臺灣商務印書館
一家台灣出版零售公司，根源於商務印書館台灣分館，長期專注於書籍、參考書、古籍與文化出版。
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概览
臺灣商務印書館，又稱台灣商務印書館，是一家總部位於新北市的台灣出版零售公司。其機構根源可追溯至第二次世界大戰後商務印書館台灣分館的設立，而現今的台灣公司於1950年10月10日完成註冊。該公司與較知名的大陸商務印書館不同，是台灣的出版實體，但起源於早期的商務印書館網絡。 台灣分館的規劃始於1947年9月，商務印書館派福州分館經理葉友梅赴台。同年10月，公司購入並翻修了台北重慶南路一段37號的一棟三層樓建築。分館於1948年初開始營運，銷售從上海總部運來的書籍、文具及相關商品。1949年後，上海停止出貨，其商業角色急劇改變。時任台灣分館經理趙叔誠透過擴展編輯和印刷業務來應對。隨著分館與大陸業務分離，它發展成為獨立的台灣出版事業。 在最初十年，公司專注於教科書、重印本以及繼承自或與大陸時期出版計畫相關的作品。1964年，王雲五出任董事長，帶來重大變革。王雲五引入了以大型古籍叢書、重印本和《人人文庫》為核心的更廣泛出版計畫，結合新舊著作。中國古典文本尤其重要，因為許多已不受版權限制，使公司能夠製作大量文化與參考收藏，同時呼應當時對中華文化遺產的重視。 公司以雄心勃勃的編輯計畫和商業書籍聞名。1967年出版的《未央歌》，一部與西南聯大學生生活相關的小說，在大學校園廣受歡迎，據報導印量達50萬冊，共50刷。1986年，公司發行《文淵閣四庫全書》，這是一部規模龐大的叢書，包含數千種書、數萬卷，以1500冊精裝版發行。該項目鞏固了公司在台灣及海外古典與參考出版方面的聲譽。 臺灣商務印書館也維持實體零售和文化據點。其台北總部於1968年重建為四層樓的「雲五大樓」，以王雲五命名。該建築後來與公司的歷史認同相關。2013年，公司在台北前王雲五圖書館舊址開設「商務印書館19號人文閱讀空間」，並與王雲五紀念館相鄰。2018年，總部和分支業務遷至新北市新店區民權路。 公司經歷多次領導層更迭，同時保持與王雲五出版傳統的緊密聯繫。王雲五自1964年起擔任台灣公司董事長，直至1979年去世。其後由劉發克、王雲五之子王學哲、施嘉明及王雲五之孫王春申接任。公司也嘗試數位和合作形式，包括2011年與聯合報系合作推出的《重南參柒電子報》。其認可包括2007年獲頒「金鼎獎」優良出版品特別獎，以及2017年台北國際書展大型攤位設計金獎。
沿革
臺灣商務印書館由商務印書館台灣分館發展而來，該分館於1947年9月開始規劃。福州分館經理葉友梅被派往台灣籌辦新業務。10月，公司購入台北城中區重慶南路一段37號的一棟三層磚木建築。翻修後，分館於1948年初開業。最初主要作為零售據點，銷售上海商務印書館總部供應的書籍、文具及其他商品。 1949年中華人民共和國成立後，上海停止出貨，分館的供應關係發生變化。台灣分館經理趙叔誠決定發展自己的編輯和印刷能力。因此，業務從零售和重印轉向獨立出版。應蔣介石政府要求，台灣分館與大陸組織分離，並採用「臺灣商務印書館」名稱。公司註冊於1950年10月10日完成。 在最初約十年，台灣業務強調教科書、重印本以及與早期大陸出版計畫相關的書籍。其最具影響力的轉變始於1964年，王雲五出任董事長。王雲五創建了以大型古籍叢書、經典重印本和《人人文庫》系列為核心的出版計畫。出版經典作品既有實際目的也有文化目的：許多舊文本可以不受當代版權限制地重印，且這些項目符合當時保存和推廣中華文化傳統的興趣。 在此期間，公司擴大了文學和教育產出。1967年，出版了《未央歌》，一部關於西南聯大學生生活的小說。該書在1960年代和1970年代特別受大學生歡迎，據報導印量達50萬冊，共50刷。1968年，原總部被一座四層鋼筋混凝土建築取代，名為「雲五大樓」，以紀念王雲五在公司發展中的角色。 王雲五的董事長任期持續至1979年8月14日在台北去世。從1964年他上任到去世前的這段時期被描述為公司的黃金時代，年產量接近1000種書。1979年，劉發克接任董事長，並帶領公司度過後續變革階段。1986年，公司出版了《文淵閣四庫全書》，這是一部大型古籍叢書，包含3460種書、36575卷，約240萬頁，分裝1500冊精裝。該版本在台灣和國際上引起關注。 領導權隨後在王家族和其他資深人物之間傳承。劉發克於2002年5月退休，王雲五之子王學哲接任董事長。2011年，施嘉明出任董事長，王雲五長孫王春申擔任副董事長。