哈瓦那花园

哈瓦那花园是位于美国科罗拉多州奥罗拉的一个购物和生活方式中心。其历史始于白金汉广场购物中心，该购物中心于1971年8月5日由谢尔曼·德赖塞斯祖恩开发开业。这座封闭式购物中心成为该地区重要的零售目的地，最初汇集了全国性百货商店、超市、折扣零售、体育用品商店以及科罗拉多本地连锁店。其主要早期租户包括Joslins、Montgomery Ward、Safeway、Woolworth、Fashion Bar和Dave Cook Sporting Goods。 在鼎盛时期，白金汉广场拥有超过828,346平方英尺的零售空间和110多家商店。然而，与许多传统封闭式购物中心一样，随着零售模式的变化以及主要租户关闭或合并，其入驻率长期下滑。Safeway、Woolworth、Fashion Bar和Dave Cook Sporting Goods相继离开，随后Montgomery Ward也撤出。Joslins于1998年被Dillard's收购，后来Mervyns也加入该物业。购物中心的困境持续到2000年代，Dillard's和Mervyns均于2006年关闭。 Miller Weingarten Realty LLC于2004年收购了该物业，并于次年宣布了重建计划。该提案将老化的封闭式购物中心改造为生活方式中心：一种以街景和更广泛的商店及商业用途组合为特色的开放式零售环境。收购时，原Montgomery Ward大楼已被拆除并替换为Target商店。该Target门店在重建期间得以保留，而大部分剩余购物中心建筑被拆除。 旧建筑群的拆除工作于2008年1月8日开始，计划于2009年重新开放。重建后的物业于2009年以“哈瓦那花园”的名义正式重新开放。新中心将零售面积缩减至超过496,647平方英尺，同时将租户组合转向大型零售商、专卖店、杂货、体育用品、宠物、办公用品和日常消费服务。据报道，主要租户包括Target、Kohl's、Dick's Sporting Goods、Petco、Ross、Sprouts Farmers Market和Office Depot。 哈瓦那花园代表了从传统区域购物中心向更灵活的开放式零售物业的转变。其当前定位基于便利导向的购物和多元化的租户组合，而非白金汉广场以百货商店为中心的模式。该物业由AmCap Incorporated所有。没有单独的公开信息确认该中心有独立的运营公司、股票上市或官方网站。

现在被称为哈瓦那花园的物业起源于科罗拉多州奥罗拉的白金汉广场购物中心。该购物中心由谢尔曼·德赖塞斯祖恩开发，于1971年8月5日开业。其最初的租户组合反映了当时美国标准区域购物中心的模式，结合了百货商店、超市、折扣零售商、体育用品企业和本地知名连锁店。Joslins和Montgomery Ward是主要主力店，而Safeway、Woolworth、Fashion Bar和Dave Cook Sporting Goods则提供了广泛的购物选择。 该购物中心在鼎盛时期扩展到超过828,346平方英尺的零售空间和110多家商店。其后期历史遵循了许多封闭式购物中心面临的更广泛挑战。在1980年代和1990年代，包括Safeway、Woolworth、Fashion Bar和Dave Cook Sporting Goods在内的几家重要租户关闭。Montgomery Ward也撤出。Joslins百货连锁于1998年被出售给Dillard's，随后增加了Mervyns商店，但这些变化并未扭转该物业长期以来的入驻率下降趋势。 Miller Weingarten Realty LLC于2004年收购了白金汉广场。2005年，它宣布计划将老化的封闭式购物中心改造为生活方式中心，这是一种开放式零售形式，旨在将传统商店与步行导向的街景和更多样化的商业环境相结合。收购时，原Montgomery Ward大楼已被拆除并替换为Target商店。Dillard's和Mervyns均于2006年关闭，使重建计划成为该物业的主要出路。 旧购物中心的拆除工作于2008年1月8日开始。该项目没有翻新现有的封闭结构，而是保留了现有的Target商店，并用新建建筑替换了大部分剩余建筑群。重建后的中心于2009年以“哈瓦那花园”的名义开业。据报道，其零售面积超过496,647平方英尺，远小于以前的购物中心，但设计为更现代的开放式形式。 重建后的租户组合包括Kohl's、Dick's Sporting Goods、Petco、Ross、Sprouts Farmers Market、Target和Office Depot。这些租户将中心定位为实用、多元化的购物目的地，而非传统的百货商店购物中心。哈瓦那花园由AmCap Incorporated所有。公开参考资料未指明该物业有独立品牌的管理公司、公开交易的母公司、现任高管团队或官方网站。

