清新空气基金会
清新空气基金会是一家美国非营利组织，为来自纽约市服务不足社区的儿童提供夏令营、寄宿家庭访问以及教育和领导力项目。
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概览
清新空气基金会是一家成立于1877年的501(c)(3)非营利组织，旨在为纽约市服务不足社区的儿童提供在乡村度过时光的机会。其工作始于牧师威拉德·帕森斯（Willard Parsons）从纽约市搬到宾夕法尼亚州谢尔曼的一个乡村教区后，说服其会众成员为纽约市儿童提供免费夏季寄宿。该倡议发展成为一个大规模的社会服务组织，自成立以来已服务超过180万儿童。 该组织的核心项目是“友好城镇”（Friendly Towns），一个位于郊区和小镇社区的志愿者寄宿家庭网络，主要分布在美国东海岸。儿童通常在8至14岁之间通过纽约市五个行政区的90多个参与社会服务和社区组织进入该项目。首次参与者通常与寄宿家庭住一到两周。被同一家庭邀请回来的儿童可以继续参与至18岁，并在随后的夏天进行更长时间的访问。寄宿家庭是志愿者而非付费客户；当地友好城镇委员会帮助招募和筛选家庭，核实推荐信，进行家庭访谈，支持访问，并组织社区活动。 清新空气基金会还运营住宿露营项目。五个营地设在组织位于纽约州菲什基尔（Fishkill）的2300英亩夏普保留地（Sharpe Reservation）上，距纽约市以北约65英里，而少年营（Camp Junior）位于哈里曼州立公园（Harriman State Park）。这些营地服务于不同的年龄组和项目目标，包括户外娱乐、环境学习、创意艺术、残疾包容、领导力发展和职业探索。汤米营（Camp Tommy）专注于年龄较大的男孩，将户外活动与识字、职业技能、技术、摄影和音乐项目相结合。海登-马克斯纪念营（Hayden-Marks Memorial）服务于年幼的男孩，而安妮塔·布利斯·科勒营（Anita Bliss Coler Camp）服务于女孩，并设有领导者培训（Leaders-in-Training）轨道。隐谷营（Camp Hidden Valley）将有特殊需要和无特殊需要的儿童聚集在一个融合的营地环境中。玛丽亚营（Camp Mariah）为青少年提供结构化的教育途径和职业可能性接触。 除了夏季，该基金会还提供周末和淡季露营、辅导员培训活动、领导力发展和全年教育项目。其职业意识项目（Career Awareness Program）从六年级学生开始，结合多年教育、娱乐和露营体验。参与者可以探索未来的学习和就业，同时培养沟通、团队合作、独立性和监督技能。 该组织的既定目标是帮助儿童获得新体验、学习新技能并获得新视角。其模式将直接青年项目与志愿者参与和社区支持相结合。该基金会历来依靠公众意识和媒体支持来招募寄宿家庭和筹集资金，包括早期《纽约论坛报》的支持和后来《纽约时报》的协助。如今，它仍然是一个活跃的以纽约为中心的青年发展慈善机构，而非商业消费品牌。
沿革
清新空气基金会起源于1877年，由牧师威拉德·帕森斯（Willard Parsons）发起。帕森斯从纽约市搬到宾夕法尼亚州谢尔曼的一个乡村教会后，请求当地家庭在夏季接待来自纽约市贫困社区的儿童。这一想法反映了19世纪的一种信念，即接触新鲜空气、开放空间和乡村娱乐可以改善儿童的健康和福祉。最初作为当地热情好客的行为，后来发展成为一个有组织的慈善项目。 到1881年，参与儿童和寄宿家庭的数量已增长到足以让帕森斯寻求《纽约论坛报》的机构支持。该报纸的参与帮助项目扩大了影响范围和公众知名度。1888年，该组织注册为“论坛报清新空气基金援助协会”（Tribune Fresh Air Fund Aid Society）。随着时间的推移，其身份缩短为“清新空气基金会”，而其活动范围也扩大到短期乡村访问之外。 寄宿家庭模式最终被称为“友好城镇”（Friendly Towns）。8至14岁的儿童通过纽约市参与的社会服务和社区组织转介。每个参与城镇的志愿者委员会招募和评估寄宿家庭，核实推荐信，进行访谈和家访，并在儿童逗留期间提供当地支持。家庭通常接待一到两周，如果同一家庭邀请，儿童可以在以后几年返回。该计划旨在建立持续的关系，而非一次性的娱乐活动。 基金会后来开发了住宿露营作为第二个主要服务。其主要营地物业是位于纽约州菲什基尔的夏普保留地（Sharpe Reservation），占地约2300英亩，包括湖泊、池塘、溪流和林间小径。该组织在那里建立了几个专业营地，包括针对不同年龄组、性别特定项目、有和无残疾儿童的包容性露营、领导力发展和职业意识。先锋营（Camp Pioneer）从1948年运营至1998年，于1999年成为汤米营（Camp Tommy）。