2014年6月，王春申成為董事長。 公司繼續結合傳統出版與新的文化和數位舉措。2011年8月，與聯合報系合作推出《重南參柒電子報》。同期，公司確認重建雲五大樓的計畫，但拆除和建照程序並非立即進行。移除的「臺灣商務印書館」和「雲五大樓」鑄鐵招牌計劃保存在王雲五紀念館。 2013年3月22日，公司在台北新生南路開設「商務印書館19號人文閱讀空間」。該場所佔用前王雲五圖書館，並在紀念館附近運營，將品牌擴展至策劃文化零售和公共閱讀。2017年，公司慶祝七十週年，並在台北國際書展「最佳攤位設計獎」中獲得大型攤位金獎。2018年1月15日，總部和分支遷至新北市新店區民權路。公司仍與書籍出版、零售、中國古典文化、參考書、教育和文學閱讀相關。
- 2018
總部遷至新店
[1]總部和分支遷至新北市新店區民權路。
- 2017
七十週年與書展獎項
[1]公司慶祝七十週年，並在台北國際書展獲得大型攤位金獎。
- 2014
王春申出任董事長
[1]王春申於6月接任董事長。
- 2013
人文閱讀空間開幕
[1]「商務印書館19號人文閱讀空間」在台北前王雲五圖書館舊址開幕。
- 2011
推出數位期刊
[1]公司與聯合報系合作推出《重南參柒電子報》，施嘉明出任董事長。
- 2007
獲頒老字號出版獎
[1]公司獲頒「金鼎獎」優良出版品特別獎。
- 1986
《文淵閣四庫全書》出版
[1]公司發行1500冊精裝古籍叢書，包含數千種書和數萬卷。
- 1979
王雲五去世後領導層變動
[1]王雲五在台北去世，劉發克於同年稍後接任董事長。
- 1968
雲五大樓落成
[1]台北總部重建為四層鋼筋混凝土建築，命名為雲五大樓。
- 1967
《未央歌》出版
[1]這部小說成為校園暢銷書，據報導印量達50萬冊，共50刷。
产品与定位
一家以中國文化經典、參考出版、教育材料、文學作品、重印本和人文閱讀空間為定位的傳統台灣出版商和書商。
古典參考叢書 · 1986
文淵閣四庫全書
1986年出版的大型四庫全書傳統版本。該叢書據描述包含3460種書、36575卷，約240萬頁，分裝1500冊精裝。它代表了公司最著名的大型古典出版項目，並有助於建立其在台灣以外的影響力。
叢書 · 1964
人人文庫
1964年後作為王雲五出版藍圖的一部分推出的系列。它結合新舊著作，支持公司透過可識別的持續叢書使文學、歷史和文化閱讀更易獲得。
文學小說 · 1967
未央歌
1967年出版的小說，與西南聯大學生生活相關。它在1960年代和1970年代於大學校園廣受歡迎，據報導印量達50萬冊，共50刷。
數位期刊 · 2011
重南參柒電子報
2011年由臺灣商務印書館與聯合報系合作推出的電子報。其推出反映了公司進入數位編輯和期刊出版領域。
書店與文化場所 · 2013
商務印書館19號人文閱讀空間
2013年在台北前王雲五圖書館舊址開設的閱讀和文化空間。該場所結合書籍零售、閱讀活動以及公司悠久出版歷史的機構記憶。
品牌决策
2018
總部搬遷其他背景
公司長期與台北市中心歷史悠久的雲五大樓相關，並曾討論重建該址。
采取的行动
總部和分支遷至新北市新店區民權路。
后续影响
此次搬遷標誌著新的實體基地，而與雲五大樓相關的歷史招牌和材料被指定保存在王雲五紀念館。
2011
推出聯合電子報新品背景
數位格式日益成為編輯和期刊內容的重要管道。
采取的行动
臺灣商務印書館與聯合報系合作推出《重南參柒電子報》。
后续影响
該舉措將公司的出版活動擴展至印刷書籍之外，但現有參考資料未提供後續表現細節。
1986
出版《文淵閣四庫全書》新品背景
公司透過1964年後的編輯計畫在古典和參考出版方面建立了強勢地位。
采取的行动
它出版了包含數千種古典書籍的1500冊精裝版。
后续影响
該叢書據報導在台灣和國際上取得成功，並成為公司歷史上的標誌性項目。
1964
古籍與叢書出版藍圖战略背景
王雲五在公司早期階段後接任董事長，當時公司主要專注於教科書和重印本。
采取的行动
他優先推動大型古籍叢書、經典重印本和《人人文庫》。
后续影响
該策略帶來了重大的成長和文化影響時期，在王雲五時代年產量據報導接近1000種書。
1949
從分館零售轉向獨立出版战略背景
台灣分館在1949年後失去上海定期供應的書籍，面臨數量和種類的短缺。
采取的行动
經理趙叔誠將業務擴展至編輯和印刷，使其能作為獨立出版社運作。
后续影响
這一變化為台灣公司持續的出版認同奠定了基礎，並導致1950年的正式註冊。
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