• 2009

  哈瓦那花园开业

  [1]The Gardens on Havanaen.wikipedia.org

  重建后的物业作为开放式生活方式中心正式重新开业。

• 2008

  购物中心拆除开始

  [1]The Gardens on Havanaen.wikipedia.org

  拆除工作于2008年1月8日开始；现有的Target商店得以保留。

• 2006

  Dillard's和Mervyns关闭

  [1]The Gardens on Havanaen.wikipedia.org

  在主要重建工作开始之前，两家百货商店租户都离开了该物业。

• 2005

  宣布重建计划

  [1]The Gardens on Havanaen.wikipedia.org

  业主宣布计划将封闭式购物中心改造为开放式生活方式中心。

• 2004

  物业所有权变更

  [1]The Gardens on Havanaen.wikipedia.org

  Miller Weingarten Realty LLC收购了白金汉广场购物中心。

• 1998

  Joslins被Dillard's收购

  [1]The Gardens on Havanaen.wikipedia.org

  Joslins连锁店被出售给Dillard's，改变了白金汉广场主要百货商店的身份之一。

• 1971

  白金汉广场购物中心开业

  [1]The Gardens on Havanaen.wikipedia.org

  白金汉广场购物中心于1971年8月5日在奥罗拉开业，由开发商谢尔曼·德赖塞斯祖恩开发。

一个开放式生活方式中心，专注于便利的日常购物，涵盖百货、杂货、体育用品、宠物、办公用品、折扣和综合商品等品类。

• 综合商品

  塔吉特

  塔吉特是该物业的主要保留主力店，提供综合商品、家居用品、服装、食品杂货、电子产品及日常消费品。其存在将重建后的中心与早期购物中心场地联系起来，因为该店在更广泛的重建之前取代了原Montgomery Ward大楼。

• 百货商店

  科尔士

  科尔士是一家百货商店主力店，提供服装、鞋类、配饰、家居产品及其他综合商品。它是该中心重建后大型零售商组合的一部分。

• 体育用品

  迪克体育用品

  迪克体育用品提供运动服装、鞋类、运动器材和户外休闲产品。该店延续了该物业与体育用品零售的长期联系，这一联系在原始购物中心中由Dave Cook Sporting Goods代表。

• 宠物零售

  Petco

  Petco是一家专业宠物零售商，提供宠物食品、用品、配件及相关产品和服务。其存在将中心的服务范围扩展到服装和综合商品之外，涵盖日常家庭需求。

• 折扣零售

  罗斯

  罗斯是一家折扣零售商，提供折扣服装、鞋类、配饰、家居用品及相关商品。它为中心的租户组合增添了价值导向的购物选择。

• 食品杂货

  Sprouts Farmers Market

  Sprouts Farmers Market是一家食品杂货主力店，专注于新鲜食品、农产品、天然有机产品、维生素和特色食品。其加入支持了生活方式中心的便利性和日常需求定位。

• 办公用品

  Office Depot

  Office Depot提供办公产品、学校用品、技术配件、家具及相关商业服务。它为中心的零售供应增加了工作和教育相关的品类。

• 2005

  从封闭式购物中心改造为生活方式中心战略

  背景

  白金汉广场经历了入驻率下降和多家主要商店的流失。因此，Miller Weingarten Realty提议采用新的开放式形式，而不是继续现有的封闭式购物中心配置。

  采取的行动

  业主宣布计划拆除大部分旧购物中心，并将该场地重建为以街景为导向的生活方式中心，同时保留现有的Target商店。

  后续影响

  该项目导致2008年开始拆除，并于2009年以“哈瓦那花园”的名义重新开放，零售面积更小但更加多元化。

  来源

1. 1The Gardens on Havanaen.wikipedia.org