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水晶购物中心

拉斯维加斯大道上CityCenter综合体内的一个高档购物、餐饮、艺术和娱乐区。

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概览

水晶购物中心(The Shops at Crystals)是位于内华达州天堂市拉斯维加斯大道CityCenter综合体内的一个豪华零售和娱乐区。它于2009年12月3日以较短的名字“Crystals”开业,当时正值全球金融危机以及拉斯维加斯旅游业和房地产的困难时期。该物业是CityCenter项目的一部分,这是一个大型混合用途度假村项目,最初由美高梅国际酒店集团和迪拜世界拥有。其零售概念旨在通过呈现一个建筑风格独特、集中了豪华精品店、餐厅、画廊和公共艺术的区域,来补充附近的ARIA度假村和赌场、Vdara酒店和水疗中心、文华东方酒店以及其他CityCenter物业。 该综合体占地约50万平方英尺,旨在吸引富裕游客、度假村客人、国际游客和高档本地购物者。其外观由建筑师丹尼尔·里伯斯金设计,大卫·洛克威尔负责室内设计,AAI建筑事务所担任记录建筑师。建筑的特点是棱角分明的几何形状、大面积的玻璃、重叠的屋顶形式和高度雕塑感的钢结构。室内空间采用大体积、空中花园、水景、景观区域、大楼梯和一个大型木制树屋结构,作为礼宾和接待设施。季节性花卉装置和其他体验元素强化了该目的地不仅仅是传统封闭式购物中心的角色。 可持续性是开发项目身份的重要组成部分。建筑采用了天窗、再生木材和节水装置,并于2009年10月获得美国绿色建筑委员会的LEED金级核心和外壳认证。当时,该认证被描述为同等规模零售区的里程碑式成就。该物业的建筑和环境设计帮助其区别于拉斯维加斯常见的主题化和装饰华丽的赌场零售环境。评论家强调其锐利的现代形式以及使用艺术和景观作为对城市更具戏剧性的度假村建筑的反衬。 最初的租户计划在开业时包括相对较少的零售商,随着市场状况改善,2010年增加了更多商店。与该物业相关的知名奢侈品牌包括迪奥、爱马仕、普拉达、蒂芙尼、缪缪、保罗·史密斯、保时捷设计、汤姆·福特、路易威登、Loro Piana、理查德·米勒、日默瓦和瓦伦蒂诺。路易威登门店尤为突出,开业时被描述为北美最大的路易威登门店,采用三层、约14,000平方英尺的格式。随着时间的推移,租户组合发生了变化,一些原始企业关闭,新的奢侈品零售商、餐厅和体验式景点入驻。 餐饮是该目的地定位的重要组成部分。开业和早期运营商包括Mastro's Ocean Club、Brasserie Puck、The Pods、Social House、Beso、Eve和Todd English P.U.B.。Brasserie Puck于2010年被Wolfgang Puck的Cucina取代,而Beso和Eve业务在Landry's接手之前经历了破产和所有权相关的困难。Todd English于2017年离开该物业,之后该场所更名为The Pub;后来于2022年被Toca Madera取代。该物业还举办了艺术画廊和大型装置,包括Dale Chihuly、Richard MacDonald、Rodney Lough Jr.、James Turrell、Tatsuo Miyajima等艺术家的作品。 2016年4月,美高梅国际酒店集团和迪拜世界以11亿美元的价格将水晶购物中心出售给Invesco和西蒙地产集团的合资企业。此次出售反映了美高梅早先的意图,即零售部分最终可以从更广泛的CityCenter度假村开发项目中单独变现。该物业继续作为豪华零售和游客景点运营,其角色通过不断变化的租户、餐厅、展览和公共艺术项目而演变。它的身份建立在高端购物、当代建筑、目的地餐饮、精心策划的艺术以及与拉斯维加斯主要度假村的邻近性的结合之上。

