经济学人
英国周报及全球数字出版物，涵盖经济、政治、商业和国际事务。
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概览
《经济学人》是一份英国周报和数字新闻出版商，由苏格兰商人和政治经济学家詹姆斯·威尔逊于1843年在伦敦创立。它最初是一份支持废除英国《谷物法》的竞选出版物，该法对进口谷物征收关税，但后来发展成为一份涵盖政治经济学、商业、金融、公共政策和国际事务的综合性出版物。尽管在1971年采用了杂志风格的版式，它仍继续自称报纸。 该出版物以其国际视野、解释性分析、简洁的散文、数据新闻、独特的文字游戏以及通常不署名发表的编辑风格而闻名。文章通常匿名发表，以便出版物以集体机构的声音发言，而不是突出个别记者。这种方法有助于建立一致的品牌形象，尽管批评者认为缺乏署名可能降低透明度，并且该出版物有时将分析和编辑评论置于原创报道之上。 其编辑传统主要与古典自由主义和经济自由主义相关。《经济学人》通常支持自由贸易、竞争市场、经济一体化、放松管制、相对开放的移民和全球化，同时往往倾向于中间派或激进中间派的政治方法。这种定位使其在商业高管、投资者、公务员、学者和政策制定者中具有影响力，但也因反映富裕和国际导向受众的假设而受到批评。 该出版物的主要产品是每周印刷版，辅以通过Economist.com进行的每日数字出版。其报道涵盖经济、金融、商业、政治、地缘政治、技术、科学、气候、文化和书籍。它还制作特别报告、播客、电影、书籍、通讯、活动和其他数字产品。姊妹生活方式杂志《1843》将该集团的编辑产品扩展到核心时事专营权之外。 《经济学人》在二十世纪扩大了其地理覆盖范围，于1981年推出了北美版，并在美国、欧洲大陆、亚洲和中东发展了编辑业务和分社。美国成为特别重要的订阅市场。其视觉形象与消防车红色的报头和插图主题封面紧密相关，而其高端定价和订阅模式巩固了其作为分析型、高价值信息服务而非大众市场日报的地位。 该品牌由经济学人集团拥有，该集团仍为私人持有。2015年所有权发生重大变化，培生出售其股份，与阿涅利家族相关的投资公司Exor成为主要股东，而公司回购了额外股份。受托人结构旨在通过赋予受托人在任命和保护编辑方面的角色来保护编辑独立性。赞尼·明顿·贝多斯于2015年成为编辑，并在提供的参考材料中被确定为现任编辑。
沿革
詹姆斯·威尔逊于1843年创办《经济学人》，旨在倡导废除英国的谷物进口关税制度《谷物法》。最初的计划书提出将自由贸易的领先文章、政治经济学分析、议会报道、商业和农业信息、市场统计、法律材料、外交事务和读者来信相结合。从这个开端，该出版物发展成为一份关注经济政策、政治和公共生活之间关系的期刊。 在十九世纪，它在重要的货币和银行业辩论中采取了立场，包括批评1844年《银行特许法》的某些方面，并不同意货币学派关于银行券发行的做法。它对1857年金融危机的分析强调了利率变动、累积的金融资本和轻率的投资，而不仅仅是过度的纸币发行。该报的影响力也使其成为政治人物和知识分子的批评对象，他们认为它代表了金融和商业精英的利益。 《经济学人》的发行量在1920年达到6,170份。其第一次重大重新设计发生在1934年，1959年雷诺兹·斯通创作了红色报头，成为其最知名的视觉元素之一。该出版物在二十世纪中叶和后期逐渐扩大了其编辑架构，增加了定期评论专栏、特别报告、政治漫画、读者来信、封面故事、艺术评论、书评和技术报道。1971年，它从大型对开报纸格式转变为较小的完美装订杂志风格格式，尽管它保留了自称报纸的制度习惯。 国际扩张变得越来越重要。该出版物长期以来一直报道外交事务，但它在1981年建立了北美版，后来在美国以及欧洲、亚洲和中东的主要城市发展了大量的编辑和商业业务。其国际读者群和订阅基础帮助它转变为一个全球信息品牌，而不是主要面向英国的出版物。 《经济学人》的编辑身份一直与经济自由主义、自由贸易和国际一体化紧密相关。支持者称赞其全球报道、清晰度以及跨国家应用一致分析框架的意愿。批评者反对其意识形态偏好、高端定价、精英读者群以及倾向于将解释置于第一手报道之上的做法。其匿名署名政策强化了统一的声音，但也引发了关于问责制和归属的辩论。 该集团通过数字出版、播客、电影、书籍、活动和姊妹出版物《1843》扩展到每周报纸之外。2012年1月，它增加了一个专门的中国版块，在提供的参考中被描述为自1942年引入美国版块以来的第一个新国家版块。