,随后在20世纪90年代出版了《资助写作中心杂志》;这些出版物的档案由美国国会图书馆收藏。 该中心在1984年经历了重大的结构变化。里根政府时期联邦支出削减影响了该组织的运营环境,其董事会建议关闭该组织。基里茨没有关闭,而是将该中心转变为营利性公司,使该组织能够在不同的法律和财务结构下继续运营。1999年,它推出了校友会员计划,为研讨会参与者提供持续资源,包括提案审查、资助数据库、访问私人基金会990-PF表格信息以及在线论坛。会员期限与合格课程的学费套餐挂钩。 诺顿·J·基里茨于2006年去世。他的妻子凯瑟琳接管了该组织的运营。该中心表示,到2019年已培训超过14万人。其当前的定位仍然是专注于应用资助教育和专业资源,而不是主要作为资助者或传统的公共关系咨询机构。

沿革

资助写作中心于1972年由诺顿·J·基里茨在洛杉矶创立。它最初是一个501(c)(3)非营利组织,旨在为非营利组织和政府机构提供资助写作指导。其最初的重点是开发可资助项目的实用技巧,并在资助提案中有效呈现。基里茨还在成立当年撰写了《项目规划与提案写作》,建立了基于出版的教学模式,与中心的研讨会相辅相成。 该组织在20世纪70年代扩展到洛杉矶以外。到1975年,它每年在美国各地举办超过100场研讨会。在20世纪70年代末和80年代初,它还在华盛顿特区设有办事处。其课程服务于不同经验水平的人,从新手资助申请者到负责机构筹款、政府申请和研究支持的专家。 1984年发生了一次重大的制度变革。与里根政府相关的联邦支出削减减少了该中心运营的资助环境。董事会建议关闭该组织,但基里茨将其转变为营利性公司。这一变化使该中心能够以新的法律形式继续其教育和出版活动。 该中心继续开发一系列专业培训。其项目涵盖一般提案写作、联邦资助竞争、研究提案、非营利社会企业和基本资助技能。它还为客户创建定制研讨会,并在某些项目中安排与当地资助者的问答环节。据报道,“项目资助写作”获得了多个慈善资助者的大量学费支持,帮助特定群体更容易参与。 1999年,该中心推出了校友会员计划。该计划通过提供提案审查、资助数据库、私人基金会990-PF表格信息以及在线论坛等服务,将关系扩展到单一研讨会之外。根据课程不同,学费可能包括六个月或十二个月的会员资格。 出版一直是该中心身份的核心。《资助写作中心新闻》于1972年创刊,而《资助写作中心杂志》从20世纪90年代初出版至2005年。在其鼎盛时期,据报道这些出版物的发行量约为20万份,其档案可通过国会图书馆获取。该组织标志性提案写作文本的修订第二版于2017年出版,由前培训与课程主管芭芭拉·弗洛尔施扩充。 基里茨于2006年去世,之后他的妻子凯瑟琳接管了该组织的运营。该中心还根据要求提供国际研讨会,尽管其主要基地和大部分报道的活动仍在美国。到2019年,它已培训超过14万人。其持续的角色是作为非营利、学术和公共部门受众的专业资助开发教育者和资源提供者。

  • 2019

    培训人数超过14万

    [1]

    参考资料称,该中心自1972年以来已培训超过14万人。

  • 2017

    《资助写作》第二版出版

    [1]

    《资助写作:项目规划与提案写作》第二版由芭芭拉·弗洛尔施更新和扩充。

  • 2006

    领导权移交给凯瑟琳·基里茨

    [1]

    诺顿·J·基里茨去世后,他的妻子凯瑟琳接管了该组织的运营。

  • 1999

    校友会员计划启动

    [1]

    该中心推出了校友计划,提供持续的提案、资助信息和同行网络资源。

  • 1984

    转变为营利性公司

    [1]

    在联邦支出削减影响该组织后,基里茨将该中心从非营利结构转变为营利性公司,而不是关闭它。

  • 1975

    全国研讨会扩张

    [1]

    该中心每年在美国各地举办超过100场研讨会。

  • 1972

    资助写作中心成立

    [1]

    诺顿·J·基里茨在洛杉矶创立该组织,作为501(c)(3)非营利组织,服务于非营利组织和政府机构。

  • 1972

    首本提案写作出版物

    [1]

    基里茨撰写并出版了《项目规划与提案写作》,该书成为与该中心教学方法相关的核心文本。

产品与定位

为非营利、学术和政府组织提供实用、技能导向的资助开发教育,结合研讨会、出版物、资助研究工具和持续的校友资源。

  • 研讨会

    资助写作培训项目

    该中心针对新手和经验丰富的资助申请者的主要五天研讨会。参与者学习项目规划和提案写作基础知识,分组开发示例提案,审查其他小组的工作,并调查潜在的资助来源。该形式强调实践应用,而非仅讲座式教学。

  • 研讨会

    竞争联邦资助

    一个为期五天的课程,专注于申请美国政府资助。它涉及联邦资助申请的特殊要求和竞争过程。

  • 研讨会

    研究提案研讨会

    一个为期三天的研讨会,旨在帮助研究人员开发提案并寻求研究项目的资金支持。该计划将该中心的资助写作方法扩展到学术和研究资助背景。

  • 非营利培训

    非营利社会企业

    一个为期两天的项目,探讨非营利组织如何通过社会企业活动产生无限制收入。它通过更广泛的财务可持续性指导补充了限制性资助筹款。

  • 研讨会

    基本资助技能

    一个较短的两天资助技能课程,省略了较长的资助写作培训项目中的实践小组部分。它专为寻求核心资助开发实践浓缩介绍的参与者设计。

  • 补贴培训

    项目资助写作

    一项补贴培训计划,参考资料报道约90%的学费由安嫩伯格基金会、德怀特·斯图尔特青年基金、拉尔夫·M·帕森斯基金会和加州社区基金会承担。该计划还包括与当地资助者进行问答和讨论的机会。

  • 会员服务 · 1999

    校友会员计划

    该校友计划于1999年推出,通过提案审查、资助数据库、访问私人基金会990-PF表格信息以及在线论坛等服务扩展了研讨会福利。课程学费可能包括六或十二个月的会员期。

  • 出版物 · 1972

    《资助写作:项目规划与提案写作》

    该中心的标志性教学出版物,源自诺顿·J·基里茨1972年的《项目规划与提案写作》。修订第二版于2017年出版,由该中心前培训与课程主管芭芭拉·弗洛尔施扩充。

品牌决策

  • 1999

    推出校友会员计划战略

    背景

    该中心寻求在研讨会后提供持续价值,而不是将其与参与者的关系仅限于课堂学费。

    采取的行动

    它创建了一个会员计划,提供提案审查、资助信息、基金会申报文件和在线校友论坛。

    后续影响

    根据参加的课程,研讨会参与者可以获得六或十二个月的会员资格。

  • 1984

    将组织转变为营利性公司战略

    背景

    里根政府时期联邦支出削减影响了运营环境,并导致董事会建议关闭该组织。

    采取的行动

    创始人诺顿·J·基里茨将资助写作中心从最初的非营利结构转变为营利性公司。

    后续影响

    该组织在新的法律和财务结构下继续其培训、出版和资源活动。

来源2 个来源

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