沿革

水晶购物中心被构想为CityCenter的豪华零售部分,CityCenter是拉斯维加斯大道上的一个大型混合用途度假村和房地产开发项目。该项目最初由美高梅国际酒店集团和迪拜世界拥有。水晶购物中心于2009年12月3日开业,正值大衰退、消费者支出疲软以及拉斯维加斯酒店和房地产市场压力重重的时期。经济环境影响开业时间表:该物业以23个租户开业,而一些潜在零售商推迟了开业或退出了项目。 开发团队力求使该物业成为一个建筑和体验目的地,而不是传统的购物中心。丹尼尔·里伯斯金设计了外观,这是他在拉斯维加斯的第一个项目,采用锐利的角度形式、大面积的玻璃和由众多重叠屋顶元素组成的复杂结构系统。大卫·洛克威尔设计了室内,包括大楼梯、景观区域、空中花园、高天花板、季节性花毯和一个用于礼宾和餐厅功能的大型木制树屋。AAI建筑事务所担任记录建筑师。设计帮助吸引了奢侈品零售商,并赋予该物业在度假村走廊中的独特身份。 从一开始就融入了环境设计。天窗、再生木材和高效水装置是用于减少建筑环境影响的部分功能。2009年10月,在公开开业之前,该零售区获得了美国绿色建筑委员会的LEED金级核心和外壳认证。当时被描述为世界上获得该认证的最大的零售区。评论家和设计评论员普遍将建筑视为对拉斯维加斯更重主题的度假村环境的有意替代。 最初的租户名单包括迪奥、爱马仕、普拉达、蒂芙尼、Assouline Publishing和De Grisogono等奢侈品牌。13家零售商在开业时首次亮相拉斯维加斯,包括缪缪、保罗·史密斯、保时捷设计和汤姆·福特。路易威登门店成为该物业的标志性空间之一,采用三层格式,当时被描述为北美最大的路易威登门店。2010年及以后增加了更多租户。该物业在2013年更名为水晶购物中心,同时其租户组合继续变化,一些早期企业关闭,Loro Piana、理查德·米勒、日默瓦和瓦伦蒂诺等品牌入驻。 水晶购物中心还发展了大量的艺术和娱乐项目。其早期画廊和展示包括Dale Chihuly、Richard MacDonald和Rodney Lough Jr.的作品。美高梅委托涂鸦艺术家DAIM于2010年创作大型壁画《Left Attention》。James Turrell的《Akhob》于2013年在路易威登店内开幕,Turrell后来设计了一个与该物业相关的单轨车站。Tatsuo Miyajima的《Hoto》是一座包含数千个LED数字的发光镜面塔,于2015年揭幕。2021年,整个三楼举办了沉浸式梵高展览。WET的水和冰装置,包括《Halo》和《Glacia》,为公共区域增添了动感和环境奇观。 餐厅经历了多次变化。开业阵容包括Mastro's Ocean Club、Brasserie Puck、The Pods、Beso和Eve。Brasserie Puck未达到预期,于2010年6月被Cucina取代。Social House也于2010年开业,运营了大约五年。与伊娃·朗格利亚和厨师托德·英格利希相关的Beso和Eve遭遇财务和投资者诉讼问题,并于2011年申请第11章破产保护。Landry's后来收购了该业务,Beso经过翻新于2012年以She重新开业;夜总会于2013年关闭,She于2014年关闭。Todd English P.U.B.于2010年开业,在英格利希2017年离开后更名为The Pub,并于2022年被Toca Madera取代。 据报道,美高梅在设计零售区时就考虑到了未来的出售。2016年4月,美高梅国际酒店集团和迪拜世界以11亿美元的价格将水晶购物中心出售给Invesco和西蒙地产集团。该交易将零售资产的所有权与原始CityCenter开发结构分离。该物业仍然是活跃的豪华购物和游客目的地,依靠高端品牌、餐厅、艺术、建筑和展览的组合来服务拉斯维加斯游客和富裕购物者。

  • 2022

    戴安娜王妃展览开幕

    [1]

    戴安娜王妃致敬展览在10,000平方英尺的空间内开幕。

  • 2021

    沉浸式梵高展览呈现

    [1]

    该物业的整个三楼被用于一个以文森特·梵高作品为主题的互动展览。

  • 2016

    所有权变更

    [1]

    Invesco和西蒙地产集团以11亿美元从美高梅国际酒店集团和迪拜世界手中收购了该物业。

  • 2015

    Hoto揭幕

    [1]

    艺术家Tatsuo Miyajima展示了《Hoto》,一座18英尺高的镜面塔,使用超过3,000个LED发光数字。

  • 2013

    物业采用水晶购物中心名称

    [1]

    随着其豪华零售身份更加确立,该物业更名为水晶购物中心。

  • 2013

    Akhob装置开幕

    [1]

    James Turrell的沉浸式灯光装置《Akhob》在路易威登店内开幕。

  • 2010

    新增租户和餐厅扩大综合体

    [1]