数字发行日益补充而非取代印刷版，Economist.com成为核心的订阅和出版平台。 所有权在2015年发生变化。培生通过金融时报集团持有的股份出售给与阿涅利家族相关的投资公司Exor。经济学人集团也回购了股份，使Exor成为主要股东，同时保留了包括家族和员工利益在内的更广泛的股东基础。受托人安排赋予董事会正式任命编辑的角色，旨在保护编辑独立性。赞尼·明顿·贝多斯于2015年成为编辑，并仍是提供的参考材料中确定的现任编辑。 近年来，该出版物在编辑方法和商业实践方面都面临审查。批评者质疑其依赖匿名写作以及其在分析和原创报道之间的平衡。另一项调查提出了对化石燃料广告以及可能与气候报道产生冲突的担忧。这些争议与该品牌作为付费、多格式的全球经济和政治分析出版商的持续扩张并存。
- 2015
所有权重组
[1]培生出售其股份，Exor在集团相关股份回购后成为主要股东。
- 2012
中国版块推出
[1]引入了一个专门致力于中国的每周版块。
- 1981
北美版开始
[1]《经济学人》推出北美版，支持其向英国以外的扩张。
- 1971
印刷格式改变
[1]该出版物从对开格式转变为较小的完美装订杂志风格格式。
- 1959
引入红色报头
[1]雷诺兹·斯通创作了消防车红色的报头，成为品牌标识的决定性元素。
- 1934
第一次重大重新设计
[1]该报进行了第一次重大重新设计。
- 1920
发行量达到6,170份
[1]该出版物在战后发展时期记录了6,170份的发行量。
- 1843
《经济学人》创立
[1]詹姆斯·威尔逊创办该出版物，旨在倡导废除《谷物法》，并提供商业、政治经济学和公共事务的分析。
产品与定位
面向寻求对经济、政治和国际动态进行简洁解读的读者的高端、分析型、全球导向型出版物。
印刷报纸 · 1843
《经济学人》周刊
旗舰每周印刷出版物涵盖国际新闻、经济、商业、金融、政治、地缘政治、科学、技术和文化。它将报道材料与解释、编辑意见、定期专栏、特别报告、读者来信、评论和插图封面故事相结合。该版本以简洁、机构声音的文章而闻名，通常没有个人署名。
数字出版物
Economist.com
该集团的主要数字出版平台提供每日文章、分析、多媒体、通讯和订阅服务。它将每周印刷产品扩展为持续性的新闻和信息服务，并支持国际市场的访问。
生活方式杂志
1843
1843是该集团的姊妹生活方式杂志。它通过长篇新闻、文化、旅行、社会和个人兴趣材料拓宽了编辑组合，同时与《经济学人》的高端国际读者群保持联系。
音频媒体
播客和音频
《经济学人》制作播客和其他音频节目，将其对经济、政治、商业和全球事务的报道改编为数字和移动受众。
研究和编辑报告
特别报告和调查
特别报告对行业、国家、技术和主要主题进行集中处理。它们是该出版物分析和数据主导的编辑主张的重要延伸，并通过印刷和数字渠道分发。
争议事件
品牌决策
2015
与Exor重组所有权并购背景
培生决定出售其在《经济学人》的50%权益，而该集团寻求重组其股东结构。
采取的行动
Exor收购了培生的股份，经济学人集团回购了额外股份。
后续影响
Exor成为主要股东，而受托人机制和更广泛的股东基础继续被视为编辑独立性的保障。
Transaction values reported in reference material. (2015)
2012
推出专门的中国版块新品背景
中国日益增长的经济和地缘政治重要性增加了对持续的国家特定报道的需求。
采取的行动
该出版物创建了一个专门关注中国的每周版块。
后续影响
该版块扩展了报纸的国家结构，并加强了对战略重要市场的报道。
1981
通过北美版扩张战略背景
该出版物的国际报道和读者群创造了在美国和加拿大建立更强存在的机会。
采取的行动
《经济学人》推出了北美版，随后在美国城市发展了大量业务。
后续影响
北美成为该集团的核心编辑和订阅市场。
1971
采用杂志风格的印刷格式战略背景
该出版物历史上以大型对开报纸形式出现，但正在发展更现代和国际便携的呈现方式。
采取的行动
它转向较小的完美装订格式，同时保留其报纸身份和编辑传统。
后续影响
这一变化成为现代物理产品的定义性部分，并帮助将该品牌与常规日报区分开来。
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