其他设施也围绕教育和发展目标以及娱乐而演变。 汤米营服务于大约12至15岁的男孩，将远足和自然活动与协作和团队建设相结合。海登-马克斯纪念营（Hayden-Marks Memorial）服务于年幼的男孩，并包含体育、划船、艺术、科学、技术和其他教育活动。安妮塔·布利斯·科勒营（Anita Bliss Coler Camp），通常称为ABC营，服务于女孩，强调自信、独立、团队合作、环境意识、文化参与和身体健康。其领导者培训计划向年龄较大的营员介绍领导力和个人发展。隐谷营（Camp Hidden Valley）被设计为有特殊需要和无特殊需要儿童的融合环境，包括无障碍娱乐设施和活动，如艺术、远足、自然研究和创意写作。 基金会通过玛丽亚营（Camp Mariah）和职业意识项目（Career Awareness Program）扩展了其青少年时期的关注点。玛丽亚营提供为期数周的夏季体验，年轻人可以在参加户外活动的同时探索教育途径和可能的职业。相关的职业意识项目从六年级开始，通过纽约市活动、露营和教育项目的组合持续三年。淡季周末营和辅导员培训项目提供了额外的连续性。许多辅导员培训参与者是前营员，使组织能够将年龄较大的青年培养为未来的主管和营地辅导员。 少年营（Camp Junior）代表了基金会社区伙伴关系的进一步延伸。它位于哈里曼州立公园，为纪念莱桑德罗“少年”古兹曼-费利兹（Lesandro “Junior” Guzman-Feliz）而建立，服务于来自布朗克斯的男孩和女孩。该项目与公共和民间伙伴合作运营，包括纽约州公园、娱乐和历史保护办公室、纽约州议会议长办公室、布朗克斯区区长办公室和帕利塞兹州际公园委员会。 在其历史上，清新空气基金会保持了其基本目标，即为城市儿童提供接触新环境和体验的机会，同时增加结构化教育、职业探索、包容性和领导力发展。该组织继续依赖慈善支持、志愿者、社区组织和公众意识。其与报纸宣传的历史联系始于《纽约论坛报》，后来继续得到《纽约时报》的协助。基金会报告称，自1877年以来已服务超过180万儿童。
产品与定位
一个非营利性青年发展组织，将纽约市服务不足社区的儿童与安全的乡村和户外体验、志愿者寄宿家庭、住宿营地、教育、领导力发展和职业探索联系起来。
志愿者寄宿家庭项目
友好城镇
友好城镇将来自纽约市服务不足社区的儿童安置在东海岸主要郊区和小镇社区的志愿者寄宿家庭中。首次参与者通常为8至14岁，停留一到两周。当地委员会招募和筛选寄宿家庭，协调活动，并在访问期间提供支持。当同一寄宿家庭邀请时，儿童可以返回至18岁。
住宿夏令营 · 1999
汤米营
汤米营服务于夏普保留地大约12至15岁的男孩。其项目将远足、自然和户外娱乐与协作和团队建设活动相结合。该营地还包含识字、职业技能、计算机工作坊、摄影、音乐和其他教育机会。
住宿夏令营
海登-马克斯纪念营
海登-马克斯纪念营服务于大约9至12岁的男孩。活动包括体育、合作游戏、划船、艺术和手工艺、戏剧、科学、远足、计算机、视频、音乐和艺术。该项目将传统营地娱乐与教育充实相结合。
住宿夏令营
安妮塔·布利斯·科勒营
安妮塔·布利斯·科勒营，通常称为ABC营，服务于大约9至15岁的女孩。营员以小团体生活，参与旨在建立自信、独立、团队合作、环境意识、文化参与和身体健康的活动。其领导者培训计划支持年龄较大营员的个人成长和领导力发展。
包容性住宿夏令营
隐谷营
隐谷营服务于大约8至12岁的女孩和男孩，包括有特殊需要和无特殊需要的儿童。其融合项目包括艺术、远足、自然、创意写作和其他团体活动。一个无障碍泳池综合体支持使用轮椅、支架或其他移动辅助设备的营员。
职业意识和住宿营
玛丽亚营
玛丽亚营是基金会的青少年职业意识营。其密集的夏季课程和周末露营体验将户外活动与对教育、工作和职业选择的结构化探索相结合。该营与纽约市的一个全年项目相连，通常面向六年级开始的学生。
社区住宿营
少年营
少年营在哈里曼州立公园运营，服务于来自布朗克斯的大约8至15岁的男孩和女孩。它是为了纪念莱桑德罗“少年”古兹曼-费利兹而创建的，并通过清新空气基金会、纽约州公园、公民官员和帕利塞兹州际公园委员会之间的合作运营。
全年青年教育
职业意识项目
职业意识项目支持纽约市青少年在六年级后开始的三年承诺。参与者在纽约市和玛丽亚营参加教育、娱乐和露营体验，旨在拓宽教育选择并为未来的工作做好准备。
青年领导力发展
辅导员培训项目
辅导员培训项目专为16和17岁的青少年设计，其中许多人曾是营员。通过夏季和周末活动，参与者培养监督、沟通、团队合作和领导技能，这些技能可以为未来的营地辅导员角色做好准备。
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