    新的零售和餐饮开业扩大了原始租户基础,包括Cucina和Social House。

  • 2009

    CityCenter零售区开业

    [1]

    水晶购物中心于12月3日作为CityCenter综合体的豪华零售部分开业,最初有23个租户。

  • 2009

    获得LEED金级认证

    [1]

    该物业因环保导向的设计和建筑系统获得LEED金级核心和外壳认证。

产品与定位

一个高端目的地零售区,将国际奢侈品购物与目的地餐饮、当代建筑、公共艺术和度假村导向的体验相结合。

  • 豪华零售 · 2009

    豪华零售精品店

    核心产品是集中的国际豪华精品店组合,销售时装、皮具、珠宝、手表、鞋履、美容产品和设计物品。与该物业相关的品牌包括迪奥、爱马仕、普拉达、蒂芙尼、缪缪、汤姆·福特、Loro Piana、理查德·米勒、日默瓦、瓦伦蒂诺和路易威登。租户组合随时间变化,以响应市场条件和零售商策略。

  • 餐厅和酒店业 · 2009

    目的地餐饮

    餐厅和酒吧是该物业的第二个主要组成部分。知名运营商包括Mastro's Ocean Club、Wolfgang Puck概念、Social House、Beso、Eve、Todd English P.U.B.、The Pub和Toca Madera。多个场所多年来更改了名称、所有权或形式,反映了该物业不断变化的游客和酒店策略。

  • 艺术和娱乐 · 2009

    公共艺术和沉浸式展览

    该物业将艺术画廊、永久和临时装置以及大型展览融入其零售环境。例子包括Dale Chihuly、James Turrell、Tatsuo Miyajima、DAIM等艺术家的作品,以及沉浸式梵高和戴安娜王妃致敬展览。这些项目支持水晶购物中心作为文化和体验目的地的定位。

争议事件

  • 2011

    Beso和Eve破产及投资者诉讼

    与伊娃·朗格利亚和托德·英格利希相关的Beso餐厅和Eve夜总会业务在财务问题和投资者诉讼后申请了第11章破产保护。根据相关报道,该业务还欠美高梅超过300万美元的欠租。Landry's后来同意收购该业务。

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营销活动

  • 2022戴安娜王妃致敬展览

    United States

    水晶购物中心举办了一个10,000平方英尺的戴安娜王妃纪念品和个人物品展览,利用重大文化景点将物业的吸引力扩展到购物之外。

    结果. 该展览作为一个临时游客景点,并强化了该物业作为娱乐和文化场所的角色。

  • 2021沉浸式梵高

    United States

    整个三楼被用于一个基于文森特·梵高艺术的沉浸式互动展示。

    结果. 该活动为物业的零售和餐饮服务增加了体验式展览形式。

品牌决策

  • 2022

    用Toca Madera取代The Pub战略

    背景

    托德·英格利希于2017年离开该物业,之后该场所以更简单的名称The Pub运营。

    采取的行动

    The Pub于2022年被墨西哥餐厅Toca Madera取代。

    后续影响

    这一变化延续了该物业更新其餐厅和夜生活服务的模式。

  • 2016

    将零售区出售给Invesco和西蒙并购

    背景

    美高梅开发零售部分时考虑将其与更广泛的CityCenter综合体分开出售的可能性。

    采取的行动

    美高梅国际酒店集团和迪拜世界以联合交易方式将水晶购物中心出售给Invesco和西蒙地产集团。

    后续影响

    零售资产的所有权转移到Invesco-西蒙合伙企业,而该物业继续作为豪华购物目的地运营。

    Acquisition price. $1.1 billion transaction value (April 2016)

  • 2012

    将Beso重新品牌为She战略

    背景

    Beso和Eve运营经历了破产、投资者纠纷和财务困难。

    采取的行动

    Landry's收购该业务后,Beso经过翻新以She重新开业,这是一家面向女性的牛排馆和夜总会。

    后续影响

    夜总会于2013年初关闭,She于2014年5月关闭。

  • 2010

    用Cucina取代Brasserie Puck战略

    背景

    Brasserie Puck在物业开业后未达到预期。

    采取的行动

    该餐厅被Wolfgang Puck的新意大利概念Cucina取代,于2010年6月开业。

    后续影响

    这一变化说明了物业在开业后早期对其餐饮组合的调整。

来源2 个来源

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